EJEMPLO DE UN PROGR M

DE M NTENIMIENTO

Para un mayor control de los equipos a los que se les dar un mantenimiento preventivo, se genera una divisin de la planta p roductiva en tres grupos: Produccin: Todos los equipos que intervienen directamente en la produccin ya sean mecnicos, elctricos, neumticos, electrnicos. Servicios: Son equipos que suministran servicios como agua, luz, aire, etc. que no intervienen directamente en la planta prod uctiva pero que son necesarios para la produccin. Edificios: Se refiere a las instalaciones compuestas de instalaciones elctricas, red de drena e, agua, estructuras como oficinas, !odegas, almacenes, etc., las cuales requieren de mantenimiento de o!ra civil principalmente. El mantenimiento que le aplicaremos a estos grupos de equipos lo desglosaremos en cinco campos de accin: ". $. %. -. .. Plan de #antenimiento propiamente que contiene los formatos de operacin por equipo o mquina. El calendario de actividades que nos indica la frecuencia en que se realizan los tra!a os. &a lista de 'evisin ()*ec+ &ist,, revisiones diarias al iniciar y finalizar operaciones. Seguimiento de mantenimiento que permite evaluar el progreso del programa de manera integral . El *istorial o !itcora de mantenimiento que registra todo el proceso de mantenimiento.

!. P"an #e Mantenimiento. $ormatos Para generar el formato /Plan de mantenimiento/ tomaremos como partida los siguientes puntos: a, &evantamiento de equipos, listado de maquinaria, equipos o sistemas involucrados. !, 01 de operacin. Se refiere al n2mero de *o a y corresponde una *o a por mquina o equipo. c, 3ctividad. Especifica las revisiones, servicios, limpiezas, etc. d, 'ealizo. 4ndica el encargado de realizar el tra!a o. e, 5recuencia. )on que frecuencia se realizan los tra!a os, semanales, mensuales, trimestrales, etc. f, Periodo. #arca el d6a inicial y el final del tra!a o que regularmente es en periodos mensuales.
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g, 7!servaciones. Espacio destinado para anotaciones de eventualidades o reprogramaciones. *, Ela!or. 0om!re del operador. i, 3utoriz (8o9o,. 0om!re del encargado.

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E emplo de un formato

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%. &a"en#ario #e acti'i#a#es :na vez definido el formato se procede a generar el calendario anual de actividades, aqu6 se definen los tra!a os seg2n su frecuencia y el tiempo en que se realizarn. E emplo del calendario Produccin Semanas Trimestral " Semestral $ 3nual % Trimestral Semestral 3nual #ensual )ompresor " Semestral 3nual
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5recuencia Enero . al "; "$ al "< "= al $$> al %" . . al %" Trimestral $ al $? "1 al $< 5e!re o $ al < ? al "% = al ""> al $" $% al $? ". al $; $$ al $< #arzo "1 al >

)ompresor $

Trimestral

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Semestral 3nua l )ompresor % Trimestr al Semestr 0ota: primeros tres colores E&@)T'4)7 Trimestrales: 'evisin y limpieza a ta!leros elctricos Semestrales: Servicio a ta!leros elctricos, revisin y limpieza a motores elctricos 3nuales: Servicio a motores elctricos )olores siguientes. #ecnicos Semanales: 'evisin 0iveles de aceite #ensuales: &u!ricacin a engranes eApuestos Trimestrales: 'evisin de !andas, cadenas, transmisiones, etc. Semestrales: 8erificar estado de grasas y aceites en reductores, c*umaceras y depsitos 3nuales: Pintura en general Seg2n el criterio para organizar el mes podr llegar a tener *asta cinco semanas. &a forma de cmo realizar revisiones y servicios se ver en la seccin de procedimientos.

(. La "ista #e re'isi*n +&,ec- List. $ormato Este listado contiene las revisiones diarias antes y despus del turno indicando las condiciones del equipo, si llegar a eAistir alg2n pro!lema, se detectar6a antes de empezar a utilizar el equipo y as6 darle un mantenimiento preventivo y no correctivo. E emplo
/

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). Seguimiento #e" Mantenimiento &os tra!a os de mantenimiento arro an muc*a informacin conforme se van desarrollando, esto nos permite *acer me oras tanto en el tra!a o como en los equipos, claro esta es necesario llevar un registro de dic*a informacin para poder comparar y tener una visin ms amplia de los factores que intervienen en la realizacin de las tareas.
0

B #onitoreo del desempeCo Se van llevando registros de los planes de mantenimiento as6 como de las listas de revisin y se genera un reporte mensual dando el porcenta e de aplicacin de las l6neas de tra!a o y o!servaciones so!re las actividades que no llegaron a completarse. B 3cciones correctivas Del anlisis de las o!servaciones anteriormente mencionadas llegaremos a generar acciones que corri an estos tra!a os o cam!ios dentro de los formatos que se adecuen me or a los equipos ya que est visto que el desempeCo de los primeros tra!a os siempre nos llevaran en la eAperiencia a cam!ios y me oras en cuestin de rapidez, eficiencia y en algunos casos a*orros en el uso de refacciones. E emplo de un reporte de aplicacin:

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PORCENTAJE DE APLICACiN DEL PLAN DE MANTENIMIENTO

Mes Mayo 2004

N
1 2 3 '

M !"i#a
CI$ALLA%
Cizalla 1 Cizalla 2 Cizalla 3 Cizalla OC(A)

Acciones a realizar 27 11 27 *

Periodo: 26 Abril al 29 Mayo

Acciones FatRmres O O O O

% de

Operacin

Observaciones

100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

!11111 1 ..............................................................................................................................

1 No se tomaron lect ras !"# ipo de medicin $a%ado&

L&#ea '(
* , 7 / 10 11 AF+ ,00 Cerradora Cerradora Cerradora -ln.el s -ln.el s Canco '00 '2 10 10 1* 10 11 1* 21 1 O 3 10 O '

0.1't2 *0.00 /0.00 100.00 30.00 0.00 100.00

4 bricar5 p r.a de 6iltros veri6icar 1r.7msmisin l bricar5 veri6icar ertdao de cadenas No se reali zo nin. na actividad

Cordonadora 0aletizadora 0esta%adora

73.33
!11111 1 1 t

4 bricar5 p r.a de 6iltros

.

L&#ea)
12 13 1' 8ealil-19 Cerradora 4anico 1 0aletizadora '2 10 11

, /. / , 4 bricar5 p r.a de 6iltros 4 bricar

............................................................................................................................

1$
2 3

*7.1' 30.00 72.73 /2.,2

4 bricar. No se tomaron lect ras !:7# ipo de medicin da%ado!

...........................................................................................................

L&#ea 5
1* 1, 17 ( per !-.I;lma Cerradora Cerradora Cerradora 4anico -ln.el s Canco 0esta%adora '2 10 1* 10 10 10 , 1 O 1 O 1 ,

3*.71 /0.00 100.00 /0.00 100.00 /0.00 2*.00 '0./7

4 bricar 8eri6icar estsdc de cadenas .............................................................................................................

.................................................................................................................. ........................................................................................................

No se tomaron lect ras !"# ipo de medicin $a%ado&

+
1/ 20 21

8eri6icar ca<a de &transmisin5 "# ipo de medicin $a%ado 8eri6icar es=ado de cadenas

4anico 2 0las1i6icadora

s
20 20 20 20

Tro!"eles %e*ia+o* +i,os

22 23 2' 2* 1 2 3 ' 10

5 >

*0.00

8eri6icar emdo del 6reno5 bandas5 embra. e5 c; maceras

e .i?>>>@ @ WJ
7*.00 2, 27 2/ 30 31

5
, 7

20 20

10

........................................................................

8eri6icar estado del 6reno5 l bricar 8eri6icar estado del 6reno5 l bricar No se reali zo actividad al. na

*0.00 0.00 30.00 0.00 ,'.71

2$

s
/ Ciza lIa retinado 3

20 20 20 17

20 1' 20 ,

8eri6icar estsdc del 6reno5 bandas5 embra. e5 c; maceras5 l l No se reali zo actividad al. na 8eri6icar des.aste de c c;illas5 bandas A cadenas5 l bricar

Tro!"eles a"+o* +i,os

32 1 2 3 ' Cizalla (croll 3* 3* 3* 3* '1 1 O O 1 2

/7.d /7.1' 100.00 100.00 /7.1' /*.12 /,.,3 3' 3' O O 100.00 100.00 8eri6icar motored ctores er=%car sis=ema de l bricacin 8eri6icar motored ctores

33
3' 3* 3,

Cerradora a"-iliares
37
3$ 5A--Biliar 1 5A--Biliar 2

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/. 2itcora #e mantenimiento &a recopilacin de datos de los equipos tales como marca, modelo, representante, posi!le proveedor nos facilita la tarea de llevar un me or control del mantenimiento.
3

&a documentacin de las fallas, sus soluciones y refacciones utilizadas nos permite en cas o de que se repita resolverlo con mayor rapidez y deducir los mtodos de prevencin necesarios para evitar que vuelva a suceder. En el caso de que se tenga que *acer alguna mo dificacin al equipo aqu6 tam!in se documenta la forma en que se realiz. Para el caso de los equipos su etos a presin este tipo de registro nos sirve como !itcora de modificaciones y adecuaciones, que e n ocasiones suelen ser solicitadas por la secretaria del tra!a o. Datos que contiene una !itcora:

Datos generales. 0om!re del equipo, #arca, Serie, #odelo, 'epresentante, )apacidad de diseCo, o!servaciones generales, imagen del equipo. )omponentes principales. Por facilidad dividimos el equipo en componentes elctricos, mecnicos, etc. despus una su!divisin como motor principal, arrancador, !om!as, etc. &ista de refacciones. 'efacciones que consideramos cr6ticas y su cantidad en almacn, as6 como posi!le proveedor. Eistoria. 3notacin de fallas, Tra!a os, #odificaciones, etc. anotando 5ec*a, 5alla o tra!a o, Solucin, si es correctivo o P reventivo, Tiempo, 'efacciones utilizadas y encargado.

3 continuacin se muestra un e emplo:

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NOM2RE DE L &OMP 45 DEP RT MENTO DE M NTENIMIENTO Datos Fenerales del Equipo

6

Nom7re #e" e8ui9o: Marc a: Seri Re9resentante: &a9aci#a# #e" e8ui9o:

Mo#e" o: #e N;mero

Datos Genera"es:

rc,i'o <otogr<ico:

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O7ser'aciones:

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&ista de )omponentes Principales N;mer " $ % . > < ? = "; Descri9ci*n #e" &om9onente &aracter=st
!>

&ista de 'efacciones )r6ticas Descri9ci*n #e "a re<acci*n Stoc m=nim N;mero #e com9onen Posi7"e 9ro'ee#or

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Eistorial del equipo o maquinaria $ec,a Tra7a?o e<ectua#o Tiem9o #e mante ni@ signa#o a: Tiem9 o uti"iAa #o Re<acciones usa#as $ec,a #e terminaci *n Encarga#o
!!

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