1.

indicar a que grupo de procesos corresponde cada una de las siguientes actividades Archivar los registros del proyecto con sus ndices de desempeo CIERRE Confirmar que se cumplieron todos los requerimientos del proyecto CIERRE Crear la estructura de desglose del trabajo EDT y definir cada paquete de trabajo el diccionario de la EDT PLANIFICACION Definir los roles y responsabilidades de cada miembro del equipo PLANIFICACION Definir objetivos del proyecto y del producto INICIACION Distribuir la informacin EJECUCION 2. Indique V o F La inexperiencia es una de las razones por las que los proyectos fracasan. V Liderazgo, comunicacin efectiva, habilidades de negocio, autoridad son habilidades del GP. F Se ejecutan acciones preventivas y correctivas en los ,,, planificacin F Es posible que se pueda iniciar el monitoreo de un proceso no habiendo culminado la planificacin. V 3. Elaborar un acta de constitucin Nombre proyecto Objetivos del proyecto Objetivos del producto Justificacin 2 criterios de aprobacin 2 criterios de xito 4. Tipos de estrategias de Riesgos (Situacion en la que se aplica el tipo de estrategia) Aceptar.- no hace nada Mitigar.- bajarle la fuerza. Atenuar. Minimizar. o Impacto o Probabilidad Transferir.- pasarle el impacto a un tercero. Evitar.- eliminar riesgo 5. Graficar un EDT con 3 niveles y 8 paquetes de trabajo, adicionalmente 2 nodos compuestos 6. Hacer una matriz de comunicaciones con 3 actividades y 3 interesados Eventos que se deben Comunicar PERSONAS Patrocinador(G. G. Sistemas JP Finansas Luis (Alberto Espinoza) Padilla) x x x

Frecuencia

JP Proveedor (Cesar Rodriguez)

Comit ejecutivo

Comit Tecnico

Comit con Proveedor

Reunion Quincenal Lunes 4-6 Acta (JP) Reunion Semanal Mircoles 9-11 Acta (EP) Reunin LM-V 5-6 Acta (JP Proveedor)

2. ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO PROYECTO: Ampliacin de Canales de Banca Electrnica para Atencin al Cliente CMAC Piura SAC. PATROCINADOR: Gerente de Finanzas PREPARADO POR: Ejecutivo Comercial FECHA 15 08 2010 REVISADO POR: Gerente Comercial FECHA 17 08 2010 APROBADO POR: Gerente General FECHA 18 08 2010 BREVE DESCRIPCIN DEL GIRO DE LA EMPRESA. CMAC Piura S.A.C., dentro de sus planes de desarrollo y modernizacin de los servicios a sus clientes, ha previsto la ampliacin de sus puntos de atencin mediante el uso de nuevos canales de banca electrnica. Para lo cual est solicitando la implementacin de: Cajeros Automticos con dispensador y aceptador de billetes y monedas Terminales Especializados para Corresponsal Bancario. OBJETIVOS DEL PRODUCTO El objetivo del producto es mejorar a gran escala el rendimiento de la red y los puntos de acceso de banca electrnica, adems esto ampliara los canales del atencin al cliente. OBJETIVOS DEL PROYECTO Adquirir e instalar 30 cajeros automticos en sites diseados especialmente en agencias de la CMAC Piura a nivel nacional. Adquirir 30 corresponsales bancarios e instalar uno de ellos en la oficina principal de CMAC Piura.

JUSTIFICACION DEL PROYECTO Con la implementacin de los nuevos canales electrnicos en CMAC Piura SAC habremos logrado un socio ms acompandolos en su preparacin hacia la nueva gestin que implicar los nuevos servicios que ofrecern a travs de nuestros productos. La implementacin de este proyecto nos permitir abrir un nuevo nicho de mercado, el de las CMAC, instituciones financieras en franco crecimiento a nivel nacional. CRITERIOS DE APROBACION Elaborar casos de uso de pruebas adecuados para garantizar la calidad del producto. Cumplir con las restricciones del proyecto en tiempo, alcance, costo y calidad. CRITERIOS DE EXITO Contar con el apoyo y compromiso de los Usuarios Lderes y Usuarios Clave de la CMAC Piura durante todo el proyecto. Integracin adecuada de la solucin con el Switch Transaccional de CMAC Piura.