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Energie nucléaire en Corée du Sud 2008

Energie nucléaire en Corée du Sud 2008

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09/06/2009

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M I S S I O É C O O M I Q U E DE SEOUL
 – L’énergie nucléaire en Corée du Sud-20/08/2008
© MINEIE - DGTPE
 
L
énergie nucléaire enCorée du Sud
20 août 2008
© MINEIE – DGTPE
 
Prestation réalisée sous système de management de la qualité certifié AFAQ ISO 9001
 
 
Etat des lieuxUn secteur en croissance constante
En 2008,deux centrales sont en cours deconstruction à KORI (Sin Kori1&2).Un retard d’une à deux annéesest estimé dans la réalisation deces projets.Six autres centrales sontplanifiées pour une entrée enexploitation entre septembre2011 et septembre 2016 : SinWosung 1&2 ; Sin Kori 3&4 ; SinUljin 1&2.
La production d'électricité d'origine nucléaire en Corée du sud a débuté en1978. Actuellement, il existe 20 centrales nucléaires en opération sur quatresites : KORI (4), Youngwang (6), Uljin (6) et Wosung (4) avec une capacitétotale de production de 17 716 MW. Ces usines représentent 39 % de lacapacité de production totale d’électricité coréenne et devraient atteindre43,4% à l’horizon 2020. Le facteur de charge en 2007 s’établit autour de92%.
Nom Unité NoCapacité(MW)Entrée enserviceReactorTypeShin-Kori#1 1,000 2010OPR1000#2 1,000 2011#3 1,400 2013APR1400#4 1,400 2014Shin-Wolsong#1 1,000 2011OPR1000#2 1,000 2012Shin-Ulchin#1 1,400 2015APR1400#2 1,400 2016
Entrée en fonction des réacteurs actuellement en construction (Source KAERI)
La Corée dispose de 4 réacteurs d'origine canadienne (Candu) de 700MWe et14 réacteurs à eau pressurisée (deux réacteurs de 950 MWe ont été construits par Framatome -Ulchin 1 et 2 en 1980 et 1981-, les autres sont de conceptionWestinghouse de 600 à 1000 MWe). La Corée a aussi développé sa propretechnologie avec des les réacteurs OPR1000 (optimized power reactor) etAPR1400 (advancede power reactor).
OrganisationLes structures décisionnelles
Les activités nucléaires en Coréesont encadrées par deux acteursprincipaux, sous la tutelle duMEST (Ministry of EducationalScience and Technology) et duMKE (Ministry of Knowledge andEconomy) :L’AEC (Atomic EnergyCommission),Le NSC (Nuclear SafetyCommission)
En 1985, le gouvernement coréen a décidé de mettre en œuvre la politiqued’indépendance énergétique nationale, répartissant les rôles parmi lesorganisations nucléaires suivants :
 
KHP
(Korea Hydro and Nuclear Power) a pour principale missiond’assurer la sécurité des centrales nucléaires, de leur fonctionnementet de leurs équipements.
 
La société
DOOSA
, est chargée de fournir les équipementsindustriels pour les centrales.
 
KOPEC
(Korea Power Engineering Company) est la sociétéd’ingénierie nucléaire, qui a notamment dessiné les 14 réacteurs detechnologie coréenne. KOPEC est aussi à l’origine de la conceptiond’une quarantaine de centrales thermiques classiques
 
 
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© MINEIE - DGTPE
 
M I S S I O É C O O M I Q U E DE SEOUL
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Les autres acteurs :KINS (Korea Institute of Nuclear Safety : autorité de sûreté)KNEF (Korea Nuclear EnergyFoundation : traite des questionsliées à l'acceptation du public)NETEC (Nuclear EnvironmentTechnology Institute : brancheR&D de KHNP)KBSI (Korea Basic ScienceInstitute : responsable de la R&Den matière de fusionthermonucléaire)
 
KPS
(Korea Plant Service & Engineering) est l’entreprise deservices (entretien, décontamination, inspection, etc…) des centralesnucléaires en service en Corée
 
KAERI
(Korea Atomic Energy Research Institute), est responsablede la R&D en matière de fission thermonucléaire, sous la tutelle duMOST
 
KFC
(Korea Nuclear Fuel Corporation) est le principal fournisseur de combustible nucléaire coréen. La capacité nominale de production de KNFC est de 400t/an pour le combustible REP, et de400t/an pour le combustible CANDU. Des extensions des capacitéssont envisagées pour accompagner le développement du parcnucléaire local. Le retraitement du combustible usé n’est pasautorisé.
Répartition des principaux acteurs du nucléaire coréen (Source : OCDE)
ConsommationCroissance prévisible de la part du nucléaire
La capacité électrique de laCorée du Sud s’élève à 65,5 GWen 2007La part totale du nucléaire dansla production électrique du payspasserait de 40% à 55,7% en2030.
La consommation d’énergie en Corée du Sud n’a cessé de croître parallèlement à l’industrialisation du pays, fondée sur des secteurs trèsconsommateurs tels que la sidérurgie, la pétrochimie, le ciment… Cettedemande a été multipliée par quatre en 20 ans, pour atteindre 234 millions deTEP (Tonnes Equivalent Pétrole) en 2007, faisant de la Corée le 11ème paysconsommateur d’énergie au monde.Depuis 1970, la capacité électrique de la Corée a doublé pratiquement tousles 10 ans. La part du nucléaire progresse régulièrement au fur et à mesure dela mise en service de nouvelles centrales (atteignant les 40% en 2007).L’énergie d’origine hydraulique est marginale en raison de l’absence de coursd’eau approprié. Les centrales thermiques fournissent 58,7 % de la production. En 2008, le gouvernement coréen a annoncé son intention deconstruire 8 nouvelles centrales nucléaires qui s’ajouteraient aux 20 centralesdéjà existantes et aux 8 en cours de construction.L’objectif permanent est de réduire la dépendance énergétique du pays, dont97% des énergies sont importées.
Perspectives
Des prétentions nucléaires affichées
La situation énergétique de la Corée se caractérise par la pauvreté enressources fossiles, le choix du nucléaire, le besoin d’assurer la sécurité desapprovisionnements et place croissante des énergies renouvelables. Cescontraintes conditionnent la politique énergétique, axée sur deux priorités :
 
 
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© MINEIE - DGTPE
 
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Les experts de l’AIE estimentque ……la croissance coréenne dela consommation d’énergieévoluera autour de 1,8 % paran entre 2010 et 2030.
 
 
Maintient de la sécurité énergétique en réduisant le taux dedépendance pétrolière (au profit du gaz naturel), en développant les projets de production d’hydrocarbures contrôlés par des entreprisescoréennes.
 
Promotion de l’efficacité énergétique de l’économie en continuantd’encourager la restructuration et la modernisation de l’industrie.L’option du nucléaire répond à ces deux préoccupations sous réserve d’uncertain nombre d’améliorations :
 
Construire les centrales sans dérapage de temps
 
Prolonger la durée de vie des centrales existantes
 
Améliorer l’efficacité de la R&D dans le secteur del’énergie (nucléaire et autre)
 
Explorer les possibilités d’exportation de centralesnucléaires./.Ces orientations, sont susceptibles d’offrir des opportunités d’affaires, nonseulement pour les fournisseurs reconnus tels qu’Alstom ou Areva, mais aussi pour des PME françaises (maintenance et sécurité). Nos entreprises peuvents’appuyer sur les accords de coopération existants :
 
Accords CEA / KIER (Korea Institute for Energy Research) et CEA/ KIST (Korea Institute for Science and Technology). Ils couvrent ledomaine des Nouvelles Technologies de l’Energie (photovoltaïque, piles à combustibles, production et stockage de l’hydrogène, ...)
 
Accord Cadre CEA / KAERI de 1997, renouvelé en avril 2002. Ilcouvre les domaines de la production et de l’utilisation des radio-isotopes, l’exploitation et l’utilisation des réacteurs de recherche, lagestion des accidents graves, le démantèlement des installationsnucléaires, la technologie du cycle du combustible nucléaire, lesréacteurs à métaux liquides,Enfin, la Corée s’efforce de promouvoir son savoir-faire nucléaire àl’étranger :-
 
Au
Vietnam, un accord intergouvernemental propose une assistancetechnique sud-coréenne par la mise en place d’une industrienucléaire,-
 
En Indonésie, un accord récent fait suite à un MOU de 2001 sur uneétude de faisabilité pour un réacteur de 330 MW,-
 
Des accords de coopération existent avec l’Inde,-
 
Un réacteur de 1000 MW fait l’objet d’un démarchage intensif auprès des autorités nucléaires chinoises.
EnjeuxLe stockage des déchets
La Corée du Sud s’interdit àce jour tout retraitement etenrichissement de sescombustibles usés.
Le choix du premier site de stockage de déchets nucléaires de faible etmoyenne intensité a fait l’objet de polémiques pendant près d’une décennie.Une décision a été prise en 2006 en faveur de la ville de Kyongju moyennantdes compensations financières généreuses : subvention de 300 MUSD ainsiqu’une commission à la tonne stockée, évaluée à 8,5 MUSD par an.
 
Le premier appel d’offre pour 100 000 tambours a été attribué à unesociété suédoise
 
Il semble cependant qu’un certain nombre de difficultés rencontrésur ce contrat puissent aujourd’hui ouvrir de nouvelles opportunités

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