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planeacion nn

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07/27/2010

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Planeación operacional:Planeación operacional:
Se concentra a corto plazo y cubre cada una de las tareas uoperaciones individuales. se preocupa por el “que hacer” y el por el“como hacer” las actividades cotidianas de la organización, laplaneación operacional esta orientada hacia la optimización ymaximización de los resultados.
La planeación operacional esta constituida por infinidad de panesoperacionales que proliferan en las diversas áreas y funciones de laorganización.
En el fondo, los planes operacionales se preocupan por laadministración de la rutina, para garantizar que todos ejecuten lastareas y operaciones de acuerdo con los procedimientos establecidospor la organización, de manera que esta pueda alcanzar sus objetivos.los planes operacionales se orientan hacia la eficacia ( énfasis en losmedios), pues la eficacia ( énfasis en los fines) es asunto de losniveles institucional e intermedio de la organización.
Los planes operacional se puede clasificar en cuatro tipos :
1.procedimientos: planes operacionales relacionados con losmétodos.
2.presupuestos: planes operacionales relacionados con dinero.
3.programas (o programación): relacionados con el tiempo.
4.reglamentos: relacionados con el comportamiento de la persona
 
Cada uno de estos tipos de planes operacionales merecen unaCada uno de estos tipos de planes operacionales merecen unaexplicación.explicación.
1. PROCEDIMIENTOS:1. PROCEDIMIENTOS:
es una secuencia de etapas o pasos necesarios para la ejecución deun plan. Constituyen series de fases detalladas que indican comocumplir una tarea o alcanzar una meta establecida de manera previa.
Los procedimientos constituyen guías para la acción y son masespecíficos que la políticas. los procedimientos buscan en ayudar adirigir las actividades de la organización hacia objetivos comunes, agarantizar la coherencia en la organización y a ahorrar, eliminandocostos de verificación recurrentes, y delegar autoridad a las personaspara tomar decisiones dentro de limites impuestos por laadministración. los procedimientos generalmente se transforman enrutinas y se expresan en forma de flujogramas. los flujogramaspueden ser de diversas clases: los tres mas importantes son:
flujograma vertical, el de bloques y la lista de verificación.

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