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PLANEACION ESTRATEGICA

PLANEACION ESTRATEGICA

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12/10/2012

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SU OBJETIVO PRINCIPAL ESAYUDAR ALAORGANIZACIÓN A TOMARSU RUMBO, DE ACUERDOCON LAS METASESTABLECIDAS EN ELMERCADO Y EN LASOCIEDAD.
PRINCIPALMENTE HAY QUETENER MUY CLARA LA MISIÓNY LA VISIÓN DE LAORGANIZACIÓN PARAREALIZAR UNA BUENAPLANEACIÓN ESTRATEGICA.
 
MISIÓN : Debe ser concreta yMISIÓN : Debe ser concreta yprecisa cuando la organizaciónprecisa cuando la organizaciónresponde a cuestionamientosresponde a cuestionamientoscomocomo
 
¿Quiénes somos?¿Quiénes somos?¿Cuál es la actividad?¿Cuál es la actividad?¿Cómo y para quien es realizada?¿Cómo y para quien es realizada?
VISIÓN: Muestra las metasVISIÓN: Muestra las metasa fúturo en cuanto aa fúturo en cuanto aposicionamiento de laposicionamiento de laempresa en un tiempoempresa en un tiempodeterminado.determinado.
 
ANALISIS ORGANIZACIONAL
ESTE PROCESO ES REALIZADO EN LAS AREAS QUE INTEGRAN LAORGANIZACIÓN, SE EVALUAN LAS
FORTALEZAS 
QUE SON LASMEJORES SITUACIONES Y CARACTERÍSTICAS DE LAS PERSONASDE LA ORGANIZACIÓN, Y LAS
DEBILIDADES 
QUE DEBEN SERSOLUCIONADAS A LA MAYOR BREVEDAD YA QUE ESTASBLOQUEAN LOS CAMBIOS Y HACEN MAS DIFÍCIL OBTENERRESULTADOS.

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