PLANEACIÓN

OPERACIONAL
*Concepto
*Tipos De Planes
Operacionales
*Conclusiones
 Concepto
¿Qué Hacer? Y ¿Cómo Hacer? , preguntas claves que nos
permiten definir la planeación operacional, pues el objetivo de
esta es optimizar y maximizar los resultados de las entidades
organizando las actividades diarias de tal manera que se
generen procesos eficientes para que al ser puestos en
practica logren agilizar el trabajo y lograr asi las metas
propuestas en un lapso de tiempo muy corto, sin afectar las
finanzas de la empresa.
Tipos De Planes Operacionales

Presupuestos

Procedimientos Planeación
Operacional Programas

Reglamentos
PROCEDIMIENTOS
Es aquel en el que se
registran los pasos que
deben seguir para el logro
de objetivos, por lo general
se grafican con diagramas
de flujo que van en
secuencia lógica y explicita
(Métodos).
 PRESUPUESTOS

• Relacionado con el manejo del dinero y las finanzas, se

presenta por lapsos de tiempo ya sea días, semanas, meses
o años, en el cual se debe mostrar la forma en que se debe
invertir, gastar o recaudar el dinero.
 PROGRAMAS
• Son aquellos planes que relacionan el tiempo y las
actividades que se deben desarrollar para el logro de las
metas propuestas, lo cual es una importante herramienta
para las organizaciones pues les permite tomar decisiones,
con bases reales en cuanto a producción y tiempo de
producción, los planes mas utilizados para este control son:
El Cronograma, La grafica de Gantt y el PERT.
 REGLAMENTOS
• Son planes que se relacionan con
el comportamiento de las personas,
detallando cuales son las cosas
que pueden o no hacer en
determinadas situaciones, algunos
ejemplos son los reglamentos de
seguridad y prevención de
accidentes
 CONCLUSIONES
• La planificación operacional mas que ser una
herramienta para las organizaciones es un aspecto
indispensable para la consecución de los objetivos,
pues mediante esta, la entidad tiene la oportunidad de
tomar decisiones en tiempo real para así disminuir la
posibilidad de fracasar en el logro de las metas
propuestas.