Motivacin Progresiva

Motivacin Progresiva
Objetivo.

Objetivos Especficos
1. Contacto Verbal

2. Instrucciones de seguridad
3. reporte a recursos humanos

OBJETIVO
Sistematizar un programa de incentivos y reconocimientos a las personas o equipos que se destaquen en el desempeo de S&SO, fomentando la motivacin de la fuerza de trabajo, para fortalecer las actitudes preventivas de los trabajadores a travs de reorientar hacia prcticas seguras de trabajo sus conductas

Objetivos Especficos
Contacto Verbal 2. Instruccin escrita de seguridad 3. Reporte a Recursos Humanos
1.

1. Contacto Verbal
Identifiquen alguna desviacin a prcticas seguras de trabajo, realizacin de prcticas errneas, actitudes inseguras o no usuales, que pudieran originar un riesgo o desempeo no satisfactorio; a esta accin se denomina falta menor de seguridad.

1. Contacto Verbal
Se debe entrevistar al mismo sobre aspectos tales como: Conocimiento del procedimiento seguro de trabajo. Uso de herramientas apropiadas. Conocimiento y uso de equipo de proteccin personal. Conocimiento del Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional D.S.055-2010-EM y Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo D.S.005-2012-TR. Comprensin de las recomendaciones de seguridad.

2. Instrucciones de Seguridad
Se usa cuando el trabajador reincide en una falta menor, comete otra falta menor diferente. Se genera un documento por escrito conforme al formato del Anexo 1, dirigido al trabajador con copia al jefe inmediato superior, al Comit Paritario de Seguridad del centro de trabajo que corresponda.

2. Instrucciones de Seguridad
Ejemplos de casos tpicos: Reincidencia en cualquiera de los puntos que dieron origen al contacto verbal. No usar el equipo de proteccin personal obligatorio en reas de trabajo. Conductas con los compaeros en el rea de trabajo, que relajen la disciplina. Uso de equipo contra incendio sin razn justificada o para funciones diferentes a su cometido. Uso de Tambores, cubetas o materiales diferentes para alcanzar alturas.

ANEXO INSTRUCCIN DE SEGURIDAD Centro de Trabajo : rea (Departamento ): Nombre del trabajador : Categora: Nombre Jefe Inmediato: Actividad:
Observacin preventiva: Instruccin de Seguridad:

1
Nmero Consecutivo: Fecha: Ficha: Ficha:

Medidas preventivas complementarias:

Apoyo Normativo: Emite: Nombre y Firma Supervisor/Jefe inmediato

Recibe: Nombre y Firma Trabajador

3. Reporte a Recursos Humanos

Este recurso es usado cuando se

identifica en un periodo inferior a un ao el incumplimiento de las indicaciones establecidas a travs de la Instruccin Escrita de seguridad, cometer una nueva falta menor (tercera) o una segunda violacin a normas y reglas escritas de seguridad en el mismo espacio de tiempo. Tambin es causa de Reporte a Recursos Humanos, el cometer por primera ocasin una Falta Mayor o Crtica de Seguridad.

3. Reporte a Recursos Humanos

Ejemplos de casos tpicos de Falta Mayor: No usar equipo de proteccin personal al realizar trabajos con exposicin a riesgos y evidente posibilidad de daos inmediatos. Daar o mutilar el equipo de proteccin personal. Conatos de rias. Desviacin a recomendaciones establecidas en permisos de trabajo bajo el Sistema de Permisos para Trabajos con Riesgo (SPPTR)

3. Reporte a Recursos Humanos

Ejemplos de Falta Crtica de Seguridad: Desviaciones a procedimientos crticos de seguridad (Omisin del uso de tierras, falta de careta facial, equipo de respiracin autnomo, bloqueos, ingreso a espacios confinados sin medidas de seguridad). Falta de permisos para trabajos con riesgo

 ANEXO

2
Reporte N: Fecha: Ficha: Ficha:

REPORTE A RECURSOS HUMANOS Centro de Trabajo: rea Funcin : Nombre del trabajador : Nombre del supervisor : Razn del reporte:
Descripcin de los hechos: Antecedentes: Apoyo Normativo:

Nombre y Firma Supervisor/Jefe inmediato

Nombre y Firma Jefe de Departamento

ANEXO 3
Proceso de Reorientacin de Conductas y Reforzamiento de Actitudes Preventivas