>SEGURIDAD EN ELTRABAJO

FICHATCNICA
AUTOR: LORENTO PRIETO, Laura, SA-
LANOVA SORIA, Marisa yMARTNEZ
MARTNEZ IsabelM.
TTULO: La relacin entre el exceso de
confianza ylos accidentes laboralesen
trabajadoresde la construccin: un es-
tudio cualitativo.
lOCALIZADOR: http://riesgoslaborales.
wkees/b7ee3b2
RESUMEN: Elobjetivode esteestudioes
analizarlasdiferentespercepcionessobre
lascausaspsicosocialesdelosaccidentes
laboralesenelsectordelaconstruccin,
comoporejemplo,unexcesodeconfianza.
Elmtodoquesehaempleado,durantela
investigacin,seha basadoenun sistema
cualitativo de losdatos, medianteuna un
anlisis categrico delcontenido de una
MesaRedonda oFocusGroup formada por
quinceexpertosen prevencinde riesgos
laborales, concretamente del sector de
la construccin, Junto asiete entrevistas
individuales realizadas a especialistas
de este sector. Los resultados muestran
queexiste un consensogeneralsobrelas
principalescausasde losaccidentes: la
sobrecontianzayelriesgotsico, percibido
mscomo un reto que comoun peligro.
Porlo tanto, lasconclusionesapuntan a
queesavaloracinsobrelaconfianzayel
riesgo,queno siempreseajustaadecua-
damenteala realidad, podraserla clave
quedeterminaseelfuturode la prevencin
de accidentes en un sectortan complejo
comoes elde la construccin.
DESCRIPTORES:
Seguridad en el trabajo
Riesgos Psicosociales
Gestinde la Prevencin
. Gestin Prctica de
08 Riesgos L,J I .11 d
"
----
\
-
La relacin entre el exceso
de confianza ylos accidentes
laborales en trabajadores
ele la construccin: un
estudio cualitativo
Esclarecerlaaltasiniestrabilicladenestesectoresobjetodeintersporparle
delosinvestigadores,Paralogrardescifrarestemisterio,sedebeirmsalldel
aspectofsicoyahondaren elterrenopsicosocia!,profundizaren I.as creenciasy
comportamientos ~ estostrabajadoresantesituacionesquepresentanriesgo.
Esteestudiodesvela la clave que puededeterminarel fulurc dela prevenCin
en elsectorde la construccin,
Dra. Laura Lorento Prieto, Profesora del Departamento de Psicologa Social de la
Universidad de Valencia. Dra. Marisa SalanovaSoria. Profesora del Departamento
de Psicologa Social de la Universitat de Jaume I y Dra. IsabelMMartnezMartnez,
Profesora del Departamento de Psicologa Social de la Universitat de Jaume 1.
l\jO 86 Octubrede 2011
I sectorde la construccin es uno delos
motoresdecrecimiento econmicode un
pas yse caracteriza por alta precariedad,
baja cualificacinymucha manodeobra
--grante.Adems, dadasu estructura laboral basada
-:.- :; subcontratacin en cadena yla altsima rotacin,
amuy difcil la implantacin de medidas de
:':::,encinnecesarias. Aunque lasestadsticas indi-
::: - ue en el ltimo ao el nmero de accidentes
::Jralesen este sectorha descendido, siguen siendo
_-:;,o cifras muy altas, apesar,de las altas cifras de
: registradasendichosector. Portanto,sus
::'"jersticassocio-laboralesyde alta siniestralidad,
--: ::n queel intersentre los profesionaleseinves-
aumente, con el objetivo de incrementar
" :.nocimiento sobre este sector yesclarecer las
.::asdetan elevada siniestralidad, paraasinteNenir
:onsecuencia yreducir el impacto negativo que
producetanto anivel social como econmico,
- ::::ms de los accidentes del trabajo, el
: trabajotambintieneen cuenta
cuasi-accidentes, definidoscomocual-
:_:er situacin que haya podidodar lugar
-: naccidente, independientemente de
:: el accidente se hubiera producido ono
:::uldenhar, William ySwanson, 2003).
Tradicionalmente, la investigacin referida ala
: '::,encin de riesgos laborales en el sector de la
:: ;ruccin se ha limitado al estudio de aspectos
:"-::s, tcnicos yde direccin, sin embargo, actual
- "llese est desarrollandoinvestigacin que pone
::: -lanifiesto la importancia de factores psi coso-
: : 2S en la seguridad. De hecho, en la VEncuesta
: sobre Condiciones de Trabajo (2003), las
:'- ipales causas de los accidentes percibidas por
:,rabajadores fueron los aspectos psicosociales
: ergonmicos (exceso de.confianza yposturas
.:-=adas). Estonos hace pensarquelosfactores de
'''::so deaccidentes laborales son tambin peligros
:: ::sociales yergonmicos, yno solo las deficiencias
,,- :i seguridad ehigiene.
Dara afrontar estos peligros psicosociales, los
::-::-:jadorescuentan con una serie de recursos dis-
::-'Jlesqueamortiguan el impactonegativoque las
:"- andastienenenlasaludocupacionalyenla efica-
:-: :-ganizacional. El modelodeDemandas,Recursos
_::: 'ales (Demerouti, Bakker, Nachreiner ySchaufeli,
=::.), explica que las condiciones laborales de los
.,-:eados pueden categorizarse en "demandas" y
.,. '"cursos" yque estos se relacionan de formas
1las con resultados positivos y negativos yque
::::- 3S son especficosdecada sectorocupacional.
La investigacin ha mostradoquelosprincipales
recursos con los quecuentan lostrabajadores de la
construccin son la autonoma, el apoyo social del
supeNisoryel clima deseguridad (Salanova,Gracias
yLorente, 2007), Pero adems cuentan con los
recursos personales, los cuales amortiguan el estrs
ymejoranla prevencin deaccidentes. Estos son las
creenciasdeeficacia, lascompetencias,la percepcin
positiva de los riesgos psicosociales ylas actitudes
hacia la seguridad,
Bandura (1997), define la autoeficacia como
"las creencias en las propias capacidades para or-
ganizaryejecutarcursosde accin requeridos para
producirdeterminadoslogros". Estas creenciastienen
diversos efectos, ya que influyen en las elecciones
de las conductas que las personas llevan acabo
(los individuos se embarcan en tareas en las que
se sienten competentes yevitan aquellas en las
que no). Adems tambin influyen en la cantidad
deesfuerzo yen la persistenciaqueseinvierteante
un problema osituacin, en el estrs ydepresin
que las personas experimentan cuando se enfren-
tan aciertas demandasyen los beneficios que se
obtienen de cada situacin.
La Teora Cognitivo-Social de Bandura afirma
que la autoeficacia se relaciona con resultados po
sitivos, Lo que ocurre es quesi estas creencias son
excesivamente elevadas, se convierten en exceso
de eficacia osobreconfianza, la cual puede provo-
car que las personas interpreten las demandas de
forma errnea (ms como un reto que como una
amenaza), ynolas afronten correctamente, pudiendo
desembocaren un accidente laboral.
Portanto, el principal objetivo de este estudio
es analizar la influencia de la sobreconfianza en la
percepcin de las demandas yrecursos laborales
ysu relacin con accidentes laborales en el sedar
de la construccin,
Metodologa
Procedimiento yparticipantes
El estudiose desarroll en cinco fases. Las dos
primerasfueron preparatorias, en lascualesse con-
tact con los participantesyse recopil informacin
sobre el sectorde la construccin En la tercera fase
se celebr una mesa redonda yvarias entrevistas
semiestructuradasdestinadasainformantesclavey
en las dos ltimasfases se procedicon el anlisis
del contenido y trazaron las conclusiones.
En la primera fase se contact yconvoc a
los participantes de la mesa redonda. Estos
contactos se realizaron por mediacin de la
Asociacin de Empresarios de la Construc-
cin de Castelln yatravs de la Fundacin
Universidad-Empresa.
En la segunda fase se dise la gua que
se seguira durante el desarrollo de la mesa
redonda, teniendo en cuenta la bibliografa
revisada ylos objetivos de la investigacin,
I La mesa redonda se desarroll en la tercera
fase, Un moderador con amplia experien-
cia gui la conversacin, la cual fue grabada
mediante un sistema deaudio (con el previo
consentimiento de los participantes),
Por otra parte, se desarrollaron siete en-
trevistas semiestructuradas aexpertos del
sector. Estas entrevistas se realizaron por
expertos investigadores en el propio lugar
de trabajo (a pie de obra), Las preguntas
quecompusieron estasentrevistaspueden
verse en el Anexo!.
I La cuarta fase consisti en la transcripcin del
contenido tanto de la mesa redonda como
de las entrevistas, el cual fue posteriormen-
te analizado. El anlisis de contenido
es una tcnica para estudiar la co-
municacin en la que se busca la
sistematizacin, la objetividad yla
medicin cuantitativa del contenido.
Se trata de analizar los mensajes,
conceptos ysmbolos para llegar a
los significados que son compren-
didosporlosparticipantes (Bl)'man,
1998). El examen de los datos se
realiz mediantela codificacin: de-
tectando loselementosdel discurso
verbal yagrupndolos porcategoras
de anlisis (procedimiento general
de anlisis cualitativo).
Finalmente se presentaron los resultados y
se trazaron las conclusiones.
En lamesaredondaparticiparonquincepersonas:
cinco empresarios de la construccin, dos tcnicos
de prevencin de riesgos laborales, dos representan-
tes sindicales, un representante de una importante
mutua de accidentes, el secretario de la asociacin
de empresariosde la construccinycuatroexpertos
en psicologa del trabajo ylas organizaciones, Las
entrevistas se realizaron aun total de siete expertos
enlatemtica:dostcnicossuperioresen prevencin
deriesgos laborales, un coordinadordeprevencin,
Idos capataces ydos encargados de obra.
Gestin Prcticade
;(, ctubre de 2011
Riesgos "lh'I'a 7. 09
> SEGURIDAD EN EL TRABAJO
Variables
Los elementos contemplados en las directrices
de la discusin fueron los siguientes: caractersticas
generales del sector, el perfil del trabajador en el
sector, accidentes (causas, consecuencias ypreven-
cin), daos psicosociales (causas, consecuencias y
prevencin) yretos futuros.
Anlisis de datos
Un primer anlisis se realiz mediante la ca-
tegorizacin de los datos obtenidos. Esto consisti
en la seleccin de todos los comentarios relati-
vos alos conceptos de "confianza" y "accidentes
de trabajo" que aparecieron en la transcripcin,
los cuales se fueron relacionando con diversas
explicaciones y comentarios de otros participan-
tes as como con conceptos tericos (Goulding, I
Gestin PI'ctiea de
10 Riesgos ,; 1)"
- !
La sostenibilidad medioambiental
pretende legar alas generaciones
futuras un entorno natural igualo
mejor que el actual. Implica redu-
cir las emisiones contaminantes,
una mayor eficiencia en el uso
del agua, suelo yde los recursos
naturales.
El exceso de confianza
Esta categora se refiere alas percepciones sobre
el papel que desempea de exceso de confianza
sobre los accidentes de trabajo. Todos los participantes
consideraron que el exceso de confianza es uno de
los principales factores de riesgo en el sector de la
construccin y mostraron gran inters tanto por el
concepto como por sus posibles consecuencias.
Adems, tambin se identificaron una serie de an-
tecedentes ocausas de este exceso de confianza:
a. La cultura. Hubo un consenso entre los partici-
pantes sobre que en Espaa no existe una cul-
tura preventiva general, sino que en numerosas
ocasiones se aprueba el riesgo.
b. La experiencia. Cuanto ms tiempo lleva un
trabajador en el sector de la construccin, ms
N86 Octubre de 2011
2002). El estudio de todos los comentarios dio
lugar a una primera categora, los "nodos", que
estn relacionados con grupos de comentarios. Un
segundo nivel de anlisis produjo nuevas subca-
tegoras Por ltimo, la categora final dio lugar a
macrocategorias ms generales, que explicaban las
relaciones establecidas entre las subcategoras. Las
subcategoras identificadas fueron las siguientes:
exceso de confianza, demandas laborales, recursos
laborales y los accidentes del trabajo. El estudio
de las relaciones entre estas categoras permiti
extraer conclusiones acerca de la informacin
proporcionada por los participantes.
Resultados
Acontinuacin se muestran las relaciones ms
significativas establecidas entre las categoras de
los contenidos:
za:
""rtici-
r- cul-
osas
un
ms
.201'
-:::::. la confianza es buena, pero no
':- ': :'::} ellos perciben que son inmunes a
:: ,:::::::1es porque "ellos han hecho las
- :: - cosas durante toda su vida ynunca
=.s - ;; soda nada".
.: .: :arte se encontraron otras dos rela-
:. _: : ': :: -- percepcin de riesgo. La so-
: ':::-- ,-:: Influye en cmo los trabajadores
: : ::- eS :emandas laborales, percibiendo
- ,: - "'tU H,icocomo un retoquecomo un
:': (} ley establece que el empresario
;: oporcionar los medios necesarios
==.: :: seguridad del trabajador, pero luego
': :-::;aiador no los utiliza porque percibe
: _-= 0 hay riesgo... "Esta informacin
-- --:::)fa los resultados encontrados
_- ::5tudio de Salanova, Gracia y
.:-::-::: (2007) sobretrabajadoresde
:: -:::':-5:ruccin, en el que el 27% de
::'::fsonas entrevistadas afirmaron
:: _-= :onfrecuencia asumen riesgos
=.:rahajo,ysloel 8% afirmque
::-:: :: -::Jbable quetendra un accidente
: _ el aosiguiente. Portanto, esto
:: _:::eestarrelacionado con el exceso
::::: :onfianza ya que ellos confan en
:.:: 10 les va apasar nada. Esta falta
::::J rcepcin de riesgo implica posi-
: ::::= negligenciasquepueden provocar
:::.:!entesy/ocuasi-accidentes.
-"confianza yaccidentes laborales. Como
::-"comentado anteriormente, el exceso de
::-'anza puede estar relacionado con los ac-
::::ntes de trabajo; independientemente de
:_" 'os trabajadores perciban que su trabajo
::Jeligroso ono, muchas veces no aplican
,s lledidas de seguridad adecuadas. "Creo
ue a pesar de que las empresas tratan de
aplicar medidas de seguridad e implicar a
'os trabajadores, los trabajadores no siempre
:umplen con estas medidas porque se sienten
seguros de todos modos... ".
> JfTlondas laborales: riesgo fsico
::n esta segunda categora se recogen
:::: percepciones que se refieren a las
=",--andas laborales. En el discurso se
::: ::liificaron muchas de las demandas
::::3ecficasdel sectorde la construccin:
Bl> ubre' de 2011
L .nv _li l'n ha
mo trad 'que los
I1r rpCLlrocnc;
son la autonoma,
el apoyo social
del supervisoryel
clima de seguridad
trabajoen equipo, ritmodetrabajoeleva-
do, rutina, coordinacin ... Sin embargo, la
demanda ms notableen nuestroestudio
sera la quese refiere alos riesgos fsicos.
Adems, existe la siguiente relacin:
a. Percepcin deriesgoyaccidentesdetrabajo El
hecho de que los trabajadores no perciban el
riesgo real que sufren en su trabajo, amenudo
significaquenoapliquen las medidasdeseguri-
dad necesariasyportanto, presenten conductas
peligrosas. Por lo tanto ponen en peligro su
propia seguridad yla de sus compaeros de
trabajo. "Lo que veo en mi trabajo es una
falta total de preocupacin por la seguridad
de los compaeros...".
> Recursos: formacin
En esta tercera categora se agruparon
las percepciones relacionadas con los
recursos laborales. Entre los participantes
exista consensoal afirmarqueel principal
recursoque presentan lostrabajadoresde
la construccin para enfrentarsealos ries-
gosfsicoses la formacin en prevencin
de riesgos laborales. Podemos destacar
dos relaciones:
a. El exceso deconfianza yla formacin.
Aquellos trabajadores que presentan
exceso de confianza no perciben la
utilidadde la formacin. "La formacin
que ofrecemos a los trabajadores
muchas veces no se pone en prc-
tica en el lugar de trabajo porque
piensan que no la necesitan...
b. Formacin yaccidentes laborales. Co-
mo muchas veces no aprovechan al
mximo la formacin, no son cons-
cientes de las normas de seguridad
ni de los potenciales peligros y esto
puededesencadenaraccidentesycuasi
accidentes. "Cuando los trabajadores
asisten a un curso de formacin,
no prestan la atencin suficiente.
Ellos sienten que estn perdiendo
el tiempo. Luego no aplican lo que
han aprendido porque realmente
no han aprendido... "
> Accidenteslaborales
Gestin Prctica (le
Riesgos 'f.110 1" 11
Variables como buen clima de trabajo, formacin en seguridad entre otras, requieren mayor atencin ala
hora de crear un ambiente fuerte ypositivo entre los trabajadores, que ayude aprevenir accidentes.
de proteccinindividual. "Losequipos
disponibles en elsectordela cons
truccin resultan muyincmodosy
molestos,porlo queselo quitan en
cuanto dejas de vigilarles...': Otros
aspectos importantes son el estado
emocional yel nivel de estrs de [os
trabajadores, los cuales pueden llevara
Anteriormente hemos cubierto las variables re-
lacionadascon losaccidentes detrabajo (excesode
confianza, las demandas yrecursos laborales). En esta
seccin, creemosconvenienteclasificarlas causasde
los mismosde la siguientemanera:
a. Causas internas altrabajador. La no utili-
zacin ouso incorrectode los equipos
DESPIECE
Preguntasincluidasen lasentrevistasalos informantes
clavedelsectordela construccin.
1. En base asu experiencia Qu tipo de accidentes son ms frecuentes en el sector de la
construccin?
2. Cuales piensa que son lasprincipalescausas de esosaccidentes?
3. Qu consecuencias cree que puede tener un exceso de confianza en los trabajadores de
este sector?
4. Cree que los trabajadores perciben el riesgo real al que se ven expuestos en su trabajo
diario?
5. Es usted consciente del riesgo que corre en su trabaJo?
6. Culescree que son lasprincipalesdemandas laboralesen estesector?
7. Con qu recursoscuentan los trabajadores para hacerfrente aestas demandas?
8. Qu opina sobre la formacin en prevencin de riesgos laboralesque reciben lostrabaJa-
dores de este sector?
confusionesynegligencias:"Muyame-
nudo, la causadelos accidenteses
laconfusinquesurgeporpreocupa-
cionesrelacionadascon cuestiones
sociales:problemasde dinero, los
hijos...". Porltimotambinsealudial
hecho dequemuchQstrabajadores de
estesectorconsumenalcoholydrogas
durante su jornada [aboral. "Una vez
llam la atencin a un compaero
porqueestabafumando marihuanay
mecontestqueotrostomancerveza
en elalmuerzo. Qupodahacer?
No puedodespedira todos...
Causasexternasaltrabajador. Algunosaspectos
podran relacionarse con los accidentes yno de-
penderdirectamentedeltrabajador, porejemplola
sobrecargadetrabaJO, lasubcontratacin,elempleo
temporal, la movilidaddentrodel sectoryla falta
deesclarecimientodelascausasdelosaccidentes
que se haban producido con anterioridad.
Un tema en el que no se profundiz mucho
en la mesa redonda ni en las entrevistas fueron las
consecuencias de los accidentes laborales, pero s
se habl de las consecuencias econmicas tanto
para la empresa como para la sociedad en general
"Al evitarun accidente, ustedest evitando un
costeintilparalasociedad".
Discusin
El objetivoprincipal deesteestudioera conocer
la percepcin d,e algunasde las causas de losacci-
dentes laborales en el sector de la construccin y
hacerfrentealosfactores psico-socialesquepueden
causar accidentesdetrabajo, tales como exceso de
confianza. Utilizandouna metodologa cualitativa para
elanlisisdedatos, se realiz unanlisis categricode
loscontenidosderivadosdeuna mesa redondayde
7entrevistasindividualescon losexpertosdelsector
de la construccin. El anlisis del contenido nos ha
permitido confirmar cualitativamente las relaciones
previamente establecidas.
Este modeloidentificacuatrocategoras:
elexcesodeconfianza, lasdemandaslabora-
les, losrecursoslaboralesylosaccidentesdel
trabajo. En primerlugar,es posibleconcluir
que el exceso de confianza presenta una
relacin con losaccidentesdetrabajo,yque
esta relacin puedeestarmediada porcmo
lostrabajadoresperciben [as demandasylos
Gestin Prcticade
N86 Octubrede 2011
12 Riesgos 1" '.) \;te
me-
ses
'7:__-50S laborales.Comosemencionan-
ente, lostrabajadoresconexcesode
:: - 3lzapercibenel riesgofsicomscomo
_- :"::0 quecomoun peligro. Adems, no
:::":'.echanal mximoelnicorecursoque
::-"'- para enfrentarse aestas demandas
::2Cir, la formacin en prevencin de
-":;:5laborales).Seencontrunconsenso
:: ::::'.::ue losempresariosnocumplen los
- - ::.:5quedesean lograratravsdela for-
-:::::- queproporcionanasustrabajadores.
::._- "do,losempresariosafirmaronque
: 5:-::::. ajadores no estn motivados para
:: -: -::::in,porquenoestn interesados.
::::' :::Jarte,losrepresentantessindicales
queestedesintersseda porque
::::.: ;:C-'nacin se organiza normalmente
-_7:': :.:: horario laboral, lo cual conducea
"- :. fvacin,ademsestaformacines
;=--7:-:':: ! siempredela mismanaturaleza,
::: :._-= :3"n
r
ca quelostrabajadoresperciben
::: _-= -:a:Jrenden nada nuevo. Como una
::: :::: :. :::::: ucinaesteproblema,sediscuti
2. ::: ::::. oad de crearuna tarjeta personal
-:-- :: ;.e se registrasen todos [os cursos
.: ::::5:_:: cada trabajador ha asistido, afin
:.== ::: _:: - otengan que repetir los mismos
:..::.:'O::; ejemplocuandocambiandeuna
::-:. aotra. Adems de esta medida,
;-:':::1sediscutieronotrasestrategiasde
----::-o:::-cin que podran llevarse acabo
:::::-: :. ..3r!osaltosndicesdeaccidentesen
-: -5 -::::::0. 19unasestrategiasson:campaas
:::- :._::cidad, la posibilidad de incluir una
sobre [as medidas preventivas
:- ::.:::ducacin primaria, la creacin de
::: -::x0Iosdeformacin para cada puesto
-=..::::::::':;coycada categora laboral,incentivos
: = la posibilidad demedirla
::: .::: :..::tividaddelostrabajadores,conside-
-::- :.::: 5_desempeoenlosprocedimientos
.::-: 'dad, etc.
::- esumen, queda mucho por hacer
:::-:-':: J-evenirlos accidentesen este carac-
:-:=- ;:"-(0sector. De acuerdo con Glendon,
::.-:-- :n,yHarrison, (1994),los aspectos
::: _-: :::JO ribuyen exitosamente ala segu-
-:'::':: e el trabajo son: 1) compromiso
::: :::- f.:IEdela direccin,2)comunicacin,
:: :o E5abilidad laboralylas buenasrela-
::: :'-:5de grupo, 4) clima de trabajo, 5)
=:-- ::cin en seguridad y6) conductas
:.':: 5:::;uridad habituales.
_, "":te 2011
El exceso de
eficacia o
sobreconfianza,
puede provocar
que las personas
interpreten las
demandas de
forma errnea
Por lotanto, estas variables son aque-
llas que requieren una mayoratencin a
la hora de crear un clima de seguridad
fuerte ypositivo entre los trabajadores,
queayude apreveniraccidentes. Porotra
parte, es necesario que los trabajadores
desarrollen deforma simultnea unaade-
cuada percepcin de los riesgos laborales
existentes en sus puestos de trabajo, as
comoactitudespositivashacia la seguridad
yla salud ocupacional. Vamos ainsistir
en que esto nosignifica que las personas
buscan los accidentes deliberadamente,
sino simplemente que los accidentes a
veces son consecuencia de negligencias
provocadas pordistracciones,falta decon-
centracin, etc. Por lotanto, en numerosas
ocasiones, los accidentes no se deben
adeficiencias en la seguridad ohigiene,
sinoatemas psico-socialesyergonmicos
como los malos hbitos ouna actitud de
exceso de confianza. Slo en el sector
de la construccin estos aspectos como
negligencias yexceso de confianza, son
las primeras causas percibidas de los ac-
cidentes, las cuales superan el promedio
general de 42,20f0.
Una de las limitaciones de este estu-
dio es que slo se ha tenido en cuenta
el contenido de una mesa redonda yde
hLp:/J-iesgoslabor.:Jles. Ke es/b7ee:
'
b2
siete entrevistas, ya que nuevos casos no
aportabaninformacinnueva ni obligaban
aun replanteamiento conceptual, llegan-
do ala saturacin conceptual (Glaser y
Strauss, 1967).
En el futuro, por lo tanto, setratar de
ampliaresteestudiocon otras muestrasen
las que los trabajadores tambin pueden
participar,yse incluirn msentrevistascon
informantesclavesdelsectoren cuestin,
teniendo en cuenta los principales resul-
tados de este estudio.
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Gestin Prcticale
Riesgos LJIIl l'.ll('b 13