Nama : Putu Andriani Nim : 1.11.2.

9295

Fak/Jur: FEB/ Akuntansi A BAB 2 AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK Pembahasan akuntansi dalam organisasi sektor ublikse!ara garis besar meli uti tiga as ek" #aitu akuntansi mana$emen" akuntansi keuangan dan akuntansi sektor mana$emen akuntansi sektor ublik memiliki eran strategis dalam engendalian organisasi. %antangan organisasi sektor ublik. Akuntansi eren!anaan dan

ublik #ang semakin kom leks dan

dinamis membutuhkan res on strategis dari akuntansi mana$emen sektor ulik. &ebutuhan akan $asa akuntansi sektor ublik akan semakin tinggi seiring dengan !e atn#a erubahan lingkungan ekonomi" sosial" olitik" buda#a" ilmu engetahuan dan teknologi. 'ANAJE'EN" ()*E+NAN,E -AN A-'.N./%+A/. 'ana$emen terkait dengan u a#a mana$er men!a ai 0isi" misi" tu$uan" sasaran dan target organisasi melalui engelolaan sumber da#a organisasi #ang meli uti ersonil" in1rastruktur dan embia#aan se!ara e1ekti1dan e1isien. %erda at 1ungsi21ungsi mana$emen #ang dilakukan mana$er dalam u a#a men!a ai 0isi" misi dan tu$uan organisasi" #aitu: a. Peren!anaan. b. Pengendalian. !. &oordinasi. d. &omunikasi. e. 'oti0asi. 1. 'engorganisasi. g. &eteladanan.

h. Pemilihan sta1. i. Pembuatan ke utusan. (o0ernan!e meru akan suatu konse si engelolaan organisasi dalam lingku luas" tidak se erti mana$emen #ang lebih ber1okus ada internal organisasi sa$a. (o0ernan!e melibatkan institusi lain dan eran mas#arakat untuk mengontrol organisasi agar trans aran" akuntabel" res onsi1" e1isien" e1ekti1 dan berkiner$a tinggi. /alah satu 1ungsi #ang membedakan endekatan mana$emen sektor ublik dengan

administrasi ublik adalah 1ungsi strategi. Fokus utaman#a adalah emenuhan rosedur dan eraturan" serta elaksanaan instruksi atasan. Administrasi ublik berorientasi ada emenuhan tu$uan $angka andek" #aitu kelan!aran tugas sehari hari dan tertib administrasi. PEN(E+%.AN A&3N%AN/. 'ANAJE'EN .nstitute o1 'anagement A!!ountants 4.'A5" organisasi ro1esi akuntan mana$emen #ang berbasis di 3/A ada tahun 1961 mende1inisikan akuntansi mana$emen sebagai suatu roses identi1ikasi" engukuran" akumulasi" analisis" en#ia an" enginte retasian" dan engomunikasian in1ormasi keuangan #ang digunakan oleh mana$emen untuk te at dan akuntabel. Peran akuntan mana$emen tidak lagi sebatas emberi in1ormasi ke ada mana$emen teta i telah men$adi artner binsis strategis bagi mana$emen dalam melaksanakan mana$emen kiner$a organisasi" eren!anaan" enganggaran" roses tata kelola organisasi" mana$emen risiko" engendalian internal" ela oran keuangan" dll. /ementara itu" ,hartered .nstitute o1 'anagement A!!ountants 4,.'A5" organisasi ro1esi akuntan mana$emen berbasis di 3& tahun 1997 mende1inisikan akuntansi mana$emen sebagai suatu bagian integral dari mana$emen #ang terkait dengan mengidenti1ikasian" en#a$ian dan engintre etasian #ang digunakan untuk: a. Perumusan strategi. b. Peren!anaan dan engendalian akti0itas. eren!anaan"

e0aluasi dan engendalian organisasi serta untuk men$amin enggunaan sumber da#a se!ara

!. Pembuatan ke utusan. d. Pengo timalan enggunaan sumber da#a. e. Pengungka an ke ada emangku ke entingan dan ihak luar organisasi. 1. Pengungka an ke ada ega8ai. g. Perlindungan aset. P+)/E/ PE+EN,ANAAN -AN PEN(EN-A9.AN 'ANAJE'EN /E&%)+ P3B9.& Peren!anaan dan engendalian meru akan dua as ek ter enting #ang harus dilakukan

mana$er dalam men$alankan organisasi. Peren!anaan men!aku meren!anakan tu$uan" sasaran" target kiner$a" strategi" rogram ker$a" kegiatan/akti0itas" dan anggaran sedangkan engendalian dilakukan untuk memastikan bah8a strategi" rogram" kegiatan dan anggaran telah dilaksanakan sesuai dengan ren!ana dan men!a ai tu$uan" sasaran" dan target kiner$a. 9angkah2langkah: 1. Perumusan strategi. 2. Peren!anaan strategik. :. Pen#usunan rogram ker$a dan kegiatan. 7. Peren!anaan anggaran. 5. .m lementasi" engendalian dan engukuran ker$a. ;. Pela oran. <. E0aluasi kiner$a dan um an balik. PE+AN A&3N%AN/. 'ANAJE'EN /E&%)+ P3B9.& Akuntansi mana$emen ber eran enting dalam setia taha an siklus eren!anaan dan

engendalian mana$erial organisasi sektor ublik" erann#a: 1. Pemberian in1ormasi untuk eren!anaan dan engendalian mana$emen.

2. 'en$adi organisasi.

artner strategik mana$emen dalam melaksanakan mana$emen kiner$a

:. %erlibat dalam eren!anaan strategik organisasi. 7. Pen#usunan anggaran. 5. Pemberian in1ormasi bia#a dan mana$emen bia#a strategik. ;. Penilaian in0estasi ublik. <. Pengukuran kiner$a. 6. %erlibat dalam roses tata kelola organisasi. 9. 'ana$emen resiko. 1=. Pengendalian internal. 11. Penentuan harga atau tari1 ela#anan ublik.

Pertan#aan: As ek > as ek a a sa$akah #ang harus dikuasai oleh seorang akuntan mana$emen" terkait dengan engelolaan organisasi? -an karena dibekali dengan a a? %olong $elaskan@ erann#a #ang sangat 0ital" akuntan mana$emen harus