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Burger King

Burger King

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BURGER KING
Describe en forma detallada el proceso de implantación seguido por laorganización
.
Burger King Corporation selecciono la mySAP suite de soluciones de negocioelectrónico como la plataforma de tecnología de la información para que suestrategia de tecnología de la información y aumentar la eficacia de susoperaciones comerciales. Burger King Corporation desplegará mySAP como laplataforma integrada por una variedad de soluciones, incluyendo la gestión deempresas, finanzas, gestn inmobiliaria, gestn de tesorería, recursoshumanos y una mayor funcionalidad, mySAP Finanzas ofrece Burger KingCorporation con una poderosa herramienta para procesar e interpretar losdatos financieros de manera más eficaz, la racionalización de la cadena desuministro financiero, y mejorar a corto plazo ya largo plazo el rendimientoempresarial a través de circuito cerrado de gestión de procesos. Burger KingCorporation utilizará las capacidades de gestión empresarial estratégica para laintegración de la planificación estratégica, la supervisión de la ejecución, lasempresas de consolidación, y la comunicación efectiva de los interesados. Lafunción de gestión de tesorería permitirá a Burger King Corporation para lagestión de liquidez, moneda y evaluar los tipos de interés a la exposición, ygestionar las transacciones financieras y carteras.Burger King mejorará sus actuales recursos humanos con la solución de SAPmySAP ™ de Recursos Humanos (mySAP HR), que proporciona los recursoshumanos profesionales, ejecutivos y personal directivo con un conjuntocompleto de soluciones que permitan una mejor toma de decisiones, garantizar la adecuación de los activos con Burger King Corporation objetivosestratégicos, y optimizar la inversión de la empresa en todos los empleados.Burger King, tenía mucha información de diferentes áreas del negocio y queríalograr una mejor administración y relación de las funciones. Al implementar unsistema ERP que maneja diversos dulos (administracn, finanzas,tesorería, recursos humanos, entre otros) Burger King logró una excelenciaoperativa e impulsó el crecimiento de la empresa; ya que le permitió relacionar las operaciones críticas del negocio para poder manejarlo mejor.Uno de los módulos del sistema, el de administración de la empresa, se puederealizar una planeación integral estratégica, monitorear el desempeño diario,consolidar el negocio y mantener una comunicación efectiva con losaccionistas.Otro módulo, el de tesorería, les permite medir la liquidez, manejar activoscirculantes y tasas de interés, así como manejar portafolios de inversión ytransacciones, financieras.Por último el módulo de recursos humanos permite tomar decisiones, optimizar la inversión de la compañía en los empleados; además de que pueden usar elempowerment para que los empleados se involucren con la empresa.

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