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É preciso sonhar

É preciso sonhar

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Published by Karine Bighelini
Este artigo faz uma reflexão sobre a necessidade dos sonhos para a vida do ser humano.
Este artigo faz uma reflexão sobre a necessidade dos sonhos para a vida do ser humano.

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Published by: Karine Bighelini on Jul 16, 2007
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É preciso sonhar...
Sonhar faz parte da existência humana. Mais do que nunca precisamos ser personagensvisionários em nossas vidas. Somos movidos, a todo instante, de motivações, desejos,necessidades, motivos para permanecermos entusiasmados, não só com o presente,mas, inclusive, com projeções futuras. Se perguntarmos para qualquer pessoa: o que lhemotiva todas as manhãs acordar? Certamente, teremos respostas diversas,respectivamente, de acordo com cada necessidade individual. Somos seres totalmentedistintos e o que nos diferencia é exatamente os nossos sonhos de conquista.Aprendemos, desde pequenos, que para vencermos na vida, temos de estudar e trabalhar para termos uma família feliz, um emprego estável e um rendimento interessante. O queesquecem de nos dizer é que para vencermos na vida, precisamos sonhar... Pois sóatravés dos nossos sonhos é que poderemos idealizar, planejar e concretizar a nossa tãoesperada felicidade.Augusto Cury, em seu livro Nunca desista de seus sonhos, expõe que:
“A juventudemundial está perdendo a capacidade de sonhar. Os jovens têm muitos desejos, mas poucos sonhos. Desejos não resistem às dificuldades da vida, sonhos são projetos devida, sobrevivem ao caos”.
Podemos entender esse processo quando analisamos a mente humana e seu potencialilimitado. Temos aqui uma incongruência, pois apesar de possuirmos uma ferramentaimensa, é cientificamente comprovado que utilizamos muito aquém de nosso potencial. Oíndice de utilização de neurônios, em nosso dia-a-dia, varia, em média, de 1% a 10%(algumas pesquisas alertam para o índice máximo de 7%). Sem dúvida nenhuma, o ser humano possui uma fonte inesgotável de conhecimentos a ser descoberta e utilizada.A nossa educação é permeada de mandatos negativos que oprimem nossa naturalidade,capacidade de expressão e inteligência criativa. Crescemos imersos em uma “cultura donão” e, aos poucos, construímos um comportamento baseado em padrões pré-definidos,enraizando nosso desenvolvimento. Dentre os chamados “comportamentos não-naturais”,produzidos ao longo de nossa infância, temos como uma das conseqüências a buscaexacerbada pelo perfeccionismo. O medo de errar, de não acertar na primeira vez, estáintimamente ligado ao receio de sermos criticados e rejeitados. Isso gera um padrãoinconsciente, onde precisamos nos condicionar ao erro zero, senão somos excluídos. Acultura do descartável, juntamente, com a cultura do perfeccionismo são os propulsorespara o desenvolvimento de barreiras que impedem nossa intrínseca criatividade einovação.Nesse desenvolvimento natural, acabamos crescendo e transpondo essa padronizaçãodentro do cerio corporativo. Ao chegarmos , nos deparamos com um grandeparadigma institucional: o discurso x a
 práxis.
Ao mesmo tempo em que a criatividade éexigida, a cultura e o ambiente organizacionais, juntamente com o poder (e aqui, abro umespaço para dizer que alguns líderes acham que isso é o mesmo que autoridade),impedem que a inovação tenha espaço na corporação.Levantamentos científicos mostram que, ao longo dos anos, essa construção de cenários,comportamentos não-naturais, modelos pré-definidos, refletem na saúde psicológica deum número considerável de pessoas, produzindo reações psicossomáticas. Dentre elas,destacamos a desmotivão, a apatia, a descrença em melhorias e, inclusive, a

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