Bi tp mn: Qun tr doanh nghip Cu 1: Tm hiu 10 c im ngi Vit Nam Ngi nc ngoi nhn ta: 1.

Cn c lao ng song d tha mn nn tm l hng th cn nng. 2. Thng minh, sng to, song ch c tnh cht i ph, thiu tm t duy di hn, ch ng. 3. Kho lo, song khng duy tr n cng (t quan tm n s hon thin cui cng ca sn phm). 4. Va thc t, va m mng, song li khng c thc nng ln thnh l lun. 5. Ham hc hi, c kh nng tip thu nhanh, song t khi hc n u n ui nn kin thc khng h thng, mt c bn. Ngoi ra, hc tp khng phi l mc tiu t thn ca mi ngi Vit Nam (nh hc v gia nh, ln ln hc v s din, v kim cng n vic lm, t v ch kh, am m) 6. Xi li, chiu khch, song khng bn. 7. Tit kim, song nhiu khi hoang ph v nhng mc tiu v b (s din, khoe khoang, thch hn i). 8. C tinh thn on kt, tng thn, tng i, song hu nh ch trong nhng hon cnh, trng hp kh khn, bn hn. Cn trong iu kin sng tt hn, giu c hn th tinh thn ny rt t xut hin. 9. Yu ha bnh, nhn nhn, song nhiu khi li hiu chin, hiu thng v nhng l do t i, lt vt, nh mt i cc. 10. Thch t tp, nhng li thiu tnh lin kt to ra sc mnh (Cng mt vic, mt ngi lm th tt, ba ngi lm th km, by ngi lm th hng) Ta t nhn ta 1. Gi cao su: Nhn chung, thc gi gic ca ngi Vit Nam rt km. Nhiu bn i du hc cc nc pht trin lc u rt hay b b ng. H d b tr tu, li hn nhng dn dn h cng khc phc c. n khi v nc h li kh chu vi gi cao su ca chng ta. 2. Thiu t tin v c ph phn: y cng l nhc im ca vn ho phng ng c li sng khp kn. Nhiu bn sinh vin nm th ba, th t i hc m vn ngi pht biu kin hoc trnh by vn trc m ng v thiu t tin, thiu thi quen suy ngh, i hc ch bit chp chnh t. Kiu gio dc th ng lun t l thun vi sc ca t duy v t l nghch vi c ph phn (critical thinking) ca thanh nin. 3. Bnh hnh thc: C bn trong c quan hay cng ty mnh lm vic ang chng u vo u th li i hc master. C bn tt nghip ri m cha tm c vic lm cng i hc master. T duy nng v im chc, bng cp rt ph bin. Khng xc nh t tng hc lm vic m hc ly bng. Ngi M c quan im: to learn is to change. Cn chng ta ra sc theo hc rt nhiu lp hc nhng rt cuc cch lm vic khng thay i g c, iu khc l chng ta c thm my ci bng b sung vo h s c nhn. 4. Khng tit kim: hay tm l thch tiu xi phung ph. y l virus ang rt ph bin v rt d ly lan trong gii tr. H quan tm c bit n qung co, thch xem cc loi tem nhn qun o, nhn xt, nh gi ngi khc qua ti sn, thy thm mun, thn phc nu

5.

6.

7.

8.

9.

ai c nhiu qun o, xe, in thoi, nhxn hoc tiu xi sang hn mnh. Chng ta ang tiu dng nhiu hn chng ta kim c. Thiu trch nhim c nhn, tha trch nhim tp th: Ni chung trong nhng ngi bnh thng, chng ta thng hay n y trch nhim, bt k vic g chuyn c sang cho ngi khc cng u thy nh c ngi. Khi xy ra sai phm s l li chung ca c tp th ch khng ca ring c nhn no. Th lc km: xut pht t nhiu nguyn nhn nh ch dinh dng, chng trnh hc qu ti, hc lch, tm l li vn ng V hu qu l khi lm vic vi cc ng nghip nc ngoi, mc d rt c gng nhng ngi Vit tr vn rt hay b ht hi v cm thy kh c th theo c cng lm vic ca h. Thiu thc t: ng Kim Woo Choong - Ch tch Cng ty Deawoo vit: tui tr khng c c m th khng phi l tui tr lch s thuc v nhng ngi bit c m. Nhng l nhng c m hon ton c th tr thnh hin thc. Chng ta thng hay suy ngh vin vng, thiu suy ngh thc t v cha c suy ngh hc l lm vic. Tinh thn hp tc lm vic theo team work cn hn ch. Th k 21 l th k lm vic theo nhm v tt c cc lnh vc ca i sng x hi ngay c vn hc v ngh thut, mt c nhn cng khng th m ng c. Tc phong cng nghip: y l im rt quan trng, c th bao hm mt vi im nu trc. Mt nh x hi hc M ni v ngun gc ca cch lm vic tiu nng nh sau: Anh nng dn sau khi gieo la xong c th nhu lai rai, ng di di v ch n thi im nh c, bn phn mi lm tip. M vic ny c lm mun vi ngy cng chng sao, khng nh hng g n ho bnh th gii. Nhng mt ngi cng nhn ng my lun lun phi ng gi, c thao tc chnh xc tuyt i v tinh thn k lut cao. Mt s sut nh cng c th gy tc hi n c dy chuyn.

Cu 2: Cc loi hnh bo hin m doanh nghip v ngi lao ng phi ng. STT 1 2 3 4 Cng Loi BHXH BHYT BHTN KPC DN (%) 17 3 1 2 23 NL (%) 7 1.5 1 0 9.5 Tng 24 4.5 2 2 32.5

Cu 3: Phn chia ti sn sau ph sn. Phn chia gi tr ti sn ca doanh nghip b tuyn b ph sn. Vic phn chia ti sn ca doanh nghip c tin hnh sau khi xc nh r ti sn ca doanh nghip. Ti sn ca doanh nghip gm: Ti sn c nh v ti sn lu ng ca doanh nghip ang c trong doanh nghip

Tin hoc ti sn gp vn lin doanh, lin kt vi c nhn, doanh nghip hoc t chc khc. Tin hoc ti sn ca doanh nghip m c nhn, t chc, doanh nghip khc ang n hoc chim ot. Ti sn ang cho thu hoc cho mn. Cc quyn v ti sn. Ring i vi doanh nghip t nhn th ti sn ca doanh nghip cn bao gm c ti sn ca ch doanh nghip t nhn khng trc tip dng vo hot ng kinh doanh. Ti sn ca doanh nghip b tuyn b ph sn gi l ti sn ph sn. Th t u tin phn chia ti sn Cc khon l ph, cc chi ph theo quy nh ca php lut cho vic gii quyt ph sn doanh nghip. Cc khon n lng, tr cp thi vic, bo him x hi theo quy nh ca php lut v cc quyn li khc theo tho c lao ng tp th v hp ng lao ng k. Cc khon n np thu Cc khon n cho cc ch n trong danh sch ch n. Khi phn chia gi tr ti sn ca doanh nghip b tuyn b ph sn, c th c 3 tnh hung xy ra : Nu gi tr ti sn cn li ca doanh nghip ph sn cn thanh ton cc khon n cho cc ch n th mi ch n u c thanh ton s n ca mnh Nu gi tr ti sn cn li ca doanh nghip ph sn khng thanh ton cc khon n cho cc ch n th mi ch n c thanh ton mt phn cc khon n ca mnh theo t l tng ng. Nu vn cn tha th phn cn li thuc

Ch doanh nghip nu l doanh nghip t nhn Cc thnh vin cng ty nu l cng ty Ngn sch nh nc nu l doanh nghip nh nc Cu 4: Mt s khi nim 1 Lm pht: Lm pht l g? nguyn nhn v hu qu ca lm pht. Trong kinh t hc, thut ng lm pht c dng ch s tng ln theo thi gian ca mc gi chung hu ht cc hng ho v dch v so vi thi im mt nm trc . Nh vy tnh trng lm pht c nh gi bng cch so snh gi c ca mt loi hng ho vo hai thi im khc nhau, vi gi thit cht lng khng thay i.

Khi gi tr ca hng ho v dch v tng ln, ng ngha vi sc mua ca ng tin gim i, v vi cng mt s tin nht nh, ngi ta ch c th mua c s lng hng ho t hn so vi nm trc. C nhiu dng lm pht khc nhau, nh lm pht mt con s (single-digit inflation), lm pht hai con s (double-digit inflation), lm pht phi m (galloping inflation), siu lm pht (hyper inflation)... Mt v d in hnh ca siu lm pht l vo nm 1913, tc l ngay trc khi chin tranh th gii n ra, mt USD c gi tr tng ng vi 4 mark c, nhng ch 10 nm sau, mt USD i c ti 4 t mark. Vo thi , bo ch ng ti nhng tranh nh bim ha v vn ny: ngi ta v cnh mt ngi y mt xe tin n ch ch mua mt chai sa, hay mt bc tranh khc cho thy ngy ng mark c c dng lm giy dn tng hoc dng nh mt loi nhin liu. Lm pht c tnh nh th no? Lm pht c o lng bng cch theo di s thay i trong gi c ca mt lng ln cc hng ha v dch v trong mt nn kinh t (thng thng da trn d liu c thu thp bi cc t chc Nh nc, mc d cc lin on lao ng v cc tp ch kinh doanh cng lm vic ny). Cc gi c ca cc loi hng ha v dch v c t hp vi nhau a ra mt ch s gi c o mc gi c trung bnh, l mc gi trung bnh ca mt tp hp cc sn phm. T l lm pht l t l phn trm mc tng ca ch s ny. Khng tn ti mt php o chnh xc duy nht ch s lm pht, v gi tr ca ch s ny ph thuc vo t trng m ngi ta gn cho mi hng ha trong ch s, cng nh ph thuc vo phm vi khu vc kinh t m n c thc hin. Tuy nhin, thc o lm pht ph bin nht chnh l CPI - Ch s gi tiu dng (consumer price index) o gi c ca mt s lng ln cc loi hng ho v dch v khc nhau, bao gm thc phm, lng thc, chi tr cho cc dch v y t..., c mua bi "ngi tiu dng thng thng". Nguyn nhn lm pht C rt nhiu nguyn nhn dn n tnh trng lm pht, trong "lm pht do cu ko" v "lm pht do chi ph y" c coi l hai th phm chnh. Cn i thu chi l iu khng th trnh khi khi xy ra lm pht - Lm pht do cu ko Nhiu ngi c trong tay mt khon tin ln v h sn sng chi tr cho mt hng ho hay dch v vi mc gi cao hn bnh thng. Khi nhu cu v mt mt hng tng ln s ko theo s tng ln v gi c ca mt hng . Gi c ca cc mt hng khc cng theo leo thang, dn n s tng gi ca hu ht cc loi hng ho trn th trng. Lm pht do s tng ln v cu c gi l lm pht do cu ko, ngha l cu v mt hng ho hay dch v ngy cng ko gi c ca

hng ho hay dch v ln mc cao hn. Cc nh khoa hc m t tnh trng lm pht ny lqu nhiu tin ui theo qu t hng ho.Lm pht do chi ph y Chi ph ca cc doanh nghip bao gm tin lng, gi c nguyn liu u vo, my mc, chi ph bo him cho cng nhn, thu... Khi gi c ca mt hoc vi yu t ny tng ln th tng chi ph sn xut ca cc x nghip chc chn cng tng ln. Cc x nghip v mun bo ton mc li nhun ca mnh s tng gi thnh sn phm. Mc gi chung ca ton th nn kinh t cng tng. -Lm pht do c cu Ngnh kinh doanh c hiu qu tng tin cng danh ngha cho ngi lao ng. Ngnh kinh doanh khng hiu qu, v th, khng th khng tng tin cng cho ngi lao ng trong ngnh mnh. Nhng m bo mc li nhun, ngnh kinh doanh km hiu qu s tng gi thnh sn phm. Lm pht ny sinh t . - Lm pht do cu thay i Gi d lng cu v mt mt hng gim i, trong khi lng cu v mt mt hng khc li tng ln. Nu th trng c ngi cung cp c quyn v gi c c tnh cht cng nhc pha di (ch c th tng m khng th gim), th mt hng m lng cu gim vn khng gim gi. Trong khi mt hng c lng cu tng th li tng gi. Kt qu l mc gi chung tng ln, dn n lm pht. - Lm pht do xut khu Xut khu tng dn ti tng cu tng cao hn tng cung, hoc sn phm c huy ng cho xut khu khin lng cung sn phm cho th trng trong nc gim khin tng cung thp hn tng cu. Lm pht ny sinh do tng cung v tng cu mt cn bng. - Lm pht do nhp khu Khi gi hng ho nhp khu tng th gi bn sn phm trong nc cng tng. Lm pht hnh thnh khi mc gi chung b gi nhp khu i ln.

Khi lm pht xy ra, gi tr ca ng tin st gim Lm pht tin t Cung tin tng (chng hn do ngn hng trung ng mua ngoi t vo gi cho ng tin trong nc khi mt gi so vi ngoi t; hay chng hn do ngn hng trung ng mua cng tri theo yu cu ca nh nc) khin cho lng tin trong lu thng tng ln l nguyn nhn gy ra lm pht.

Ai l nn nhn ca lm pht? Khi lm pht xy ra th hu ht mi thnh phn ca nn kinh t u tr thnh nn nhn ca lm pht, bi nhn mt cch tng th th mi ngi u l ngi tiu dng. Tuy nhin, 3 thnh phn chu nhiu thit thi nht l: - Ngi v hu: Lng hu l mt trong nhng hng ho n nh nht v gi c, thng ch c iu chnh tng ln i cht sau khi gi c hng ho tng ln gp nhiu ln. - Nhng ngi gi tin tit kim: Hn nhin s mt gi ca ng tin khin cho nhng ngi tch tr tin mt ni chung v nhng ngi gi tin tit kim nh mt ca ci nhanh nht. - Nhng ngi cho vay n: Khon n trc y c th mua c mt mn hng nht nh th nay ch c th mua c nhng mn hng c gi tr thp hn. Vy ai l ngi c hng li? C l khi ng tin mt gi dn th ngi sung sng nht chnh l nhng con n v nay khon n h phi tr c v nh gnh hn. - Nhng ngi thuc din ngho trong x hi (thu nhp di 1USD/ngy): y l nhng ngi chu hu qu nng n nht ca lm pht khi s tin t i ca h gi y khng cho 1 ba n gia nh. Tuy nhin lm pht mc va phi cng c ci li, l n gp phn phn phi li thu nhp trong x hi, gia nhng ngi tha tin v nhng ngi c hng ho cn thanh l. Sau khi lm pht kt thc th tin s phn phi u hn, t trng hp ngi ny w nhiu tin cn ngi kia w nhiu hng nhng li thiu vn.

2 Li sut
Li sut hiu theo mt ngha chung nht l gi c ca tn dng, v n l gi ca quyn c s dng vn vay trong mt khong thi gian nht nh, m ngi s dng phi tr cho ngi cho vay; l t l ca tng s tin phi tr so vi tng s tin vay trong mt khong thi gian nht nh. Li sut l gi m ngi vay phi tr c s dng tin khng thuc s hu ca h v l li tc ngi cho vay c c i vi vic tr hon chi tiu. Li tc l mt phm tr kinh t gn lin vi s vn ng ca tn dng v do bn cht ca tn dng quyt nh. Li tc tn dng l thu nhp m ngi cho vay nhn c ngi i vay tr cho vic s dng tin vay. Thc cht, li sut c biu hin bng quan h t l gia li tc tn dng v tng s tin vay trong mt thi gian nht nh. Khi qut C nhiu loi li sut nh: li sut tin vay; li sut tin gi; li sut ti cp vn; li sut lin ngn hng, v.v. John Maynard Keynes lp lun rng li sut l mt hin tng tin t phn nh mi quan h gia cung v cu v tin. Cung tin c xc nh mt cch ngoi sinh, cu tin phn nh cc nhu cu u c, phng nga v giao dch v tin.

Tri vi Keynes, cc nh kinh t hc c in trc coi li sut l mt hin tng thc t, c xc nh bi p lc ca nng sut - cu v vn cho mc ch u t - v tit kim. ngha ca li sut V m Trn tm v m, li sut l cng c iu tit kinh t v m rt c hiu qu ca chnh ph thng qua vic thay i mc v c cu li sut trong tng thi k nht nh, lm nh hng n nn kinh t ca 1 quc gia [Vi m Trn tm vi m, li sut l c s cho c nhn cng nh doanh nghip a ra cc quyt nh ca mnh nh chi tiu hay dnh gi tit kim, u t, mua sm trang thit b phc v sn xut kinh doanh hay cho vay hoc gi tin vo ngn hng. Cc loi li sut tn dng

Li sut danh ngha; Li sut thc; Li sut sn, li sut trn; Li sut c bn ca ngn hng:

Li sut tin gi thng thng; Li sut cho vay;

Li sut trn th trng lin ngn hng. Tc ng ti nn kinh t

Nhn t nh hng n li sut nh hng ca cung - cu qu cho vay; nh hng ca ri ro v k hn; nh hng ca lm pht d tnh; nh hng ca chnh sch v m ca chnh ph. nh hng ca s pht trin ca nn kinh t trong chu k kinh doanh nh hng ca chnh sch tin t ca ngn hng TW Thng qua vay n

Li sut tng lm gim vay n. C nhn gim i vay v tng gi tit kim, do gim tiu dng v tc ng tiu cc ti tng cu. Doanh nghip gim vay mi v do gim u t mi, nn tc ng tiu cc ti tng cu. Mt khc, li sut tng cn c ngha l gi c cc khon vay hin thi ca doanh nghip tng, c ngha l gi vn tng hay chi ph sn xut tng. iu ny lm gim li nhun ca doanh nghip, khin doanh nghip c xu hng thu hp sn xut; do tc ng tiu cc ti tng cu. Gin th cn lm gim thu nhp ca ngi lao ng. iu ny khin h gim tiu dng. Tng cu li chu tc ng tiu cc. i vi hot ng vay cm c, khi li sut tng ngi ta s gim nhu cu vay xy hay mua nh, do u t xy nh gim, nh hng tiu cc ti tng cu. N cn khin cho vic tr n cc khon vay cm c hin thi tr nn kh khn hn khin ngi i vay phi gim tiu dng cn tr n. Tng cu v th chu tc ng tiu cc.

Thng qua t gi hi oi Li sut trong nc tng tng i so vi li sut nc ngoi s khin cho dng vn t nc ngoi tng cng chy vo trong nc. iu ny lm cho t gi hi oi gia ni t vi ngoi t gim xung. Xut khu rng v th gim i, khin cho tng cu gim theo.

3 Tng trng kinh t

Tng trng kinh t l s gia tng ca tng sn phm quc ni (GDP) hoc tng sn lng quc gia (GNP) hoc quy m sn lng quc gia tnh bnh qun trn u ngi (PCI) trong mt thi gian nht nh.

4 Ch s tiu dng
Ch s gi tiu dng (hay c vit tt l CPI, t cc ch ting Anh Consumer Price Index) l ch s tnh theo phn trm phn nh mc thay i tng i ca gi hng tiu dng theo thi gian. S d ch l thay i tng i v ch s ny ch da vo mt gi hng ha i din cho ton b hng tiu dng. y l ch tiu c s dng ph bin nht o lng mc gi v s thay i ca mc gi chnh l lm pht (mt ch tiu khc phn nh mc gi chung l Ch s gim pht tng sn phm trong nc hay Ch s iu chnh GDP). Phng php tnh ch s gi tiu dng tnh ton ch s gi tiu dng ngi ta tnh s bnh qun gia quyn theo cng thc Laspeyres ca gi c ca k bo co (k t) so vi k c s. lm c iu phi tin hnh nh sau: 1. C nh gi hng ha: thng qua iu tra, ngi ta s xc nh lng hng ho, dch v tiu biu m mt ngi tiu dng in hnh mua. 2. Xc nh gi c: thng k gi c ca mi mt hng trong gi hng ho ti mi thi im. 3. Tnh chi ph (bng tin) mua gi hng ho bng cch dng s lng nhn vi gi c ca tng loi hng ho ri cng li. 4. La chn thi k gc lm c s so snh ri tnh ch s gi tiu dng bng cng thc sau: Chi ph mua gi hng ho thi k t CPIt = 100 x Chi ph mua gi hng ho k c s Thi k gc s c thay i trong vng 5 n 7 nm ty tng nc.

CPI c dng tnh ch s lm pht theo thi k. Chng hn, tnh ch s lm pht CPI nm 2011 so vi nm 2010 theo cng thc sau:

CPI nm 2011 - CPI nm 2010 Ch s lm pht 2011 = 100 x CPI nm 2010 Trn thc t ngi ta c th xc nh quyn s trong tnh ton ch s gi tiu dng bng cch iu tra tnh ton t trng chi tiu ca tng nhm hng ho, dch v so vi tng gi tr chi tiu. Sau quyn s ny c dng tnh ch s gi tiu dng cho cc thi k sau. CPI thng c tnh hng thng v hng nm. CPI cn c tnh ton cho tng nhm hng ha hoc mt s nhm hng ha ty theo mc ch s dng. Ngoi CPI ngi ta cng tnh ton ch s gi bn bun l mc gi ca gi hng ha do cc doanh nghip mua vo, khc vi CPI l gi do ngi tiu dng mua vo (gi bn l). Lu ch s gi tiu dng nm gc lun bng 1 [sa]Cc vn gp phi khi tnh ton ch s gi tiu dng Do s dng gi hng ho c nh nn khi tnh ton CPI c ba vn chnh dn n hn ch ca CPI sau y: 1. CPI khng phn nh c lch thay th v n s dng gi hng ho c nh. Khi gi c mt mt hng ny tng nhanh hn so vi cc mt hng khc th ngi tiu dng s c xu hng t tiu dng nhng mt hng tr nn qu t m tiu dng nhiu nhng hng ho t hn. Yu t ny lm CPI nh gi cao hn thc t mc gi. 2. CPI khng phn nh c s xut hin ca nhng hng ho mi v n s dng gi hng ho c nh trong khi nu c hng ho mi xut hin th mt n v tin t c th mua c cc sn phm a dng hn. CPI khng phn nh c s gia tng sc mua ny ca ng tin nn v th li nh gi mc gi cao hn thc t. 3. Khng phn nh c s thay i ca cht lng hng ho v nu mc gi ca mt hng ho c th no tng nhng cht lng cng tng tng ng thm ch tng hn th trn thc t mc gi khng tng. Cht lng hng ho dch v nhn chung u c xu hng c nng cao nn CPI cng phng i mc gi. [sa]Tnh ton ch s gi tiu dng Vit nam Vic tnh ton CPI Vit nam do Tng cc Thng k m nhim. Quyn s tnh CPI c xc nh nm 2000 v bt u p dng t thng 7 nm 2001. Quyn s ny da trn kt qu ca hai cuc iu tra l iu tra mc sng dn c Vit nam 1997-1998 v iu tra kinh t h gia nh nm 1999. iu ng ch l quyn s ca nhm hng Lng thc - Thc phm chim ti 47,9% trong khi Vn ho - Th thao - Gii tr ch chim 3,8%.