Siapakah Pemimoin Efektif Pada dasarnya pemimpin yang efektif itu lahir dari suatu proses sejak menciptakan

wawasan, mengembangkan strategi, membangun kerja sama dan mampu bertindak, sehingga indicator pemimpin yang efektif adalah : 1. Mereka yang mampu menciptakan wawasan dan wacana untuk masa depan dengan mempertimbangkan kepentingan jangka panjang kelompok yang terlihat. 2. Mereka yang mampu mengembangkan strategi yang rasional untuk menuju kearah tercapainya wawasan tersebut. 3. Mereka yang mampu memperoleh dukungan dari pusat kekuatan dalan hal kerja sama, persetujuan, kerelaan atau kelompok kerjanya dibutuhkan untuk menghasilkan pergerakan itu 4. Mereka yang mampu memberi motivasi yang kuat kepada kelompok inti yang tindakannya merupakan penentu untuk melaksanakan strategi.

Dengan demikian potensi kepemimpinan seseorang lahir dari berbagai kombinasi dan proses biologis, social dan psikologi yang kompleks. Potensi ini harus dibina dan diperahara dengan baik supaya efektif. Karena kenyataannya bisa saja seorang memiliki sifat kepemimpinan, akan tetapi tidak memanfaatkannya. Dalam kehidupan orang-orang yang berbeda, sifat ini mungkin diwujudkan dalam suatu situasi yang bervariasi, dan muncul pada tahap yang berbeda. Pada hakekatnya aplikasi kepemimpinan seseorang sangat dipengaruhi oleh lingkungan dan peluang serta keadaan yang terbatas. Pada dasarnya tidak ada pemimpin yang dilahirkan. Manusia mungkin memiliki kemampuan tertentu yang memungkinkan mereka berkembang menjadi pemimpin, tapi mereka harus bekerja untuk itu. Kualitas atau cirri apa yang membuat seorang pemimpin efektif ? Ini pertanyaan sulit dan dalam kenyataan penemuan hasil penelitian yang berbeda beda telah menghasilkan jawaban yang kompleks yang menambah tingkat kesulitan. Bagaimanapun hal ini penting untuk ditekankan bahwa perbedaan gaya kepempinan cocok untuk siyuasi tertentu. Hal ini secara luas disetujui bahwa pemimpin cenderung untuk memiliki karakteristik umum seperti berikut : 1. Inteligensi. Pemimpin cenderung memiliki inteligenti lebih tinggi daripada pengikutnya. Hal ini tidak harus berarti prestasi akademik 2. Kematangan sosial. Pemimpin cenderung memiliki kematangan emosional dan memiliki cakupan minat yang luas

3. Memiliki motivasi dan orientasi pada pencapaian. Pemimpin ingin meraih segala sesuatu, ketika mereka meraih satu tujuan mereka mencari yang lainnya. Biasanya motivasinya tidak tergantung pada desakan-desakan dari luar 4. Memiliki kepercayaan diri dan keterampilan komunikasi yang baik. Pemimpin memahami kebutuhan untuk bekerja dengan orang lain dan menghargai orang lain secara individual. Mereka cenderung menggunakan keterampilan komunikasinya untuk mempromosikan sebuah perasaan kerja sama yang saling mengguntungkan dan saling mendukung.