Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more ➡
Download
Standard view
Full view
of .
Add note
Save to My Library
Sync to mobile
Look up keyword
Like this
53Activity
×
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
strategi perancangan sumber manusia

strategi perancangan sumber manusia

Ratings: (0)|Views: 8,102|Likes:
Published by jhs8285

More info:

Published by: jhs8285 on Aug 28, 2009
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, DOC, TXT or read online from Scribd
See More
See less

06/16/2013

pdf

text

original

 
7.0STRATEGI PERANCANGAN SUMBER MANUSIA
Strategi perancangan sumber manusia ditakrifkan sebagai susunan pelan tindakan yang perludiambil dan dilaksanakan secara cekap dan berkesan untuk mencapai matlamat dan matlamatserta objektif keperluan dan kehendak organisasi terhadap sumber manusia, disamping menepatimatlamat operasi organisasi secara berterusan.Aspek yang perlu diberi penekanan dalam strategi perancangan sumber manusia ialah bilangan dan kelayakan tenaga kerja yang diperlukan, keperluan tenaga kerja organisasi masakini serta keperluan tenaga kerja untuk perkembangan perniagaan organisasi pada masa hadapan.Selain itu, kekuatan kewangan organisasi untuk menangani pertambahan kos pengurusan akibat bertambahnya tenaga kerja serta unjuran peningkatan produktiviti dan kualiti hasil daripada penambahan tenaga kerja juga perlu diambil perhatian.Strategi pertama yang perlu diambil kira ialah menghubungkan secara jelas perancangansumber manusia dengan perancangan strategi. Hal ini disebabkan oleh perancangan sumber manusia memainkan peranan yang penting dalam mencapai misi serta matlamat organisasi secarakeseluruhannya.maklumat yang cukup mengenai perancangan sumber manusia ini adalah penting bagi memastikan pelan perancanagn yang dirancang mencakupi keperluan dan kehendak organisasi. Perancangan sumber manusia yang mantap dan berkesan perlu diwujudkan hubungansecara langsung diantara perancangan strategi perniagaan kerana perancangan strategi perniagaan merupakan perancangan perniagaan jangka panjang yang bermatlamat pencapaian perkembangan organisasi terhadap matlamat dan objektif yang telah ditetapkan dengan memberitumpuan kepada pernigaan dan pulangan yang bakal diperoleh daripada pelaburan dibuatterhadap sumber-sumber organisasi.
 
Strategi kedua ialah, membuat analisis terhadap isu-isu yang berkaitan dengan perancangan sumber manusia. Antara isu yang perlu dianalisis ialah mengenai keperluan perniagaan terhadap sumber manusia sama ada untuk keperluan semasa atau untu perkembangan pada masa hadapan. Analisis ini perlu dilakukan adalah untuk memastikan perancangan sumber manusia yang dibuat adalah menepati matlamat organisasi . bagimemastikan matlamat organisasi ini tercapai, beberapa kriteria didalam pemilihan kerja telahdigariskan. Antaranya ialah, pekerja yang dipilih haruslah mempunyai kriteria seperti kreatif,inovatif, dan mempunyai kemampuan serta kepakaran dalam melaksanakan tugas yangdiberikan.Isu kedua yang perlu dianalisis ialah faktor-faktor luaran yang mempengaruhi penawaransumber manusia. Sekiranya terdapat ketidakseimbangan dalam penawaran dan permintaansumber manusia, langkah-langkah dan tindakan yang wajar perlu dirancang untuk mengurangkanketidakseimbangan yang berlaku. Selain itu, analisis persekitaran dalaman organisasi juga perludilakukan agar perancangan sumber manusia bersesuaian dengan kekuatan sumber-sumbeorganisasi.Strategi yang ketiga ialah melaksanakan keperluan peramalan kepada sumber manusia.Strategi ini bersifat kualitatif dan melibatkan aspek reka bentuk kerja dan organisasi, unjuransumber-sumber yang ada dan seterusnya keperluan sebenar terhadap sumber manusia. Terdapatenam aspek yang perlu diambil kira dalam membuat peramlan tenaga kerja organisasi iaitu yang pertama ialah membangunkan kesedaran berkaitan dengan persekitaran yang akanmempengaruhi keperluan tenaga kerja pada masa hadapan. Manakala aspek kedua ialahmengambil kira inventori kepakaran, kebolehan, bakat pekerja yang sedia ada dalam organisasi.Aspek ketiga ialah membuat unjuran kebolehdapatan atau penawaran kemahiran, kebolehan dan
 
 bakat dalam organisasi. Aspek keempat yang perlu diambil kira ialah membuat peramalanterhadap keperluan masa hadapan. Aspek kelima ialah membuat unjuran keperluan sebenar tenaga kerja pada masa hadapan dan aspek terakhir ialah menganalisis kedudukan sumber manusia semasa.Strategi kempat ialah perancangan pelan tindakan yang perlu meliputi aspek-aspek  penentu bidang kuasa pekerja, pengrekrutan, kenaikan pangkat dan pertukaran, perubahan- perubahan organisasi, latihan dan pembanginan pekerja, imbuhan dan faedah pekerja sertahubungan buruh. Pelan perancangan tindakan yang dibuat ini hendaklah menekankan pencapaianmatlamat yang jelas, mampu dicapai, munasabah serta mempunyai jangka masa untumencapainya.Manakala strategi kelima ialah perancangan pelan tindakan bagi menghadapikemungkinan penentangan daripada tenaga kerja terhadap perubahan-perubahan yang dibuatdidalam organisasi ekoran daripada perancangan sumber manusia. Hal ini kerana perancangansumber manusia mewujudkan perubahan-perubahan didalam organisasi yang memerlukan pengurusan yang teliti dan berkesan bagi mengelakkan penentangan daripada tenaga kerjaorganisasi.Strategi yang terakhir iaitu yang keenam ialah melaksanakan proses penilaian berterusansetiap aktiviti perancangan sumber manusia bagi memastikan usaha-usaha yang dijalankanmenepati matlamat perancangan sebenar serta pencapaian prestasinya mampu dinilai secara tepatdan berkesan. Proses penilaian aktiviti adalah amat penting dimana sebarang kelemahan dalam perancangan sumber manusia mampu dikenalpasti dan seterusnya pembetulan atau pembaharuandalam perancangan sumber manusia boleh dilaksanakan dari semasa ke semasa. Penilaian kesan

Activity (53)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
Melvin Clifton liked this
Perindu Sepi liked this
umairah_1108 liked this
Dylaa Dean liked this
Honey Chieya liked this
Tin Kosong liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->