1.1.La Administración: El origen de la Administración. Las organizaciones
Origen de la Administración: en general se origina en la propia necesidad del hombre que además de sersujeto de obligaciones y derechos “es un sujeto de necesidades” como dice el Dr. Besil en su libroECONOMÍA manual introductorio, con el fin de satisfacer dichas necesidades debe trabajar, el trabajo queno es algo aislado, sino conjunto de la administración.El trabajo hace posible la vida del hombre sobre la tierra. En ella vive y consume, y para ello tiene quedesarrollar su capacidad física y mental.Es el trabajo lo qué ha obligado al hombre a desarrollar alguna forma de administración, la cual surge de lasrelaciones laborales.Cuando el hombre estaba organizado en tribus, las tareas principales eran la caza, la pesca y la recolección.Esto ya exigía alguna forma de división del trabajo y las decisiones estaban a cargo del jefe de la tribu o delos jefes de la familia.En el momento en que el hombre dejó de ser nómade, y desarrolló la agricultura, comenzó su vidasedentaria.La agricultura señaló también el comienzo e una forma de organización política cuya consecuencia fue elEstado. Originó la necesidad de coordinar, mejorar hombres y recursos, tanto en la producción como en laadministración del Estado.El esclavismo, régimen de servidumbre, que evoluciono originando un sistema social cerrado (de castas), elfeudalismo. Este sistema enfatizó el control de la producción y originó la organización de un sistema deprotección de los siervos.El empobrecimiento de los señores feudales, la aparición de los mercaderes, el descubrimiento de las nuevasrutas a las Indias y a América modificaron las relaciones de trabajo.Los siervos, se transformaron en trabajadores independientes en las nacientes ciudades. El artesano patrónincorporó a los oficiales y a los aprendices. Apareció el fenómeno de la delegación de autoridad como uncondicionante en estas nuevas relaciones de trabajo.Con el desarrollo del comercio, la familia fue dejando de ser una unidad de producción y el trabajo porencargo, dejó de ser el sistema predominante.La revolución industrial fue la consecuencia de la expansión del comercio mundial y de la acumulación decapitales.La revolución consistió en la transformación del taller artesanal en el sistema de fábrica, centralizando en laproducción organizada por el empresario aplicando medios mecánicos(maquinarias) y la total división deltrabajo, con miras a la fabricación en grandes cantidades de artículos en serie, rompiéndose el equilibriosocial existente.El propietario fue el dueño de los medios de producción y el trabajador vendió su fuerza de trabajo. Estaetapa es tristemente recordada por la inhumana explotación del hombre por el hombre, la administraciónautoritaria y las grandes injusticias sociales.La complejidad de estas, nuevas relaciones sociales generaron la necesidad de la aparición de especialistasen administración de la producción.El mismo avance tecnológico como el del sistema industrial , generaron el desarrollo de la administración talcomo hoy lo conocemos.
La administración también está vinculada a la idea que se tiene del hombre.
¿Qué es el hombre? Según sea la concepción del hombre de la cual se parta, muy distintas, habrán de ser lasconclusiones a las que se llegue respecto de sus necesidades mas propias y especificas, así como de su obrarético, social y político,El hombre es un ser social, es un animal simbólico, es un ser histórico es un ser que habita, es un ser libre, esun ser ético y responsable, y es un ser finito, religioso y que se vincula íntima y profundamente con elmundo, a través de los lazos de dolor y alegría.Entonces, el hombre es de naturaleza espiritual y vivir espiritualmente implica trabajar, el asumir una tareadepende de una actitud interior de hombre.El trabajo es necesario para el desarrollo humano individual y social, ya que le permite satisfacer susnecesidades y con eso volvemos otra vez a lo que decíamos al principio.Las organizaciones:La actividad humana es la generadora de las organizaciones. Es el medio en el que se basa el hombre socialpara modificar lo que lo rodea, y tiene por fin, poder satisfacer sus diferentes necesidades.El hombre es muchas veces impotente para realizar por sí solo sus deseos y aspiraciones. Ya sea paradefenderse en la lucha por la vida, para perfeccionarse cultural y moralmente, para protegerse contra losriesgos de enfermedades, invalidez o muerte, para luchar eficazmente por sus ideales, necesita unirse a otroshombres y mancomunar sus esfuerzos.En las sociedades contemporáneas, el fenómeno de las organizaciones ha adquirido una extraordinariaimportancia. En efecto; el desarrollo del capitalismo y de la tecnología ha reducido a muy poco lasposibilidades del individuo como tal. Pero lo que él solo no puede hacer, está al alcance de lasorganizaciones. Es, pues, por imperio de las necesidades que el hombre se asocia a otros en sindicatos,agremiaciones profesionales, mutualidades, entidades culturales, religiosas, científicas, artísticas, partidospolíticos, clubes deportivos o sociales, etcétera.De la agrupación entre seres humanos nace una estructura con la capacidad de lograr fines. Además, debetener la capacidad de reajustarse permanentemente en función de los mismos. De este modo, puedeaumentarse la racionalidad humana.
Las organizaciones (entes creados por el hombre), permiten no sólo lograr sus fines, sino también regular laconducta individual y social.Las organizaciones son unidades sociales (o agrupaciones humanas), deliberadamente construidas, paraalcanzar fines específicos.
La organización es una entidad estructura da con un cierto grado de pluralidad de fines y recursos, queconstituyen al logró de esos fines.La organización puede ser definida como un sistema social integrado por individuos y grupos que, bajo unadeterminada estructura y dentro de un contexto que controlan parcialmente, desarrollan actividades aplicandorecursos en pos de ciertos valores comunes.Toda organización está compuesta por partes:1) La estructura: la organización formal y la organización informal.2) Los fines: varían de acuerdo a la organización: Desarrollo, estabilidad, interacción3) el individuo: desarrolla actividades aplicando recursos para lograr los fines.
4) recursos: humanos, materiales, tecnológicos y financieros.La administración tiene la misión de cuidar su supervivencia a fin de atender nuevas exigencias surgidas enel mundo moderno.
1.2. El concepto de administración. Su aplicación en un contexto dado.
El problema que se presenta cuando es necesario obtener resultados a través de otros. Este es el problemacentral de la administración.Concepto de Administración: es el proceso por el cual se pueden lograr ciertos objetivos y metas para lo cualse debe utilizar y coordinar el esfuerzo de un grupo social.La administración debe utilizar eficientemente (Productivamente) los recursos que se tengan a disposición enfunción de los resultados esperados.Administración es el logro de fines (objetivos) mediante un proceso que se pone en marcha para asegurarlo.Proceso: serie de actos y operaciones correlacionadas entre sí, que conducen a un fin dado, Esto determinaque tiene:a)
Etapas o fases.b)
Continuidad.c)
Se dan en forma conjunta.
Controld)Direcciónc)ónOrganizacib)iónPlanificaca)tivoAdministraProceso
Estos 4 elementos responden a interrogantes específicos:a)
¿Qué se quiere hacer y que se hará?b)
¿Cómo se hará?c)
¿Cómo hacer que se realicen las metas?d)
¿Cómo se han realizado? (Criterios de control)El concepto de administración variará en su aplicación según la evolución histórica de cada país, losproblemas específicos de cada medio en el que se aplique, el marco social y tecnológico en que se encuentrela organización en cuestión y el grado de desarrollo económico.Su aplicación en un contexto dado:La administración es aplicable tanto a una empresa, a una repartición pública, o a un hospital: es universal.Se aplica a toda una organización o a cualquiera de sus partes o niveles: tiene diferentes amplitudes. Es unmedio para lograr objetivos. Es un Instrumento.A la administración le concierne comprender como funciona una organización, hacia donde dirigir elesfuerzo administrativo y entender el entorno( la administración es aplicable a todo tipo de entorno) dentro,del cual esta la organización que debe prestar un servicio o producir un bien. Para lo cual debe cuidar elaprovechamiento de los recursos, a fin de satisfacer las necesidades del hombre.
1. 3. La Administración: Su estudio. Necesidad de un Modelo de Análisis apropiado.
CIENCIA.: Para considerar a la administración como ciencia, esta debe tener:
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