Es una habilidad orientada a animar, potenciar, alentar y movilizar la accin.

Quien es adecuadamente reforzado suele sentirse mejor, tolera mejor las contrariedades, esta mas receptivo y dispuesto a la negociacin y al cambio.

La conductas que disponen los consejeros para proveer de refuerzo el contexto interpersonal del contexto pueden ser: escuchar , mostrar empata, pedir opinin, entre otros.

Identificar los reforzadores presentes

Identificar metas hacia las cuales caminar

Evitar el fracaso repetido

Reaccionar de manera que las consecuencias afecten a las conductas criticas del consultante.

Constituirse en sensor y radar activo de los resplandores

Ser discriminativo.

Facilitar la exposicin a los reforzadores naturales del entorno.

Reorientar cuando sea necesario el sistema de incentivos

No es conveniente reforzar constantemente tareas que no requieren mucho esfuerzo

Los resultados de una meta, el merito, han de ser vistos por el consultante como una recompensa a su esfuerzo

Es importante evaluar y hacer visibles el progreso y los resultados que se van obteniendo en el consejo