Presented By

Raden Mochammad Yogie W Adhe Zakaria Saputro Maesyar Rahkman Syahrul Ramadhan Edo Arifianto

101101026 101101044 101101084 101101088 101101166

Pengertian
Perencanaan bisnis adalah pembahasan tertulis yang menguraikan hal-hal yang mendasari pertimbangan pendirian bisnis / usaha dan yang berkaitan dengan pendirian bisnis tersebut.

Tujuan
Tujuan membuat rencana bisnis adalah untuk memastikan jalannya operasi bisnis yang tepat. Selain itu juga untuk memutuskan rute yang diperlukan perorangan atau organisasi dalam mencapai tujuannya bisnisnya. Menentukan standar untuk kinerja bisnis. Yang tidak kalah penting adalah untuk memperoleh dukungan dari konsumen, investor bahkan pihak-pihak lainnya.

Manfaat
Pekerjaan dan aktifitas usaha dapat dilakukan secara teratur dan dengan tujuan yang jelas. Menghindari pekerjaan atau aktifitas yang tidak produktif. Menyediakan landasan untuk pengawasan dan upaya perbaikan.

Sifat-Sifat Business Plan

FOKUS artinya perencanaan usaha dibuat berdasarkan visi, misi tertentu serta dengan tujuan yang jelas sehingga kita bisa fokus untuk mencapai tujuan. RASIONAL DAN FAKTUAL artinya perencanaan usaha dibuat berdasarkan pemikiran yang masuk akal, realistik, berorientasi masa depan serta didukung dengan faktafakta yang ada. BERKESINABUNGAN DAN ESTIMASI artinya perencanaan usaha dibuat dan dipersiapkan untuk tindakan yang berkelanjutan serta perkiraan perkiraan tentang kondisi di masa depan. PREPARE DAN FLEKSIBEL artinya perencanaan usaha dibuat sebagai persiapan, yaitu pedoman untuk tindakan-tindakan yang akan dilaksanakan yang disesuaikan dengan perubahan lingkungan bisnis yang dihadapi. OPERASIONAL artinya perencanaan usaha dibuat sesederhana mungkin, namun rinci, serta dapat dilaksanakan.

Aspek Penting Dalam Business Plan

Aspek ekonomis Aspek ini mencakup analisis pasar, penjualan, biaya produksi, maupun profit. Aspek teknis Aspek ini sangat penting untuk mengukur kemampuan untuk menjalankan bisnis dengan baik. Masa depan bisnis Aspek ini mengkaji lebih komprehensif mengenai masa depan bisnis yang dijalankan.

Cara Membuat Business Plan

Menurut Ursula Roberts Membuat cover letter. Membuat rencana pemasaran. Menulis rencana pengelolaan bisnis. Rencanakan pengelolaan keuangan. Tuliskan ringkasan misi bisnis. Review. Setelah selesai, tinjau dan koreksi rencana bisnis yang telah dibuat.

Hal-hal yang Harus Dihindari Dalam Membuat Business Plan

Hindari menetapkan beberapa pembatasan yang layak terhadap beberapa proyeksi jangka panjang pada masa mendatang (Jangka panjang berarti lebih dari setahun). Hindari optimisme berlebih. Hindari membuat terlalu garis besarnya saja. Buatlah yang terperinci bagaimana strategi anda untuk mengatasi kekurangan anda dan strategi apa jika anda tertimpa kemalangan bisnis. Janganlah menggunakan bahasa yang sulit dimengrti. Jangan sepenuhnya tergantung pada keunikan bisnis anda atau bahkan pada penemuan yang telah memperoleh hak paten.

Thank you For The Attention