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Sentido ordinario del término “paz” como - Jamborees Scout Mundiales y Join-In- Distribución de documentos con el
opuesto a “guerra” y “conflicto” Jamborees Scoutismo como un sistema educativo,
tales como: “El Impacto Educativo del
- JOTA y JOTI Scoutismo: Tres Casos Estudiados
sobre Adolescencia”, “Scoutismo en
- Moots Scouts Mundiales
Práctica: Ideas para Dirigentes Scout”,
- Fondo Scout Universal “Las Características Esenciales del
Scoutismo”
- Semana de la Paz y Día de la Paz
Folletos sobre la Misión del
- Involucramiento “Año Internacional del Scoutismo
Niño” y “Año Internacional de la
Juventud” Folletos sobre la Política Mundial de
Programa, incluyendo “Programa de
- “Juntos podemos hacer una Tierra libre Jóvenes: Una Guía para el Desarrollo
de minas” del Programa - Resumen” y cuatro
folletos describiendo el proceso
- Educación para la paz y acción en
Colombia Folletos sobre la “Política de
Involucramiento de Jóvenes en la Toma
de Decisiones” y “Lineamientos para la
Desarrollo de la Personalidad: identidad - Vida diaria en una unidad Scout
Organización de Foros Scouts
personal, tranquilidad mental a través de
- Sistema de patrulla, aceptación Mundiales”
una aceptación voluntaria de un “código
de vida”, un sistema de valores el cual progresiva de responsabilidades
Adultos en el Scoutismo, incluyendo:
provee “dirección interna”
- Promesa y Ley como un sistema de
- Folletos sobre la política y herramientas
referencia ética
de apoyo
- Proyecto Ciudad Amanecer, Croacia
- Manual de Recursos Adultos
- Investigación sobre la violencia en la
- Intercambio de Información
pantalla
- Publicaciones especializadas, tales
Importancia de relaciones expresivas, y - Sistema de patrulla como un lugar ideal como: “Experiencias de Vida”,
una mirada particular a las relaciones de para establecer relaciones constructivas Relaciones Humanas en una
grupo, en la socialización de los jóvenes con otros Organización”, “Gerencia de Recursos
Adultos – ARGOS”
- CIS Educación para la Paz y la
Democracia
- El Crucero de la Paz
Importancia de la cultura como un - Educación para la paz en la Zona de los ”Educación para la Paz y la
“esquema social de referencia”. Grandes Lagos (África) Comprensión Humana”
Necesidad de evitar el etnocentrismo y
sus posibles consecuencias: prejuicios, - Niños para el Futuro (Europa Central y
intolerancia, chauvinismo y xenofobia. Oriental)
El concepto de desarrollo social está - Sociedad y Solidaridad en el Scoutismo - Juego educativo “Juntos, podemos
profundamente arraigado en la filosofía hacer una Tierra libre de minas”
del Scoutismo. Desarrollo comunitario, - COMDECA Mundial
desarrollo educativo, desarrollo de la - “Como Organizar una Aldea de
- Aldeas Global de Desarrollo Desarrollo Global”
cooperación y numerosas formas de
sociedad y solidaridad son algunas de
- Guía de Planeamiento “Aldea de
las contribuciones del Scoutismo para el
Desarrollo Global”
logro de la paz definitiva.
“El Impacto Educativo del Scoutismo: Tres Casos de Estudio sobre Adolescencia” (publicado en
1995) es el resultado de la investigación sobre “Prácticas Prometedoras en el Scoutismo” llevado a cabo
por investigadores extranjeros bajo la dirección del Comité de Investigaciones y Desarrollo.
Debe ser enfatizado que la selección de los grupos en los cuales la investigación fue llevada a cabo no
fue de ninguna manera entendido como una muestra representativa del Scoutismo en los tres países
concernientes (Bélgica, Francia y el Reino Unido), sino fue mejor un análisis de tres formas diferente en
que el Scoutismo esta actualmente siendo ofrecido a jóvenes de 13 años y más. Consecuentemente,
mientras algunos de los detalles del reporte de la investigación reflejan inevitablemente las respectivas
culturas en la cual la investigación fue emprendida, los resultados son de un interés mucho más general,
como ellos iluminaron numerosas zonas relacionadas a la metodología Scout y como esta puede ser
aplicada en la práctica con jóvenes. (Ref. World Scouting News, Oficina Scout Mundial, Ginebra, Agosto
1995-Enero 1996, p. 9).
Esta publicación es dirigida a todos los dirigentes Scouts del mundo y su objetivo es ser un recordatorio
de los fundamentos del Scoutismo a todos quienes toman inspiración del método Scout para contribuir al
desarrollo de los niños y adolescentes. Escrito en un lenguaje simple y lleno de anécdotas, su intención
es ayudar a los dirigentes “...practicar Scoutismo de calidad, no únicamente con éxito sino también con
placer”. (Ref. World Scouting News, Oficina Scout Mundial, Ginebra, Emisión de la Conferencia Especial,
Julio 1996).
Este documento es parte de una serie de publicaciones concernientes primariamente a la prioridad del
programa de jóvenes de la Estrategia para el Scoutismo y proyectado a apoyar el trabajo que esta siendo
emprendido sobre la Misión del Scoutismo. Este explica –en detalle pero en un estilo amistoso- los
principales componentes del sistema educativo del Scoutismo (y en particular el método Scout) y como
estos componentes deben interactuar y complementarse si el Scoutismo está logrando su misión.
El documento hace extensivo el uso de los recursos de la investigación “El Impacto Educativo del
Scoutismo: Tres Casos de Estudio sobre Adolescencia” (ver arriba) y ofrece ideas para áreas que un
desarrollado programa de jóvenes o un grupo revisado debe mirar atentamente cuando examinan como
hacer el método Scout tan efectivo como posible. Este también provee ideas sobre herramientas que
pueden ayudar a los dirigentes Scouts en su trabajo, tan bien como el tipo de apoyo que ellos debería
necesitar. Finalmente, la publicación examina como cada uno de los elementos se traslada desde el nivel
teórico dentro del nivel práctico en la unidad Scout. (Ref. “Scoutismo: Un Sistema Educativo”, Oficina
Scout Mundial, Ginebra, 1998, y Reporte Mensual, Febrero de 2003).
Este es otro documento preparado dentro del contexto de la Estrategia del Scoutismo. Sobre las bases
de la Consitución de la OMMS, el documento prevé una compacta pero comprensiva mirada de los
elementos claves los cuales caracterizan nuestro Movimiento y su misión.
El documento puso énfasis sobre la importancia de la Promesa y la Ley como la piedra angular del
método: un compromiso personal y voluntario de hacer lo mejor al adherir a un código ético de conducta.
El Scoutismo, desde su principio, se ha basado sobre un sistema de valores, por ejemplo, un grupo
interrelacionado de reglas éticas, expresadas en los principios del Movimiento. Entonces, el documento
explica las principales características del Scoutismo como un Movimiento que es para jóvenes, voluntario,
abierto a todos, no político e independiente.
Dos folletos sobre “La Misión del Scoutismo: La Estrategia para el Scoutismo... De Durban a
Thessaloníni”
Dentro del contexto de su resolución, la Estrategia de las Fuerzas Operantes del Comité Scout Mundial
ha estado trabajando sobre una serie de herramientas para ayudar a las Asociaciones Scouts Nacionales
a entender mejor la Declaración de Misión, diseminarla y trabajar para llevarla a cabo. Los dos
antemencionados folletos son parte de este esfuerzo.
El folleto “Programa de Jóvenes: La Política Mundial de Programa”, publicado en 1990 y 1992, es la base
de la serie completa. Este presenta la Política Mundial de Programa adoptada por la Conferencia Scout
Mundial celebrada en Paris en 1990. Cinco folletos presentan una visión integrada de esta política,
empezando con el “Programa de Jóvenes: Una Guía para el Programa de Jóvenes –Resumen”. El folleto
introductorio describe los pasos esenciales que necesitan ser seguidos en el proceso del desarrollo del
programa. Otros cuatro folletos completan la serie (dos ya publicados y dos en preparación). Ellos
describen cada paso más profundamente y sugieren caminos prácticos para llevarlos a cabo. Mientras
estas publicaciones son primariamente destinadas a los Comité o Equipos de Programa Nacionales, ellos
hacen útil la lectura para cualquier interesado en el proceso de desarrollo del programa en los niveles de
concepto, deliberación o implementación. (Ref. “Programa de Jóvenes: Una Guía para el Programa de
Jóvenes –Resumen”, Oficina Scout Mundial, Ginebra, 1997, y World Scouting News, Oficina Scout
Mundial, Junio-Julio de 1997).
La 33° Conferencia Scout Mundial, celebrada en Bankok en 1993, adoptó la Política sobre
Involucramiento de los Miembros Jóvenes en la Toma de Decisiones. La política fue introducida como
parte de la Estrategia para el Scoutismo y fue vista como una contribución importante hacia un nuevo
fortalecimiento en la implementación de la Política Mundial de Programa adoptada en 1990 (ver arriba en
este cuadro).
El folleto “Lineamientos para la Organización de Foros de Jóvenes Scouts” esta basado sobre la arriba
mencionada política y sobre las resoluciones en los foros de jóvenes también adoptadas en Bankok en
1993. Esto alienta a las Asociaciones Scouts Nacionales a organizar foros de jóvenes en los niveles
nacional, regional y local, y proveer sugerencias útiles para la organización de semejantes eventos,
incluyendo programa, participantes, reglas de procedimiento, manejo de recomendaciones y muchos
otros. (Ref. “Lineamientos para la Organización de Foros de Jóvenes Scouts”, Oficina Scout Mundial,
Ginebra, 1997).
“Elementos para un Programa Scout”, publicado por primera vez en 1985 en la forma de una carpeta
con hojas sueltas. Esto fue concebido bajo la dirección del Comité Mundial de Programa y su principal
propósito fue servir como una herramienta de referencia para las Asociaciones Scouts Nacionales en su
tarea de actualización sistemática de su programa de jóvenes.
Ellos dan su tiempo y energía con un objetivo importante en mente: asegurar que la riqueza, variedad,
experiencias multifacéticas del Scoutismo para los jóvenes y lo que éste significa. Si los jóvenes disfrutan
su Scoutismo, ellos estarán un largo tiempo y ellos crecerán en madurez y gradualmente se convertirán
en seres humanos completos, permitiendo hacer una positiva contribución a la sociedad.
Al asegurar que todas las Asociaciones Scouts Nacionales siempre tengan un adecuado número de
adultos calificados, en término de motivación y pericia, un sistema de desarrollo de recursos adultos ha
sido diseñado en el nivel mundial y adoptado como una política para la Organización Mundial del
Movimiento Scout. Por la claridad y brevedad, las principales publicaciones de la Oficina Scout Mundial
sobre el tema son presentadas en cuatro grupos:
-Captación de Adultos (1990): Un paquete comprensivo describiendo en detalle los pasos sucesivos del
proceso de captación y como planificar una campaña de captación.
-La Política Mundial de Recursos Adultos: El texto oficial de la Política sobre la Administración de
Recursos Adultos de la OMMS, adoptado por la 33° Conferencia Scout Mundial en Bakok, 1993.
La edición “azul” del Manual de Instrucción Internacional fue primero publicado en 1974 para reemplazar
una vieja y desactualizada versión de un Manual para Dirigentes Instructores. Este fue reemplazado en
1985 por la edición “roja” basada sobre los mismos principios y se actualizó regularmente hasta 1993.
Con la adopción de la Política Mundial de Recursos Adultos (Bankok 1993), un nuevo Manual de
Recursos Adultos ha sido preparado. Este sería publicado muy pronto e incluiría tres secciones
principales.
-Sección 1 sobre la política, la cual ya ha sido publicada en forma de folleto y sería reproducida y
expandida en el nuevo manual.
-Sección 2 sería más “técnica”, sobre como tratar con adultos, provee una adecuada instrucción y brinda
apoyo a cada función en el Scoutismo.
Como sus “predecesores”, este manual sería circulado en forma de carpeta con el contenido en hojas
sueltas, para permitir a la publicación insertar regulares actualizaciones.
Intercambio de Información
Una serie de boletines presentado ideas y ejemplos para la implementación de “Adultos en el Scoutismo”
en las Organizaciones Scouts Nacionales.
La serie incluye artículos sobre desarrollo personal, roles y funciones, captación de nuevos dirigentes,
involucramiento de miembros jóvenes en la toma de decisiones y muchos otros.
Publicaciones especiales
Ellas cubren aspectos particulares del personal y oficios relacionados, administración de oficios y
comunicación intercultural. Unos pocos ejemplos, los cuales son relevantes para las dimensiones de la
paz mencionadas en esta publicación, son incluidos debajo:
-“Experiencias de Vida” esta basada sobre la suposición que dirigentes y miembros de nuestro
Movimiento necesitan adquirir más que habilidades técnicas. Ellos necesitan relacionarse con otros,
trabajar cooperativamente, comunicarse efectivamente y entender las motivaciones propias y de otros.
“Experiencias de vida” puede ser resumido como “experiencias personales y relaciones” lo cual “capacita
a las personas a convertirse, confiar en si mismos y ser interdependientes en vez de dependientes
pasivos de otros”.
Las emisiones relacionadas del “Managemente Info” presenta varios elementos los cuales son factores
motivadores dentro de una organización y otros los cuales obstaculizan su fluido andar desde el punto de
vista de las relaciones interpersonales. Esto también examina los factores que pueden incrementar la
efectividad del proceso de toma de decisiones en una organización tal como una Asociación Scout.
Este folleto, publicado en 1996 con el esquema general de la “Estrategia para el Scoutismo”, intentando
contribuir a la solución de un problema encarado por la OMMS particularmente en el campo de la
administración. A veces, sugerencias dadas para mejorar la administración de las asociaciones Scouts y
desarrollar las capacidades ejecutivas de sus dirigentes no son aceptadas porque ellos consideran que
no son consistentes con el lenguaje, valores y tradición de una asociación dada. Esto es lo que llamamos
una “cultura asociativa” por analogía con el término “cultura corporativa”. Por lo tanto, si a las
asociaciones son dadas mejores herramientas para entender su “propia” cultura, ellos estarán en una
mejor posición para identificar las condiciones y limitaciones a ser consideradas cuando los cambios
necesitan ser introducidos. El proyecto presenta cuatro “modelos culturales” basados en ilustraciones
alegóricas, y alienta a los lectores a examinar la cultura de su propia asociación en relación a conceptos
claves tales como poder, participación, igualdad, jerarquía, etc.
HERMANDAD1985
INTERNA YLa 30° Conferencia Scout Mundial adoptó la Resolución N° 5:
EDUCACIÓN PARA“La Conferencia – reconociendo que el Scoutismo desde su principio
LA PAZha sido una fuerza productora de paz en el mundo y debido a su
carácter mundial tiene una posibilidad única de desarrollar la
PAZ Y EDUCACIÓN PARAeducación de la paz dentro de actividades prácticas,
LA PAZ
recibe la publicación del dossier sobre paz y comprensión
humana, exhorta a las Organizaciones Scouts Nacionales a
utilizar éste material en sus respectivos países y en cooperación
con otros países,
recomienda al Comité Mundial proveer oportunidades para
compartir experiencias prácticas sobre la educación del a paz en
la próxima Conferencia Mundial.
1988
La 31° Conferencia Scout Mundial adoptó la Resolución N° 7:
“La Conferencia – reconociendo que el Scoutismo a través de su
carácter internacional y sus tradiciones tiene oportunidades únicas
para construir la comprensión y amistad entre jóvenes
alienta a las Organizaciones Scouts Nacionales a rever sus
programas de jóvenes para asegurar la educación para la paz y
comprensión humana siendo una parte integral de llos
recomienda a las Organizaciones Scouts Nacionales a enfocarse
particularmente sobre actividades relacionadas a la educación
para la paz y comprensión humana durante una especial
“semana de la paz” alrededor del Día del Fundador en febrero de
1989.”
1990
La 32° Conferencia Scout Mundial adoptó la Resolución N° 15:
“La Conferencia
− notando que diferentes tipos de actividades de la Paz involucraron
a muchos Scouts y Guías que tomaron lugar durante la Semana
de la Paz de 1989,
− creyendo firmemente en el objetivo de “Paz – un día, al menos”,
− reconociendo que los 26 millones de Scouts y Guías constituyen
una importante fuerza en el mundo,
EDUCACIÓN1993
INTERCULTURALLa 33° Conferencia Scout Mundial adoptó la Resolución N° 13: