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ESCUELA POLITCNICA DEL EJRCITO MODALIDAD DE EDUCACIN A DISTANCIA GESTIN EMPRESARIAL Nombre: Carrera: Centro de apoyo: Luis E.

Gavilanes T. Ingeniera en Biotecnologa. 50 Actividad Entregable

a) Realice una tabla en donde se definan los activos necesarios (fijos, corrientes, diferidos), los pasivos y patrimonio para el proyecto. Recuerde que las necesidades de capital o necesidades de activos debe ser igual al valor del patrimonio ms el pasivo. (1 punto)
Activos Necesarios
Activos Fijos Activos Corrientes Activos Diferidos Patrimonio Computadora de Oficina Banco Guayaquil Legalizacin Galpn Estacin de Trabajo Materia Prima Registro de patentes Oficinas Administrativas Escritorio Mano de Obra Registro de Marca Silla de Escritorio Servicios Basicos Patentes Municipales Exhibidor en L Gastos Administrativos Perchas Exhibidoras Varios Oficina Estacin de Soldar

b) Desarrolle el cuadro 12.8 de la pgina 463 en donde se determina la inversin en activos fijos y el cuadro 12.9 inversin en capital de trabajo. (1 punto) INVERSIN EN ACTIVOS FIJOS
EQUIPOS CANTIDAD VALOR UNITARIO 450,00 1065,00 VALOR TOTAL 1800,00 1064,00 2064,00 150,00 80,00 150,00 150,00 830,00 100,00 200,00

Computador de Oficina Estacin de Trabajo TOTAL EQUIPOS Escritorio Silla de Escritorio Perchas exhibidoras Varios Oficina TOTAL MUEBLES Y ENSERES Estacin de Soldar TOTAL INVERSION EN ACTIVOS FIJOS
c)

4 1

1 1 3 1

150,00 80,00 50,00 150,00

2 100,00 TOTAL MAQUINARIA 3040,00

Establezca un presupuesto de ingresos conforme al cuadro 12.10 de la pgina 466 y un presupuesto de compra de materias primas, servicio e insumos del cuadro 12.11 de la
pgina 467. (2 puntos) PRESUPUESTO DE INGRESOS

PRODUCTO

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

TOTAL PRODUCTO

Unid.

Unid.

TOTAL

Unid.

TOTAL

Unid.

TOTAL

Sistema de Medicin

250

500

4.50

2250

500

4.50

2250

500

4.50

2250

6500

TOTAL

2304

DESCRIPCION

OCTUBRE CANT . $ TOTA L 300 10 400

NOVIEMBRE CANT . 1000 100 $ TOTA L 300 10 400

DICIEMBRE CANT . 1000 100 $ TOTA L 300 10 400

TOTA L 1750 1050 40 2840

Chip M2M Componentes Electrnicos Suelda Estao (m) TOTAL M. PRIMA

1000 100

0,3 0 0,1 0

0,3 0 0,1 0

0,3 0 0,1 0

d) Defina el presupuesto de personal (cuadro 12.12, pgina 469) y otros gastos (cuadro 12.13, pgina 470). (2 puntos) PRESUPUESTO DE PERSONAL 2013.
NOMINA AO 1 (Octubre- Diciembre) N Personas Salario Mensual($) Personal Directivo Gerente General 1 1000 Personal Operativo Soldadores 3 350 1050 150 4200 4200 150 1000 4000 6000 Total Mes Total Ao Total Ao 2013

Gastos de Capacitacin de Personal Gastos de Ventas Publicidad y Promocin TOTAL OTROS GASTOS

160 627

140 585

100 632

76 717,5

476 2561,5

Tome como referencia para el desarrollo de esta actividad una empresa de su regin, esta puede ser de cualquier naturaleza, tambin puede ser en la que usted labore actualmente y realice un informe detallado de la misma, que contenga lo siguiente: Para el desarrollo de esta actividad se realizar un informe de la empresa Castro impresores, empresa dedicada al diseo grfico y la publicidad. Defina los antecedentes de la industria donde se desarrolla la empresa (situacin actual de la industria, principales empresas del sector, volmenes de ventas y otra informacin relevante). Los antecedentes de la industria grfica en el Ecuador se remontan hace varios siglos con la llegada de las primeras imprentas y la impresin del primer peridico en la ciudad de Quito Premisas de la real Audiencia de Quito en el siglo XVII. Por lo que hacer un resumen de cmo la industria grfica ha llegado y se ha establecido en el Ecuador y especficamente en la Ciudad de Quito es muy difcil. Sin embargo en el ao 2000 se observa un crecimiento importante de esta industria, ya que luego de la dolarizacin, la demanda extranjera aumento considerablemente, ya que tener una moneda fuerte como el dlar, atrajo a inversionistas provenientes de pases ms industrializados. La importancia de este tipo de empresas en nuestro medio es relevante ya que ocupa varias funciones dentro del desarrollo socioeconmico de los pueblos debido a que est presente desde la impresin y publicacin de los textos con los que se educan los nios, hasta la publicidad incluida en los productos que se exportan al exterior, todo esto es base fundamental para la cultura, imagen y proyeccin de la sociedad. La industria grfica se involucra principalmente dentro del campo de la educacin y el campo de la publicidad. En el caso de la educacin, se relacionada principalmente con la impresin de publicaciones, donde se plasman ciencia y conocimiento para ser transmitidas de personas a personas de forma masiva. En cuanto al campo de la publicidad, la industria grfica puede realizar publicidad empresarial o personal. La publicidad empresarial se entiende como toda aquella impresin que se dirige hacia un pblico en general, enfocndose en un grupo con caractersticas similares como edad, sexo, gustos, etc., esto se denomina target group que receptara el mensaje y conocer de la existencia de algn evento, producto o servicio ofertado. Dentro del grupo de publicidad personal encontramos a las empresas que se dedican a personalizar la realizacin de sus productos.

Enfocndonos en la empresa estudiada que es Castro Impresores, ubicada en la ciudad de Quito en el sector conocido como el puente del Guambra en las avenidas 10 de Agosto y Patria, podemos observar que existen varias microempresas dedicadas a la industria grfica, por lo que la competencia es uno de los principales problemas de esta empresa. Las principales competencias son: Editorial Ecuador, Poder Grafico, Empres-Dane, consideradas como empresas de tradicin en la industria grfica. La materia prima para realizar la publicidad es suficiente ya que las importaciones por parte de las empresas dedicadas a proveerla son altas y en algunos casos excesivas. La empresa tiene un volumen de venta de $30 000 anuales aproximadamente. La Inversin inicial de la microempresa en el ao 2005 fue de $40 000, esta empresa tiene en el mercado 7 aos de funcionamiento. Nombre y actividad de la empresa seleccionada, a qu se dedica productos o servicios que oferta. Nombre de la empresa: Castro Impresores. Productos que oferta: Diseo Grfico y Publicidad impresa. El producto que la empresa oferta es de buena calidad debido a su amplia experiencia en la industria y sobre todo con un personal calificado capaz de asesorar a sus clientes en precios material, y diseo de su publicidad o mercadera, el negocio est asociado al Gremio de Maestros Artesanos Grficos y Afines de Pichincha, lo cual respalda su calidad de trabajo y alto nivel de responsabilidad, adems cuenta con una pgina web y correo electrnico para mejorar sus servicios y facilidad para sus clientes, y por mucho una de los mejores servicios que brinda es la entrega a domicilio del producto si este es fuera de la ciudad.

Estructura organizativa u organigrama, donde se describa nmero de empleados, niveles o reas y breve descripcin de responsabilidades.

Debido a que es una microempresa el nmero de empleados es solo de 4, incluyendo al propietario.

Gerencia
Area administrativa Operador de la Maquinaria 1 Operador de la Maquinaria 2

REA Gerencia

EMPLEADO Propietario

RESPONSABILIDADES Encargado de las negociaciones y bsqueda de clientes, adquisicin de materia prima, supervisin de operarios y administrador. Empleado encargado de llevar las cuentas contables, pagos y nminas de la empresa. Operario manejar imprenta. calificado para maquinaria de

rea administrativa

Administrador

Maquinaria 1

Operario 1

Maquinaria 2

Operario 2

Operario con ms experiencia debido a la exigencia de sta debido a la tecnologa de la maquinaria.

Realice un anlisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) de la empresa. ANALISIS INTERNO FORTALEZAS Asesora en el diseo grafico Entrega del producto directamente al cliente si es fuera de la ciudad. ANALISIS EXTERNO OPORTUNIDADES Generar fuentes de empleo Ofertar el producto a nivel nacional

Materia prima de fcil acceso Empleados altamente calificados en el rea e que se desempean DEBILIDADES No proporciona un servicio completo de la industria grfica (ejemplo; diseo grfico). Mercado saturado en la zona Competir con empresas grandes y conocidas por tradicin en la industria Escaza propaganda publicitaria

Aumento de la publicidad grfica. Ser reconocidos a nivel nacional.

AMENAZAS Futura competencia.

Falta de informacin de los servicios Falta de operarios dependiendo de la demanda Riesgo en la adquisicin de materia prima por nuevos impuestos

Manejo de herramientas informticas

Inestabilidad en la economa

La entrevista debe ser subida a Youtube y adjuntar el link para su revisin, la duracin de la entrevista debe ser editada con un mximo de 10 minutos.

Link: www.youtube.com/watch?v=i3-64VDlxfU&feature=youtu.be Actitud ante la innovacin, le gusta mejorar o cambiar a la empresa? Qu acciones o proyectos de mejora se han realizado en los ltimos 5 aos? Le gusta mejorar o cambiar a la empresa? La mejora constante es una de las metas de cualquier empresario exitoso, por lo que mejorar a Castro Impresores sera muy importante para la empresa, ya que la empresa est dedicada a la industria grfica, la innovacin que se planea hacer en la empresa es la de prestar servicios de diseo grfico propiamente dicho, con personal calificado explcitamente para esa accin como diseadores grficos, adems de la adquisicin de maquinaria especializada para cortes y armado de cajas para as brindar un servicio completo a sus clientes.

Qu acciones o proyectos de mejora se han realizado en los ltimos 5 aos? Ya que la empresa es joven desde el punto de vista de la industria grfica, las acciones de innovacin tomadas por parte de su propietario han sido bsicamente de expansin con la compra

de una nueva maquinaria con mejor tecnologa y mayor capacidad de produccin y la adquisicin de un nuevo local propio, ms amplio para un mejor desenvolvimiento de sus empleados y almacenamiento de materia prima.

a) Una vez realizado el FODA en la actividad de aprendizaje 2.1, plantee una propuesta de actuacin concreta que puede realizar la empresa para innovar y mejorar su gestin. Esta propuesta debe contener:

Detalle una necesidad de innovacin en cualquier rea de la empresa, por ejemplo: innovar en la gestin del talento humano, innovar en procesos, innovar en estrategias de mercado, innovar en el producto, innovacin en TIC, etc.

Mejorar en procesos: reducir costos al tener maquinaria ms especializada para el trabajo completo de la industria ya que de esta manera no necesita de costo adicional en otras empresas para realizar estas actividades ya que al tener maquinaria como son guillotinas para cortar papel de acuerdo de las necesidades del cliente, y una troqueladora para facilitar el armado de cajas de cualquier tipo no se requerir de contratar los servicios de una empresa adicional para el trabajo.

Breve descripcin de la propuesta

Servicio completo en el rea de produccin: servicio de diseo grfico con profesionales especializados, adems de la adquisicin de maquinaria especializada para la produccin grfica

completa, refirindose a estas como de guillotina, troquelado y pegado para no tener que recurrir los servicios y productos de otras empresas.

Objetivos o o o Mejorar el rea de produccin. Competir directamente con empresas grandes del sector y a nivel nacional. Completar y ofertar todos los servicios de la industria grfica.

Resultados esperados y que aspectos son importantes para medir los resultados o o o Aumentar las ventas netas anuales. Expansin a nivel nacional. Generar empleo.

Estimacin del costo de la propuesta Costo de maquinarias: o o o o Troqueladora: $12 000 Pegado: $4 000 Guillotina: $10 000 Computador de ltima generacin para diseo grfico: $1 500

Salarios mensuales de empleados: o o o Diseador grfico: $400 Operario de guillotina: $300 Operario de troquel adora y pegado: $300

Bibliografa Varela V, R. Gmez, L. Balkin, D. 2011. Formacin empresarial. Pearson educacin. Mxico.

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