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Sostenibilità cognitiva degli artefattinel processo di design
Simona Conti Antonio Dell’Ava Antonio LanzaFabiola NardecchiaDomenico PassiatoreRenis Sejati Abstract
Questo articolo cerca di verificare e di spiegare come il concetto di sostenibilità può essere applicato agliartefatti cognitivi e di come questo è -o dovrebbe essere- applicato al loro processo di design.Interrogandoci sulla natura dei termini in gioco vedremo il ruolo che gli artefatti cognitiviintrattengono nel mondo, inteso come conoscenza, emozione ed interazione. Progettare artefatticognitivi vuol dire, quindi, interfacciarsi non solo con la mente umana, ma anche con la molteplicità di variabili che agiscono nelle loro forme soggiacenti. L'evoluzione storica degli artefatti ha sempre seguitoun percorso razionale più o meno prevedibile che sembra esser destinato a cambiare: nelle ultime duedecadi, infatti, gli artefatti cognitivi stanno subendo un evoluzione mai riscontrata nella storiadell'uomo per velocità, complessità e portata sociale crescente. Ciò pone nuove problematiche – manuove opportunità per i designers- riguardo gli aspetti delle interazioni corrispondenti alle stratificate“categorie” di utenti. Alla luce delle riflessioni storiche, culturali, progettuali, antropologiche, con unapproccio vicino alla Human Computer Interaction, cercheremo infine di gettare le basi per una “presadi coscienza” ed implemento della sostenibilità riguardo l'artefatto cognitivo.
Sostenibilità cognitiva degli artefatti nel processo di design
1
 
Indice
1. Il Processo di Innovazione
3
1.1. Che cos'è l'innovazione?
3
1.2 La Natura dell'innovazione
3
1.3 Un Viaggio nella Storia
5
2. Che cosa sono gli artefatti cognitivi?
9
2.1 Prometeo e l’artefatto
9
2.2 Artifact Tagging
13
3. Sostenibilità cognitiva degli artefatti
20
3.1 Una piccola premessa
20
3.2 Sostenibilità: un concetto ampio e poliedrico
20
3.3 L’accezione economica, sociale ed ecologica di design sostenibile
21
3.4 SID: Sustainable Interaction design
22
3.5 Design sostenibile e nuove tecnologie: la ricerca di un sostenibilità cognitiva
22
4. Come è possibile inserire la sostenibilità cognitiva nel processo di design?
25
4.1 Values & design
25
4.2 Engineering design
28
4.3 Architectural & Graphic Design
29
4.4 Software Engineering Design
30
4.5 Ergonomia
31
4.6 Ergonomia Cognitiva
32
4.7 Sostenibilità Cognitiva
33
5. Linee guida per una sostenibilità cognitiva degli artefatti
36
6. Riferimenti Bibliografici-MLA Standard
40
Sostenibilità cognitiva degli artefatti nel processo di design
2
 
1. Il Processo di Innovazione
Come vengono alla Luce gli Artefatti?
“in the life there is nothing more foolish than inventing" 
- James Watt, 1769 -
1.1. Che cos'è l'innovazione?
L'innovazione è l'ideazione e l'implementazione di un artefatto nuovo o significativamente migliorato(sia esso un bene o un servizio), di un processo o un nuovo metodo di lavoro che poi migliorasignificativamente la qualità della vita delle persone che lo usano.Questo primo capitolo tratta di come è cambiata l'innovazione dall'antichità fino a giungere al modernoprocesso di design degli artefatti dove più fattori, legati solitamente a figure professionali specifiche,entrano in gioco. Questo percorso servirà a capire come e perché inserire un concetto di sostenibilitàcognitiva nel processo di design oggi. Il percorso è particolarmente difficile, per questo ci proponiamodi risolverlo su più livelli in modo da affrontare il problema con la problematicità che merita.
1.2 La Natura dell'innovazione
 Se ci guardiamo intorno è difficile trovare stati del mondo che non siano stati modificati dall'uomo,mentre ciò non vale per le altre specie animali. Eppure anche gli animali producono soluzioniinnovative, famoso è il caso dei corvi di Tokyo che hanno imparato a schiacciare le noci servendosi deltraffico stradale (Klein, 2001);
1
. I corvi giapponesi oltre a lasciar cadere le noci negli incroci per farseleschiacciare dalle macchine, hanno imparato anche ad aspettare il verde per il traffico pedonale perraccogliere il frutto del loro lavoro. Resta il fatto che guardando ai due stati la quantità e la qualità deidue fenomeni è incommensurabile.Ciò che distingue il processo di innovazione umana da quella animale non è tanto l'intelligenza dell'
insight 
o le capacità cognitive di base, ma l'accumulo, il così detto effetto "dente d'arresto" (Tomasello,1999). La nascita di oggetti complessi dipende dall'accumulo delle modificazioni apportate nel tempoda individui differenti. Nell'uomo l'imitazione delle soluzioni di un conspecifico è un processo che siintreccia dialetticamente con quello di innovazione. Ogni variante di un artefatto, prodotta da soli o inmaniera collaborativa, è il punto di partenza per nuove soluzioni innovative. Ogni nuova generazione,
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E possibile vedere il filmato sul sito YouTube a questo indirizzo:http://www.youtube.com/watch?v=bXQAgzfwuNQSostenibilità cognitiva degli artefatti nel processo di design
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