ASOCIACIN DE DOCENTES POR UNA UNIVERSIDAD MODERNA Y COMPETITIVA

PROPUESTA POR: ING. MBA ARMENIO FLAUBERT GALNDEZ OR

DECLARACIN DE PRINCIPIOS Y VALORES

I. PRESENTACIN

La Universidad Nacional Agraria La Molina (UNALM), inmersa en un contexto de cambios sociales, econmicos, cientficos, tecnolgicos, pedaggicos, productivos y de comercializacin; viene siendo administrada desde hace mucho tiempo de manera irresponsable, siguiendo pautas semifeudales, cuando la administracin debe responder a las condiciones actuales de competencia globalizada, competitiva, de satisfaccin plena al cliente y de rentabilidad. Mantenindose de manera objetiva una contradiccin que debe ser resuelta, para poder despegar hacia un desarrollo sostenido y sustentable, con capacidad de gestin moderna y lograr ser competitiva. Una de las trabas ms importantes es la falta de liderazgo en las autoridades y la capacidad en la toma de decisiones NO A BASE DE LO QUE DEBE SER, SINO A BASE DE LO QUE QUIEREN, demostrando muchas veces una supina falta de experiencia y conocimiento, as no se debe administrar. Para tener liderazgo es necesario pensar permanentemente en el mejoramiento continuo de los sistemas y poseer los conocimientos modernos de la administracin y que esos conocimientos hayan sido internalizados en las mentes, comportamientos y en la toma de decisiones de las autoridades y de todo funcionario que tiene que ver con la administracin. Con una Administracin por Objetivos y Resultados, se podr saber con firmeza los cumplimientos e incumplimientos por parte de los diferentes niveles de ejecucin y de decisin, no habr espacio para la corrupcin, disminuir sustancialmente la desidia y el desgano. Adems sabiendo que las autoridades nuevas elegidas sean honestas, veraces, responsables y respetuosas de las normas establecidas; se tendr como respuesta mayor participacin de los docentes, administrativos y alumnos, como tambin mayor compromiso y de manera responsable. Empero, as como se viene administrando la Universidad no lograremos ser competitivos, menos estar a la altura de la modernidad. Objetivamente todos perdemos, pues no bastan las buenas intenciones que tengan las autoridades de turno, sino que esas intenciones sean respuestas a una administracin con objetivos claros, basados en una administracin honesta y transparente. Es por ello que saludo la iniciativa de algunos docentes en efectuar una proclama, que debe ser plasmada en hechos, a base de una estrategia muy bien hilvanada y adecuadamente formulada. En tal sentido, a modo de iniciativa y de propuesta programtica, para esta fase de calentamiento poltico me he atrevido a proponer algunas ideas, con la finalidad de construir una lnea de accin, para re-direccionar la gestin y administracin de nuestra Universidad hacia una Universidad de excelencia a base de los principios y valores que sealo a continuacin.

II.

PRINCIPIOS

ADMINISTRAR CON HONESTIDAD Y TRANSPARENCIA DEFENDIENDO LOS INTERESES INSTITUCIONALES DE LA UNIVERSIDAD A BASE DE UNA ADMINISTRACIN POR OBJETIVOS Y RESULTADOS. BRINDAR UNA ENSEANZA DE EXCELENCIA (DE CALIDAD Y EXIGENTE) A NUESTROS ESTUDIANTES Y PROPORCIONARLES LA LOGSTICA ADECUADA PARA QUE LOGREN UN BUEN DESEMPEO Y RENDIMIENTO ACADMICO. CUMPLIR RESPONSABLEMENTE CON LA UNIDAD DE CAJA Y ADMINISTRAR CON TRANSPERENCIA TODOS LOS INGRESOS Y EGRESOS. GENERAR ALIANZAS ESTRATGICA CON LAS EMPRESAS PRIVADAS EN LOS ASPECTOS PERTINENTES. DEFENDER LOS DERECHOS DE LOS DOCENTES Y TRABAJADORES. MAXIMIZAR Y OPTIMIZAR EL USO DE LA CAPACIDAD INSTALADA EN FUNCIN A LAS CUATRO FUNCIONES ESTRATGICAS DE LA UNIVERSIDAD: ENSEANZA, INVESTIGACIN, PROYECCIN SOCIAL Y PRODUCCIN DE BIENES Y SERVICIOS. GENERAR UNA ADMINISTRACIN Y GESTIN DE LA INVESTIGACIN. TRANSFORMAR A LA UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA COMO REFERENTE EN LIMPIEZA, ORNATO, E IMAGEN INSTITUCIONAL. FORMULAR LOS PRESUPUESTOS DE MANERA PARTICIPATIVA PRIORIZANDO LO ESTABLECIDO EN LOS PLANES ESTRATGICOS REFORMULADOS, RESPETANDO LOS PRESUPUESTOS ASIGNADOS Y APROBADOS A CADA UNIDAD OPERATIVA DE LA UNALM. EXIGIR EL CUMPLIMIENTO DE LOS DEBERES Y OBLIGACIONES A LOS DOCENTES Y TRABAJADORES. TOMAR SIEMPRE LAS DECISIONES EN FUNCIN A LA MEJOR ALTERNATIVA ECONMICA Y SOCIAL, SOBRE LA BASE DEL COSTO DE OPORTUNIDAD. PERSEVERAR POR UNA ACREDITACIN VERAZ Y DE CALIDAD. QUE LA FDA SEA CONSIDERADA REALMENTE UN SOCIO ESTRATGICO EN EL FORTALECIMIENTO Y SOSTENIBILIDAD DE LA UNIVERSIDAD. III. VALORES

VERACIDAD Y ETICA HONESTIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA ADMINISTRACIN RESPONSABILIDAD PUNTUALIDAD EFICIENCIA Y EFICACIA IDENTIFICACIN INSTITUCIONAL RESPETO Y BUEN TRATO

QUE EL FIN SEA LA UNIVERSIDAD, PARA LA UNIVERSIDAD!