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Creacin de empresas
Por ello deben promoverse iniciativas empresariales, entre ellas, se considera un factor clave del crecimiento econmico el AUTOEMPLEO
Autoempleo
Actividad profesional o empresarial, generada por el propio sujeto que la ejerce de forma directa.
POR QU EL AUTOEMPLEO CONTRIBUYE A LA MEJORA DE LA ECONOMA GENERAL? 1.- produce beneficios 2.- pago impuestos 3.- cotizan seguridad social
2. 3.
Cultura emprendedora
Conjunto de cualidades, habilidades y conocimientos necesarios que poseen los individuos para poder gestionar su propio proyecto o itinerario profesional, o crear su propio negocio como alternativa al trabajo por cuenta ajena.
Las personas dotadas de espritu emprendedor poseen la capacidad para innovar Las capacidades emprendedoras pueden ser innatas pero tambin pueden adquirirse: FORMANDO SOBRE:
1.- COMPETENCIAS GESTIN EMPRESARIAL Capacidad resolver problemas: planificar, tomar decisiones y comunicacin Capacidad de asumir responsabilidades 2.- COMPETENCIAS SOCIALES: trabajar en equipo, cooperar, etc 3.-COMPETENCIAS PERSONALES: confianza en uno mismo, motivacin para actuar
4.- CUALIDADES ESPECFICAS DEL EMPRESARIO: Creatividad, iniciativa personal, asumir riesgos
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QU SIGNIFICA SER EMPRESARIO
El empresario
Persona capaz de identificar una necesidad, reunir los recursos necesarios y emprender una accin para satisfacer la necesidad identificada.
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REQUISITOS BSICOS PARA SER EMPRESARIO: 1. IDEA VLIDA 2. CAPITAL INICIAL 3. CONOCIMIENTOS PROFESIONALES Y DE GESTIN
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El empresario
Actitudes
Capacidad para asumir riesgos. Facilidad para tomar decisiones. Capacidad para asumir responsabilidades. Capacidad creativa e innovadora. Capacidad de organizacin y direccin.
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El empresario
Aptitudes
Conocimientos profesionales. Conocimientos sobre gestin empresarial. si no tiene estas aptitudes, puede contratar los servicios de profesionales especializados, a diferencia de las actitudes que van unidas necesariamente a la persona del empresario
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UNA DE LAS CARACTERSTICAS PRINCIPALES DEL EMPRESARIO ES LA CAPACIDAD PARA ASUMIR RIESGOS: Es consustancial a cualquier decisin empresarial Deben ser bien calculados
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Por lo que debe trabajar bajo la presin de la necesidad de asumirlos y comprender que la posibilidad de un fracaso siempre existe.
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Existe riesgo:
Cuando se tienen dos o ms posibilidades entre las que se puede optar, sin conocer de antemano los resultados a que conducir cada una. Todo riesgo encierra la posibilidad de ganar o de perder Cuanto mayor es la posible prdida, mayor es el riesgo
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El empresario debe tomar decisiones de resultado incierto, evaluando las posibilidades de ganancia en relacin con las posibilidades de prdida En la disposicin de aceptar posibles prdidas influye tanto la capacidad psicolgica de asumirlas como la capacidad patrimonial para afrontarlas.
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El empresario
Ventajas
Ser tu propio jefe. Obtener beneficios. Libertad (horarios, decisiones...). Prestigio social. Reconocimiento profesional.
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El empresario
Desventajas
Asumir riesgos. Dedicacin total del tiempo. Aprendizaje continuo. Afrontar problemas.
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LA IDEA: CREATIVIDAD E INNOVACIN
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EL DESARROLLO NO ES SLO ECONMICO SINO QUE DEBE ENTENDERSE COMO UN DESARROLLO INTEGRADO_
DEBEN HACERSE COMPATIBLES : LA COMPETITIVIDAD ECONMICA, O DESARROLLO ECONMICO EL BIENESTAR SOCIAL O DESARROLLO SOCIAL Y LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL O DESARROLLO SOSTENIBLE
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DESARROLLO ECONMICO:CAPACIDAD PARA CREAR RIQUEZA DESARROLLO SOCIAL: MEJORA DE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIN. REDUCIR LA POBREZA Y LAS DESIGUALDADES. PAPEL DECISIVO DEL ESTADO DESARROLLO SOSTENIBLE:SATISFACER LAS NECESIDADES PRESENTES SIN COMPROMETER LAS NECESIDADES DE LAS GENERACIONES FUTURAS
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LA INNOVACIN PUEDE IR LIGADA AL PROCESO DE PRODUCCIN O A LA APLICACIN DEL CONOCIMIENTO CIENTFICO A LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA.
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INNOVACIN
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1.- total
2.- las que aportan algo nuevo al producto
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3.-
INNOVACIN TOTAL
Es el ms escaso
Ej. Creacin de la televisin
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INNOVACIN QUE APORTAN ALGO NUEVO AL PRODUCTO cuando se mejora un producto existente Es el mayor nmero de innovaciones
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Cuando una empresa quiere entrar en un mercado existente y fabrica un producto que existe en el mercado. Es una innovacin para la empresa, no para el producto.
Ej panadera que quiere producir pastas de t
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B.- INNOVACIN DE PROCESO Introduce una manera diferente de realizar las cosas. Se puede dar en cualquiera de los niveles de la empresa: produccin, comercializacin o gestin Ej McDonalds
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INNOVACIN TECNOLGICA
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3. Introducindolo en los sistemas de gestin para que sean ms efectivos o de menor coste
4. En nuevas formas de comercializacin
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RECUERDA!
LA INNOVACIN TECNOLGICA PRODUCE BENEFICIOS PERO TAMBIN GENERA COSTES QUE DEBEN SER TENIDOS EN CUENTA.
EJ pagar por patentes, marcas, comprar dominios internet, etc
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ESTUDIO Y VALORACIN DE LA IDEA INICIAL El xito de la empresa va a depender: 1. Originalidad de la idea 2. Capacidad creativa e innovadora
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Paso inicial: concretar el negocio que queremos montar para ello podemos tener en cuenta nuestra experiencia profesional
Valorar si queremos continuar con lo que conocemos o arriesgarnos con nuevas tareas que aunque no conozcamos pueden ofrecernos posibilidades
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Las ideas de negocio no slo deben surgir de nuestros conocimientos profesionales, ya que tenemos otros conocimientos que pueden aportarnos una idea de negocio en otros sectores
Habilidades en tiempo de ocio
Prctica de un deporte
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Otra posibilidad para nuestra idea de negocio es observar el entorno y descubrir necesidades insatisfechas o no cubiertas totalmente
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Visitar http://testidea.barcelonanetactiva.com
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