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INFORME FINAL DE SEGURIDAD, HIGIENE


Y AMBIENTE

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INFORME FINAL DE SEGURIDAD, HIGIENE Y


AMBIENTE
PROYECTO:

ABRIL 2.004

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HOJA DE REVISION

XXXXXXXX
PRESIDENTE

XXXXXXXXXX
ING. RESIDENTE

XXXXXXXXXXX
SUPERVISOR SHA

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INFORME FINAL DE SEGURIDAD, HIGIENE


Y AMBIENTE

CONTENIDO
1.- INTRODUCCION

PAG.
4

2.- RESUMEN DE LA OBRA/SERVICIO

3.- ORGANIZACIN

4.- ESTADISTICAS

5.- LOGROS EN SHA

11

5.1 ANALISIS DE RIESGO DE LOS PROCESOS

11

5.2 AMBIENTE

11

5.3 PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO

12

5.4 INSPECCIONES

13

5.5 PERMISOS DE TRABAJO

14

5.6 ORDEN Y LIMPIEZA

14

5.7 HIGIENE INDUSTRIAL Y RIESGOS BIOLOGICOS

15

5.8 ENTRENAMIENTO Y MOTIVACION

15

6.- CONCLUSIONES

18

7.- RECOMENDACIONES

20

8.- ANEXOS

21

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INTRODUCCION
Al finalizar cualquier obra, es de suma importancia para una
Empresa presentar un informe final de Seguridad, Higiene y Ambiente (SHA)
que permita al cliente evaluar su gestin durante la ejecucin del proyecto y
de esta forma medir la disposicin de la misma para cumplir con las Normas
establecidas en esta materia.
Es por este motivo, que se presenta a continuacin un informe
final de SHA, correspondiente al perodo XXXXXXX del 2004, el cual
contiene una recopilacin de todas las actividades relacionadas con Seguridad,
Higiene y Ambiente ejecutadas durante el desarrollo del Proyecto: xxxxxxx.
El mismo se inicia con un resumen de las obras, luego se presenta
por medio de un organigrama cmo estuvo organizada la Empresa XXXXX
para la ejecucin del proyecto.
Seguidamente, se indican las estadsticas finales correspondientes
con todos sus ndices y frecuencias, indicando Actos Inseguros, Condiciones
Inseguras y Accidentes ocurridos en el transcurso de las obras.
Posteriormente se resean los logros en materia de SHA en
cuanto a : Anlisis de riesgos en los procesos, Ambiente, Procedimientos de
trabajo, Inspecciones, Permisos de trabajo, Orden y Limpieza, Higiene
Industrial, Riesgos Biolgicos, Entrenamiento y Motivacin.
Para finalizar se plantean conclusiones y se emiten
recomendaciones en pro de fortalecer para un futuro las debilidades en materia
SHA presentadas durante el desarrollo del proyecto.

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1. RESUMEN DE LA OBRA.
CONTRATISTA:
XXXXXXXXXX
PROYECTO:
XXXXXXXXXXXXX
NUMERO DE CONTRATO:
XXXXXXXXXXX
UNIDAD CONTRATANTE:
PDVSA, Ingeniera y Construccin Maturn
UBICACIN GEOGRAFICA:
El proyecto de XXXXXXXXXXXXXXXXXXX se desarrollo en el
Hato Nuevo Limn Pozos Ful 73, Fuc S36, Fuc S37 ).
PERIODO:
Del xx/xx/2004 al xx/xx/2004.
ALCANCE (Resumen):
Proyecto xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx: Tendido de tubera de dos lneas
de 12 de dimetro (crudo limpio y crudo mojado) y 1.400 mts de Longitud
cada una, desde el Mltiple 4 hasta el Mltiple 5 en el Campo El Furrial.
DISTRIBUCION DEL PERSONAL:
PERSONAL DIRECTO:

Caporales
Carpintero
Albailes
Soldador

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Ayudante de Soldador
Operador de Gra
Operador de Side Boom
Operador de Jumbo y Retroexcavadora
Operador de Patrol
Electricistas
Pintores
Sandblacista
Obreros
PERSONAL INDIRECTO:

Ingeniero Residente
Planificador
Sup. de Control de Calidad
Sup. de Seguridad, Higiene y Ambiente
Paramdico
2. ORGANIZACIN:
Seguidamente se indica por medio de un organigrama, cmo estuvo
organizada la Empresa XXXXXXXX, para realizar este Proyecto.

Gerente del proyecto


xxxxxxxx

Ing. Residente
xxxxxxxxxxxxxx
Sup. S.H.A.
xxxxxxxxxxxxxxx

Coordinador A.C.C
xxxxxxxxxxxxxxx

Ing. Planificador
xxxxxxxxxxxxx
Paramdico
xxxxxxxxxxxxxxx

Insp. Mecnico
xxxxxxxxxxxxxxxxxx

Insp. Civil
xxxxxxxxxxxxxxx

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Caporales: Miguel Palomo,


xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Trabajadores

3. ESTADISTICAS
La Tabla N 1, muestra las Estadsticas finales de Seguridad, Higiene y
Ambiente (SHA) correspondientes a esta obra.
Tabla N 1. ESTADISTICAS FINALES DE S.H.A
DESCRIPCION

Total Horas-Hombres de
Exposicin
Incidentes
Accidente con prdida de tiempo y
lesiones personales
Accidente sin prdida de tiempo y
sin lesiones personales
Frecuencia Bruta
Frecuencia Neta
Severidad

VALOR

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DESCRIPCION RESUMIDA DE INCIDENTES, ACCIDENTES, ACTOS


INSEGUROS Y CONDICIONES INSEGURAS.
ACCIDENTE CON PRIMEROS AUXILIOS, SIN PERDIDA DE TIEMPO
Y CON LESION PERSONAL:

Cortadura superficial con sutura de 3 puntos en el dedo ndice de


la mano derecha, provocada por una seccin de tubo en proceso de
corte.
FECHA: xx/xx/2004
HORA: 00:00 AM
LUGAR:
LESION:
CONCLUSIONES:
-

No se analizaron los riesgos, al incluir un nuevo paso dentro del


procedimiento (utilizacin de una segueta para completar en corte
del tubo).
Utilizacin de una herramienta cuyas dimensiones no eran las
ms adecuadas.
Colocacin inadecuada de la eslinga, al no tomar en cuenta que el
tubo iba a desplazar por la tensin del mismo.

RECOMENDACIONES EMITIDAS:
- Realizar concenso entre las partes involucradas en la

aprobacin de los procedimientos, cuando sea necesario


modificar este documento en campo y dejar soporte escrito de la
accin.

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- Evaluar el efecto de desplazamiento de cualquier seccin de


tubera a cortar que este sometida a tensin.
- Evaluar los riesgos potenciales si se requiere la sustitucin de
cualquier herramienta de trabajo en la ejecucin de una actividad
y elaborar un SARO adicional para la nueva actividad.
ACTOS Y CONDICIONES INSEGURAS:

En el perodo Febrero-Marzo 2.001 se detectaron en total 46


actos inseguros y 59 condiciones inseguras cuyo comportamiento
se refleja a travs de las grficas del anexo 1 . Igualmente, se
refleja la tendencia en cuanto a la hora de ocurrencia de los
mismos.

Las condiciones inseguras ms relevantes , detectadas durante la


ejecucin de la obra fueron:
Paredes de excavacin con profundidad de 4 metros con posibilidad
de derrumbe .
Mandarria de bronce con desgaste en el cabo.
Eslinga de acero tejida para izar bloque de anclaje.
Terreno irregular para ubicar la gra.
Tanque recolector de crudo sin indicadores de nivel y temperatura, y
sin pararrayos.
Tubera a cortar con tensin.
Camin de transporte con bombillo de la luz de cruce quemado.
Eslinga deteriorada para izar y bajar emparrillado de cabilla para
bloque de anclaje.
Brazo hidrulico trabajando con un solo estabilizador afuera.
Pico desajustado del cabo.
Careta del Sand-blacista presentando estras en la pantalla facial.
Camin de Revestimiento con las mangueras mal ubicadas, es decir,
tapando una de las luces de cruce.

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Una de las mangueras de la viceladora sujetada con alambre.


Los Actos inseguros ms relevantes fueron:
Trabajador de Revestimiento con la mascarilla mal colocada.
Trabajadores con pico y pala ubicados con una separacin menor a 2
metro (distancia mnima que exige la norma).
Trabajador manipulando tubera sin usar mecate gua.
Trabajadores mal ubicados en actividad de alineacin de tubera.
Albail sin usar los lentes de seguridad.
Trabajador ubicado debajo del boom de la gra.
Trabajador colocando tinte penetrante sin usar lentes de seguridad.
Trabajador dentro del radio de accin de la mandarria en actividad
de apernado de bridas.
Trabajador sin mascarilla manipulando la arena para el sandblasting.
Trabajador sin usar lentes de seguridad en actividad de vaciado de
concreto.

4.- LOGROS EN S.H.A.


ANALISIS DE RIESGOS DE LOS PROCESOS:
En total se realizaron 711 S.A.R.O. (Sistema de Anlisis de
Riesgos Operacional). Es importante sealar, que debido a
inconformidades en la realizacin del S.A.R.O., el supervisor de
S.H.A. de la Consultora dict un taller sobre cmo realizar en forma
correcta este documento, a los Caporales y/o supervisores. En la
grficas mostradas en el anexo 2, se indica el resultado de las
auditoras diarias del SARO, especficamente el tipo y frecuencia de
fallas encontradas.

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Con la finalidad de disminuir las fallas encontradas, se brind


asesora diaria durante la ejecucin de la obra, en la realizacin del
mismo.
Igualmente, se resea la tendencia en cuanto al nmero de SARO
realizados por mes.
AMBIENTE:
El Ministerio del Ambiente y de los Recursos Naturales
Renovables otorg la autorizacin para realizar actividades de
Deforestacin de Vegetacin baja y movimiento de tierra, necesarias
para la ejecucin de este proyecto.
Entre las normas cumplidas en materia de Ambiente, impuestas
por este Organismo para poder realizar la obra, se tienen:
-

Se tomaron las medidas preventivas en el cruce de vas de


acceso. Por ejemplo; para la realizacin de pases de carretera
(Mtodo del Topo) en vas Nacionales, adems de cumplir con
las normas de Seguridad, se notific al Ministerio de
Transporte y Comunicaciones. De igual forma, los pases de
carretera dentro de los hatos, que ameritaron romper el asfalto,
fueron reacondicionados.
La tubera fue enterrada entre el tramo comprendido Mltiple
4 Mltiple 5 y Fuc-39 Mltiple 2, saliendo a la superficie a
nivel de los Mltiples 4-5 y Fuc 36- Mltiple 2, a fin de
realizar la interconexin con los mismos.
Una vez concluido los trabajos, la empresa procedi a la
restauracin del corredor de la tubera.
Se tomaron las medidas preventivas durante la fase de
mantenimiento de maquinaria (cambios de aceite y
lubricantes), a fin de evitar daos al subsuelo y acuferos del
rea a permisar.
Se identific la presencia de la tubera a travs de las medidas
convencionales de Seguridad y sealizacin a lo largo del
recorrido de la misma.

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PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO:
Durante la ejecucin del proyecto, se exigieron una serie de
Procedimientos para actividades de alto riesgo, a continuacin se
nombran estos procedimientos:
- PROCEDIMIENTO DE REGADO DE TUBERIA 12
-

PROCEDIMIENTO DE EXCAVACIN MANUAL Y MECANICA DE


ZANJAS

PROCEDIMIENTO DE SOLDADURA DE JUNTAS TUBERIA 12 y


6.

PROCEDIMIENTO
POLIPROPLENO.

PROCEDIMIENTO DE BAJADO DE TUBERIA EN ZANJA

PROCEDIMIENTO PARA PASE DE CARRETERA CON TOPO

PROCEDIMIENTO PARA PASE DE CARRETERA A CIELO ABIERTO.

PROCEDIMIENTO PARA CONEXIN DEL FUL 53

PROCEDIMIENTO DE PRUEBA HIDROSTATICA

PROCEDIMIENTO PASO A PASO PARA REALIZAR CONEXIONES DE


LAS LNEAS NUEVAS 12 A LOS MULTIPLES 4 Y 5 .

DE

REVESTIMIENTO

DE

TUBERIA

CON

INSPECCIONES:
En la tabla N 2 se indican las inspecciones ejecutadas segn el plan
especfico, durante la ejecucin de la obra.
Tabla N 2. INSPECCIONES EJECUTADAS.

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TIPO DE INSPECCION
SIDE - BOOM
GRUA
BRAZO HIDRAULICO
JUMBO
RETROEXCAVADORA
PATROL
VEHICULOS
AMBULANCIA

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EJECUTADAS
3
2
1
1
3
1
4
3

Adicionalmente a la programacin hecha en el plan especfico, en materia


de inspecciones, la tabla N 3 muestra otros tipos de inspecciones formales
(utilizando formatos) realizadas durante el proyecto.
Tabla N3. OTROS TIPOS DE INSPECCIONES REALIZADAS
TIPO DE INSPECCION
CORTE Y SOLDADURA
EQUIPO DE SAND-BLASTING
COMPRESORES
EXCAVACION
ESMERILES
HERRAMIENTAS MANUALES

PERMISOS DE TRABAJO:

EJECUTADAS
7
3
7
7
1
1

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Se emitieron un total de 304 permisos de trabajo. En el anexo 3 se


muestran grficas del resultado de auditoras diarias de los permisos de
trabajo, as como tambin la tendencia en cuanto al nmero de permisos
por mes, durante el perodo Febrero-Junio 2.002.

ORDEN Y LIMPIEZA:
Con respecto a este punto, las acciones tomadas durante la obra fueron:
- Se desarrollaron campaas de Orden y Limpieza, involucrando a
trabajadores, Caporales, Supervisores e Ingenieros. Estas campaas
se aplicaron a cada uno de los frentes de trabajos. En lo que se
refiere a la recoleccin de desechos slidos ( papeles, vasos, etc.),
se estableci un centro de acopio provisional en cada rea de
trabajo y uno general ubicada en el sitio de concentracin del
personal ( adyacencia a los Mltiples 2, 4 y 5); de este ltimo, se
depositaban en botaderos de basura ya establecidos ( Potrerito).
- Los recortes de tuberas, originados de la fabricacin de Spool, se
recogieron constantemente de las diferentes reas de trabajo; y se
ubicaron en el sitio de concentracin del personal, para luego
llevarlos al patio de la Contratista.
- La tubera recuperada fue roleada y depositada en el Mltiple 2, por
instruccin del custodio del rea.
- Se realizaron constantes inspecciones en los frentes de trabajo,
formales e informales, con miras a mantener el rea limpia y
ordenada.
- Se dictaron charlas alusivas a la importancia del Orden y Limpieza
en la prevencin de Accidentes e Incidentes.
HIGIENE INDUSTRIAL Y RIESGOS BIOLOGICOS:
IDENTIFICACION DEL PARAMEDICO: Flor Tamaronis y Susanah Byer

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Durante la ejecucin del proyecto, se present un solo caso que amerit


aplicar los Primeros Auxilios, adems se atendieron casos de Diarreas y
dolores de cabeza, tensin alta, etc.; para los cuales se aplicaron los
medicamentos respectivos; y en caso que persistieran los sntomas estas
personas eran remitidas al mdico de la Empresa.
ENTRENAMIENTO Y MOTIVACION:
Se dictaron un total de 30 charlas, de la cuales, 13 fueron
dictadas por el Sup. SHA , 8 por el Paramdico de la obra y 8
conjuntamente por el caporal y el Sup. SHA referentes a la divulgacin
de los procedimientos de trabajo.
De igual forma, se dictaron 14 charlas de Induccin y
Notificacin de Riesgos a los trabajadores que ingresaban a la obra
durante el perodo Febrero-Junio 2.002.
Entre los principales tpicos tratados en las charlas semanales
(ver folletos de apoyo para estas charla en el anexo 4), dictadas por
el Sup. SHA se tienen:
Los Incidentes son advertencias.
Proteccin contra el polvo de origen laboral.
Divulgacin del accidente con primeros auxilios sin prdida de
tiempo ocurrido en el MPF 2.
Equipos de proteccin personal.
Protjase las manos.
Divulgacin de hojas MSDS de los productos: Acetileno,
Kerosene, Gasolina y Asfalto.
Medidas preventivas en el uso de herramientas de corte.
Preservacin del ambiente (decretos).
Divulgacin del accidente con fatalidad, ocurrido en el
proyecto Valcor.
El ruido, un viejo enemigo de la construccin.
Uso de herramientas en forma adecuada.
Cumplimiento del plan motivacional.

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Divulgacin de la norma SI-S-11 (Medidas por


incumplimiento o inobservancia de normas o condiciones en
materia de SHA.
Lopcymat, deberes y derechos de los trabajadores.
Entre los principales tpicos tratados en las charlas semanales,
dictadas por el Paramdico se tienen:

Hipertensin Arterial, el asesino silencioso


Sntomas de fracturas.
Primeros auxilios en caso de mordedura de serpiente.
Principios de la Reanimacin (R.C.P.).
Enfermedades de transmisin sexual.
Quemaduras y sus efectos.
Primeros auxilios en caso de convulsiones.

Adems de estos temas, tambin se dictaron charlas para divulgar


Procedimientos de trabajo seguro, Incidentes, Accidentes, Actos
Inseguros y Condiciones Inseguras; ocurridos en el transcurso de la
obra.
Para el mes de Febrero se realizo el plan motivacional, en el cual
se premi a los tres primeros lugares y para su realizacin se cont con
la presencia del presidente de la Empresa Larpa, c.a. Seor Carlo
Antonucci, el Ing. Manuel Cardona por PDVSA, el seor Jerry Salinas
por la inspeccin SHA Consultora/PDVSA, adems de todo el personal
perteneciente al proyecto.

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CONCLUSIONES
La Gerencia de la Empresa Larpa,C.A. brind su apoyo en el
desarrollo de actividades de Seguridad, Higiene y Ambiente, como
por ejemplo: Plan Motivacional, Simulacro, Correccin de
condiciones inseguras que dependan de su autorizacin, entre otras
cosas, demostrando el convencimiento de la importancia de una
buena gestin de SHA en cualquier obra que ejecute su empresa.
El desarrollo del programa de Entrenamiento del personal, cont con
el apoyo del Paramdico de la obra, el cual desarrollo el 27% del
mismo, dictando charlas relacionadas con temas de Higiene
Industrial y Salud Ocupacional. De igual forma, fue partcipe de la

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realizacin de un Simulacro sobre atencin de lesionados en caso de


fracturas, desarrollado en el MPF 2 de El Furrial.
La realizacin de auditoras de SARO y Permisos de trabajo,
permiti detectar fallas en estos documentos, que fueron divulgadas
al personal correspondiente para la correccin de las mismas. El
porcentaje de efectividad en la realizacin del SARO fue de 92% y
para los permisos de trabajo fue de 97%.
El registro diario de actos y/o condiciones inseguras dio como
resultado una pirmide de accidentalidad con un (1) accidente con
primeros auxilios sin prdida de tiempo y 105 Actos y/o condiciones
inseguras, predominando las condiciones inseguras con un 56%
sobre los actos inseguros.
Los actos inseguros ocurrieron en un 59% de los casos en las tardes,
mientras que las condiciones inseguras se registraron en un 69% de
los casos en las maanas.
Los procedimientos que ameritaron cambios durante su ejecucin
fueron los relacionados con las interconexiones de lneas nuevas con
lneas existentes en operacin, debido a la falta de informacin sobre
especificaciones de Ingeniera por parte del cliente, lo cual condujo a
cambiar herramientas ya establecidos anteriormente en papel.
La ocurrencia de un Accidente con primeros auxilios sin prdida de
tiempo, en el MPF 2 de El Furrial, dej la experiencia de realizar
concensos entre las partes involucradas y establecer
responsabilidades por escrito al momento de cambiar un
procedimiento durante su ejecucin en el sitio o rea de trabajo.

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RECOMENDACIONES.
La Gerencia de la Empresa debe continuar afianzando su respaldo y
apoyo a todas las actividades de Seguridad, higiene y Ambiente que
se desarrollen en una obra, para contribuir de esta forma con la
disminucin de actos y condiciones inseguras que conlleven a
eventos no deseados y demostrar ante el cliente su disposicin de
cumplir con las normas establecidas en esta materia.
Involucrar cada vez ms al Paramdico de la obra en el programa de
entrenamiento del personal (Simulacros, Charlas) para lograr un
grupo de trabajo que est preparado para responder ante cualquier
emergencia que se pueda presentar.

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Seguir con el registro diario de actos y condiciones inseguras,


divulgndolas y corrigindolas para minimizar la probabilidad de
ocurrencias de eventos no deseados.
Continuar con las auditoras diarias de SARO y Permisos de Trabajo,
con la finalidad de lograr que estos documentos cumplan con su
finalidad primordial de analizar los riesgos inherentes a una
actividad y tomar las medidas preventivas necesarias para evitar la
ocurrencia de eventos no deseados.
Los Procedimientos de trabajo deben ser realizados por un grupo
multidisciplinario que involucre a las empresas contratante y
contratista, quienes deben realizar previamente una visita al rea
donde se ejecutar el trabajo, todo esto con la finalidad de controlar
todas las variables inmersas en la actividad a desarrollar.

ANEXOS

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ANEXO 1

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GRAFICAS DE OCURRENCIA DE ACTOS Y


CONDICIONES INSEGURAS

ANEXO 2

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GRAFICAS DE LOS RESULTADOS DE


AUDITORIAS DIARIAS DEL SARO

ANEXO 3

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GRAFICAS DE LOS RESULTADOS DE


AUDITORIAS DIARIAS DE LOS PERMISOS DE
TRABAJO.

ANEXO 4

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FOLLETOS DE APOYO PARA LAS CHARLAS


SEMANALES

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