Professional Documents
Culture Documents
Universit du Qubec
Plan
Universit du Qubec
Plan directeur
Dfinition de la gouvernance
Architecture dentreprise
TOGAF Zachman
Universit du Qubec
Quelques questions
Quest-ce que larchitecture dentreprise? Quelles seraient selon vous quelques-unes des principales diffrences entre TOGAF et Zachman?
Universit du Qubec
Quelques questions
Dans le cadre dun projet spcifique, quest-ce que larchitecte va faire? Est-ce que les TI doivent se contenter de rpondre uniquement aux besoins daffaires?
Pourquoi selon vous?
Universit du Qubec
Examen final
12 questions
10 questions thoriques dveloppement 2 questions relatives BPMN et au DFD
Universit du Qubec
Plan
Universit du Qubec
Dfinition : Audit
Opration d'inspection, de vrification de l'conomie, de l'efficience, de l'efficacit et de l'quit d'une activit ou d'un processus pour confirmer, ou infirmer que l'activit ou le processus est effectu selon un standard accept ou selon la meilleure pratique reconnue.
http://w3.granddictionnaire.com/btml/fra/r_motclef/index1024_1.asp
Universit du Qubec
Un audit peut tre effectu par des membres du personnel, des clients ou par une instance externe neutre. Pris dans son sens le plus large, l'audit inclus des aspects de contrle, de vrification, de surveillance et d'inspection.
Dans l'application des normes internationales, telles les normes de l'ISO, l'audit sert d'instrument de vrification et d'valuation de la conformit.
Universit du Qubec
http://w3.granddictionnaire.com/btml/fra/r_motclef/index1024_1.asp
Universit du Qubec
Comment le font-ils?
Fonctions daffaires, processus daffaires
https://www.sco.idaho.gov/web%5Cbsa.nsf/F0040FA09212F05687256AE90051235A/$FILE/CobiT%20IT%20Directors%20Briefing.ppt
10
Qui le fait?
Joueurs internes et externes, rles et responsabilits
Universit du Qubec
https://www.sco.idaho.gov/web%5Cbsa.nsf/F0040FA09212F05687256AE90051235A/$FILE/CobiT%20IT%20Directors%20Briefing.ppt
11
O sont-ils?
Centraliss ou distribus
Universit du Qubec
https://www.sco.idaho.gov/web%5Cbsa.nsf/F0040FA09212F05687256AE90051235A/$FILE/CobiT%20IT%20Directors%20Briefing.ppt
12
COBIT
Common Objectives for Business Information Technology Norme dvelopp par lISACA Se concentre sur laudit des TI
Universit du Qubec
http://www.isaca.org/
MTI515 Automne 2013 JF Couturier
13
Mission de COBIT
Universit du Qubec
www.isaca.org
14
COBIT
Universit du Qubec
15
COBIT
COBIT sappuie sur un framework de 34 processus organiss autour de quatre grands domaines correspondant au cycle de vie des SI donnant ainsi une vision complte de lactivit informatique :
Universit du Qubec
4 - Grer et mesurer
5 - Optimis
http://www.communiti.fr/fr/autres-referentiels/cobit/191.html
16
Modle de maturit
Universit du Qubec
17
Structure de COBIT
En se concentrant sur
Sommaire des principaux objectifs des processus
Universit du Qubec
18
Exemples de processus
DS5 Assurer la scurit des systmes
En se concentrant sur..
Dfinir des politiques, plans et procdures de scurits TI, et auditer (monitoring) dtecter, rapporter et rsoudre les vulnrabilits et les incidents.
Universit du Qubec
19
Exemples de processus
20
Universit du Qubec
21
Exemples de processus
Universit du Qubec
22
Cobit Quickstart
Cobit Quickstart garde la structure classique de COBIT en domaines, processus, objectifs de contrle, mais il ne conserve que : 30 processus sur les 34, et surtout 62 objectifs de contrle dtaills sur les 318 habituels.
Universit du Qubec
23
COSO
Committee of Sponsoring Organizations Cr en 1985 Oprations daffaires efficientes, effectif et thique sur une base globale.
Universit du Qubec
24
Objectifs de COSO
Universit du Qubec
25
Environnement contrl
Universit du Qubec
26
Origine:
COBIT a t cr par lInformation Systems Audit and Control Association (ISACA), une association professionnelle. Sortie en 1996. COSO est une initiative amricaine du secteur priv, apparut en 1985.
Objectifs:
COSO est le framework officiel pour le contrle des tats financiers, mais COSO ne fournit pas de contrle sur les TI. COBIT est spcifiquement align sur le contrle des TI COBIT est directement bas sur COSO mais COBIT fournit des contrles pour les technologies de linformation.
Universit du Qubec
27
Alignement
Les audits TI salignent sur COBIT Les audits financiers salignent sur COSO
Audiences:
COBIT est utile pour les gestionnaires TI, les utilisateurs et les auditeurs COSO est utile aux gestionnaires en gnral.
Universit du Qubec
28
Structure:
COBIT
Planning, Acquiring & Implementing, Delivery & Support,Monitoring
COSO
Environnement interne, Fixation des risques, activits de contrle, information et communication, suivi (monitoring)
Universit du Qubec
29
Rappel
CISA
Certified Information Systems Auditor
CIA
Certified Internal Auditor
Non obligatoire, mais recherch Formation universitaire disponible pour tre CIA
Universit du Qubec
Plan
Audit Gestion des services Dveloppement Opration et maintenance Introduction ITIL Remise des travaux 5 et 6 pour MTI
Universit du Qubec
32
Ensemble de pratiques permettant la planification, la ralisation, la prestation, la maintenance et lamlioration continue des services TI dune organisation Le cours MTI825 ddi cet aspect
Universit du Qubec
33
Un service fourni un ou plusieurs clients, par un fournisseur de services IT. Un service TI est bas sur l'utilisation des technologies de l'information et soutient les processus d'affaires du client. Un Service est constitu d'une combinaison de personnes, de processus et de technologie et doit tre dfini dans un accord de niveau de service (SLA).
IT Service (ITILv2): Un ensemble d'lments connexes fournis l'appui d'un ou de plusieurs processus d'affaires. Le service comprend une srie d'lments de configuration (CI), mais sera peru par les clients et les utilisateurs comme une entit indpendante, unique et cohrente.
Universit du Qubec
http://www.knowledgetransfer.net/dictionary/ITIL/en/IT_Service.htm
34
ITIL
Ensemble de bonnes pratiques pour la planification, la livraison et le soutien des services TI dune organisation. Dcompos en 5 phases dans ITILv3
Stratgie Conception / Design Transition Opration Amlioration continue
Universit du Qubec
35
ISO 20 000
Norme aligne avec ITIL permettant la certification dune organisation. Franois Coallier est chairman du comit de la norme ISO 20 000
Concept darchitecture dentreprise, de plan directeur et de gouvernance abord dans le cours GES822
Universit du Qubec
36
COBIT vs ITIL
Universit du Qubec
http://www.communiti.fr/fr/autres-referentiels/cobit/149.html
37
Plan
Audit Gestion des services Dveloppement Opration et maintenance Introduction ITIL Remise des travaux 5 et 6 pour MTI
Universit du Qubec
38
Dveloppement
Il existe un grand nombre de mthodologies de dveloppement. Il y a les mthodes agiles Il existe aussi des mthodes plus traditionnelles.
Il est important de les connatre afin didentifier les lments qui pourront vous tre utiles
MTI515 Automne 2013 JF Couturier
39
Universit du Qubec
Waterfall
Universit du Qubec
40
RUP
Universit du Qubec
www.ibm.com
41
Inception - Initialisation
Phase o on labore la vision, le cas daffaires, la porte, premires estimations
laboration
Vision dfinit, Implmentation de larchitecture, rsolution des plus hauts risques, Identification des exigences et estimations plus prcise. Analyse et conception.
Universit du Qubec
42
Construction
Ralisation des lments restants moins risqus. Prparation du dploiement
Transition
Tests et dploiement
Universit du Qubec
43
OpenUP
Mthodologie de dveloppement agile inspir de RUP Cr par IBM et donn au projet Eclipse
Universit du Qubec
OpenUP
Universit du Qubec
http://www.eclipse.org/epf/
45
XP
Universit du Qubec
46
XP
http://www.extremeprogramming.org/map/project.html
Universit du Qubec
47
SCRUM
Traduction
Universit du Qubec
48
SCRUM
Universit du Qubec
http://www.controlchaos.com/about/
49
Modle Spirale
Universit du Qubec
50
Plan
Universit du Qubec
51
Aprs le dveloppement des applications et leur dploiement, est-ce que le cycle de vie est termin? Bien sr que non, il ne fait que dbuter
Universit du Qubec
ASL
Universit du Qubec
ASL
Universit du Qubec
http://www.aslbislfoundation.org/component/option,com_docman/task,doc_download/gid,519/lang,en/
54
Universit du Qubec
http://www.aslbislfoundation.org/component/option,com_docman/task,doc_download/gid,318/Itemid,69/lang,en/
55
La maintenance logicielle
La totalit des activits qui sont requises afin de procurer un support, au meilleur cot possible, dun logiciel. Certaines activits dbutent avant la livraison du logiciel, mais la majorit des activits ont lieu aprs sa livraison finale
lquipe de dveloppement ayant termin son travail et tant affect dautres travaux
Universit du Qubec
56
La maintenance logicielle
Trs peu de travaux acadmiques comparativement ce qui ce fait en dveloppement logiciel. Pourtant, la maintenance reprsente une bien plus grande partie des cots.
La maintenance logicielle sera aborde lors dune sance ultrieure et est couverte dans le cours de matrise MGL-804.
Universit du Qubec
57
S3M
Universit du Qubec
58
SWEBOK
Support corporatif :
Projet gr par :
Universit du Qubec
59
Le projet a dbut comme une collaboration entre IEEE Computer Society, Association for Computing Machinery et UQAM Participation internationale de membres de lindustrie, des socits professionnelles, des organismes de normalisation, des universitaires et des auteurs Plus de 500 professionnels ont comment le document Projet ralis en trois phases. La version Trial du Guide est disponible depuis 2001 et la version 2004 est dornavant disponible. La version 2004 sera aussi publie comme rapport technique ISO.
60
Universit du Qubec
61
2004 Version
Universit du Qubec
62
Disponible www.swebok.org
Universit du Qubec
Maintenance du logiciel
Gestion de la configuration logicielle
Universit du Qubec
64
Ressources
RUP XP
SCRUM
OpenUP Agile Manifesto Chapitre franais de lISACA IIA section Montral
ASL
S3M SWEBOK CMMi COSO Cobit ISO 38500
Universit du Qubec
65
Prochain cours
ITIL
Lectures venir
Universit du Qubec
66