2.

1 medio ambiente interno de la organizacin En el Medio Ambiente Interno de una organizacin se clasifican las variables que la organizacin debe tener control sobre las mismas y con las cuales debe crear sus estrategias para afrontar su incursin en el mercado como son: Recursos, capacidades y aptitudes Ventaja competitiva Competitividad estratgica uevos productos y servicios !ecnolog"a Este medio ambiente en conjunto es cambiante y nunca esta est#tico por lo cual es necesario que la organizacin dedique el tiempo necesario para prever esos cambios internos y $aga los ajustes necesarios para establecer las nuevas directrices que tendr# que adoptar en el mercado% &e refiere a todo lo que est# dentro de la organizacin, es decir los trabajadores, el clima organizacional, la cultura organizacional, etctera 'as organizaciones constan de: Personas, que toman decisiones y las ejecutan: 'as personas son la parte m#s importante de la organizacin% Recursos: &on los elementos materiales necesarios para el funcionamiento de la organizacin, por ejemplo, recursos f"sicos, financieros, etc% Es conveniente aclarar que las personas no son recursos% onocimiento tecnolgico: Es el conocimiento necesario para producir bienes y servicios% onocimiento administrati!o: Es el requerido para poner en funcionamiento una organizacin, de manera eficaz%

Medio ambiente interno o clima organizacional: (ue consiste de una serie de caracter"sticas propias de una determinada organizacin )y*o de subsistemas+, que pueden ser percibidas por los miembros de la organizacin y que pueden afectar la forma como la organizacin )y*o sus subsistemas+ trata con sus integrantes y con el medio ambiente e,terno

Cuadro Ambiente Interno, llamado Clima -rganizacional% .rupos o Elementos de /nters /nterno, que ejercen influencia directa en las actividades de la organizacin, y caen dentro del #mbito y responsabilidad de un director y*o sus gerentes%