GENERALIDADES Petrleos del Per PETROPER S.A.

., en adelante PETROPER, con RUC 20100128218, prepublica los Trminos de Referencia e informacin relevante para la Contratacin del Estudio de Pre factibilidad del Proyecto Instalacin y Operacin de una Planta para la produccin de Diesel empleando la Tecnologa Gas To Liquids GTL. La modalidad de contratacin, ser mediante un Proceso por Competencia Mayor Direccin y plazos relevante del proceso son los siguientes: - Direccin donde se presentarn las propuestas: Ser en acto pblico (o privado), en la Sede Central de PETROPERU S.A., sito en la Avenida Enrique Canaval Moreyra N 150, San Isidro Lima Per. El lugar del acto pblico (de ser el caso) se consignar en las Bases" - Plazo Estimado de Convocatoria: Aproximadamente Mayo 2013 - Plazo Estimado para presentacin de Propuestas: Aproximadamente Junio 2013 Informacin Relevante Cualquier aspecto relativo a la convocatoria del proceso e informacin de plazos relevantes para la presentacin de propuestas, as como la informacin necesaria para obtener la documentacin relevante relacionada con el proceso de contratacin u otra de esta ndole (costos del registro de participacin, plazos de entrega, plazo del contrato, , se podrn efectuar por carta o correo, dirigida a la Unidad Tcnica del Dpto. Logstica en la Oficina Trmite Documentario de PETROPER, sito en la Avenida Enrique Canaval Moreyra N 150, San Isidro Lima Per, en el horario de 8.15 a 16.15 horas, o a travs de la siguiente direccin de correo electrnico. calencastre@petroperu.com.pe Asimismo, cualquier consulta u observacin relativa a las Bases Tcnicas, sern presentadas en la etapa de consultas del proceso de contratacin a convocarse

TRMINOS DE REFERENCIA (TdR)

ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD INSTALACIN Y OPERACIN DE UNA PLANTA PARA LA PRODUCCIN DE DIESEL EMPLEANDO LA TECNOLOGA GAS TO LIQUIDS (GTL)

NDICE

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

OBJETIVO ............................................................................................................. 3 ANTECEDENTES.................................................................................................. 3 GENERALIDADES ................................................................................................ 4 ALCANCE Y DESCRIPCIN DEL SERVICIO ....................................................... 5 PRECISIN DEL ESTUDIO .................................................................................. 6 INFORMACIN ACTUAL ...................................................................................... 6 MARCO NORMATIVO ........................................................................................... 7 PLAZO DE EJECUCIN DEL SERVICIO Y CRONOGRAMA DE INFORMES ...... 9 GESTIN DEL SERVICIO ................................................................................... 10 9.1 9.2 9.3 9.4 Supervisin y Control del Servicio ................................................................ 10 Plan de Gestin ............................................................................................ 10 Facilidades que proporcionar PETROPER S.A. ....................................... 10 Reportes ....................................................................................................... 11

10. SISTEMA DE CONTRATACIN .......................................................................... 12 11. VALORIZACIONES Y FORMA DE PAGO ........................................................... 12 11.1 11.2 Valorizaciones .............................................................................................. 12 Facturacin y plazos para pagos .................................................................. 12

12. TRABAJOS MNIMOS DEL SERVICIO ............................................................... 12 12.1 Elaboracin del estudio de pre-factibilidad .................................................... 13

13. REQUISITOS TCNICOS MNIMOS DE LA CONSULTORA ............................. 16 13.1 13.2 Del Postor ..................................................................................................... 17 Del Personal Propuesto ................................................................................ 18

14. OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA ................................................................ 20 16. HORARIO DE TRABAJO DE PETROPER S.A. ................................................ 21 17. NORMAS BSICAS DE SEGURIDAD Y PROTECCIN AMBIENTAL ................ 21 18. CONFIDENCIALIDAD.......................................................................................... 21

1. OBJETIVO Petrleos del Per PETROPER S.A. (en adelante PETROPER S.A.) requiere contratar el servicio de consultora para la Elaboracin del Estudio de Pre-Factibilidad del Proyecto Instalacin y Operacin de una Planta para la Produccin de Diesel empleando la Tecnologa Gas To Liquids (GTL), cuyo objetivo es seleccionar la alternativa ptima entre alternativas propuestas, realizando para cada alternativa el anlisis y evaluacin tcnico econmica a mayor profundidad en lo que se refiere a ubicacin y capacidad de planta, tecnologa GTL para la produccin del Diesel de bajo contenido en azufre, en los mercados identificados en las alternativas propuestas, e integracin en la produccin, formulacin, y comercializacin como Diesel B5 S50 (mezclas de Diesel con contenido de azufre no mayor a 50 ppm y 5%vol de Biodiesel B100).

2. ANTECEDENTES La demanda de combustibles lquidos en el Per est determinada, por una parte, por la actividad econmica (y la diversificacin de sta) y, por otra parte, por los precios de los combustibles, de sus impuestos y sus posibles sustitutos. Es as, que el sector transporte es el mayor consumidor de combustibles lquidos en el Per, siendo el Diesel 2 su principal producto demandado. La demanda de combustibles derivados del petrleo (centrada en Diesel) y el equipamiento de las refineras (tecnologa poca adecuada para procesar crudos pesados) acentan la condicin del Per como deficitario en la balanza de hidrocarburos. Las perspectivas de alto crecimiento econmico en el mediano plazo, sus efectos sobre la demanda de combustible y el limitado y lento desarrollo de los nuevos campos petroleros, indican que este escenario se mantendr en este tipo de productos, aun cuando la balanza comercial del total de hidrocarburos recibir los beneficios de la exportacin de gas natural proveniente de Camisea. Otro de los factores que hace ms dependiente al Per de la importacin de crudo ligero, es la calidad del Diesel (en relacin al contenido en azufre) ya que las refineras locales no estn preparadas en este momento para obtener el Diesel en especificacin a partir del procesamiento del crudo pesado que se produce en nuestro pas. De otro lado, la Resolucin Ministerial N 139-2012-MEM/DM (18/03/2012) establece la prohibicin de comercializar y usar Diesel B5 con un contenido de azufre mayor a 50 ppm en los departamentos de Lima, Arequipa, Cusco, Puno y Madre de Dios y en la Provincia Constitucional del Callao, en un plazo mximo de 120 das calendario, contados a partir de su publicacin. En el mencionado plazo el Diesel B5 que se comercialice en los citados departamentos y en la Provincia Constitucional del Callao, deber alcanzar el nivel de azufre permitido. Actualmente la demanda de Diesel 2 de la zona sur del pas es abastecida por PETROPER S.A. y la competencia. El abastecimiento de Diesel 2 por PETROPER S.A., es realizado principalmente mediante importaciones a Refinera Conchn y el Terminal Mollendo y posterior transporte terrestre (camiones cisternas y/o ferrocarril) a las zonas de influencia. Ocasionalmente se utiliza la produccin de Diesel de la Refinera Talara para abastecer estas zonas. En adicin a esto se tiene que la demanda de Diesel 2 a nivel nacional desde el ao 2005 hasta el ao 2011 ha presentado un crecimiento promedio anual de 7,5%, con lo cual existe un desafo para aumentar la produccin de Diesel con un bajo contenido en azufre en el pas. Existe adems una tendencia a que las demandas energticas impliquen desafos ambientales para la reduccin de emisiones de dixido de carbono (CO2), es por ello que la normativa del pas se orienta a reducir los niveles de emisin, lo cual tambin representa una oportunidad para el Diesel de la tecnologa GTL por su combustin ms limpia que la del Diesel convencional. Estas circunstancias, y considerando principalmente la Resolucin Ministerial N 139-2012-MEM/DM, la necesidad de mejorar la rentabilidad de la empresa, los altos precios internacionales de los derivados del petrleo, las futuras reservas de gas natural en la zona sur del pas, los trabajos exploratorios que se vienen dando en esa zona y la demanda creciente de Diesel principalmente por los proyectos mineros que se vienen desarrollando; se tendra una oportunidad de negocio para desarrollar un proyecto de instalacin y operacin de una planta en la zona sur del pas para la
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produccin de Diesel de bajo contenido en azufre a partir del gas natural, mediante su conversin a combustibles lquidos, empleando la tecnologa GTL. La implementacin y operacin de una planta de produccin de Diesel a partir del gas natural empleando la tecnologa GTL en la regin sur del pas, ayudara significativamente al objetivo de reducir las importaciones de combustibles lquidos (Diesel de bajo contenido en azufre) y contribuira a la reduccin de las emisiones gaseosas contaminantes al medio ambiente. La evaluacin de las diversas alternativas para aprovechar esta oportunidad de negocio fue desarrollada en el perfil de pre-inversin por el Departamento Planeamiento Estratgico (ahora Dpto. Nuevo Negocios, en adelante Dpto. NNEG) de PETROPER S.A. De acuerdo a los resultados de esta evaluacin, se obtuvo una alternativa con indicadores de rentabilidad aceptables para este nivel de estudio, el cual requiere una evaluacin con mayor nivel de profundidad. A continuacin se detalla la alternativa que se consider en el estudio del perfil de pre-inversin. Instalacin, puesta en marcha y operacin de una planta para la produccin de Diesel de bajo contenido en azufre a partir del gas natural, empleando para ello la tecnologa GTL para su comercializacin en la zona sur del pas (considerando slo los departamentos del sur del pas en donde se aplica la resolucin ministerial N 139-2012-MEM/DM), y donde PETROPER tiene mercado de comercializacin de Diesel. Asimismo, la configuracin de la planta considera el reciclo de la Nafta a la unidad de pre-reformado para convertirla en metano y combinarla con el gas natural para formar la alimentacin a la unidad de reformado, buscando de esta manera maximizar la produccin de Diesel de bajo contenido en azufre. Esta alternativa considera asimismo que la planta GTL suministrar energa elctrica al proveedor de oxgeno, por lo que la planta tendra que comprar un mnimo de energa elctrica para su consumo interno. Considera asimismo, una capacidad de 10.000 BPD de hidrocarburos lquidos C5+ para la produccin de Diesel de bajo contenido en azufre, e integrada a la produccin, formulacin, y comercializacin como Diesel B5 S50 (mezclas de Diesel con contenido de azufre no mayor a 50 ppm y 5%vol de Biodiesel B100). En tal sentido, la entonces Gerencia rea Produccin y Planeamiento (ahora Gerencia Planeamiento Corporativo) aprob el perfil de pre-inversin del proyecto Instalacin y Operacin de una Planta de Produccin de Diesel de bajo contenido en azufre a partir del gas natural en la Regin Cusco utilizando la tecnologa Gas To Liquids (GTL) por el cual se autoriza llevar a cabo el proceso de contratacin de una empresa consultora para la elaboracin del estudio de pre-factibilidad, en el cual se deberan profundizar los clculos realizados en la alternativa evaluada en el perfil de pre-inversin, y otras alternativas que PETROPER S.A. estime conveniente, para determinar la inversin, costos y ahorros, seleccionando la mejor alternativa, as como presentar el respectivo sustento para su aprobacin. Por otro lado, PETROPER S.A. en su Plan Estratgico Corporativo (2011-2025) Versin 2012 tiene formulado el proyecto GTL como un estudio escalable que permita diversificar la oferta de bienes y servicios de la empresa y satisfacer la demanda de combustibles. Cabe precisar que las alternativas a evaluar se detallan en el numeral 4.

3. GENERALIDADES El siguiente texto corresponde a conceptos generales del proceso para convertir el gas natural a diesel empleando la tecnologa GTL, y por lo tanto slo debe tomarse como referencia para el estudio y no algo determinante. Los componentes de azufre presentes en el procesamiento del gas son venenos severos para el reformado cataltico y para la catlisis de sntesis Fischer-Tropsch (FT), afectando el tiempo de vida del catalizador. Para reactores slurry bed operando con un catalizador de base cobalto en la unidad FT, la mxima cantidad de componentes de azufre en el gas de sntesis de alimentacin es de 20 1 ppb , mientras que para reactores fixed bed tambin con un catalizador de base cobalto en la unidad FT, ste lmite es de 40 ppb.

ppb = partes por billn 4 / 28

Debido a esto, los componentes de azufre del gas natural de alimentacin deberan ser removidos en dos (02) unidades de tratamiento del gas. Las especificaciones tpicas para el gas natural antes de 2 las unidades de tratamiento estn entre 15-20 ppm del total de componentes de azufre. Es importante especificar la cantidad mxima de los compuestos de azufre en el gas natural de alimentacin antes que sea entregado a la planta GTL. Tpicamente este valor no debe exceder los 15-20 ppm, mientras que las especificaciones del producto final normalmente fluctan entre 20-60 ppb de azufre comparados con 15.000-20.000 ppb en la alimentacin. Para el caso de la conversin del gas natural a gas de sntesis, el suministro de gas natural es primero tratado para remover los compuestos de azufre y luego pasar a una unidad de pre-reformado con el objetivo de reformar todo el C2+. El gas de pre-reformado es enviado a una unidad de reformacin autotrmica (ATR) para su conversin a gas de sntesis. La unidad ATR requiere de producir exceso de hidrgeno para la etapa final del proceso (de destilacin). Una corriente del gas de sntesis es enviada a un sistema de membrana de tres (03) etapas para la produccin de hidrgeno de alta pureza, esto es necesario para la isomerizacin e hidrotratamiento / hidrocraqueo de los productos GTL. Para maximizar la produccin de Diesel, la corriente de alimentacin de gas de sntesis a las unidades FT tiene que estar por debajo del ratio H 2/CO=1,8. El sistema FT empleado en el proceso consiste en el catalizador de cobalto metlico, y los reactores de tipo tubular. Los productos lquidos del FT son colectados en dos (02) etapas designadas como HFTL (Heavy FT Liquids) y MFTL (Middle FT Liquids). El ciclo previsto de ejecucin del catalizador est entre 9-15 meses, dependiendo del modo de operacin y las variables que afectan el rendimiento del catalizador. La obtencin de corrientes C9+ pueden llegar a aproximadamente 1015%, el catalizador puede ser regenerado por lo menos en 4 ciclos, y pruebas de laboratorio en base a corridas de ciclos cortos han demostrado la estabilidad sobre 7 periodos de regeneracin. El proceso de obtencin de los productos finales consiste de un hidrotratamiento seguido de una hidro-isomerizacin. En el proceso del hidrotratamiento las olefinas y oxigenados de los cortes de lquidos de FT son hidrogenados para prevenir impactos negativos dentro del cracker. De otro lado, los hidrocarburos C9+ son enviados a la unidad de hidrocraqueo para los procesos de isomerizacin y craqueo. En relacin al tiempo de depreciacin, se tiene que algunos de los equipos como los reactores y columnas, tendrn un tiempo de vida similar a los equipos de una refinera de petrleo, 20 aos; otros equipos como sistemas de vapor, calderas, turbo generadores y torres de enfriamiento pueden tener un mayor tiempo de vida, similar al valor estndar de la industria de generacin de energa elctrica, 22 aos. Todos los equipos de proceso estn diseados para tener un tiempo de vida mayor a 20 aos basado en la seleccin del material y lmites mximos permisibles de corrosin (cdigo ASME). El valor econmico del Diesel de una planta GTL es normalmente ms alto que aquel Diesel obtenido en procesos de refinera. La razn de esto es debido al alto nmero de cetano, cero aromticos y menores emisiones, lo cual lo convierte en una mezcla ideal para mejorar las propiedades del Diesel derivado del refino de petrleo sin la necesidad de contar con instalaciones costosas.

4. ALCANCE Y DESCRIPCIN DEL SERVICIO El alcance del servicio comprende desarrollar un estudio de pre-factibilidad del proyecto Instalacin y Operacin de una Planta para la produccin de Diesel, empleando la Tecnologa Gas To Liquids (GTL), con el objetivo de seleccionar la alternativa ptima entre alternativas propuestas, realizando para cada alternativa el anlisis y evaluacin tcnicoeconmica del abastecimiento de Diesel en funcin del tamao, localizacin, momento de iniciacin, tecnologas comerciales de GTL, e integracin en la produccin, formulacin y comercializacin como Diesel B5 S50 en un horizonte de evaluacin de 20 aos. La elaboracin de este estudio de pre-factibilidad se realizar siguiendo los lineamientos de la Directiva de Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin de Petrleos del Per PETROPER S.A., aprobada mediante Acuerdo de Directorio N 029-2008-PP para los estudios de pre-inversin indicados en el ANEXO A.

ppm = partes por milln 5 / 28

El CONTRATISTA evaluar las siguientes alternativas y seleccionar una de ellas: Alternativa N1: Evaluacin tcnico-econmica de la instalacin y operacin de una planta de capacidad de produccin de 2.500 BPD, maximizando la produccin de Diesel de bajo contenido en azufre empleando la tecnologa GTL, considerando a PETROPER como nico inversor y operador, para atender la demanda del mercado actual y futuro de Diesel B5 S50 de PETROPER S.A. en el Departamento del Cusco y zonas aledaas. Alternativa N2: Evaluacin tcnico-econmica de la instalacin y operacin de una planta de capacidad de produccin de 10.000 BPD, maximizando la produccin de Diesel de bajo contenido en azufre empleando la tecnologa GTL, considerando la opcin de que PETROPER sea el nico inversor y operador de la planta. La demanda de Diesel a cubrir en este escenario corresponde al mercado actual y futuro de Diesel B5 S50 de PETROPER S.A. en los departamentos de la Macro Regin Sur (Cusco, Puno, Madre de Dios) y Arequipa (el CONTRATISTA deber evaluar la conveniencia o no de considerar Arequipa como parte de la demanda en este escenario). Alternativa N3: Evaluacin tcnico-econmica de la instalacin y operacin de una planta de produccin de Diesel de bajo contenido en azufre empleando la tecnologa GTL. En este caso, la capacidad de produccin de la planta ser analizada de la siguiente manera: - una capacidad determinada por el CONTRATISTA, como resultado del estudio de la demanda proyectada, que considere una produccin equivalente a la importacin futura de Diesel de bajo contenido en azufre que PETROPER S.A. efecta (sustitucin de Diesel importado) y, - alguna otra capacidad que sea resultado del anlisis de las variables, citadas en los literales a., b., c., y d., descritos a continuacin, y que represente mayores beneficios a las alternativas anteriormente propuestas. Se considera la opcin de que PETROPER S.A. sea el nico inversor y operador de la planta. Asimismo, el CONTRATISTA deber tener en cuenta principalmente lo siguiente en la evaluacin tcnico-econmica de cada alternativa propuesta: a. Deber desarrollar los puntos consignados en el ANEXO A y ANEXO B b. Deber seleccionar la ubicacin de la planta GTL considerando la fuente de suministro (gas natural) y cercanas a ductos existentes y/o proyectos de construccin de ductos de gas natural, as como la cercana a los mercados en estudio, infraestructura y logstica asociada. c. Deber evaluar los tipos de tecnologa, tales como el reactor FT en lecho fijo, en lecho lodo (slurry bed) u otra comercialmente disponible, en funcin a la simulacin del proceso y cotizaciones referenciales de compaas, que cuenten con tecnologa comercial, en el monto de inversin, costo operativo, costo de licencia, costo del expediente de diseo de proceso (PDP por sus siglas en ingls, Process Design Package), entre otros. El CONTRATISTA adjuntar estas cotizaciones al sexto informe. d. Deber incluirse en la evaluacin la integracin del Diesel de la Planta GTL en la produccin, formulacin y comercializacin como Diesel B5 S50 segn lo indicado en el ANEXO B.

5. PRECISIN DEL ESTUDIO El CONTRATISTA deber hacer uso de fuentes confiables y verificables que sern la base para el anlisis de la ubicacin de la planta, de la proyeccin de la demanda, de la oferta, del balance demanda-oferta, de la proyeccin de precios de compra del gas natural e insumos y proyeccin de precios de venta del Diesel B5 S50 a partir del Diesel GTL, de la evaluacin de tecnologas comerciales, de la determinacin de costos operativos, del costos de transporte, del monto de inversin, del capital de trabajo, que permitan disminuir el rango de variacin de dichos montos y de los indicadores de rentabilidad.

6. INFORMACIN ACTUAL A la suscripcin del acta de inicio del servicio, PETROPER S.A. pondr a disposicin del CONTRATISTA, previa firma del Acuerdo de Confidencialidad con PETROPER S.A., la siguiente informacin y/o documentacin: El estudio tcnicoeconmico de la Construccin de una Planta GTL para la Produccin de 10,000 BPD de Diesel como nico producto, con un esquema adicional de produccin de Diesel y
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Nafta usando la Qumica de FT de Octubre del 2011, que incluye los listados/diagramas resultado de la simulacin de la planta GTL en el simulador de procesos HYSYS. Este estudio tcnicoeconmico ser usado como fuente de informacin exclusivamente en la elaboracin del estudio de pre-factibilidad objeto de este servicio; en tal sentido, el CONTRATISTA no podr hacer uso del contenido de la misma, total ni parcialmente, en proyectos similares para otras empresas. El estudio de pre-inversin a nivel de perfil del proyecto: Instalacin y Operacin de una Planta de Produccin de Diesel de bajo contenido en azufre a partir del Gas Natural en la Regin Cusco utilizando la Tecnologa Gas To Liquids (GTL). El estudio Elaboracin de la Nueva Matriz Energtica Sostenible y Evaluacin Ambiental Estratgica, como Instrumentos de Planificacin del Ministerio de Energa y Minas. La especificacin del gas natural del Lote 88 del yacimiento del Consorcio de Camisea. La especificacin del Diesel N2 y del Diesel B5 S50 que se comercializa en el mercado interno.

Informacin adicional relacionada con el objeto del presente estudio deber ser tema de investigacin y de anlisis por el CONTRATISTA, quien podr consultar a PETROPER S.A. slo a modo de referencia; cabe precisar que es de total responsabilidad del CONTRATISTA la bsqueda de informacin adicional de mayor nivel de detalle y precisin as como su procesamiento.

7. MARCO NORMATIVO El CONTRATISTA deber considerar, sin ser limitativo, la siguiente normativa nacional y los estndares internacionales aplicables al proyecto. El Decreto Ley N17753 (24/07/1969) que crea la Empresa Petrleos del Per PETROPER S.A. Decreto Legislativo N 43 Ley de la Empresa Petrleos del Per PETROPER S.A. Reglamento de Contrataciones de Petrleos del Per PETROPER S.A. Ley N 28840, Ley de Fortalecimiento y Modernizacin de la Empresa Petrleos del Per PETROPER S.A. Decreto Supremo N 025-2005-EM, que decreta: (i) el cronograma de reduccin progresiva del contenido de azufre en el combustible Diesel N1 y Diesel N2, (ii) la prohibicin de la importacin de combustibles Diesel N1 y Diesel N2 con niveles de concentracin de azufre superiores a 2500 ppm, (iii) la posibilidad de oferta de combustible Diesel con menor contenido de azufre, (iv) la incorporacin de la Norma Tcnica Peruana Petrleo y Derivados. Diesel. Especificaciones. NTP 321.003.2005. Decreto Supremo N 041-2005-EM, que modifica el artculo 4 del Decreto Supremo N 025-2005EM, sobre las especificaciones aplicables al Diesel N1, Diesel N2, y Diesel N 2 especial. Ley N 28694 (22/03/2006), que regula el contenido de azufre en el combustible Diesel, en cuyo artculo 1 declara de necesidad pblica y de preferente inters nacional la regulacin de los niveles de azufre contenidos en el combustible Diesel, con la finalidad de salvaguardar la calidad del aire y la salud pblica; y en cuyo artculo 4 indica que a partir de la vigencia de la presente Ley queda prohibida la importacin de combustible Diesel N1 y Diesel N2 con niveles de concentracin de azufre superiores a 2.500 ppm, prohibindose adems la venta para el mercado interno de un combustible Diesel con un contenido de azufre superior a 5.000 ppm. Adems el Ministerio de Energa y Minas, queda facultado para establecer, por excepcin, las zonas geogrficas del interior del pas en las que se podr autorizar el expendio de Diesel con mayor contenido de azufre. Ley Orgnica de Hidrocarburos N 26221, sus reglamentos y modificatorias. Decreto Supremo N 045-2001-EM, que aprueba el Reglamento para la Comercializacin de Combustibles Lquidos y otros productos derivados de los hidrocarburos. Reglamento de seguridad para el almacenamiento de hidrocarburos D.S. 052-93-EM y su modificacin D.S. 036-2003-EM. Decreto Supremo N 025-2005-EM que decreta: (i) el cronograma de reduccin progresiva del contenido de azufre en el combustible Diesel N1 y Diesel N2, (ii) la prohibicin de la importacin de combustibles Diesel N1 y Diesel N2 con niveles de concentracin de azufre superiores a 2500 ppm, (iii) la posibilidad de oferta de combustible Diesel con menor contenido de azufre, (iv) la incorporacin de la Norma Tcnica Peruana Petrleo y Derivados. Diesel. Especificaciones. NTP 321.003.2005. Decreto Supremo N041-2005-EM, que modifica el artculo 4 del Decreto Supremo N 025-2005EM, sobre las especificaciones aplicables al Diesel N1, Diesel N2, y Diesel N 2 especial. Ley N 28694 (22/03/2006), que regula el contenido de azufre en el combustible Diesel, en cuyo artculo 1 declara de necesidad pblica y de preferente inters nacional la regulacin de los niveles de azufre contenidos en el combustible Diesel, con la finalidad de salvaguardar la calidad del aire y
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la salud pblica; y en cuyo artculo 4 indica que a partir de la vigencia de la presente Ley queda prohibida la importacin de combustible Diesel N1 y Diesel N2 con niveles de concentracin de azufre superiores a 2.500 ppm, prohibindose adems la venta para el mercado interno de un combustible Diesel con un contenido de azufre superior a 5.000 ppm. Adems el Ministerio de Energa y Minas, queda facultado para establecer, por excepcin, las zonas geogrficas del interior del pas en las que se podr autorizar el expendio de Diesel con mayor contenido de azufre. Decreto Supremo N 092-2009-EM, que modifica el artculo 4 del Decreto Supremo N 041-2005EM, de la puesta en vigencia de las especificaciones tcnicas, de acuerdo al siguiente texto: A partir del 1 de enero del ao 2010, resultarn de aplicacin en la zona o zonas donde sea obligatorio el uso del Diesel B2 (DB2 S-50) las siguientes especificaciones (). Resolucin Ministerial N 139-2012-MEM/DM (18/03/2012) Establecen prohibicin de comercializar y usar Diesel B5 con un contenido de azufre mayor a 50 ppm en los departamentos de Lima, Arequipa, Cusco, Puno y Madre de Dios y en la Provincia Constitucional del Callao, en un plazo mximo de 120 das calendario, contados a partir de la publicacin de la presente resolucin. En el mencionado plazo el Diesel B5 que se comercialice en los citados departamentos y en la Provincia Constitucional del Callao, deber alcanzar el nivel de azufre permitido. En el 2007 el Gobierno Peruano aprob el Decreto Supremo N 021-2007-EM, en donde se 3 estableci la comercializacin obligatoria del Diesel B2 en reemplazo del Diesel N2, a partir del 4 01 de Enero de 2009 y Diesel B5 a partir del 01 de Enero de 2011 en reemplazo del Diesel B2. Decreto Supremo N 061-2009-EM, que establece criterios para determinar zonas geogrficas en que se podr autorizar la comercializacin de combustible Diesel con un contenido de azufre mximo de 50 ppm, los cuales son: (i) concentracin o densidad poblacional, (ii) niveles de contaminacin del aire, (iii) volumen de parque automotor, (iv) volumen de consumo de Diesel. Ley N 28611, Ley General del Ambiente. Reglamento de proteccin ambiental en las actividades de hidrocarburos D.S. 015-2006-EM y su modificacin D.S. 065-2006-EM. Reglamento de Seguridad para Actividades de Hidrocarburos D.S. 043-2007-EM. Reglamento Nacional de Edificaciones, sus Normas y Documentos asociados. TUPA de OSINERGMIN. TUPA de OEFA. Decreto Ley N 17752, sus reglamentos y modificatorias. Resolucin Directoral N 030-96-EM/DGAA y modificatorias. Ley N 27314, Ley General de Residuos Slidos, sus reglamentos y modificatorias. D.S. 085-2003-PCM, que establece los estndares Nacionales de Calidad Ambiental para Ruidos. D.S. 057-2004-PCM, Reglamento de la Ley General de Residuos Slidos. D.S. 061-2009-EM Establecen criterios para determinar zonas geogrficas en que se podr autorizar la comercializacin de combustible Diesel con un contenido de azufre mximo de 50ppm. Estatuto Social de PETROPER aprobado mediante Acta de Junta General de Accionistas del 18 de octubre de 2010. D.S. 015-2006-EM Reglamento para la Proteccin Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos. Ley N 27037, Ley de Promocin de la Inversin en la Amazona. D.S. 042-2005-EM, Texto nico Ordenado de la Ley Orgnica de Hidrocarburos. D.S. 012-2008-EM, Reglamento de Participacin Ciudadana para la Realizacin de Actividades de Hidrocarburos. Resolucin Ministerial N 571-2008-EM/DM, Lineamientos para la Participacin Ciudadana en las Actividades de Hidrocarburos. Decreto Supremo N 092-2009-EM, que modifica el artculo 4 del Decreto Supremo N 041-2005EM, de la puesta en vigencia de las especificaciones tcnicas, de acuerdo al siguiente texto: A partir del 1 de enero del ao 2010, resultarn de aplicacin en la zona o zonas donde sea obligatorio el uso del Diesel B2 (DB2 S-50) las siguientes especificaciones (). D.S. 037-2009-PCM, que establece los lmites mximos permisibles para efluentes para el subsector hidrocarburos. Decreto Supremo N 061-2009-EM, el cual en su artculo 2 seala que a partir del 01 de enero de 2010 qued prohibida la comercializacin para uso vehicular de combustibles el Diesel B2 cuyo contenido de azufre sea superior a las 50 partes por milln por volumen, en las provincias de Lima y Callao. Resolucin Ministerial N 191-2011 MEM/DM Aprueban objetivos anuales y quinquenales (2012 2016) de PETROPER. Ley N 28611, Ley General del Ambiente, sus reglamentos y modificatorias.
Mezcla de Diesel N2 con 2% en volumen de BioDiesel B100. Mezcla de Diesel N2 con 5% en volumen de BioDiesel B100. 8 / 28

 Reglamento Nacional de Edificaciones, sus Normas y Documentos asociados. Otras aplicables, segn el servicio a desarrollar por el CONTRATISTA.

8. PLAZO DE EJECUCIN DEL SERVICIO Y CRONOGRAMA DE INFORMES El servicio se llevar a cabo en un plazo mximo de ciento ochenta (180) das calendario. El inicio del servicio ser comunicado por PETROPER S.A. al CONTRATISTA, dentro de los cinco (05) das calendario siguientes de la aceptacin del contrato. Considerando el ANEXO A CONTENIDO MNIMO DEL ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD, el CONTRATISTA entregar siete informes, de acuerdo a lo sealado en el Cuadro N01:

Cuadro N01.- Cronograma de Ejecucin INFORME 1 Informe

er

ALCANCE Plan de gestin del servicio. Evaluacin cualitativa de las alternativas propuestas (hasta el numeral 2.8 del ANEXO A), y el levantamiento de er observaciones al 1 informe, de ser el caso Anlisis de mercado (hasta el numeral 3.3 del ANEXO A), y do el levantamiento de observaciones al 2 informe, de ser el caso Avance de resultados de la descripcin tcnica de las alternativas propuestas (hasta el numeral 3.4 del ANEXO A) er y el levantamiento de observaciones al 3 informe, de ser el caso. Resultados de la descripcin tcnica de las alternativas propuestas (hasta el numeral 3.4 del ANEXO A) y el to levantamiento de observaciones al 4 informe, de ser el caso. Evaluacin econmica y seleccin de alternativa (hasta el numeral 3.11 del ANEXO A) y el levantamiento de to observaciones al 5 informe, de ser el caso. Informe final, resumen ejecutivo, exposicin de resultados, y to el levantamiento de observaciones al 6 informe, de ser el caso.

PLAZO A los 10 das de iniciado el servicio A los 20 das de iniciado el servicio A los 55 das de iniciado el servicio A los 90 das de iniciado el servicio

2 Informe

do

3 Informe

er

4 Informe

to

5 Informe

to

A los 120 das de iniciado el servicio A los 155 das de iniciado el servicio A los 180 das de iniciado el servicio

6 Informe

to

mo

Informe

Para cada uno de los informes parciales, final y exposicin de resultados, segn lo sealado en el numeral 9.4.3, el supervisor designado por el Dpto. NNEG de PETROPER S.A. para la administracin del servicio estar a cargo de la revisin y observaciones respectivas, y la Gerencia del Dpto. NNEG emitir su conformidad en un plazo de diez (10) das calendario, contados desde el da siguiente de su recepcin con la informacin completa. De existir observaciones, stas sern comunicadas por escrito al CONTRATISTA para su levantamiento, otorgndosele para ello, un plazo mximo de diez (10) das calendario. Excepcionalmente, ste ltimo plazo podr ser ampliado por la Gerencia del Dpto. NNEG de PETROPER S.A. si se considera que el levantamiento de las observaciones reviste un grado de complejidad que demandar mayor tiempo al CONTRATISTA. Levantadas las observaciones por el CONTRATISTA, el supervisor administrador del servicio revisar, y la Gerencia del Dpto. NNEG dar su conformidad al informe correspondiente, dentro de los cinco (05) das calendario siguiente. No se contabilizar como parte del plazo de ejecucin de la consultora, los tiempos de revisin y aprobacin de los informes por parte del supervisor administracin del servicio, ni de la Gerencia del Dpto. NNEG de PETROPER S.A. respectivamente. Tampoco se incluir dentro del plazo de
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ejecucin, el tiempo que tome el CONTRATISTA para el levantamiento de las observaciones, siempre y cuando ste no exceda el plazo mximo de diez (10) das calendario otorgados por PETROPER S.A. para tal efecto. El retraso injustificado por parte del CONTRATISTA en la ejecucin de las prestaciones se penalizar de acuerdo al numeral 10.10 del Reglamento de Contrataciones de PETROPER S.A.

9. GESTIN DEL SERVICIO

9.1

Supervisin y Control del Servicio

La administracin del servicio contratado estar a cargo del supervisor designado por el Dpto. NNEG, mientras que la conformidad del servicio estar a cargo de la Gerencia del Dpto. NNEG de PETROPER S.A. Se establece que el CONTRATISTA desarrollar el servicio siguiendo las mejores prcticas y estndares internacionales, as como la normativa legal y tcnica vigente. El supervisor administrador del servicio contratado representar a PETROPER S.A. ante el CONTRATISTA en todos los aspectos relacionados con el contrato, la administracin y control del servicio. Este profesional tendr en todo momento libre acceso a toda la informacin disponible segn el avance del estudio, siendo su nombre comunicado al CONTRATISTA al inicio de la consultora. El CONTRATISTA proporcionar al supervisor administrador del servicio, libre de costo, facilidades razonables de informacin y accesos para sus inspecciones, con el objetivo de verificar que el servicio est siendo ejecutado de acuerdo a las Normas Tcnicas y Estndares Internacionales. El CONTRATISTA ser total responsable de la calidad integral de la consultora. La participacin del supervisor en la administracin, coordinacin e inspeccin del servicio contratado no libera de responsabilidad al CONTRATISTA, respecto a la correcta ejecucin de los trabajos. La Gerencia del Dpto. NNEG de PETROPER S.A. se reserva el derecho de suspender y/o detener el servicio contratado que no cumpla con las bases.

9.2

Plan de Gestin

El CONTRATISTA, dentro de los diez (10) das posteriores al inicio de la consultora, presentar a PETROPER S.A. el plan de gestin, mediante el cual detallar la metodologa (actividades, sustento tcnico, programas, otros) a utilizar para ejecutar los trabajos mnimos indicados en el numeral 12, el mismo que deber contemplar como mnimo los siguientes tems: La estructura de descomposicin del trabajo (EDT). Identificacin de actividades. Cronograma en funcin de la EDT, indicando la ruta crtica. Anlisis de riesgos del cumplimiento del servicio y plan de contingencias. Los hitos del estudio (entregables principales). Curva de control de avance (curva S). Organizacin del equipo de trabajo y matriz RAM (Matriz de Asignacin de Responsabilidades). Especificacin de los riesgos, indicando la(s) contingencia(s). Plan de comunicaciones y reporte.

El CONTRATISTA deber considerar dentro de su plan de gestin, las comunicaciones y coordinaciones con las entidades externas relacionadas al proyecto (fuentes externas, autoridades en general, etc.) a fin de conseguir la viabilidad tcnico-econmica del mismo. El plan de gestin constituir el primer entregable del servicio y ser utilizado como lnea base para el control de los avances del mismo.

9.3

Facilidades que proporcionar PETROPER S.A.

PETROPER S.A. proporcionar al CONTRATISTA, los documentos sealados en el numeral 6 as como otros documentos que ste solicite, previa evaluacin y aceptacin por parte del supervisor administrador del servicio de PETROPER S.A. El CONTRATISTA deber tener en consideracin las disposiciones de confidencialidad de la informacin existente en PETROPER S.A.
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PETROPER S.A. facilitar el acceso a todas las instalaciones de su propiedad que sean necesarias para el cumplimiento del servicio. PETROPER S.A. no dar facilidades de hardware y software, ni de material de oficina, acceso a internet, acceso telefnico, acceso a impresiones, para las diferentes actividades del personal del CONTRATISTA. Estos requerimientos debern ser considerados por el CONTRATISTA en sus costos operativos.

9.4
9.4.1

Reportes Reportes Quincenales de Avance

Durante el desarrollo de la consultora, el CONTRATISTA deber presentar quincenalmente (los das jueves), un reporte ejecutivo de avance de actividades (en documento fsico y digital MS Word), de acuerdo al cronograma base aprobado en el plan de gestin del servicio, conteniendo la siguiente informacin: Avance real vs. Avance programado Actividades en curso Actividades programadas no realizadas % de avance global Estrategia para nivelacin del cronograma en caso de retraso.

Entregable: Reporte Quincenales de Avance. 9.4.2 Informes Parciales e Informe Final

El CONTRATISTA entregar al supervisor administrador del servicio, en el plazo establecido, una (01) copia fsica en original, va Trmite Documentario de PETROPER S.A., y una (01) copia digital (en MS Word, incluir las hojas de trabajo en MS Excel con frmulas y enlaces de celdas que intervengan en el clculo, listados/diagramas de la simulacin de proceso, el cronograma en MS Project, presentacin en MS PowerPoint, entre otros), va correo electrnico o medios de almacenamiento porttiles, los informes parciales del servicio indicados en numeral 8, los mismos que sern revisados por el supervisor administrador del servicio contratado. Al finalizar los trabajos, el CONTRATISTA presentar en una (01) memoria USB u otro medio de almacenamiento porttil la informacin digital (en MS Word, incluir las hojas de trabajo en MS Excel con frmulas y enlaces de celdas que intervengan en el clculo, listados/diagramas de la simulacin de proceso, el cronograma en MS Project, presentacin en MS PowerPoint, entre otros), un (01) juego de impresiones originales y dos (02) juegos en copia, en archivador plastificado formato A4. El Resumen Ejecutivo y el Estudio de Pre-Inversin deben incluir todo lo precisado en los acpites anteriores, con el documento principal y los anexos correspondientes. Entregable: Informe Parcial y Anexos. Informe Final, Resumen Ejecutivo y Anexos. 9.4.3 Exposicin de Resultados

Para todos los informes, a excepcin del informe final, la exposicin de resultados se realizar a travs de teleconferencia u otra modalidad de comunicacin que acuerden PETROPER S.A. y el CONTRATISTA, a fin de que los diversos interesados del proyecto, puedan alcanzar sus observaciones y comentarios preliminares al supervisor administracin del servicio, que luego sern notificados al CONTRATISTA, adjuntndose el informe observado. Conjuntamente con la entrega del informe final (7 informe) el CONTRATISTA expondr en forma presencial los resultados y alcances del mismo, mediante una presentacin oral en MS PowerPoint, a fin de que los diversos interesados del proyecto, puedan alcanzar observaciones y comentarios preliminares al supervisor administracin del servicio, que luego sern notificadas al CONTRATISTA, adjuntndose el informe observado. Entregable: Presentacin en PPT.
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mo

Cabe resaltar que todo entregable resultado de este servicio de consultora contratado pasa a ser propiedad de PETROPER S.A.; en tal sentido, los informes parciales, informe final, resumen ejecutivo y exposicin de resultados podrn ser usados como fuentes de informacin base en la elaboracin de estudios de pre-inversin posteriores, en el caso de que PETROPER S.A. opte por desarrollarlos a travs de terceros.

10. SISTEMA DE CONTRATACIN A Suma Alzada.

11. VALORIZACIONES Y FORMA DE PAGO

11.1

Valorizaciones

Los pagos se efectuarn mediante valorizaciones, de acuerdo al Cuadro N2, por los servicios efectivamente prestados y sustentados, con la presentacin de los informes del estudio a nivel de pre-factibilidad aprobados por la Gerencia del Dpto. NNEG de PETROPER S.A. Cuadro N2.- Valorizaciones segn Cronograma Base de Informes A la aprobacin del: Valorizacin 1 Valorizacin 2 Valorizacin 3 Valorizacin 4 Valorizacin 5 Valorizacin 6 Valorizacin 7 Total 1 Informe 2 Informe 3 Informe 4 Informe 5 Informe 6 Informe 7
mo to to to er do er

% del Total 5% 10% 15% 15% 15% 15% 25% 100%

Informe

11.2

Facturacin y plazos para pagos

PETROPER efectuar el pago dentro de los diez (10) das siguientes de la presentacin correcta de la factura respectiva, previa conformidad del informe correspondiente por la Gerencia del Dpto. NNEG de PETROPER S.A., de acuerdo a los numerales 8 y 11.1 de los TdR. La factura presentada incorrectamente ser devuelta para su correccin. En dicho supuesto, se contabilizar un nuevo plazo de diez (10) das para el pago. No se otorgar ningn tipo de adelanto para este servicio.

12. TRABAJOS MNIMOS DEL SERVICIO Considerando como lineamientos la Directiva de Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin de PETROPER S.A. indicadas en el ANEXO A, en este numeral se detallan los trabajos principales que el CONTRATISTA debe llevar a cabo para la correcta ejecucin de la consultora. Se establece que dichos trabajos, como se indica a continuacin, son de carcter enunciativo ms no limitativos; asimismo las asunciones y criterios utilizados por el CONTRATISTA para efectuar sus estimaciones y proyecciones debern ser basados en fuentes primarias y secundarias, confiables y traceables, as como en la experiencia y conocimiento especializado del CONTRATISTA y validados por el supervisor administrador del servicio de PETROPER S.A., de manera que la consultora se ejecute de acuerdo a los objetivos del presente TdR.

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Los informes que realizar el CONTRATISTA debern estar traducidos al idioma espaol.

12.1

Elaboracin del estudio de pre-factibilidad

El estudio de pre-factibilidad se define como el estudio de las diferentes alternativas seleccionadas en funcin del tamao, localizacin, momento de iniciacin, tecnologa y aspectos administrativos. Tiene como objetivo reducir las alternativas identificadas en el nivel de perfil, sobre la base de un mayor detalle de la informacin. La preparacin de este estudio demandar mayor tiempo y recursos que el estudio a nivel de perfil, ya que requerir mayor anlisis e investigacin basndose en una mejor calidad de la informacin que permitir evaluar y descartar las alternativas menos eficientes, y se

seleccione la alternativa ptima para su evaluacin a mayor profundidad en el estudio de factibilidad posterior.
A continuacin se detallan las principales actividades relacionadas al desarrollo del estudio de prefactibilidad, brevemente esquematizadas en el numeral 4 del presente documento, sin ser de carcter limitativo: Anlisis de la situacin actual y planteamiento de alternativas de solucin El CONTRATISTA en base a su experiencia y en funcin de los resultados del diagnstico de la situacin actual, del anlisis de la definicin del problema y sus causas (rbol de causas-problemasefectos), y de los objetivos generales y especficos del proyecto (rbol medios-objetivos-fines) deber plantear todas las posibles alternativas de solucin al problema, teniendo en consideracin las causas que lo generan y los objetivos a alcanzar. Para la formulacin de las alternativas se deber considerar el anlisis del aprovechamiento u optimizacin de otras intervenciones existentes o previstas que coadyuven a la solucin del problema planteado. Asimismo, se deber sealar los intentos de soluciones anteriores. El planteamiento de las alternativas debe ser exhaustivo y estar relacionado con: localizacin, tecnologa de produccin o de construccin, costos de inversin, capital de trabajo, costos de operacin, costos de mantenimiento, disponibilidad de materia prima, cercana a ductos existentes de gas natural y/o en proyecto, precios de compra de materia prima e insumos, precios de comercializacin del Diesel B5 y/o Diesel B5 S50, y tamao ptimo de planta. Las alternativas de solucin deben: (i) tener relacin con el objetivo central; (ii) ser tcnicamente posibles y pertinentes; (iii) corresponder a las competencias de la institucin a cargo de la formulacin, o haber logrado un acuerdo institucional con la institucin competente. Anlisis de mercado y precios El CONTRATISTA deber realizar un anlisis de mercado de Diesel B5 S50 a nivel nacional y en la zona de influencia del proyecto, con las herramientas y metodologas que considere oportuna, de tal manera que permita definir las caractersticas principales del mercado objetivo, los precios de venta, los costos (instalacin, operativos, pre-operativos, mantenimiento, fletes, etc.), la demanda, la oferta, el balance demanda-oferta, actual y proyectado. Cabe precisar que la zona de influencia del proyecto indicado en el estudio a nivel perfil, corresponde al mercado actual y futuro de PETROPER S.A. de Diesel B5 S50 en los departamentos de Cusco, Puno y Madre de Dios; sin embargo, el CONTRATISTA deber evaluar la conveniencia o no de considerar en adicin el mercado de PETROPER S.A. del departamento de Arequipa de Diesel B5 S50, dado que tambin est afecto a la Resolucin Ministerial N 139-2012-MEM/DM (18/03/2012). El estudio de mercado debe considerar realizar lo siguiente: El anlisis de la oferta actual y la oferta proyectada de Diesel B5 S50 a nivel nacional y zona de influencia describiendo los supuestos utilizados y los determinantes que la afectan. El anlisis de la demanda actual y la demanda proyectada de Diesel B5 S50 a nivel nacional y zona de influencia describiendo detalladamente los supuestos utilizados y los determinantes que la afectan. El balance ofertademanda actual y proyectado de Diesel B5 S50 a nivel nacional y zona de influencia.
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El horizonte de evaluacin de las estimaciones y proyecciones es de 20 aos. El CONTRATISTA deber considerar asimismo una proyeccin de precios a lo largo del horizonte de evaluacin en base a marcadores internacionales aplicables al Diesel B5 S50 y al gas natural, describiendo detalladamente los supuestos utilizados y los determinantes que la afectan, adems los efectos tributarios que afectaran al proyecto. Requerimiento y disponibilidad de materia prima El CONTRATISTA deber realizar en funcin del requerimiento del Diesel GTL para cada alternativa evaluada un anlisis del requerimiento y la disponibilidad de materia prima (gas natural) para el horizonte evaluado, considerando la cercana a ductos existentes y/o proyectos de construccin de ductos de gas natural, de tal manera que permitan asegurar la produccin futura de Diesel B5 S50 y atender el mercado de PETROPER S.A. Para tal efecto, el CONTRATISTA deber estimar: el 5 requerimiento de reservas de gas natural (en TPC ) necesario para cada alternativa evaluada, teniendo en cuenta de no incluir en su anlisis la estimacin de volmenes proyectados de 6 exportacin de GNL y de crecimiento del consumo de gas natural en los otros sectores tales como: 7 GNV , residencial, industrial y generacin. Anlisis de localizacin de la planta El CONTRATISTA deber considerar alternativas de localizacin de las unidades industriales para la produccin del Diesel empleando la tecnologa GTL. As mismo para las alternativas de localizacin el CONTRATISTA deber considerar realizar las siguientes acciones: El CONTRATISTA entrevistar a los funcionarios del gobierno central y gobiernos regionales que correspondan, as como a los docentes universitarios, investigadores nacionales y/o extranjeros, y ejecutivos de empresas que estn o hayan estado involucrados en la investigacin o puesta en marcha de iniciativas similares o afines al tema materia de la presente consultora. Para aquellos no domiciliados en el pas, la referida entrevista podr hacerse en forma telefnica o va correo email; debiendo en todos los casos llevarse un registro de las comunicaciones realizadas. A partir de la informacin disponible, tanto a nivel de gobierno central como de gobiernos regionales, respecto a iniciativas realizadas de proyectos GTL en el Per, el CONTRATISTA deber identificar potenciales ubicaciones de las unidades industriales para la produccin de Diesel GTL (considerando diversos factores siendo los principales: confiabilidad en el suministro del gas natural a largo plazo, cercana a conexiones de ductos de gas natural con la finalidad de tener suministro continuo de materia prima, accesos y rutas a carreteras, geografa, cercana a la zona de influencia, ahorro en flete del Diesel B5 S50, etc.), y factores socio econmicos y de competitividad (por ejemplo: distancia hacia las plantas de ventas de Cusco y Juliaca, as como a las zonas de influencia en el departamento de Madre de Dios, estado de las vas existentes, disponibilidad de energa, etc.), que ofrezcan las mejores condiciones, priorizando aquellas zonas que, de acuerdo a sus caractersticas, puedan ofrecer el mayor potencial en cuanto a los menores requerimientos de inversin pre- operativa, es decir en cuanto a la instalacin de las unidades de proceso, construccin de vas de acceso y otros trabajos requeridos. El CONTRATISTA deber realizar las visitas tcnicas que considere conveniente a las zonas potenciales donde podra ubicarse la planta GTL que propondr en su anlisis, con el objetivo de verificar el estado real del acceso a las fuentes de suministro de materia prima, los accesos y las vas. Las recomendaciones tcnicas respecto a eleccin de la mejor ubicacin para la instalacin, puesta en marcha y operacin de la planta GTL con mayores probabilidades de xito en cada una de las zonas seleccionadas debern ser validadas mediante consultas y/o entrevistas a los funcionarios pertinentes en los entes supervisores o reguladores que tengan jurisdiccin sobre PETROPER S.A.; debiendo contar adems con el respaldo de informes u opiniones de especialistas en los mbitos que correspondan.

5 6 7

TPC = trillones de pies cbicos GNL = Gas Natural Licuefactado GNV = Gas Natural vehicular 14 / 28

 El CONTRATISTA deber incluir en su evaluacin de alternativas el anlisis de las ventajas y desventajas de cada opcin debiendo estar dispuesto a profundizar la evaluacin de las alternativas que PETROPER S.A. pueda solicitar en forma previa a la emisin del informe final. El CONTRATISTA deber elaborar una hoja de ruta (con el correspondiente presupuesto) para la puesta en produccin de Diesel B5 S50 siendo uno de los insumos el Diesel GTL. El presupuesto deber incluir proyecciones de posibles inversiones y costos de produccin. Anlisis de las tecnologas comercial GTL, costos de inversin, y operacin El CONTRATISTA deber evaluar tcnica y econmicamente la ubicacin, la logstica de distribucin, y la configuracin del proceso, describiendo los equipos y facilidades consideradas para la planta de produccin de Diesel GTL, las unidades de servicios complementarios requeridos, y su incorporacin a la produccin, formulacin y venta de productos finales como Diesel B5 S50. El ANEXO B, muestra el listado de infraestructura que debera ser considerada en el proyecto. Este listado no es limitativo.

El CONTRATISTA evaluar la idoneidad de la ubicacin de la planta de produccin del Diesel GTL

y su integracin en la produccin, formulacin y comercializacin como Diesel B5 S50. El CONTRATISTA desarrollar el anlisis y evaluacin de diversas tecnologas GTL comerciales para la produccin de Diesel, en funcin a la simulacin del proceso y cotizaciones referenciales to de tecnologas comerciales y/u otra fuente de informacin primaria, los cuales se adjuntarn al 6 informe, considerando para ello principalmente maximizar la produccin de Diesel, y en el caso de producir otros destilados medios (Nafta, etc.), evaluar su reciclo en el proceso, o proponer alguna otra alternativa de uso. El CONTRATISTA deber indicar las propiedades fsicas y qumicas del Diesel producido en la planta GTL; y luego realizar lo siguiente: (i) comparar las propiedades fsicas y qumicas del Diesel GTL con las especificaciones tcnicas del Diesel N2 producido en las refineras de PETROPER S.A., y verificar las variaciones, (ii) comparar las propiedades fsicas y qumicas del Diesel B5 S50 producido a partir del Diesel GTL con las especificaciones tcnicas del Diesel B5 S50 producido en las refineras de PETROPER S.A., y verificar las variaciones, de darse el caso. Consideraciones para la evaluacin econmica El CONTRATISTA deber desarrollar la evaluacin econmica para todas las alternativas, considerando como mnimo, los siguientes costos relacionados a cada alternativa: Estimacin de la inversin e instalacin de equipos y unidades de proceso. Estimacin de la inversin en el Terreno. Estimacin del capital de trabajo. Estimacin del costo de la materia prima (gas natural - proyeccin). Estimacin de los costos operativos (catalizadores, tratamiento del agua, oxgeno, energa, etc.) Estimacin de los costos de mantenimiento. Estimacin del personal (cantidad, especializacin, compensaciones). Estimacin de la depreciacin de los equipos principales. Estimacin de los montos de seguros. Estimacin de otros gastos/costos aplicables al proyecto. Estimacin del precio de venta del Diesel B5 S50 en la zona de influencia (proyeccin). Estimacin del precio de compra del Diesel S50 importado (proyeccin). Estimacin del precio de compra del Biodiesel B100 (proyeccin). Estimacin de los ingresos y ahorros del proyecto. Estimacin de beneficios del proyecto.

El CONTRATISTA deber considerar la utilizacin de informacin rastreable (por ejemplo: cotizaciones referenciales, etc.) sustentando las inversiones, costos e ingresos estimados de los equipos principales y sistemas auxiliares/complementarios determinada para toda la infraestructura requerida para las alternativas, con el objetivo de tener un mayor nivel de precisin en las estimaciones. El CONTRATISTA deber desarrollar la evaluacin econmica de las alternativas considerando la normativa contable nacional, estndares y mejores prcticas internacionales para la determinacin de la depreciacin, seguros, y otros costos/gastos relacionados a la infraestructura del proyecto.
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Anlisis de Sensibilidad El CONTRATISTA, adicionalmente a la evaluacin econmica, deber desarrollar el anlisis de sensibilidad, el anlisis de sostenibilidad y el anlisis del impacto ambiental (negativos y positivos) con el objetivo de comparar las diversas alternativas y seleccionar la mejor alternativa. El anlisis de sensibilidad para las alternativas deber contener, como mnimo, las siguientes evaluaciones: Sensibilidad al precio del Diesel B5 S50. Sensibilidad al monto de la inversin. Sensibilidad a los costos operativos. Sensibilidad al costo de la materia prima (gas natural). Sensibilidad a la demanda de Diesel B5 S50.

Impacto Ambiental y Social El anlisis preliminar del impacto ambiental que se derivara de cada posible localizacin de la planta para las alternativas deber considerar lo siguiente: Impactos generales positivos y negativos durante la construccin, operacin y mantenimiento de la planta Plan de manejo ambiental general Plan de abandono general El CONTRATISTA deber considerar el marco legal y social-ambiental para el desarrollo de la consultora, as como informacin primaria o secundaria disponible pblicamente a fin de ir descartando diversas alternativas de solucin. Estructura Organizacional y Cronograma de Implementacin El CONTRATISTA deber desarrollar la organizacin general (estructura, roles y funciones que deber cumplir cada uno de los actores que participara en el proyecto), la gestin del proyecto y su plan de implementacin para las alternativas, de acuerdo a lo indicado en el ANEXO A. El CONTRATISTA deber considerar en la permisiologa legal peruana, a fin de conocer cules son los permisos, autorizaciones u otros requerimientos que debera obtener el proyecto hasta la puesta en marcha y la obtencin del terreno para el proyecto. El CONTRATISTA deber desarrollar un cronograma preliminar de implementacin del proyecto, que considere las etapas de desarrollo del estudio de factibilidad, FEED y EPC, indicando las consideraciones requeridas para su fiel cumplimiento. EL CONTRATISTA deber revisar y usar todos los antecedentes disponibles referidos no solo al proyecto en cuestin sino tambin a experiencias similares implementadas en otras locaciones. El CONTRATISTA deber considerar la participacin directa de instituciones regionales y locales en la etapa de levantamiento de informacin. El CONTRATISTA deber considerar las recomendaciones indicadas segn corresponda en los documentos a entregar por PETROPER S.A. de acuerdo al numeral 6. Seleccin de Alternativa Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la evaluacin tcnico-econmica, del anlisis de sensibilidad y de sostenibilidad, explicitando los criterios y razones de tal seleccin, de cuerdo al numeral 4.

13. REQUISITOS TCNICOS MNIMOS DE LA CONSULTORA El postor deber ser una persona jurdica y cumplir con los requisitos tcnicos mnimos que se indican en el presente numeral.
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13.1

Del Postor

Experiencia definida por el nmero de estudios de consultora: a. Haber ejecutado, como mnimo, tres (03) consultoras en: estudios de evaluacin tcnico-econmica de proyectos de inversin a nivel pre-factibilidad y/o factibilidad del esquema de procesos GTL o del Coal To Liquid (CTL), y/o el diseo de ingeniera bsica, y/o ingeniera de detalle del proceso FT del esquema de proceso GTL o CTL, y/o la implementacin de las unidades del esquema de proceso GTL o CTL, y sus unidades complementarias (OSBL). Cabe precisar que las consultoras ejecutadas, citadas en el prrafo precedente, debern ser de plantas que han empleado el esquema de procesos GTL o CTL en: escala comercial, y/o escala demostrativa que cuente con patente o licencia del proceso FT para la produccin de combustible lquido sinttico a partir del gas de sntesis, y que al da de hoy, por lo menos una (01) de las tres (03) consultoras de las plantas demostrativas, se encuentre operando. Los estudios de consultoras deben estar enmarcadas en un esquema de proceso para la produccin de combustibles lquidos, a partir del gas natural o el carbn, desarrolladas en un perodo no mayor a diez (10) aos, contados desde la fecha de presentacin de la propuesta hacia atrs. b. Haber ejecutado, como mnimo, tres (03) estudios de pre-factibilidad, y/o factibilidad, y/o evaluaciones econmicas de proyectos de inversin en los sectores refinacin de petrleo, y/o transformacin del gas natural en productos de mayor valor agregado, en un perodo no mayor a diez (10) aos, contados desde la fecha de presentacin de la propuesta hacia atrs. El postor deber presentar una declaracin jurada indicando que cumple con los requerimientos tcnicos establecidos en los literales a. y b. del numeral 13.1. Dicha declaracin jurada deber contener el listado de los servicios de consultora realizados, con sus respectivos sumarios (breve descripcin) donde se verifique la similitud con el trabajo requerido, indicando el nombre del cliente, fecha de inicio y trmino del servicio, segn los literales a. y b. mencionados. Los servicios de consultora deben basarse en prestaciones culminadas y no en ejecucin. Para la formalizacin contractual, el postor ganador de la buena pro deber presentar la documentacin que acredite la declaracin jurada presentada en su propuesta tcnica, segn los literales a. y b. del numeral 13.1. La acreditacin ser mediante la presentacin de al menos uno (01) de los siguientes documentos: Copia de los comprobantes de pago, cuya cancelacin se acredite documental y fehacientemente; por ejemplo, adjuntando adems: comprobantes de retencin, boletas de depsito, estados de cuenta, entre otros, o Copia simple de contratos, y su respectiva conformidad de culminacin de los servicios prestados, o Copia de constancias o certificados. Cabe precisar, que como parte de la documentacin presentada para acreditar la declaracin jurada, el postor deber presentar la documentacin que acredite: la existencia de la patente o licencia de tecnologa del proceso FT para mnimo los tres (03) estudios de consultora, y la operatividad de la planta demostrativa a la fecha de por lo menos uno (01) de los tres (03) estudios. Experiencia definida por el monto acumulado facturado: c. Haber facturado un monto acumulado mnimo de US$.1,000,000.00 dlares americanos, por la sumatoria total de los montos facturados en un mximo de siete (07) estudios de consultoras, cuyos alcances de servicios estn enmarcados segn lo establecido en el literal a. del numeral
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13.1, en un perodo no mayor a diez (10) aos contados desde la fecha de la presentacin de la propuesta hacia atrs. d. Haber facturado un monto acumulado mnimo de US$ 1,000,000.00 dlares americanos, por la sumatoria total de los montos facturados en un mximo de siete (07) estudios de consultoras, cuyos alcances de servicios estn enmarcados segn lo establecido en el literal b. del numeral 13.1 en un perodo no mayor a diez (10) aos contados desde la fecha de la presentacin de la propuesta hacia atrs. El postor deber presentar una declaracin jurada indicando que cumple con los requerimientos tcnicos establecidos en los literales c. y d. del numeral 13.1. Dicha declaracin jurada deber contener el listado de los servicios de consultora realizados, con sus respectivos sumarios (breve descripcin) donde se verifique la similitud con el trabajo requerido, empresa y/o consorcio (incluir porcentaje de participacin), monto facturado, indicando el nombre del cliente, fecha de inicio y trmino del servicio, segn los literales c. y d. mencionados. Para la formalizacin contractual, el postor ganador de la buena pro deber acreditar la facturacin con copia simple de comprobantes de pago, cuya cancelacin se acredite documental y fehacientemente (por ejemplo adjuntando comprobantes de retencin, boletas de depsito, estados de cuenta, etc.; donde pueda verificarse el pago efectuado; o que la cancelacin conste en el mismo documento), o contratos con su respectiva conformidad de culminacin de la prestacin del servicio.

13.2

Del Personal Propuesto

El personal propuesto del postor debe cumplir con los requisitos tcnicos mnimos que se indican en el presente numeral. 13.2.1 Jefe de Proyecto Cantidad: Un (01) Jefe de Proyecto Formacin Acadmica: Mnimo bachiller en las especialidades de Ingeniera Qumica, o Ingeniera Petroqumica, o Ingeniera Industrial, o Ingeniera Mecnica, o Qumica. Con maestra en administracin de negocios (MBA), gestin y/o direccin de proyectos de inversin y/o alguna de las siguientes ingenieras: Ingeniera Qumica, o Ingeniera Petroqumica, o Ingeniera Industrial. La formacin acadmica del jefe de proyecto ser acreditada mediante la presentacin de copia simple de los diplomas de grado de bachiller y de grado magister. Experiencia: Haber liderado no menos de cinco (05) servicios de consultora, en los sectores de procesos GTL o CTL, y/o refinacin de petrleo, y/o procesamiento del gas natural, relacionados con: el diseo de ingeniera bsica y/o de detalle, y/o implementacin de unidades de procesos, y/o evaluacin tcnicoeconmica de proyectos de inversin a nivel pre-factibilidad y/o factibilidad, en los ltimos diez (10) aos, contados desde la fecha de presentacin de la propuesta hacia atrs. Estos servicios de consultora debern contar con sus respectivos sumarios (breve descripcin) donde se verifique la similitud con el trabajo requerido, indicando el nombre del cliente, fecha de inicio y trmino del servicio; asimismo, por lo menos uno (01) de estos servicios deber haberse declarado como experiencia del postor en el literal a. y/o c. del numeral 13.1. Los servicios de consultora se deben basar en prestaciones culminadas y no en ejecucin. La experiencia del Jefe de Proyecto ser acreditada mediante la presentacin de copia simple de certificados o constancias de trabajo donde se indique fehacientemente que el profesional lider dichos servicios. Funcin: Conducir todas las actividades de la consultora, supervisar a los miembros del equipo, velar por la planificacin y calidad de todos los entregables sealados en el ANEXO C, coordinar el desarrollo del estudio, las valorizaciones y dems gestiones que surjan durante la ejecucin del contrato, as como sustentar y suscribir toda la documentacin referida al estudio, siendo responsable de su contenido.

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Este profesional, propuesto por el postor, deber presentar una Declaracin Jurada sealando que se compromete a ejecutar el servicio hasta su aceptacin final por parte de PETROPER S.A. 13.2.2 Equipo mnimo de Trabajo para el Estudio de Pre-Inversin El CONTRATISTA designar como mnimo dos (02) representantes como miembros del equipo de trabajo. A. Especialista en la evaluacin econmica de proyectos de GTL y/o CTL Cantidad: Un (01) especialista. Formacin Acadmica: Mnimo bachiller en las especialidades de Ingeniera Econmica, o Ingeniera Industrial, o Ingeniera Qumica, o Ingeniera Petroqumica. La formacin acadmica del especialista ser acreditada mediante la presentacin de copia simple del diploma de grado de bachiller correspondiente. Experiencia: Haber participado mnimo en el desarrollo de cuatro (04) estudios de inversin a nivel pre-factibilidad y/o factibilidad, en los sectores de procesos GTL o CTL, y/o refinacin de petrleo, y/o procesamiento del gas natural, relacionados con: la elaboracin y anlisis de flujos de evaluacin econmica, anlisis de indicadores econmicos, sensibilidades de proyectos, y/o anlisis de mercado que incluya determinacin de oferta, demanda, y/o estimacin de pronsticos de precios del gas natural y destilados medios, en los ltimos diez (10) aos, contados desde la fecha de presentacin de la propuesta hacia atrs. Estos servicios de consultora debern contar con sus respectivos sumarios (breve descripcin) donde se verifique la similitud con el trabajo requerido, indicando el nombre del cliente, fecha de inicio y trmino del servicio; asimismo, por lo menos uno (01) de estos servicios deber haberse declarado como experiencia del postor en el literal a. y/o c. del numeral 13.1. Los servicios de consultora se deben basar en prestaciones culminadas y no en ejecucin. La experiencia del especialista ser acreditada mediante la presentacin de copia simple de certificados o constancias de trabajo. Dichos documentos deben indicar expresamente que el personal propuesto particip en la experiencia solicitada. Funcin: Elaboracin del estudio de pre-factibilidad. Este profesional, propuesto por el postor, deber presentar una Declaracin Jurada sealando que se compromete a ejecutar el servicio hasta su aceptacin final por parte de PETROPER S.A. B. Especialista en tecnologas y procesos GTL y/o CTL: Cantidad: Un (01) especialista. Formacin Acadmica: Mnimo bachiller en las especialidades de Ingeniera Qumica, o Ingeniera Petroqumica, o Ingeniera Industrial. La formacin acadmica del especialista ser acreditada mediante la presentacin de copia simple del diploma de grado de bachiller correspondiente. Experiencia: Haber participado mnimo en el desarrollo de dos (02) estudios relacionado con el anlisis y seleccin de tecnologas, y/o estimacin de CAPEX y OPEX, y/o ingeniera bsica y/o de detalle de los esquemas de procesos de GTL o de CTL, en un periodo no mayor a diez (10) aos, contados desde la fecha de presentacin de la propuesta hacia atrs. La experiencia del especialista ser acreditada mediante la presentacin de copia simple de certificados o constancias de trabajo. Dichos documentos deben indicar expresamente que el personal propuesto particip en la experiencia requerida. Funcin: Elaboracin del estudio de pre-factibilidad.
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Este profesional, propuesto por el postor, deber presentar una Declaracin Jurada sealando que se compromete a ejecutar el servicio hasta su aceptacin final por parte de PETROPER S.A. El postor puede proponer a ms de una persona para cada posicin, siempre que cumplan con los requisitos tcnicos mnimos antes sealados.

14. OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA El CONTRATISTA deber firmar el Acuerdo de Confidencialidad con PETROPER S.A. para el acceso a fuente de informacin tcnica clasificada, informacin que no podr bajo ninguna circunstancia hacer uso, total ni parcial, en proyectos similares con otras compaas. El CONTRATISTA ser el nico responsable de la ejecucin del contrato. Los controles, observaciones y aprobaciones de la supervisin/revisin de PETROPER S.A., no limitarn ni reducirn la total responsabilidad del CONTRATISTA respecto de la ejecucin de la consultora. El CONTRATISTA deber sustentar la viabilidad y sostenibilidad del proyecto, analizando variables tcnicas, econmicas y socio ambientales. Adems, deber considerar la participacin directa de instituciones nacionales, regionales y locales en el levantamiento de informacin. El CONTRATISTA deber brindar informacin adicional referente al desarrollo del estudio, cuando PETROPER S.A. lo solicite con la finalidad de constatar el cumplimiento del contrato. La participacin del supervisor designado por PETROPER S.A. para la administracin del servicio contratado, no libera de responsabilidad al CONTRATISTA respecto al desarrollo del estudio. El CONTRATISTA deber emitir reportes quincenales sobre los avances y principales incidencias de las actividades del estudio, en los cuales se debe actualizar la curva de control (S) y el Diagrama de Gantt, indicando los porcentajes de avance programado y ejecutado de acuerdo a lo indicado en el numeral 9.4.1. Asimismo, deber emitir los informes parciales, informe final y exposicin de resultados, segn lo indicado en los numerales 8, 9.4.2 y 9.4.3, y Anexo C. Durante los periodos que el CONTRATISTA deba ir a las instalaciones en donde se ubicar la infraestructura requerida para el proyecto, debe gestionar con quien corresponda, las autorizaciones correspondientes, antes de iniciar las labores o actividades que requiera ejecutar. El personal propuesto por el CONTRATISTA deber ser quien desarrolle el estudio contratado, y no deber ser reasignado o removido durante el desarrollo de la consultora. De producirse un reemplazo, por casos de fuerza mayor, el CONTRATISTA debe comunicar por escrito a PETROPER S.A. con tres (03) das de anticipacin como mnimo. De no solicitar el reemplazo de personal con la anticipacin respectiva, la consultora se suspender bajo responsabilidad del CONTRATISTA hasta la aceptacin del nuevo profesional, sin que ello origine una ampliacin del plazo del contrato. El reemplazante deber reunir iguales o superiores caractersticas, en formacin acadmica y experiencia tcnica, que el personal reemplazado. El CONTRATISTA a solicitud de PETROPER S.A. deber proceder al reemplazo del personal en cualquier etapa de la consultora, cuando su desempeo no permita un desarrollo idneo del mismo en cuanto a plazo y/o calidad del servicio contratado. El CONTRATISTA deber presentar al reemplazante en un plazo no mayor de tres (03) das calendario, el cual debe cumplir con el perfil tcnico requerido y tener una experiencia igual o superior al personal que reemplaza. PETROPER S.A. se reserva el derecho de no aprobar el personal propuesto para el reemplazo. Se deja establecido que no existe ninguna relacin laboral entre el personal del CONTRATISTA y de PETROPER S.A. Por lo tanto, ser de entera responsabilidad del CONTRATISTA, el pago de sueldos, jornales, vacaciones, compensacin por tiempo de servicios, AFP, asistencia mdica en caso de accidentes o enfermedades imprevistas, salario dominical, seguros y dems beneficios sociales, u otros derechos que correspondan a su personal, de acuerdo a ley. De presentarse problemas laborales entre el CONTRATISTA y sus trabajadores, y estos ltimos como medida de fuerza dejasen de laborar, el CONTRATISTA se obliga a culminar la consultora; caso contrario PETROPER S.A. se reserva el derecho de resolver el contrato.

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 El CONTRATISTA ser responsable que su personal use equipos de proteccin personal que se requieran para la ejecucin de la consultora, los cuales consistirn como mnimo en: ropa de trabajo apropiada, zapatos de seguridad, casco de seguridad, guantes, protectores visuales, protectores de odos, protectores buco-nasales de polvo y gases. Para los trabajos que se realizarn en campo, el CONTRATISTA entregar a su personal y a su costo, overoles de color que identifique a su empresa, a fin de facilitar su identificacin durante el plazo de vigencia de la consultora. Adems, se deber utilizar cascos de color verde con el nombre o logo en la parte frontal de la empresa contratista; asimismo el jefe del proyecto llevar chaleco de material dril color anaranjado u amarillo con cinta reflexiva color plata de 2" de espesor. El CONTRATISTA es responsable por cualquier dao que su personal ocasione a los equipos, instalaciones, o al personal de PETROPER S.A. De darse el caso, el CONTRATISTA deber proceder por su propia cuenta a indemnizar, el dao causado al personal antes mencionado, y a reparar los deterioros que ocasione a los bienes de PETROPER S.A. o de terceros. El CONTRATISTA debe suministrar todos los materiales que sean necesarios para la ejecucin de la consultora.

15. DERECHOS DE PETROPER S.A. PETROPER S.A. podr postergar el inicio de cualquier etapa o actividad programada cuando lo considere conveniente, debiendo comunicar dicha decisin por escrito al CONTRATISTA con siete (07) das calendario como mnimo previo a la fecha de inicio de la etapa o actividad respectiva. PETROPER S.A. no reconocer ningn tipo de costo adicional por la postergacin. Si el CONTRATISTA deviniera en insolvente, ingresara en proceso de reestructuracin patrimonial o afectara la cesin de su posicin en el presente contrato, PETROPER S.A. se encontrar facultado a resolver de manera inmediata el contrato, comunicando su decisin al CONTRATISTA mediante Carta Notarial.

16. HORARIO DE TRABAJO DE PETROPER S.A. En caso de consulta y/o coordinaciones con el supervisor del servicio de PETROPER S.A., el horario de trabajo del personal de PETROPER S.A. en oficina principal es de 08:00 a 17:36 horas, con 45 minutos de descanso por refrigerio. El refrigerio es usualmente de 12:30 a 13:15 horas. El CONTRATISTA determinar el horario de trabajo de su personal para cumplir con el plazo de ejecucin propuesto.

17. NORMAS BSICAS DE SEGURIDAD Y PROTECCIN AMBIENTAL El CONTRATISTA se obliga a respetar todos los dispositivos y normas legales vigentes que norman la seguridad y la proteccin y conservacin del ambiente, as como a garantizar la seguridad de su personal. El CONTRATISTA se ceir estrictamente a las Normas Bsicas de Seguridad para Contratistas M040, las Normas Bsicas de Proteccin Ambiental y las Reglas de Seguridad impartidas durante la realizacin de los trabajos. Por lo tanto, ser el nico responsable de la integridad fsica de su personal y de las instalaciones de PETROPER S.A., si sufrieran daos por causas imputables al CONTRATISTA durante la consultora.

18. CONFIDENCIALIDAD Toda informacin que sea entregada al CONTRATISTA para la ejecucin de la consultora debe ser devuelta, inclusive la que est deteriorada. El CONTRATISTA est obligado a cumplir y hacer cumplir la prohibicin de copiar y/o reproducir, por cualquier medio, procedimiento o sistema, la informacin entregada, as como mantener en estricta confidencialidad la informacin que obtenga como resultado del servicio contratado; bajo pena de accin legal correspondiente por parte de PETROPER S.A.
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 El CONTRATISTA deber mantener la confidencialidad con respecto a la informacin tcnica y clasificada que se genere y maneje en este proyecto. El periodo de vigencia de la informacin confidencial entregada y generada por el CONTRATISTA ser de cinco (5) aos, contabilizado a partir de la fecha de conformidad del servicio por parte de PETROPER S.A.

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ANEXO A CONTENIDO MNIMO DEL ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD Directiva de Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin de Petrleos del Per PETROPER S.A.

I. Resumen ejecutivo: En este resumen se deber presentar una sntesis del Estudio que contemple los siguientes aspectos: A. Nombre del proyecto B. Objetivo del proyecto C. Balance oferta y demanda actual y proyectada para el horizonte del proyecto D. Descripcin tcnica de las alternativas de solucin E. Costos segn alternativas F. Beneficios segn alternativas G. Resultados de la evaluacin econmica a nivel empresa H. Sensibilidad I. Sostenibilidad del proyecto J. Impacto ambiental K. Seleccin de la alternativa ptima L. Organizacin y gestin M. Plan de implementacin N. Conclusiones y recomendaciones

II. Aspectos Generales: 2.1. Nombre del proyecto Colocar la denominacin del proyecto, el cual debe permitir identificar el tipo de proyecto y su ubicacin, la misma que deber mantenerse durante todo el ciclo del proyecto. 2.2. Unidad Formuladora y Ejecutora Colocar el nombre de la Unidad Formuladora y el nombre del funcionario responsable de la misma. Igualmente, indicar la Unidad Ejecutora del proyecto, sustentando las competencias y capacidades de la entidad propuesta. 2.3. Participacin de las dependencias involucradas y de los beneficiarios. Consignar opiniones y acuerdos de las dependencias involucradas respecto a la identificacin y compromisos de ejecucin del proyecto. 2.4. Marco de referencia Describir los hechos importantes relacionados con el origen del proyecto y la manera en que se enmarca en los lineamientos de poltica de la Empresa y del Sector. 2.5. Diagnstico de la situacin actual Incluir un diagnstico detallado de las condiciones actuales de prestacin del servicio, basado en informacin primaria o secundaria, que contenga los perjuicios cuantitativos y cualitativos, causas de la situacin existente, evolucin de la situacin en el pasado reciente, proyecciones de mercado, etc. 2.6. Definicin del problema y sus causas Especificar con precisin el problema central identificado. Determinar las principales causas que lo generan, as como los perjuicios cuantitativos y cualitativos. 2.7. Objetivos del proyecto Describir el objetivo central o propsito del proyecto, el cual debe reflejar los cambios que se espera lograr con la realizacin del proyecto y las consecuencias de realizarlo o no realizarlo. 2.8. Alternativas de Solucin Plantear y describir las alternativas de solucin al problema, en funcin al anlisis de causas realizado. Las alternativas deben ser tcnicamente posibles, pertinentes y comparables entre s. Asimismo, se debern sealar los intentos de soluciones anteriores.
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III. Formulacin y Evaluacin: 3.1. Anlisis de la demanda Anlisis, con mayor precisin, de la demanda actual y de los determinantes que la afectan. Proyectar la demanda a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto (20 aos), sustentando los supuestos utilizados en la preparacin del estudio. 3.2. Anlisis de la oferta Determinar, con mayor precisin, la oferta actual, las principales restricciones y las metas de servicio que se propone. Proyectar la oferta a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto, considerando la optimizacin de la capacidad actual sin inversin (situacin sin proyecto), sustentando los supuestos utilizados. 3.3. Balance Oferta Demanda Determinar la demanda actual y proyectada no atendida (dficit o brecha) detallando las caractersticas de la poblacin objetivo. 3.4. Descripcin Tcnica de las Alternativas Propuestas Describir las alternativas existentes para producir las cantidades previstas de bienes o servicios. Las alternativas pueden diferenciarse unas de otras en aspectos importantes como: localizacin, tecnologa de produccin o de construccin, tamao ptimo, etapas de construccin y operacin, plazo de construccin, vida til del proyecto, organizacin y gestin, etc. Las alternativas debern contemplar los efectos ante probables desastres naturales. 3.5. Costos Consignar los costos detallados desagregados por rubros y componentes de las diferentes alternativas del proyecto, considerando, y sin ser limitativo, la inversin, el capital de trabajo, la operacin y mantenimiento. Estimar el capital de trabajo, los costos de operacin y mantenimiento de la situacin sin proyecto, definida como la situacin actual optimizada. Determinar los costos incrementales definidos como la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto. 3.6. Beneficios Estimar los beneficios que generara el proyecto, sobre la base de los nuevos anlisis de oferta y demanda. Estimar los beneficios que se generaran por las acciones o intervenciones de la situacin actual optimizada. Determinar el beneficio incremental definido como la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto. 3.7. Evaluacin econmica desde el punto de vista de la Empresa Detallar los resultados de la evaluacin econmica de las alternativas planteadas, aplicando la metodologa del flujo neto de fondos, determinando el Valor Actual Neto (VAN-0) al 12%, la Tasa Interna de Retorno (TIR) y el Periodo de Recupero de la Inversin (Payout). 3.8. Anlisis de Sensibilidad Determinar los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos. Analizar la rentabilidad de las alternativas ante posibles variaciones de los factores que afectan los flujos netos de fondos. Definir los rangos de variacin de los factores que el proyecto podr enfrentar sin afectar su rentabilidad. 3.9 Anlisis de Sostenibilidad Detallar los factores que garanticen que el proyecto generar los beneficios esperados a lo largo de su vida til. Deber incluir los siguientes aspectos: (i) los arreglos previstos para las fases de preoperacin, operacin y mantenimiento; (ii) la capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de inversin y operacin. 3.10. Impacto ambiental Identificar los impactos positivos y negativos del proyecto y el planteamiento de medidas de mitigacin. Los costos de las medidas de mitigacin debern ser incluidos en las estimaciones de costos de las diversas alternativas.

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3.11. Seleccin de alternativa ptima Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la evaluacin econmica, del anlisis de sensibilidad y de sostenibilidad, explicitando los criterios y razones de tal seleccin. 3.12. Organizacin y Gestin En el marco de los roles y funciones que deber cumplir cada uno de los actores que participan en la ejecucin, as como en la operacin del proyecto, analizar las capacidades tcnicas, administrativas y financieras para poder llevar a cabo las funciones asignadas. Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de inversin y de operacin. 3.13. Plan de implementacin Detallar la programacin de las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto, indicando la secuencia y ruta crtica, hitos, duracin, responsables y recursos necesarios.

IV. Conclusiones y Recomendaciones: Mencionar la alternativa seleccionada y recomendar la siguiente accin a realizar con relacin al ciclo del proyecto.

V. Anexos: Incluir como anexos toda la informacin y citacin de fuentes de origen que sustente cada uno de los puntos considerados en este estudio y que permitan la trazabilidad de la informacin consignada (ejemplos: estudios, estadsticas, planos de ubicacin, etc.) en todos los entregables, segn lo indicado en los numerales 8, 9.4.2 y 9.4.3, y Anexo C.

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ANEXO B INFRAESTRUCTURA MNIMA El CONTRATISTA proyectar la infraestructura mnima del proyecto y presentar diagramas preliminares de bloques y de flujos, Plot Plant, para cada eslabn del proyecto, tales como: unidad de tratamiento del gas natural, produccin de gas de sntesis, enfriamiento y depuracin del gas de sntesis, sntesis del hidrocarburo usando la qumica FT, conversin a Diesel usando hidrocraqueo e hidrotratamiento, mezcla con Biodiesel B100, y su comercializacin (como Diesel B5 S50). Para ello deber considerar la siguiente infraestructura: Planta de GTL para la produccin de Diesel, que incluya principalmente: Seccin de purificacin del gas natural. Unidad de pre-reformado para reformar todo el C2+. Unidad de reformado autotrmico para la conversin a gas de sntesis. Sistema de membrana para la produccin de hidrgeno. Reactores para el proceso FT. Intercambiadores de calor, catalizadores, bombas, compresoras, unidad de fraccionamiento, unidad de hidrocraqueo, turbinas, torre de enfriamiento, aerorefrigerantes, etc. Otras Unidades dependiendo de la tecnologa seleccionada. El esquema de proceso ser seleccionado por el CONTRATISTA a partir de las diversas cotizaciones que solicitar a los fabricantes con tecnologa comercial de dichas plantas, considerando aquella que tenga el mejor rendimiento y el margen costo-beneficio. Facilidades para el almacenamiento del Diesel GTL, Diesel convencional, y subproductos Facilidades para la recepcin y almacenamiento del Biodiesel B100. Sistema de mezclado del Diesel GTL, Diesel convencional y el Biodiesel B100 para la obtencin de productos en especificacin (Diesel B5 S50), cuya ubicacin final ser determinado por el CONTRATISTA. Facilidades para el almacenamiento y despacho del Diesel B5 S50. Facilidades complementarias (agua, electricidad, aire industrial, redes de comunicacin y cableado, instrumentacin, centro de control de motores, sistema de drenaje, tratamiento de agua industrial, sistema de alivio de sobrepresiones, inyeccin de anti corrosivos, sistema de seguridad, sistema contra incendios y proteccin ambiental, entre otros). Sala de control, almacenes, talleres, laboratorio de control de calidad, oficinas administrativas, oficina de facturacin, etc.

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ANEXO C ENTREGABLES DEL SERVICIO

er

Entregables 1 Informe: tem 1 Ttulo Plan de Gestin del Servicio.

do

Entregables Documento y archivos

Formato MS Project, PDF & MS Word

Entregables 2 tem 2

Informe: Entregables Documento y archivos Formato PDF, MS Word & MS Excel

Ttulo Evaluacin cualitativa de las alternativas propuestas (hasta el numeral 2.8 del ANEXO er A), y el levantamiento de observaciones al 1 informe, de darse el caso.
er

Entregables 3 Informe: tem 3 Ttulo Anlisis de mercado (hasta el numeral 3.3 del ANEXO A), y el levantamiento de do observaciones al 2 informe, de darse el caso.
to

Entregables Documento y archivos

Formato PDF, MS Word & MS Excel

Entregables 4 Informe: tem Ttulo Avance de resultados de la descripcin tcnica de las alternativas propuestas (hasta el numeral 3.4 del ANEXO A) y el er levantamiento de observaciones al 3 informe, de darse el caso.
to

Entregables Documento y archivos

Formato PDF, MS Word & MS Excel

Entregables 5 Informe: tem 5 Ttulo Resultados de la descripcin tcnica de las alternativas propuestas (hasta el numeral 3.4 del ANEXO A) y el levantamiento de to observaciones al 4 informe, de darse el caso.
to

Entregables Documento y archivos

Formato PDF, MS Word & MS Excel

Entregables 6 Informe: tem 6 Ttulo Evaluacin econmica y seleccin de alternativa (hasta el numeral 3.11 del ANEXO to A) y el levantamiento de observaciones al 5 informe, de darse el caso.
mo

Entregables Documento y archivos

Formato PDF, MS Word & MS Excel

Entregables 7 tem

Informe: Entregables Documento y archivos Formato PDF, MS Word, MS Excel & PPT

Ttulo Informe final con anexos (estudios, estadsticas, planos de ubicacin, archivo de fotos, etc.), resumen ejecutivo, exposicin de resultados, y el to levantamiento de observaciones al 6 informe, de darse el caso.

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