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Directrices
Complete esta revisin utilizando la siguiente escala: NA = No aplicable 1 = Necesita mejorar (no satisfactorio) 2 = Llega al mnimo (escaso) 3 = Suficiente 4 = Superior a la media 5 = Excepcional Repita la revisin anualmente y compare las puntuaciones.
Comunicacin
(5) = Excepcional (4) = Superior a la media (3) = Suficiente (2) = Llega al mnimo (1) = Necesita mejorar
Procesa la informacin recibida Escucha a los dems Se comunica eficientemente Comunicacin verbal Comunicacin escrita, como por ejemplo informes Correccin en el correo electrnico Correccin al telfono
Liderazgo
(5) = Excepcional (4) = Superior a (2) = (3) = Suficiente la media Llega al mnimo (1) = Necesita mejorar
Lidera dando ejemplo Encuentra soluciones realistas Acta con decisin; se enfrenta a los problemas Consigue que los miembros del equipo den lo mejor de s Resuelve conflictos Establece expectativas claras Proporciona los recursos necesarios Delega sin ambigedades
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Relaciones
(5) = Excepcional (4) = Superior a (2) = (3) = Suficiente la media Llega al mnimo (1) = Necesita mejorar
Defiende con vigor al cliente No se deja llevar por inclinaciones y deseos personales Da consejos tiles Fomenta la lealtad entre los empleados
Administracin de proyectos
(5) = Excepcional (4) = Superior a (2) = (3) = Suficiente la media Llega al mnimo (1) = Necesita mejorar
Asigna prioridades a las tareas Responde con rapidez y eficacia a los problemas Administra los costos con eficiencia Desarrolla nuevas estrategias Organiza las tareas
Productividad
(5) = Excepcional (4) = Superior a (2) = (3) = Suficiente la media Llega al mnimo (1) = Necesita mejorar
Define objetivos realistas Cumple las fechas Se ajusta al presupuesto Utiliza la inteligencia en lugar de la fuerza Busca la eficiencia Completa las tareas
Desarrollo personal
(5) = Excepcional (4) = Superior a (2) = (3) = Suficiente la media Llega al mnimo (1) = Necesita mejorar
No se vuelve irritable bajo presin Se pone el listn muy alto Establece objetivos que suponen un reto
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