FORTALEZA

GRADOS DE LA COMPETENCIA

A B

Capacidad para idear, disear e implementar polticas y procedimientos organizacionales con el propsito de que la organizacin en su conjunto , as como todos sus integrantes de manera individual , obren en todo momento respetando el punto medio , entendido como la posicin de vencer el miedo u huir de la temeridad ., en la consecucin de los planes estratgicos organizacionales , y de ese modo alcanzar la visin Implica conducir y dirigir las distintas reas de la organizacin de acuerdo con este principio . Tambin , ser un referente organizacional en materia de fortaleza , tanto en lo personal como en la hora de hacer negocios y acuerdos.

Capacidad para idear, disear e implementar polticas y procedimientos organizacionales con el propsito de que el rea a su cargo , as como todos sus integrantes de manera individual , obren en todo momento respetando el punto medio , entendido como la posicin de vencer el miedo u huir de la temeridad ., en la consecucin de los planes estratgicos organizacionales , y de ese modo alcanzar la visin . Implica conducir y dirigir las reas a su cargo de acuerdo con este principio . Tambin , ser un referente en su rea en materia de fortaleza , tanto en lo personal como en la hora de hacer negocios y acuerdos.

Capacidad para idear, disear e implementar polticas y procedimientos organizacionales con el propsito de que el sector a su cargo , as como todos sus integrantes de manera individual , obren en todo momento respetando el punto medio , entendido como la posicin de vencer el miedo u huir de la temeridad ., en la consecucin de los planes estratgicos organizacionales , y de ese modo alcanzar la visin . Implica dirigir las personas a su cargo de acuerdo con este principio . Tambin , ser un referente para sus colaboradores en materia de fortaleza , tanto en lo personal como en relacin con sus funciones de acuerdo con el cargo ocupado.

Capacidad para idear, disear e implementar polticas y procedimientos organizacionales en relacin con su puesto de trabajo, respetando el principio del punto medio , entendido como la posicin de vencer el miedo u huir de la temeridad . Implica y dirigir las distintas areas de la organizacin de acuerdo con este principio . Tambin , ser un referente para sus colaboradores en materia de fortaleza , tanto en lo personal como en relacin con sus funciones de acuerdo con el cargo ocupado.

INICIATIVA
GRADOS DE LA COMPETENCIA
Capacidad para anticiparse a situaciones tanto externas como internas a la organizacin, as como nacionales , regionales o globales , con visin de largo plazo y para prever cursos de accin eficaces y efectivos. Implica analizar las situaciones planteadas en profundidad y a elaborar planes de contingencia con el propsito de crear oportunidades y/o evitar problemas potenciales , no evidentes para los dems . Tambin ,ser un referente en la organizacin y el mercado para sus propuestas de mejora con visin de largo plazo.

Capacidad para anticiparse a situaciones tanto externas como internas a la organizacin, as como nacionales , regionales o globales , con visin de madiano plazo y para prever cursos de accin eficaces y efectivos. Implica analizar las situaciones planteadas en profundidad y a elaborar planes de contingencia con el propsito de crear oportunidades y/o evitar problemas potenciales . Tambin ,ser un referente en la organizacin y el mercado para sus propuestas de mejora con visin de mediano plazo.

Capacidad para situaciones complejas o de crisis y para prever cursos de accin eficaces y efectivos. Implica analizar las situaciones planteadas en profundidad y a elaborar planes de contingencia con el propsito de crear oportunidades y/o evitar problemas potenciales Tambin ,ser un referente en la organizacin y el mercado para sus propuestas de mejora con visin de corto plazo.

Capacidad para situaciones cuando estas se presentan y reaccionar de manera favorable tanto frente a oportunidades como a problemas. Implica ser un referente para sus compaeros por sus propuestas de mejora y eficiencia , en relacin con las responsabilidades de sus puesto.

INNOVACIN Y CREATIVIDAD
GRADOS DE LA COMPETENCIA

Capacidad para presentar soluciones novedosas y originales , a la medida de los requerimientos de la situacin, pensando en los clientes internos o externos , que ni la propia empresa ni otros haban presentado antes y aplicables tanto a su puesto como a la organizacin a la cual pertenecen a la comunidad y/o clientes , con el propsito de agregar valor. Implica ser un referente en la organizacin y en el mercado por presentar soluciones innovadoras y creativas a situaciones diversas , aadiendo valor.

Capacidad para presentar soluciones a problemas y situaciones relacionados con su puesto de trabajo o clientes internos o externos , que la organizacin haba aplicado o utilizado con anterioridad , con el propsito de agregar valor. Implica ser un referente en su rea y en el mbito de la organizacin por presentar soluciones innovadoras y creativas a situaciones diversas , aadiendo valor.

Capacidad para presentar soluciones a problemas y situaciones relacionados con su puesto de trabajo o clientes internos o externos , dentro de los lineamientos habituales con que se han solucionado los temas con anterioridad , agregando valor a su rea de trabajo. Implica ser un referente en su sector y en el mbito de la organizacin por presentar soluciones innovadoras y creativas a situaciones diversas , aadiendo valor.

Capacidad para aplicar/recomendar soluciones a fin de resolver problemas o situaciones , utilizando su experiencia en casos similares. Implica ser un referente para sus compaeros de trabajo por presentar soluciones innovadoras y creativas a situaciones diversas , aadiendo valor.