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Potencializando a visão sistêmica dentro das organizações

Potencializando a visão sistêmica dentro das organizações

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Published by Karine Bighelini
Este artigo versa sobre a importância da qualidade de vida no cenário corporativo. Encontrar o equilíbrio físico, mental e emocional é a chave para que a relação corpo-mente dos colaboradores interfira positivamente no desempenho funcional de cada um.
Este artigo versa sobre a importância da qualidade de vida no cenário corporativo. Encontrar o equilíbrio físico, mental e emocional é a chave para que a relação corpo-mente dos colaboradores interfira positivamente no desempenho funcional de cada um.

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Published by: Karine Bighelini on Jul 16, 2007
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Potencializando a Visão Sistêmica dentro das organizações
Hoje, sabemos que a qualidade de vida das pessoas é uma preocupaçãoperene dentro do cenário corporativo. Não basta mais investir, apenas, emnovas tecnologias, é preciso compreender e valorizar o capital humano emtodas as suas dimensões. Encontrar o equilíbrio físico, mental e emocional é achave para que a relão corpo-mente dos colaboradores interfirapositivamente no desempenho funcional de cada um.Conhecer as diversas dimensões, significa aportar para a terminologia holísticadas relações humanas. Antes de qualquer coisa, analisemos o que significa otermo Holismo. O primeiro a falar sobre esse tema foi o filósofo sul africano,chamado J.C. Smuts, em 1926, em seu livro Holism and Evolution. Mas foi oautor Alfred Adler, que descobriu o estudo e empregou a palavra Holística.Holística vem do grego holos, que significa “todo”, “inteiro”. É, portanto, umadjetivo que se refere ao conjunto, ao “todo”, em suas relações com suas “partes”, à inteireza do mundo e dos seres.Dentro do cenário organizacional, a visão holística foi quem introduziu aquiloque hoje chamamos de cultura organizacional. A partir disso, várias teoriasforam criadas a respeito. Comecemos pela teoria x, que parte do princípio deque o homem não consegue trabalhar, na presença de um sistema autocrático.A teoria y emprega que o homem trabalha se for motivado, e se lhe foremdadas condições materiais e de conforto. Analisando-se a primeira teoria,vemos o ponto de vista da organização; a segunda, só focaliza o ponto de vistado colaborador. Chegamos, finalmente, à teoria z, que enfatiza a vioholística. Abraham Maslow evidenciou o fato de as empresas de maior sucessoe os dirigentes mais respeitados e eficientes serem aqueles que realizam a simesmos e cultivam os grandes valores da humanidade, chamado por ele demetamotivos, onde destacam-se : a beleza, a verdade, a integridade, aamizade, a harmonia, etc.A relação corpo-mente quando integrada, faz com que a empresa tenhamelhores resultados, pois a esfera corporativa passa a trabalhar comindivíduos completos, e não somente, com partes fracionadas. Isso é o quechamo de Visão Sistêmica Humana: entender-se, conhecer-se, exercitar-se emtodos as dimensões do seu ser, entrando em contato com todos os seuspotenciais. Dentro da Física Quântica, faço menção ao Modelo Holográfico, queresumidamente significa: o todo se encontra em todas as partes e o

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Elenilson Vieira added this note|
Acredito que 90% das empresas Brasiliera não trabalham a visão sistemaica. E que somente as grandes empresas adotaram este conceito.
Neyrison Malaquias added this note|
bom mi ajudou bastante!

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