Investigacin de Operaciones

Anlisis de Decisiones
Lic. Adm. Nakaday Vargas Torres

- Sistemas para clasificar los modelos de decisin (cantidad de informacin disponible ) - Criterio de decisin (medida de bondad de la decisin para cada tipo de modelo.

La teora de decisiones se ocupa de decisiones contra la naturaleza. El resultado de una decisin depende de la accin de otro agente sobre el cual no se tiene control. En este modelo los rendimientos afectan nicamente al que toma la decisin, a la naturaleza no le importa el resultado.

En los modelos de la teora de decisiones la pieza fundamental de informacin es la tabla de retribuciones. Las decisiones estn enumeradas en un lado de la tabla y los posibles estados de la naturaleza estn en la parte superior.
DECISION 1 D1 D2 D3 R11 R21 R31 ESTADOS DE LA NATURALEZA 2 R12 R22 R32 . N R1N R2N R3N

Es aquella en la usted sabe cul es el estado de la naturaleza que va ocurrir, puede pensar como un solo estado de la naturaleza. Todos los modelos de P.L.; modelos PCE; modelos de PL; modelos CEP
5000 +4000 F s.a. 10 E + 15F < 150 20 E + 10F < 160 30 E + 10F > 135 E - 3F < 0 E + F > 5 E, F > 0

Falta de certidumbre respecto a eventos futuros, es una caracterstica de muchos, si no es que de la mayora de los modelos de decisiones administrativas. Considere cmo cambiaran las decisiones de la vice presidenta financiera, si sabra exactamente que cambios habr en el mercado de bonos.

 Numerosos

modelos de decisin estn caracterizados por una falta de certidumbre, las personas que manejan estos modelos eficientemente pos suerte o habilidad son recompensados por sus logros. La falta de certidumbre se puede manejar de varias maneras.

La teora de decisiones proporciona procedimientos alternativos para modelos que tienen menos certidumbre, uno de estos se llama decisiones bajo riesgo, en este caso el riesgo est bien definido y expresado en forma restrictiva. En este caso nos referimos a modelos de decisin para los cuales hay ms de un estado de la naturaleza y para el cual quien toma la decisin hay puede llegar a una estimacin de probabilidades de la ocurrencia de cada uno de los estados de la naturaleza.

El valor esperado de cualquier variable aleatoria es el promedio ponderado de todos los valores posibles, donde los coeficientes de ponderacin son las probabilidades de que los valores ocurran, dado que los rendimientos se asocian a los estados de la naturaleza.

El perfil del riesgo muestra todos los resultados posibles, con sus probabilidades asociadas para una decisin dada y le da al administrador una idea de rangos de resultados posibles.
precio de venta costo de la compra costo PBRC 75 40 50 ESTADOS DE LA NATURALEZA DECISION 0 1 2 3 PROBABILIDADES 0 0 -40 -80 -120 0.1 1 -50 35 -5 -45 0.3 2 -100 -15 70 30 0.4

RENDIMIENT O 3 ESPERADO -150 -65 20 105 0.2 -85 -12.5 22.5 7.5