ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE

Facultatea de Management Economic

Lucrare de licen
Coordonator tiinific: Prof Uni! Dr Ioni Ion

Absolvent Du Dan Ale"andru

Bucureti

2011

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE

Facultatea Management Economic

De#!oltarea unei afaceri folo$ind fondurile euro%ene

Coordonator tiinific: Prof Uni! Dr Ioni Ion

Absolvent Du Dan Ale"andru

Bucureti
2

2011

CUP&INS

INT&ODUCE&E ' ( CAPITOLUL I &OLUL IN)ESTI*IILO& +N ACTI)ITATEA ECONOMIC, ' 1. 1. Conceptul de investiie i procesul investiional / 5 1. 2. Importana studiului de fe abilitate pentru fundamentarea te!nico " economic# a proiectelor de investiii / $ 1. 2. 1. %ocul studiului de fe abilitate &ntr'un proiect de investiii / ( 1. 2. 2. )re entarea sectorului i a a*entului economic / ( 1. 2. +. )iaa, comerciali area i preul / 1. 2. .. /valuarea activit#ii viitoare a a*entului economic /0 1. 2. 5. Anali a economico financiar# prin metoda cost beneficiu / 0 1. 2. $. 1iscul i incertitudinea &n activitatea a*entului economic / 11 1. +. Influena factorului timp asupra investiiilor &n perioada de edificare a obiectivului/ 11 1. .. Indicatorii eficienei economice ai proiectelor de investiii / 1+ CAPITOLUL PIA*, ' 12 2. 1. )ro*ramul operaional re*ional, 200( " 201+ / 10 2. 2. A2a prioritar# .: Consolidarea mediului de afaceri re*ional i local / 2+ 2. +. Anali a fondurilor europene utili ate de c#tre 1om3nia, perioada 200( " 2011 / 2. CAPITOLUL III STUDIU DE CA. 3 DE.)OLTA&EA S C I)AN IN)EST S & L FOLOSIND FONDU&I EU&OPENE ' 45 +. 1. 4.C. Ivan Invest 4.1.%. " descrierea solicitantului / 2( +. 1. 1. 5escrierea proiectului de investiii / 2+. 1. 2. 5efinirea scopului i a obiectivelor proiectului de investiii / +0 +. 2. /tapa de planificare a proiectului de investiii folosind fonduri europene / +2 +. +. )lanificarea, monitori area i evaluarea proiectului de investiii / .$ +. .. 5eterminarea eficienei investiiei reali ate i asi*urarea continuit#ii proiectului / .CONCLU.II /I &ECOMAND,&I ' -6 7I7LIO8&AFIE ' -9 ANE0E ' -+

II

UTILI.A&EA

FONDU&ILO&

EU&OPENE

PENT&U

IN)ESTI*II /I EFICIEN*A ACESTO&A +N CONTE0TUL ECONOMIEI DE

INT&ODUCE&E

%ucrarea de fa# are &n vedere detalierea modalit#ilor de a de volta o societate comercial# prin aplicarea uneia din cele mai moderne strate*ii ale momentului i anume reali area unei investiii prin elaborarea unui proiect, put3nd astfel beneficia de fonduri europene nerambursabile. Acest domeniu, &nc# nee2plorat suficient p3n# acum, tinde s# devin# acel ceva nou de care toi trebuie s# beneficie e, dar i ceva util at3t la nivel de or*ani aie c3t i la nivel naional. )roiectele elaborate &n acest sens devin din ce &n ce mai comple2e i mai viabile, astfel &nc3t or*ani aiile care le reali ea # contribuie mult la creterea economic# re*ional# i, implicit, a #rii. 5in aceste considerente, pre enta lucrare, De#!oltarea unei afaceri folo$ind fondurile euro%ene, &i propune identificarea oportunit#ii de a r#spunde cerinelor pieei pentru un mediu de afaceri mai eficient i performant. 6otodat#, sunt identificate modurile &n care mana*ementul eficient &n cadrul unei societ#i comerciale contribuie la creterea performanelor economice ale unei #ri i c# este necesar s# se acorde o deosebit# importan# acestui domeniu. 7#r# a contesta rolul &ntreprinderilor mici i mi8locii &n privina de volt#rii economice, &n pa*inile acestei lucr#ri se urm#rete identificarea variantei optime de investiii &n de voltarea i moderni area unei societ#i. )entru o mai bun# evideniere a temei abordate, lucrarea este structurat# &n trei p#ri principale. Astfel, primul capitol pre int# 9 Rolul investiiilor n activitatea economic :, importana studiului de fe abilitate, influena factorului timp asupra investiiilor, dar i principalii indicatori ai eficienei economice &n ceea ce privete proiectele de investiii. Capitolul ;Utilizarea Fondurilor Europene pentru investiii i eficiena lor n contextual economiei de pia < repre int# o trecere de la partea teoretic# a pre entei lucr#ri, la cea practic#, fiind astfel anali ate fondurile europene utili ate de c#tre 1om3nia &n perioada 200('2011, )ro*ramul operaional 1e*ional pentru perioada 200('201+, accentual fiind pus pe A2a prioritar# ., ;Consolidarea mediului de afaceri re*ional i local<. 7ocusul lucr#rii &l repre int# &ns# capitolul III unde, &n cadrul unui studio de ca am anali at ; Dezvoltarea S.C. van nvest S.R.!. folosind fondurile europene<. %ucrarea se &nc!eie printr'o serie de conclu ii i recomand#ri, aplicabile at3t p#rii teoretice, c3t i p#rii studiului de ca .
.

CAPITOLUL I &OLUL IN)ESTI*IILO& +N ACTI)ITATEA ECONOMIC,

=n mediul economic, pentru ca o societate comercial# s# supravieuiasc#, trebuie s# se de volte i adapte e continuu la condiiile pieei. 1estructurarea, moderni area sau rete!nolo*i area, toate sunt importante pentru creterea randamentului. Investiiile &n aceste domenii au rolul de a sc#dea costurile, a &mbun#t#ii calitatea produselor, datorit# pro*resului te!nic i, implicit, de a avansa, a c3sti*a un loc mai bun pe pia#.

1 1 Conce%tul de in!e$tiie :i %roce$ul in!e$tiional

=n practica economic#, investiia este privit# ca o c!eltuial# ce o fac persoanele fi ice i 8uridice cu scopul de a obine bunuri i servicii i, &n final, pentru obinerea unor venituri suplimentare, respectiv profit. )entru a avea o privire complet# asupra noiunii de investiii, aceasta trebuie proiectat# &n dimensiunile economice, contabile i financiare1: ' dimensiunea conta"il reduce investiia la noiunea de imobili are, &n sensul contabil al cuv3ntului. 5in acest punct de vedere ivestitiile repre inta toate bunurile mobile si imobile, corporale sau necorporale, ac!i itionate sau create in intreprindere destinate a ramane constant sub aceeasi forma. Bunurile se *rupea a astfel &n: imobili ari le*ate de e2ploatare si in afara e2ploatarii. ' dimensiunea economic " in aceasta acceptiune se considera investitie: tre orerie dar care au incasari suplimentare fata de costurile reali ate. b. Alte c!eltuieli decat cele ce se refer# la cumpararea de bunuri si ec!ipamente. ' dimensiunea financiar " considera investitiile toate c!eltuielile de resurse care *enerea a venituri si economii pe o lun*a perioada de timp in viitor. a. ac!i itii de ec!ipamente de lucru si alte bunuri ce initial constituie iesiri de

Blidaru, >!eor*!e " Eficiena investiiilor, /ditura Bibliot!eca, 63r*ovite, 200(, p. 1(?

5in aceste considerente, se poate afirma c# elementele definitorii ale conceptului de investiii sunt: ' ' ' ' continutul concret material al efortului investitiilor factorul timp notiunea de eficienta riscul. 4tructura procesului investitional cuprinde + fa e2: a. Faza preinvestitional " cuprinde activitatile ce se desfasoara in cadrul procesului incepand cu identificarea proiectelor cu rentabilitate mare si terminandu'se cu luarea deci iei de investitie. Aceasta se reali ea a prin calcule si anali e preliminare cu a8utorul carora se alle*e varianta optima de reali are a proiectului. b. Faza investitionala " in aceasta fa a incep ne*ocierile si contractarile, se inc!eie contracte cu furni orii de utila8e, conform te!nolo*iilor de fabricatie stabilite in studiul de fe abilitate cu proiectul pentru e2ecutarea desenelor si celorlalte piese scrise ale documentatiei. c. Faza de exploatare " se intinde pe o perioada de timp de la punerea in u a obiectivului pana la scoaterea sa din functiune. In aceasta fa a se urmareste scurtarea timpului de aducere la paramtrii proiectati ai utila8elorsi instalatiilor, precum si scurtarea perioadei de decline urmarindu'se perioada de functionare eficienta a investitiei.

1 4 Im%ortana $tudiului de fe#a;ilitate %entru fundamentarea te<nico 3 economic a %roiectelor de in!e$tiii

)rin @ot#r3rea de >uvern nr. $. din 1001, publicat# &n A.B. nr. 1$/1001, cu modific#rile i actuali #rile ulterioare, s'a decis obli*ativitatea evalu#rii financiare i economice a societ#ilor comerciale i re*iilor autonome. )entru aceasta, a*enii economici trebuie s# &ntocmeasc# un studiu de fe abilitate at3t pe anali a activit#ii actuale, precum i a perspectivelor acesteia, prin metoda cost " beneficiu.

Ioni#, Ion, Blidaru >!eor*!e ' Fundamentele investiiilor# teorie i practic , /ditura Aacarie, 200+?

1 4 1 Locul $tudiului de fe#a;ilitate =ntr>un %roiect de in!e$tiii

=n metodolo*ia BCD5I, cu privire la studiul de fe abilitate, ciclul unui proiect de investiii cuprinde, aa cum am mai menionat, trei fa e: preinvestiional#, investiional#, punerea &n funciune i e2ploatarea obiectivului. 7iecare fa # se divide &n etape i activit#i distinct. %ocul studiului de fe abilitate se afl# &n prima fa #, fiind precedat de etapele de identificare a proiectului i studiul de prefe abilitate. Ansamblul de piese scrise i desenate care ofer# o ba # de informaii te!nice, economice i financiare, pentru luarea unei deci ii &n le*#tur# cu un proiect de de voltare poart# numele de ;studiu de feza"ilitate<+. )rin el se defines i se anali ea # oportunitatea i eficiena unor proiecte de de voltare sau moderni are a capacit#ilor de producie, de asimilare a unor produse sau te!nolo*ii, de perfecionare a conducerii i a or*ani #rii produciei, etc. Cu sunt studii de fe abilitate acele proiecte de furni are a ec!ipamentelor de producie sau de selectare a unor te!nolo*ii, cum &n mod *reit le denumesc unii a*eni economici &n practica curent#. =n le*#tur# cu structura studiului de fe abilitate e2ist# dou# concepii: una aparine BCD5I, iar cealalt# B#ncii Aondiale. Aodelul BCD5I cuprinde urm#toarele etape: introducere, capacitatea pieei i a produc#torului, resursele material, locali area i amplasamentul, anali a te!nolo*iilor propuse, mana*ementul i or*ani area viitorului obiectiv, asi*urarea cu for# de munc#, *raficul de reali are a proiectului, anali a financiar# i economic#, conclu iile. =n cele ce urmea # voi pre enta modelul de structur# propus de Banca Aondial# ale c#rui etape sunt adaptate la particularit#ile economiei rom3neti:

1 4 4 Pre#entarea $ectorului :i a agentului economic Cuprinde cadrul *eneral &n care funcionea # or*ani aia economic, respectiv un scurt istoric al apariiei i de volt#rii sectorului, or*ani area lui, capacit#ile i perspectivele de de voltare. Eor fi menionate unit#ile ce'l compun, forma de or*ani are, capacit#ile de producie i *radul de folosire a acestora, dotarea te!nic#, pro*rame de rete!nolo*i are, onele de aprovi ionare i pieele de desfacere, producia sectorului la principalele produse Ffi ic i valoricG, cererea intern# i la e2port, cadrul le*islativ,
3

Bprea, 5. ' $ana%ementul proiectelor. &eorie i cazuri practice, /ditura 4edcom %ibris, Iai, 2001?

informaii privind fora de munc#, salari area, sc!imb#ri previ ibile pe plan intern i internaional. =n ceea ce privete perspectivele de de voltare, trebuie menionat dac# viitoarele creteri de capacit#i se vor reali a prin moderni #ri, reutili #ri, obiective noi sau e2tinderea unit#ilor e2istente i impactul acestora asupra productivit#ii muncii, consumurilor specifice, calit#ii produselor, costurilor de producie. =n le*#tur# cu a*entul economic, se pre int# i un scurt istoric al unit#ii &n cone2iune cu de voltarea &ntre*ului sector. 5in e2punerea situaiei actuale nu trebuie s# lipseasc# informaiile cu privire la denumirea, sediul, domeniul de activitatea, membrii Consiliului de Administraie, pentru care se &ntocmete un CE, modul de constituire, caracteri area st#rii te!nice i te!nolo*ice, valoarea patrimoniului, principalele luc#ri de rete!nolo*i are efectuate i pro*ramul cu ealonarea calendaristic# a lucr#rilor viitoare .. B atenie deosebit# trebuie acordat# conducerii i or*ani #rii unit#ii? se va face o caracteri are a salariailor i vor fi pre entate m#surile preconi ate pentru asi*urarea cu for# de munc# i creterea nivelului de pre*#tire profesional#. =ntruc3t ec!ipa mana*erial are un rol !ot#r3tor &n funcionarea eficient# a unit#ii, se impu*n aprecieri i recomand#ri asupra stilului de conducere. 5atele necesare elabor#rii acestui capitol se cule* din studiile i pro*ramele de de voltare e2istente la departamentele de sector, studiile efectuate de institutele de cercetare proiectare speciali ate, documentaia de care dispune a*entul economic, din literature de specialitate, ca i din cercet#rile effectuate de ec!ipa care elaborea # studiul.

1 4 9 Piaa? comerciali#area :i %reul 4e studia # piaa intern# i e2tern# a sectorului pentru cunoaterea cantitativ# i structural# a forei naionale pe produc#tor, precum i cererea pre ent# i viitoare, preurile practicate de a*enii economici concureni i evoluia lor probabil#, se*mente de pia#, relaii tradiionale, e2portul i importul mondial pe #ri i firmele principale, raportul import e2port, .a. %a nivelul a*entului economic se anali ea #, de asemenea, piaa intern# i e2tern#. 4e preci ea # contractele &nc!eiate, relaiile tradiionale i posibilit#ile de e2tindere pe alte se*emente de pia#, pieele practicate, or*ani area comercial#, posibilit#ile de cooperare
4

1adu, 5espa, Hira, 5aniela ' Eficiena investiiilor, /ditura Dniversitar#, Bucureti, 2005?

cu firme din str#in#tate, evoluia preurilor pe piaa internaional#, reeaua de distribuie intern# i e2tern#.

1 4 ( E!aluarea acti!itii !iitoare a agentului economic %a acest capitol sunt formulate, pe ba a anali ei sc!imb#rilor previ ibile &n domeniile de activitate &n care a*entul economic este implicat, orient#rile &n activitatea de viitor. 5e e2emplu, ameliorarea balanei ener*etice, modificarea structurii cererii, pot reorienta activitatea a*entului economic. Bbiectivele i orient#rile acestuia pornesc, de obicei, de la o fundamentare macroeconomic# i in seama de starea te!nic# i te!nolo*ic# a dot#rii sale, volumul i valoarea potenialului an*a8at, cererile pieei specifice activit#ii sale. )e aceast# ba # se stabilesc concret obiectivele viitoare5. 6ot &n acest capitol sunt abordate te!nolo*iile i procesele te!nolo*ice viitoare, precum i modul concret de reali are Fmoderni are, reutili are, de voltare, construcii noiG, a capacit#ilor de producie pe sortimente i calitate, Asi*urarea cu materii prime i personal instruit. 4unt anali ate, de asemenea, implicaiile ecolo*ice, efectele cuantificabile asupra mediului &ncon8ur#tor, costurile estimate de finanare pentru activit#ile viitoare.

1 4 - Anali#a economico financiar %rin metoda co$t ;eneficiu Acest capitol este cel mai important din cadrul studiului de fe abilitate, deoarece prin el se stabilete, in3nd seama de toate informaiile oferite de celelalte capitol, eficiena activit#ii a*entului economic, a proiectului de investiii. Anali a se face pe ba a metodolo*iei cost beneficiu prin care se fundamentea # eficiena proiectelor de investiii i se reali ea # evaluarea economico'finanaciar# a unit#ilor economice, respectiv capacitatea acestora de a obine profit &n urma restructur#rii factorilor de producie i a mediului &n care &i desf#oar# activitatea. )entru orice proiect de investiii interesea # profitul total, rentabilitatea la nivel economic a tuturor resurselor an*a8ate, indiferent de natura lor i cui aparin re ultatele.

4toian, Aarian ' 'estiunea investiiilor, /ditura A.4./., Bucureti, 2002?

5eosebirile dintre cele dou# cate*orii de anali # constau deci &n sfera de cuprindere. Astfel, dac# anali a financiar# vi ea # e2clusiv activitatea a*entului economic, ca unitate de ba # a economiei naionale, anali a economic# evidenia # i influena unor factori din mediul &n care acesta &i desf#oar# activitatea, cum sunt: subveniile, impo itele, comen ile de stat, poluarea mediului, epui area resurselor de materii prime, efecte indirect, elemente de infrastructur#, educaie, asisten# medical#, evoluia locurilor de munc#, calitatea vieii, etc. Ca urmare, apar diferene &n sfera de cuprindere a specificului calcul#rii indicatorilor, dei acetia sunt comuni ambelor anali e. (naliza financiar) )reurile luate &n calcul sunt cele nominale, pl#tite i care au fost obinute efectiv. %a venituri se includ sumele reali ate din v3n area produselor, &mprumuturile f#cute, sumele obinute din valorificarea activului r#mas la scoaterea din funciune a obiectivului. =n costuri intr# c!eltuielile de investiii i cele de e2ploatare a obiectivului, impo itele i ta2ele de orice fel pl#tite, alte spe e pl#tite. /le vor fi sc# ute din veniturile proiectului. (naliza economic* 5etermin# rentabilitatea i viabilitatea unui proiect din punct de vedere al economiei naionale. =n flu2urile de valori, subveniile se include &n costuri, iar ta2ele i impo itele &n venituri. Aadar, &n anali a economic# se ine seama de beneficial social corespun #tor tuturor resurselor an*a8ate pentru proiect, indifferent de cine contribuie la constituirea acestora i cine beneficia # de re ultatele investiiei. 5e aceea, ta2ele vamale, impo itele pe venituri, dob3n ile i ratele la credit nu sunt considerate ca un cost, ci ele fac parte din beneficial total al proiectului, lu3nd forma pl#ilor de transfer &ntre unitatea economic i banc#, instituiile financiar " vamale i bu*etul statului. /2cepie fac doar &mprumuturile e2terne i dob3n ile la acestea, care sunt c!eltuieli i pentru economia naional#.

1 4 @ &i$cul :i incertitudinea =n acti!itatea agentului economic )entru estimarea corect# a eficienei proiectului i luarea unor deci ii viabile, este necesar a se lua &n calcul i a se anali a eventualele modific#ri ce pot apare &n evoluia
6

Easilescu, Ion, >!eor*!e Ale2andru ' Eficiena i evaluarea investiiilor, /ditura /ficon )ress, Bucureti, 200., p. $.? 7 "idem+ p. $-?

10

activit#ii obiectivului. Aetoda folosit# &n acest scop este aceea a variantelor optimist# i pesimist#, prin care estim#rile sunt modificate toate &n sens favorabil Fvarianta optimist#G i &n sens nefavorabil Fvariant pesimist#G. Anali a se reface cu noile date i se obine ima*inea mar8ei de influen# posibil# a elementelor de risc i incertitudine asupra rentabilit#ii obiectivului. =n acelai scop, se poate folosi i anali a de sensibilitate, &n care calculele se refac succesiv, modific3nd pe r3nd c3te un element, iar apoi o combinaia selectiv# de elemente. 4e poate astfel stabili ce influen# are asupra rentabilit#ii proiectului modificarea preului de v3n are a produsului finit, a preului anumitor materii prime, a cursului valutar, creterea salariilor, etc. )roiectul de investiii poate fi acceptat doar dac# contribuie la de voltarea de ansamblu a economiei, respective la creterea venitului naional, contribuie care poate fi m#surat# prin rata intern# de rentabilitate economic, a c#rui nivel trebuie s# fie mai mare dec3t costul de substituie a capitalului, adic# preul umbr#.

1 9 Influena factorului tim% a$u%ra in!e$tiiilor =n %erioada de edificare a o;iecti!ului

)erioada de edificare a proiectului este constituit# din fa ele preinvestiional# i investiional#. /ste perioada &n care se consum# fondurile f#r# s# se obin# venituri i se caracteri ea # prin imobili #ri de resurse financiare, umane i materiale &n activit#i cum sunt elaborarea studiului de fe abilitate, proiectarea obiectivului i e2ecute lucr#rilor de construcii'monta8 pe antier-. %ucr#rile e2ecutate la &nceputul acestei perioade, faza de cercetare,proiectare, conduc la imobili #ri &n special de for# de munc# superior calificat#, ceea ce repre int# o pierdere de venit net, at3t pentru a*entul economic, c3t i pentru economia naional#. =ntruc3t pierderile sunt proporionale cu durata i m#rimea resurselor alocate, este necesar ca cercetarea'proiectarea s# se reali e e &ntr'un timp c3t mai scurt, dar, evident, suficient pentru asi*urarea calit#ii acestor lucr#ri.

Bprea, 5., op. cit.+ p. 21+?

11

Aicorarea duratei de cercetare'proiectare are i alte efecte benefice, cum sunt: reducerea riscului de u ur# moral# la viitoarele produse, ca urmare a punerii obiectivului &n funciune mai devreme, c3ti*area pieelor de desfacere i obinerea unui pre de v3n are ridicat Fcel puin pentru o perioad# de timpG, recuperarea investiiilor &n avans fa# de termenul stabilit etc. 5impotriv#, planificarea unei durate mari sau dep#irea duratei stabilite, anulea # toate aceste efecte. Brice &nt3r iere &n proiectarea obiectivului atra*e decalarea termenului de &ncepere a activit#ilor urm#toare i, deci, a termenului final de punere &n funciune a capitalului fi2. -n perioada de execuie a lucr#rilor de construcii'monta8e se consum# fonduri mari, &n special resurse material, care sunt imobili ate treptat pe antier i puse &n oper#, a8un*3nd &n final ca &ntre*ul fond de investiii s# fie imobili at. Ii &n ca ul acestor lucr#ri m#rimea imobili #rilor este influenat# !ot#r3tor de timpul afectat pentru e2ecuie. 5e aceea este necesar ca aceast# durat# s# fie c3t mai scurt# i respectat#. =n acest scop pot fi luate o serie de m#suri cum sunt: ale*erea unor soluii constructive uor de reali at, concentrarea forelor constructorului pe obiectiv, o bun# conducere i or*ani area lucr#rilor, .a. 1educerea duratei de e2ecuie a obiectivelor de investiii contribuie la micorarea imobili #rilor i deci la creterea venitului net. /fectul economic al reducerii duratei de e2ecuie F/rdG se poate determina cu a8utorul relaiei0: ErdA e B CF Cd%l 3 drD? unde : e " coeficientul de eficien# a folosirii C7? C7 " valoarea capitalului fi2 pus &n funciune? dpl " durata de e2ecuie planificat#? dr " durata de e2ecuie reali at# Ealoarea imobili #rilor i a pierderilor de venit net sunt influenate i de modul de ealonare a investiiilor pe perioada de e2ecuie. =n *eneral, deosebim trei tipuri de ealonare a investiiilor pentru e2ecutarea lucr#rilor. Dn principiu care se desprinde din anali a modului de ealonare este acela c# imobili #rile se reduc, i deci eficiena economic# crete, atunci c3nd investiiile sunt alocate &n valori mai mici la &nceputul
9

Blidaru, >!., op. cit.+ p. 1$+?

12

perioadei de e2ecuie i mai mari spre sf3ritul acesteia? sunt mai eficiente acele variante &n care ealonarea investiiilor repre int# o curb# conve2#, iar dintre acestea este preferat# varianta cu conve2itatea cea mai mare. )ornind de la acest principiu departa8area variantelor de investiii &n funcie de m#rimea medie anual# a imobili #rilor se face cu a8utorul unei formule care are la ba # produsul dintre investiii i timp. 6impul se poate e2prima &n ani trimestre, luni, decade sau c!iar ile, iar investiiile &n lei.

MAE I< Cd><FGDH'd

unde: $ ' m#rimea medie anual# a imobili #rilor? I! ' investiia anual#? ! ' anul de referin# F! J 1,2,K.dG? L ' fraciunea de timp din ultimul an? d'durata de e2ecuie.

1 ( Indicatorii eficienei economice ai %roiectelor de in!e$tiii

=n anali a eficienei economice a investiilor un instrument important de investi*are &l constituie indicatorii economici. 1olul lor este acela de a e2prima coninutul real al diferitelor caracteristici ale fenomenului economic, din activitatea investiional#, supus anali ei, cum ar fi10: raportul dintre m#rimile acestor caracteristici, corelaiile dintre ele i evoluia lor &n timp. )rin indicatorul de eficien# economic# a investiiilor se anali ea # dac# proiectul este eficient prin compararea caracteristicilor procesului de reali are a proiectului i a celor de recuperare a fondurilor alocate. Astfel, dup# factorul timp indicatorii se vor clasifica &n dou# sub*rupe . I indicatori statici i indicatori dinamici Fsau actuali aiG. Indicatorii statici se clasific# la r3ndul lor &n indicatori cu caracter *eneral i indicatori specifici, primii menionai se utili ea # &n orice proiect de investiii, indiferent de ramura &n care se reali ea #, &n timp ce indicatorii specificii se calculea # numai &n
10

@orobe, Ale2andra ' Curs de nvestiii Strine Directe, A4/, 200(, p. +2 ? Ioni# Ion, Blidaru >!or*!e, Aieil# A., Fundamentele nvestiiilor, /ditura Aacarie, 200+, pp. -1'102.

1+

anumite ramuri de activitate, complet3ndu'i pe cei cu caracter *eneral. Indicatorii cu aplicabilitate *eneral# se divid &n indicatori de efort i indicatori de efecte. Indicatorii de efort

' .aloarea total a investiiei5 este un indicator de volum care cuantfic# efortul investiional total f#cut pentru reali area obiectivului. Constituie unul dintre cei mai importani indicatori ce se au &n vedere la luarea deci iei de investiii i la desf#urarea normal# a procesului investiional. At3t supraevaluarea, c3t i subevaluarea investiiei necesar# pentru construirea unui obiectiv pot avea implicaii ne*ative la nivelul beneficiarului i c!iar economiei nationale. 1elaia de calcul este : It J Id M Icol M 4AC M )i M )c It " investiia total#? Id, Icol, Icon ' investiia direct#, colateral# i conve2#? 4AC' stocul de mi8loace circulante necesar la prima dotare? )i " pierdere de profit ca urmare a scoaterii din circuitul economic a unor resurse financiare. > nvestiia specific6 e2prim# efortul investiional necesar edific#rii unei unitai de capacitate de producie e2primat# &n unit#i fi ice de masur# Fbuc., mN, t., nr. abonai G sau a unei unit#i valorice de producie, de prestaie. 1elaiile de calcul al indicatorului sunt: 4i J Iti/ O!i 4iP J Iti/ Q!i 4i 'repre int# investiia specific# &n funcie de capacitatea fi ic#? 4iP ' investiia specific# &n funcie de capacitatea valoric#? Q!i, O!i " capacitatea e2primat# valoric F Q!i G sau fi ic FO!i G. > Durata de recuperare a investiiei( e2prim# perioada de timp &n care investiiile se recuperea # din profitul anual obinut prin punerea &n funciune i e2ploatarea obiectivului. Calculul indicatorului se reali ea # dup# urm#toarea relaie: 6 J It / )! 6 " durata de recuperare a investiiilor? )! " profitul anual.
5 6 7

"idem+ p. -5. "idem+ p. -5. "idem+ p. -$.

1.

' C/eltuieli recalculate sau ec/ivalente0 e2prim# efortul total pe care a*entul economic &l face pentru reali area unor prestaii, servicii sau a unor bunuri materiale. Acest indicator include i efortul de producie &nre*istrat pentru obinerea efectelor materiale dorite, ceea ce &i confer# o capacitate ma2im# de e2primare a efortului impus pentru obinerea unor bunuri cerute pe pia# i de aceea, &n practic#, este folosit adeseori i drept criteriu de eficien#. 4e calculea # dup# urm#toarea relaie: RiJ Iti F
D

i =1

C!i

Ri " repre int# c!eltuieli recalculate &n varianta i?

i =1

C!i " c!eltuieli totale de producie Fpe &ntre*a durat# de funcionareG Ri J Iti M 5S C!i.

5ac# C! J constant, atunci

> C/eltuieli specifice recalculate0 e2prim# efortul total Fcu investiia i cu c!eltuielile anuale de producieG f#cut pentru a obine o unitate de capacitate fi ic# FLiG sau valoric# FLPiG. Li J Ri /
D

/ =1

O!i ? 5ac# O! J constant JT Li J Ri/ F5SO!iG

LPi J Ri /

/ =1

Q!i ? 5ac# Q! J constant JT LPi J Ri/F5SQ!iG

Indicatori de efecte

> Coeficientul de eficien economic a investiilor 12 e2prim# profitul anual ce se obine la un leu investit. Indicatorul semnific# efectul net anual preconi at a se obine la un leu investitie prin e2ploatarea activelor fi2e create. 4e calculea # ca invesul termenului de recuperare. ei J )!i / Iti , &n care : ei " repre int# coeficientul de eficien# economic# &n varianta i? )!i " profitul anual &n varianta i?

8 9

"idem+ p. -$. "idem+ p. -$. 10 "idem, p. -(.

15

' Randamentul economic al investiiilor11 e2prim# c3i lei profit final se obine pe &ntrea*a durat# de funcionare a obiectivului la un leu investit. 4e calcule # dup# urm#toarele relaii: 1i J F
D D

/ =1

)!i " Iti G/ Iti J

/ =1

)!i/ Iti '1

1i " repre int# randamentul &n varianta i? 5ac# )!i J constant JT 1i J 5S)!i/ Iti " 1. E!aluarea eficienei a %roiectelor de in!e$tiii %ri!ind ra%ortul co$t' ;eneficiu =n determinarea eficienei economice a proiectelor de investiii se folosete un sistem comple2 de indicatori, care permit evaluarea eficienei &ntr'o manier# coordonat# i sistematic#, at3t la nivel microeconomic, c3t i la nivel macroeconomic. Astfel, o anali # atent# va sublinia previ iunile nerealiste sau &ndoielnice i va indica c#ile prin care un proiect poate fi modificat, &n aa fel &nc3t s# fie &mbun#t#it# capacitatea sa de a *enera venituri sau s# sporeasc# re ultatele sociale necuantificabile pe care le poate *enera. > Raportul venituri3costuri14I indicatorul asi*ur# compararea &nc#s#rilor ce se vor obine pe &ntrea*a durat# de funcionare a proiectului cu eforturile totale f#cute de beneficiar pentru reali area prestaiilor sau a produselor preconi ate. Cele dou# elemente ale raportului sunt actuali ate la momentul &nceperii lucr#rilor de e2ecuie, dup# urm#toarea relaie:
d +D

)'C A

/ = d +1 d +D / =1

./ F1 + aG/
1

F / + C/G F1 + aG/

E/C ' raportul venituri totale actuali ate " costuri totale actuali ate? E! ' venitul aferent anului !? C!' c!eltuielile de e2ploatare? I!' investiia anual#? a' coeficientul de actuali are? d' durata de reali are a obiectivului de investiii? 5' durata de funcionare a obiectivului?

11 12

"idem+ p. 00. "idem+ p. 00.

1$

' .enitul net actualizat15I e2prim# aportul de avanta8 economic al proiectelor de investiii, &n valoare absolut#, pe care investitorul &l obine ca recompens# pentru capitalul avansat. 6ocmai de aici deriv# importana deosebit# a indicatorului, &n raport cu ceilali indicatori folosii, orice investitor fiind interesat &n primul r3nd, de c3ti*ul obinut. Ealoarea net# actual# se determin# ca sum# a cas! floU'urilor actuali ate i cumulate pe durata eficient# de funcionare: ECA J
D

F1 + aG/
/ =1

CF/

)roiectul va fi considerat rentabil dac# ECA T 0. Dn ECA po itiv reflect# posibilitatea ca, prin activitatea economic# desf#urat# &n cadrul proiectului s# se de*a8e o valoare superioar# capitalurilor investite. 5ac# sporul de ECA total are valoare nul# sau ne*ativ#, proiectul nu este acceptat, rentabilitatea lui fiind mai mic# dec3t rata de actuali are folosit#.
d+ D

ECA J

./ d + D / + C/ / = 1 F1 + a G/ / = 1 F1 + a G/

ECA ' venitul net actuali at? E! ' veniturile anuale? C!' c!eltuieliele anuale? I! ' investiia anual#? a ' coeficientul de actuali are? ' Rata inter de renta"ilitate16: e2prim# rata de actuali are la care veniturile sunt e*ale cu costurile. 1ata intern# de rentabilitate F1I1G nu trebuie confundat# cu rata de rentabilitate financiar# folosit# &n anali a activit#ii societ#ilor comerciale, care se calculea # ca raport &ntre profitul anual i costurile anuale. =n comparaie cu ECA, rata intern# de rentabilitate financiar# pre int# unele limite, ca urmare a faptului ca flu2urile anuale sunt actuali ate la o rata care nu e2prim# costul de oportunitate al capitalului. 5e aceea, se consider# c# &n anali a eficienei investiiilor, 1I1 trebuie sa aib# un rol de restricie &n acceptarea proiectelor, iar varianta aleas# s# fie !ot#r3t# la nivelul ECA.
1+ 1.

"idem+ p. 101. "idem+ p. 102.

1(

Calculul ratei interne de rentabilitate se poate face pe cale analitic# sau *rafic#. 1elaia de calcul analitic este: 1I1 J amin M Fama2 " aminG .7(F+G .7(FG
.7(F +G

CAPITOLUL II UTILI.A&EA FONDU&ILO& EU&OPENE PENT&U IN)ESTI*II /I EFICIEN*A ACESTO&A +N CONTE0TUL ECONOMIEI DE PIA*,

1-

4 1 Programul o%eraional regional? 4665 3 4619

Dniunea /uropean# este una dintre re*iunile cele mai prospere din lume, cuprin 3nd ast# i 2( de #ri, &n care locuiesc circa 500 de milioane de persoane care repre int# o sut# de naionali#i i care vorbesc -( de limbi i dialecte, pe un teritoriu care nu dep#ete ece milioane de Lmp15. )entru perioada 200('201+, Dniunea /uropeana i'a definit obiectivele strate*ice prioritare pe care le urm#rete, c!iar prin structura primelor patru capitole bu*etare, din cele ase, stipulate in Acordul Interinstituional dintre )arlamentul /uropean, Consiliu i Comisie, dup# cum urmea #: ' ' ' Cretere durabil#? Conservarea i mana*ementul resurselor umane? Dniunea /uropean#, ca actor *lobal1$. Creterea dura"il repre int# capitolul cu cea mai mare ponder# &n totalul fondurilor alocate, fiind divi at# &n dou# componente ma8ore: Competitivitate pentru cretere i ocuparea forei de munc#? Coe iune pentru creterea i ocuparea forei de munc#. Cele dou# componente sunt str3ns le*ate &ntre ele pentru c# ambele urm#resc impulsionarea competitivit#ii, &nt#rirea economiei i crearea de noi locuri de munc# la nivelul Dniunii /uropene. =n cadrul primei componente, sunt finanate pro*rame comunitare din urm#toarele domenii: Cercetare' V)ro*ramul Cadru ( de Cercetare i 5e voltare 6e!nolo*ic#<? novare ' V)ro*ramul Cadru de Competivitate i Inovare<?

Educaie ' V)ro*ramul de =nv#are pe tot )arcursul Eieii<? )e lan*# aceste trei mari prorame comunitare, se mai re*#sesc i alte m#suri financiare referitoare la reelele trans'europene Ftrasport, ener*ieG, de voltarea &ntreprinderilor, creterea potenialului de inovare, educaie i instruire.

15 1$

Istocescu Amedeo ' Culturi comparate# mana%ement comparat+ /ditura Ase, Bucureti, 2010, p. 12+? Bprea 5umitru, Aesnita >abriela ' Fonduri europene pentru Rom8nia+ n perioada 422*,4215+ /ditura 4edcom %ibris, Iasi, 200(, pp. 1+'1.?

10

Componenta de competitivitate include spri8inul direct, iar, &n ma8oritatea ca urilor, consoriile internaionale, &n parteneriat, sunt cele care solicit# fondurile directe de la Comisia /uropean#. )entru cea de'a doua component#, principalele instrumente financiare sunt cele destinate politicii re*ionale, i anume: Fondurile Structurale 9F.S.:: , Fondul European de Dezvoltare Re%ional 9F.E.D.R.: ' finanea # &n principal infrastructura, investiiile *eneratoare de locuri de munc#, proiectele de de voltare local# i a8utoarele pentru &ntreprinderile mici i mi8locii? ' Fondul Social European 9F.S.E.: ' promovea # reintre*rarea &n munc# a omerilor i a *rupurilor nefavori ate, prin finanarea activit#ilor de formare profesional# i asisten# &n procesul de recrutare? ' Fondul de Coeziune 9F.C.: ' instrument structural ce intervine pe ansamblul teritoriului naional al statelor membre al c#ror )IB/locuitor se situea # sub pra*ul de 00W din media european# pentru a cofinana nu pro*rame, ci proiecte mari &n domeniile mediu i transport Freele de transport trans'europene i domenii de de voltare durabil# ce aduc beneficii proteciei mediului, eficiena ener*etic# i ener*ie re*enerabil#, transport intermodal, transport urban i transport public ecolo*icG. 7ondul de coe iune spri8in# aceste state membre s# se conforme e normelor europene din domeniile menionate. 6ot in acest# componen# se *#sesc i dou# fonduri complementare: ' Fondul European pentru (%ricultur i Dezvoltare Rural 9F.E.(.D.R.: ' va contribui la &ndeplinirea obiectivelor de cretere a competitivit#ii a*ricole i forestiere, de mana*ement a*ricol i mediu, a &mbun#t#irii calit#ii vieii i diversificarea activit#ilor economice &n perimetrele ce varia # de la one rurale cu populaie redus# p3n# la one periurbane aflate &n declin sub presiunea centrelor urbane? ' Fondul European pentru ;escuit 9F.E.;.: ' *enerea # activitatea de pescuit i acvacultur# &n Dniunea /uropean#, cu e2ploatarea resurselor acvatice &n condiii ce asi*ur# de voltarea durabil# &n domeniile economic, mediu i social. 4e acord# o mare importan# prote8#rii i conserv#rii resurselor acvatice precum i reducerea impactului activit#ilor de pescuit asupra eco'sistemelor marine. )rin urmare, 7./.). asi*ur# continuitatea activit#ii de pescuit, e2ploatare raional# i prote8are a resurselor de pescuit, de volt# &ntreprinderi viabile &n sectorul piscicol, &mbun#t#ete calitatea vieii &n onele dependente de pescuit1(.
1(

Bprea 5umitru, Aesni# >abriela, op. cit. pp. 21'22.

20

Programul Operaional Regional ).B.1. este unul dintre )ro*ramele Bperaionale 1om3neti a*reate de Dniunea /uropean#, i un instrument foarte important pentru implementarea strate*iei naionale i a politicilor de de voltare re*ional#. /ste aplicabil tuturor celor - re*iuni de de voltare ale 1om3niei11-: Figura 4 1 &egiunile de de#!oltare ale &omJniei

Bbiectivul *eneral al ).B.1 const# &n Vspri8inirea i promovarea de volt#rii locale durabile, at3t din punct de vedere economic, c3t i social, &n re*iunile 1om3niei, prin &mbun#t#irea condiiilor de infrastructur# i a mediului de afaceri, care susin creterea economic#<. Aceasta &nseamn# c# ).B.1 . urm#rete reducerea disparit#ilor de de voltare economic# i social# dintre re*iunile mai de voltate i cele mai puin de voltate10. 4copul ).B.1. este s# spri8ine, pe c3t posibil, o cretere ec!ilibrat# a tuturor onelor #rii, nu at3t prin redistribuirea resurselor publice, c3t mai ales prin asi*urarea, c# toate onele s# aib# un nivel minim de infrastructur# de afaceri, social# i capital uman, care s# permit# creterea economic#. =n acest sens, trebuie s# se asi*ure c# e2ist# precondiii adecvate i c# nu s'au creat prin anumite mecanisme care se &nt#reasc unele pe altele
11-

Brussels, CBA F200$G 10-+/200$, 1e*ulamentul Consiliului privind 7ondul /uropean de 5e voltare 1e*ional#, 7ondul 4ocial /uropean i 7ondul de Coe iune i care &nlocuiete 1e*ulamentul Cr. 12$0/1000? 10 5inu A., 4ocol C., Aarina A. ' $ecanisme de conver%en si coeziune, /ditura /conomic#, Bucureti, 200(, p. 20.

21

Fpolitica fiscal# i piaa munciiG pericole de subde voltare. /ste evident c# ).B.1. nu poate sin*ur s# impulsione e de voltarea re*ional#, nici s# 8oace rol de ec!ilibrare dac# acionea # i olat de interveniile structurale &n domeniul transportului, competitivit#ii economice, mediului, de volt#rii rurale i a resurselor umane, care sunt incluse &n alte pro*rame operaionale i care constituie &ntr'un fel precondiii pentru succesul )ro*ramului20. )ro*ramul re*ional va fi finanat &n perioada 200(' 201+ din Bu*etul de 4tat i cofinanat din 7ondul /uropean de 5e voltare 1e*ional# F7./.5.1G, unul din 7ondurile 4tructurale ale Dniunii /uropene. Acesta spri8in# re*iunile D/ care au un )IB pe cap de locuitor sub (5W din media european#. Bu*etul total alocat )B1 este de apro2imativ .,. miliarde euro &n primii ( ani dup# aderare F200('201+G. 7inanarea D/ repre int# apro2imativ -.W din bu*etul )B1. 1estul provine din fonduri naionale, cofinanare public# F1.WG i cofinanare privat# F2WG. 5istribuia fondurilor se reali ea # pe cele $ a2e prioritare ale )ro*ramului Bperaional 1e*ional. 7iecare a2# prioritar# are alocat un anumit bu*et i cuprinde un num#r de domenii c!eie de intervenie care urm#resc reali area unor obiective de de voltare:
(xa ;rioritar 1: 4pri8inirea de volt#rii durabile a oraelor, poli urbani de cretere

F+0W din bu*etul alocat )B1G?

(xa ;rioritar 4# =mbun#t#irea infrastructurii re*ionale i locale de transport

F20,+5W din bu*etul alocat )B1G?

(xa ;rioritar 5# =mbun#t#irea infrastructurii sociale F15W din bu*etul )B1G? (xa ;rioritar 6: 4pri8inirea de volt#rii mediului de afaceri re*ional i local F1(W

din bu*etul alocat PO&DK

(xa ;rioritar <# 5e voltarea durabil# i promovarea turismului F15W din bu*etul

alocat )B1G?
(xa ;rioritar )# Asisten# te!nic# F2,$5W din bu*etul alocat )B1G21.

4 4 A"a %rioritar (I Con$olidarea mediului de afaceri regional :i local

20 21

4ursa: UUU.fonduri'structurale.ro ? 5inu A., 4ocol C., Aarina A., op. cit. pp. 50'51.

22

Aceast# a2# prioritar# are ca scop &nfiinarea i de voltarea structurilor de afaceri de importan# re*ional# i local#, reabilitarea siturilor industriale i spri8inirea iniiativelor antreprenoriale re*ionale i locale, pentru a facilita crearea de noi locuri de munc# i creterea economic# durabil#. 5ecala8ele &n de voltarea antreprenorial#/ industrial# a diferitelor 1e*iuni ale #rii, m#surate prin num#rul &ntreprinderilor la 1000 locuitori, s'au ad3ncit &n ultimii ani. 1e*iunea Bucureti'Ilfov are de + ori mai multe &ntreprinderi comparativ cu 1e*iunea Cord'/st, aceasta din urm# av3nd cea mai slab# de voltare. Aai mult, &n 1om3nia e2ist# de 2,5 mai puine &ntreprinderi la 1000 locuitori, comparativ cu #rile D/'15, av3nd o distribuie ine*al# &n cele opt 1e*iuni de 5e voltare12. Aotivul const# &n faptul c# premisele pentru afaceri sunt insuficient de voltate &n ma8oritatea re*iunilor, &n timp ce IAA'urile, &n special micro&ntreprinderile au dificult#i &n accesarea fondurilor, &n special &n re*iunile slab de voltate i &n localit#ile monoindustriale aflate &n declin sever dup# 1000, c3nd ara a intrat &ntr'un proces comple2 de restructurare. Aceast# situaie necesit# o abordare specific# la nivel local i re*ional prin intermediul )B1, &n special, datorit# soluiilor specifice i promov#rii proiectelor adecvate ce pot fi identificate la nivel local i deoarece acesta repre int# cel mai adecvat nivel de *uvernare &n conformitate cu principiul subsidiarit#ii, contribuind &n acest fel la consolidarea mediului de afaceri local. =n acest sens, e2ist# dou# ar*umente i anume e2periena acumulat# de c#tre A51'uri, ca or*anisme de implementare a proiectelor privind IAA'urile finanate din )!are'C/4 i locali area acestora l3n*# beneficiari, ceea ce poate asi*ura o implementare de succes a proiectelor de afaceri. )B1 se va concentra pe de voltarea structurilor de spri8inire a afacerilor specifice fiec#rei re*iuni, &n special &n onele mai puin de voltate i aflate &n declin economic Fe2. )arcuri industriale, parcuri de afaceri i parcuri lo*istice, etcG cu scopul de a atra*e investitori care &i vor locali a afacerile &n aceste one i de a crea noi locuri de munc#. )B1 va spri8ini, de asemenea, reabilitarea siturilor, deoarece suprafeele de teren reabilitate vor constitui un factor economic important pentru de voltarea local#/re*ional#. Aicro&ntreprinderile vor 8uca un rol important &n de voltarea economic# local# i re*ional# i &n crearea de noi locuri de munc#. 5in aceast# cau #, este e2trem de important ca )B1 s# spri8ine un climat antreprenorial &n cadrul comunit#ilor locale prin facilitarea cre#rii de noi afaceri i de voltarea celor e2istente. POR va sprijini autoritile locale i ntreprin!erile private" pentru a crea i#sau !e$volta structuri !e a%aceri operaionale locale i
12

4ursa: !ttp://UUU.fonduri'structurale'europene.ro/por/a2a'prioritara'..!tml ?

2+

re&ionale" av'n! ca scop atra&erea ntreprin!erilor" n special ())" care vor contri*ui la crearea !e noi locuri !e +unc i utili$area %orei !e +unc !isponi*il n $on, Principalele !o+enii !e intervenie sunt13 5e voltarea durabil# a structurilor de spri8inire a afacerilor cu importan# re*ional# i local#? 1eabilitarea siturilor industriale poluate i neutili ate i pre*#tirea pentru noi activit#i? 4pri8inirea de volt#rii micro&ntreprinderilor? Conclusiv, structurile de spri8inire a afacerilor repre int# structuri clar delimitate, care asi*ur# o serie de facilit#i i/sau spaii pentru desf#urarea activit#ilor economice de producie i de prestare servicii. Acestea au ca scop atra*erea investiiilor pentru valorificarea potenialului resurselor onei.

4 9 Anali#a fondurilor euro%ene utili#ate de ctre &omJnia? %erioada 4665 3 4611

)entru perioada 200('201+, 1om3niei &i este alocat un bu*et de 10,$( miliarde de euro, plus co'finanarea naional# Fbu*etul de stat, bu*etele locale i sectorul privatG, &n valoare de apro2imativ 0 miliarde de euro. 7ondurile structurale sunt puse &n aplicare prin intermediul a 5 )ro*rame Bperaional 4ectoriale F)B4 pentru 6ransporturi ' .,5 miliarde euro, pentru 5e voltarea 1esurselor Dmane ' +,. miliarde euro, pentru Creterea Competitivit#ii /conomice ' 2,5 miliarde euro, pentru 5e voltarea Capacit#.ii Administrative ' 20- milioane euro, pentru Aediu ' .,5 miliarde euroG, un pro*ram de 5e voltare 1e*ional# F)B1 ' +,( miliarde euro? &n urma implement#rii acestuia se urm#re/te crearea unor condi.ii mai bune pentru ec!ilibrarea teritorial#, at3t &n plan economic, c3t /i social, al tuturor re*iunilor din 1om3niaG, precum i un pro*ram de asisten# te!nic# F1(0 de milioane euroG. 7#c3nd o anali # empiric# a situa.iei actuale /i 8udec3nd dupa sumele alocate celor /apte pro*rame opera.ionale, putem evalua faptul c# ele sunt semnificative comparativ cu fondurile de pre'
13

V)ro*ramul operaional re*ional 200( " 201+<, Bucureti, iulie 200(, p. 1+-?

2.

aderare. Ceea ce putem observa este *radul mai mare de concentrare pentru )B1, )B4A /i )B46, care vi ea # reabilitarea infrastructurii, urmate de )B4CC/ /i )B451D, /i &ntr' o mai mic# m#sur# )B4 pentru 5e voltarea Capacit#.ii Administrative1.. Conform Cadrului 4trate*ic Ca.ional de 1eferin.# pentru 1om3nia, fondurile Dniunii /uropene vor fi investite, a/a cum am mai men.ionat, &n vederea reducerii disparit#.ilor de de voltare economic# /i social#, prin *enerarea unei cre/teri de 15'20W a )IB'ului p3n# &n 2015. )entru &ndeplinirea acestui obiectiv au fost stabilite cinci priorit# .i tematice: de voltarea infrastructurii de ba #, conform# standardelor D/ ' condiie esenial# pentru lansarea creterii economice i &mbun#t#irea coe iunii sociale? cre/terea competitivit#ii pe termen lun* a economiei rom3neti? de voltarea i utili area mai eficient# a capitalului uman? construirea unei capacit#i administrative eficiente /i promovarea de volt#rii teritoriale ec!ilibrate. Cu toate acestea, de/i au trecut aproape . ani de la aderare, 1om3nia &nc# se confrunt# cu o mare provocare &n absorb.ia fondurilor structurale ale Dniunii /uropene. 1ata de absorbie este &n continuare sc# ut#, at3t &n raport cu fondurile alocate, c3t /i cu venitul na.ional *eneral /i, av3nd &n vedere conte2tul economic &n curs de derulare /i contractarea creditelor, autorit#.ile na.ionale s'au an*a8at s# ia masuri &n vederea cre/terii absorb.iei, lu3nd &n considera.ie inclusiv o implicare mai str3ns# a b#ncilor comerciale15. Conform datelor furni ate de Autoritatea pentru Coordonarea Instrumentelor 4tructurale FACI4G &n 2010, *radul de absorbie &n 1om3nia a8unsese la 12,.1W la sf3ritul lunii septembrie, &n raport cu alocarea pentru perioada 200('20101$. )otrivit statisticii elaborate de Comisia /uropean# FC/G &n ba a rapoartelor naionale transmise de fiecare stat membru pentru a remarca pro*resele &nre*istrate &n absorbia fondurilor comunitare, 1om3nia se plasea # pe penultimul loc cu o rat# de doar 1.,1W, urmat# de >recia cu o rat# de absorb.ie de apro2imativ 12W1(. =n VRaportul strate%ic naional pe 422= privind implementarea Fondurilor Structurale si de Coeziune< elaborat de autorit#ile rom3ne &n luna ianuarie 2010 i transmis Comisiei /uropene, este menionat faptul c# Vdei 1om3nia a fost printre primele state membre ale c#ror pro*rame operaionale au fost aprobate de c#tre C/, demararea
14

;'uvernul Rom8niei+ Raportul Strate%ic 7aional 422= privind implementarea Fondurilor Structurale i de Coeziune>, ianuarie 2010? 15 ?&/e Role of Commercial @anAs in t/e ("sorption of EU Funds> , 1eport bX t!e YorLin* >roup approved bX t!e /BCI 7ull 7orum Aeetin* 1$'1( Aarc! 2011, Brussels? 16 Autoritatea pentru Coordonarea Instrumentelor 4tructurale ' ACI4, septembrie 2010? 17 4ursa: !ttp://UUU.europuls.ro/inde2.p!pZoptionJcom[content\vieUJarticle\idJ.$0:deficiente' fonduri\catidJ112:de voltare're*ional\ItemidJ12.5

25

efectiv# a implement#rii strate*iei aprobate prin Cadrul 4trate*ic Caional de 1eferin# FC4C1G i pro*ramele operaionale nu a fost facil#<, &nre*istr3andu'se numeroase /i comple2e probleme &n procesul de demarare a implement#rii pro*ramelor operaionale i a proiectelor. Incapacitatea 1om3niei de a utili e fondurile Dniunii /uropene este endemic#, c!iar dac# poate fi e2plicat# de diver/i factori. 7aptul c# aceasta nu reu/e/te s# atra*# fondurile europene &nc# din primii ani post'aderare, cel pu .in &n aceia/i m#sur# cu contibu.ia na.ional# la bu*etul comunitar, &nre*istr3nd c!eltuieli nete ca stat membru D/, este o situa.ie nu doar parado2al#, dar /i cu efecte dramatice &n ceea ce prive/te recuperarea discrepan.elor de de voltare /i conver*en.a real# cu .#rile D/. 5e reinut este faptul c# &n timpul procesului de implementare al unui proiect, absorbia poate fi influenat# de vulnerabilit#ile care decur* din cadrul macroeconomic at3t intern, c3t i e2tern al 1om3niei1-. Dna dintre vulnerabilit#ile ma8ore care ar putea afecta rata de absorbie a fondurilor europene este ri*iditatea sistemului bancar &n ceea ce privete &mprumuturile pentru co'finanarea proiectelor. =n conte2tul consolid#rii condiiilor de creditare impuse de BC1, dob3n ile i comisioanele practicate de b#ncile comerciale au crescut, iar solicitanii trebuie s# depun# un procent din suma finanat# Fp3n# la 20'25WG drept *aran ie, care r#m3ne blocat# p3n# ce &mprumutul primete aprobarea b#ncii, ceea ce &nseamn# o &nt3r iere de c3teva luni.

CAPITOLUL III STUDIU DE CA. 3 DE.)OLTA&EA S C I)AN IN)EST S & L FOLOSIND FONDU&I EU&OPENE

9 1 S C I!an In!e$t S & L 3 de$crierea $olicitantului

18

Haman, >!eor*!e, >eor*escu, >eor*e ' Structural fund a"sorption# a neB c/allen%e for RomaniaC+ 1omanian ]ournal of /conomic 7orecastin* " 1/2000?

2$

4.C. IEAC ICE/46, societate cu r#spundere limitat# s'a &nfiinat &n anul 200$ &n ba a %e*ii nr. +1 /1000 republicat#, cu modific#rile ulterioare, av3nd ca obiect principal de activitate ;!oteluri restaurante<. 4ocietatea activea ^ pe piaa !otelier# i de restaurante &n comuna Aninoasa Fapro2imativ + Rm de centrul oraului 63r*oviteG situat la 5C (1 F63r*ovite ' 4inaiaG, on# periferic# a localit#ii &n continu# de voltare i intens circulat#, cu un !otel dotat cu 21 camere, restaurant cu o capacitate de 200 locuri, teras# ' *radin# de var# cu o capacitate de 250 locuri, sala de conferine, sal# de internet i rela2are. S C I)AN IN)EST S & L TJrgo!i:te Cum#r de ordine &n 1e*istrul Comertului: L1- ' 19M6 ' 46 14 466@ Cod unic de &nre*istrare: 4619M65@ Atribut fiscal: &O Adresa: 8ude 5ambovia, localitatea 63r*ovite, strada Ialomiei, num#rul 7C, telefon/fa2 mobil 0(22 25( +$5. )ersoan# de contact: I)AN ION TelI 6544 4-59@-

9 1 1 De$crierea %roiectului de in!e$tiii Am considerat ale*erea 8udeului 53mbovia ca un spaiu potrivit pentru implementarea proiectului, datorit# e2istenei unei serii de factori ce se concreti ea # nu numai &ntr'o problem# a c#rei soluionare este imperios necesar#, dar care desc!id totodat# i calea spre avanta8e considerabile, posibil de obinut. )roblema care se ridic# ine de
2(

necesitatea de volt#rii serviciilor !oteliere pe piaa local#, ce deriv# din de voltarea continu# a pieei turistice locale i c!iar a de volt#rii durabile, fiind o oportunitate de fructuficare a potenialului re*ional. Ideea acestui proiect este le*at# de moderni area unui spaiu de prest#ri servicii i dotarea sa cu ec!ipamente te!nice necesare moderni #rii serviciilor turistice comerciali ate cu success de c#tre societatea Ivan Invest. Astfel, piaa acestor produse turistice tinde s# devin# tot mai mare, contribuia ma8or# la bun#starea personal# i a *eneraiilor viitoare a oamenilor constituind fundamentul acestei piee. )rosperitatea unei re*iuni nu &nseamn# doar o de voltare &ntr'unul dintre domeniile ma8ore de aciune, ca politicul sau socialul, ci presupune asocierea i conlucrarea tuturor stadiilor, pentru crearea unui tot comple2, unitar. =n acest conte2t, o deosebit# importan# o pre int# de voltarea laturii economice, &n vederea obinerii unor re ultate foarte bune, promi#toare spre calea pro*resului. )roiectul de fa#, VDezvoltarea activitii de prestri servicii la S.C. van nvest S.R.!. folosind fonduri europene< se dorete a fi o iniiativ# &ndr# nea#, un semnal de alarm# ce atentionea # asupra e2istenei unei reale probleme privind lipsa de interes i de fonduri acordat# &n vederea e2ploat#rii potenialului turistic re*ional, prote8area mediului i atra*erea investitorilor str#ini &n on#. )e ba a anali ei efectuate pe pia# privind circulaia turistic# &n on#, volumul cererii i al ofertei pe piaa local#, beneficiarii proiectului au observat c# oferta actual# nu corespunde cerinelor pieei. Astfel, beneficiarii au a8uns la conclu ia de a moderni a punctul de lucru unde &n pre ent &i desf#oar# activitatea i de a ac!i iiona ec!ipamente utile pentru activitatea de prest#ri servicii turistice, ce &n viitor va satisface nevoile unui anumit se*ment de pia#. =n urma analizei SWOT au re ultat urm#toarele: ;uncte tari# ' ' ' ' ' ' ' ' statutul 1om3niei de membru D/? po iia strate*ic# a @otelului, peisa8ul, faptul c# este situat la 5C (1 F63r*ovite " 4inaiaG, on# intens circulat#? continua cretere a investiiilor str#ine directe? resurse umane bine pre*#tite? calitatea superioar# a serviciilor oferite? preocupari pentru atra*erea altor resurse i *estionarea lor eficient#? serio itatea, d#ruirea, responsabilitatea cu care este tratat fiecare client? coe iunea ec!ipei mana*eriale.
2-

;uncte sla"e# ' ' ' ' ' ' dimensiunea redus# a activit#ilor de promovare a produselor, datorat# &n special faptului c# @otelul 4olarino este relativ nou pe piaa local#? concurena din ce &n ce mai acerb# &n domeniu? rata crescut# a oma8ului? ta2e i impo ite mari? de voltarea or*ani aiilor concurente, ceea ce va conduce la creterea ofertei de produse similare cu cele ale @otelului 4olarino? renumele principalelor !oteluri concurente la nivel local, @otel 53mbovia i @otel Eala!ia? Dportuniti # ' ' ' ' ' ' ' noi surse de investiii " 7onduri 4tructurale? creterea cererii interne de servicii i produse turistice? creterea economiei ba ate pe investiii. capacitatea de absorbie limitat# a 7ondurilor 4tructurale? creterea nivelului s#r#ciei ba at# pe creterea preurilor i al 6EA'ului ? re*lement#ri le*ale stricte? instabilitate la nivel social i economic. )roiectul va fi finanat de Dniunea /uropean# prin )ro*ramul Bperaional 1e*ional A2a . V4pri8inirea de volt#rii mediului de afaceri re*ional i local<, &n cadrul m#surii ..+V4pri8inirea de volt#rii micro&ntreprinderilor<, av3nd ca obiectiv creterea competitivit#ii re*iunilor prin spri8inirea mediului de afaceri. Acest# m#sur# spri8in# de voltarea micro&ntreprinderilor productive i a celor prestatoare de servicii care utili ea # potenialul endo*en al re*iunilor Fresurse naturale, materii prime, resurse umane etcG. Aai mult, micro&ntreprinderile vor fi &ncura8ate s# utili e e noi te!nolo*ii, ec!ipamente I6, av3nd un rol primordial &n creterea competitivit#ii i productivit#ii. 7inanarea micro&ntreprinderilor are ca scop spri8inirea continu#rii procesului de restructurare i redresare economic# a onelor aflate &n declin, &ndeosebi a oraelor mici i mi8locii, &ntruc3t acestea creea # locuri de munc# i au fle2ibilitatea necesar# s# se adapte e cerinelor unei economii de pia# dinamice22.
24

(meninri#

BBB.fonduri,structurale.ro

20

9 1 4 Definirea $co%ului :i a o;iecti!elor %roiectului de in!e$tiii Bbiectivul privind acordarea de finanare nerambursabil# &l constituie moderni area sau de voltarea activit#ii &ntreprinderilor care activea a &n domeniile de activitate menionate &n Ane2a 1, V!ista domeniilor de activitate eli%i"ile<. )re enta linie de finanare &i propune spri8inirea unor sectoare de activitate, la ale*erea c#rora au fost avute &n vedere urm#toarele elemente: spri8inirea &ntreprinderilor care au nevoie de sume mici &n de voltarea sau moderni area activit#ii lor, atra*erea de for# de munc# din onele limitrofe, utili area resurselor locale, spri8inirea &ntreprinderilor care au ca obiect de activitate domeniul serviciilor i al produciei, de voltarea sau moderni area activit#ii &ntreprinderilor prestatoare de servicii i de producie pentru a se ridica la nivelul standardelor europene. 5urata sc!emei este de ( ani, respectiv 200('201+ cu posibilitatea prelun*irii. D"iective specifice# ' Creterea competitivit#ii re*iunilor urbane prin spri8inirea mediului de afaceri? ' 4pri8inirea iniiativelor antreprenoriale re*ionale i locale care s# facilite e crearea de noi locuri de munc# i creterea economic# durabil#? ' Creterea rolului economic i social al centrelor urbane prin spri8inirea IAA'urilor? ' Creterea contribuiei produciei la de voltarea re*iunilor? ' =mbun#t#irea mediului de afaceri i a infrastructurii de ba # pentru a face din re*iunile 1om3niei, &n special cele mai slab de voltate, locuri atractive pentru investiii2+. 4untem &ntr'o continu# de voltare, iar oamenii au nevoie de noi modalitati de a reduce consumul. Acest proiect vine &n spri8inul lor, prin promovarea de produse care folosesc ener*ia soarelui ca principal# surs# de &nc#l ire. Astfel de produse fac traiul mai placut fiind mai usor de utili at de c#tre oameni reduc3nd totodat# c!eltuielile cu ener*ia electric#. Iniiative de acest *en nu au mai fost puse &n practic# p3n# &n momentul actual, acest proiect fiind primul proiect de promovare a produselor ecolo*ice. 4copul acestui proiect urm#rete ca prin moderni are i implementarea de te!nolo*ii noi i inovative s# se cree e cadrul necesar e2tinderii viitoare a domeniului de activitate, prin de voltarea de

2+

Bprea. 5., Aeni# >., Fonduri Europene pentru Rom8nia n perioada 422*,4215, /ditura 4edcom %ibris, Iai, 200(, p. 15-.

+0

produse cu noi, atractive, care s# conduc# la un *rad mai &nalt de satisfacie oferit clienilor. D"iectivul %eneral# ' 5e voltarea domeniului de activitate care s# asi*ure desf#urarea activit#ilor prev# ute &n cadrul proiectului, activit#i menite s# ofere societ#ii at3t o competitivitate ridicat# c3t i o ba # solid# pentru o de voltare ulterioar# D"iective specifice# ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' Creterea cifrei de afaceri dup# finali area proiectului cu peste 20W? Creterea competitivit#ii pe pia# prin diversificarea ofertei? Creterea productivit#ii muncii cu peste 10W? Creterea num#rului de an*a8ai cu 50W? Creterea v3n #rilor pe piaa intern# prin promovarea de produse turistice? e2tinderea ariei de activitate pe plan re*ional i naional printr'o promovare corespun #toare a produselor i serviciilor? creterea cererii interne, fideli area clienilor de8a e2isteni? reducerea riscului de pierderi financiare &n anii dificili din punct de vedere economic? individuali area fa# de celelalte !oteluri din 8ude, prin folosirea panourilor solare, dovedindu'i astfel condiiile superioare pe care le ofer#, dar i *ri8a pentru mediu? asi*urarea c# lucr#rile produsului final sunt de calitate superioar# i sunt conform standardelor &n vi*oare? performan# ridicat# al obiectului de investiii? iniierea personalului prin asi*urarea particip#rii la diverse trainin*'uri de de voltare profesional#? D"iective indirecte# ' ' ' ' ' ' ' recuperarea investiiei &n ma2im 5 ani? crearea de noi locuri de munc#? &ncura8area i meninerea unui stil de mana*ement favorabil &mbun#t#irii? promovarea unui sistem de valori &n care primea # calitatea? stimularea concurentei? reali area unei cote ridicate de pia#? orientarea activit#ilor &n funcie de tendinele previ ionate ale pieei.

D"iective directe#

+1

4.C. Ivan Invest 4.1.%. va adopta o strate*ie *lobal#, opiunea fiind pentru o strate*ie unic# av3nd ca obiective &mbun#t#irea po iiei pe pia#, creterea cotei sale de pia#, de voltarea activit#ii pe piaa rom3neasc#, acoperirea c3t mai multor se*mente ale pieei, asi*urarea unor servicii viabile i de bun# calitate clienilor s#i. =n acest proces, obiectivele sunt, &n acelai timp, punct de plecare i re ultat, ele sunt stabilite &n lumina opiunii strate*ice i a resurselor an*a8ate. )rin definirea acestor strate*ii identificate mai sus prin pre entarea obiectivelor, se constat# o real# necesitate de investiie &n cadrul acestei societ#i. 5e voltarea sa, prin atin*erea obiectivelor va avea un efect "enefic at3t pentru societate, prin pro*resul pe care &l face, c3t i pentru oamenii care vor beneficia de produsele ecolo*ice ce vor fi promovate prin proiect. Astfel, investiia este una benefic#, iar strate*iile care sunt aplicate constiutie punctul de plecare c#tre performan#. 1eali area obiectivelor presupune reali area proiectului i, implicit, atin*erea scopului stabilit iniial. )rin planificare eficient# a unui proiect se urm#rete &n *eneral scopul proiectului, modalit#ile de aciune, responsabilit#ile pe care le au membrii ec!ipei de proiect, se au &n vedere termenele limit#, costurile care fac parte din proiect i nu &n ultimul r3nd se urm#rete calitatea activit#ilor care sunt desf#urate. Drm#rind scopul proiectului care const# &n moderni area i implementarea de te!nolo*ii noi i inovative care s# cree e cadrul necesar e2tinderii viitoare a domeniului de activitate, s'au elaborat i modalit#ile de aciune prin reali area activit#ilor &ntr'un interval de timp stabilit, 1- luni &n acest ca .

9 4 Eta%a de %lanificare a %roiectului de in!e$tiii folo$ind fonduri euro%ene

%a descompunerea proiectului pe activit#i/subactivit#i se vor avea &n vedere cele 5 tipuri maEore de activiti# ' de pre*#tire a condiiilor de implementare a proiectului Fde e2emplu, ac!i iiile de ec!ipamente necesare, obinerea de autori aii, an*a8are personalG? ' de implementare propriu' is# Fde e2emplu, derularea aciunilor, or*ani area de mobilit#i, efectuare campanii de promovareG? ' activit#ile de monitori are pe parcursul proiectului i de evaluare intern#.

+2

=n acest subcapitol, primele dou# tipuri de activit#i, pre*#tirea condiiilor de implementare a proiectului i implementarea propriu' is#, vor fi denumite i descrise detaliat Finclusiv prin descompunere &n subactivit#iG. Activit#ile planificate spre a fi desf#urate &n cadrul proiectului vor fi astfel structurate &nc3t s# asi*ure atin*erea scopului i obiectivelor proiectului. Ta;el 9 1 Acti!iti %re!#ute du% $emnarea contractului de finanare Cr crt Activit#i/subactivit#i /tape/1e ultate )erioada de reali are Fluna....dupa semnarea cererii de finantareG %una 1 %una 1

1 2.

+.

..

..1 ..2

5.

5.1

5.2 $.

)ublicare anun &n pres# la Anun publicat &n pres# &nceperea proiectului Amena8are panou )anou informativ conin3nd informativ denumirea beneficiarului, localitatea, titlul proiectului, valoarea finan#rii nerambursabile, perioada implement#rii Bbinerea de avi e, =ntocmire studiu de fe abilitate, autori aii, &ntocmire studiu obinere de avi e/autori aii de fe abilitate /laborarea documentaiei =nc!eierea contractului de lucr#ri i desf#surarea procedurilor in vederea desemnarii furni orilor pentru ac!i itia lucrarilor de amena8are /laborarea documentaiilor 5ocumentaie de atribuire pentru pentru ac!i iia lucr#rilor ac!i iia lucr#rilor 5esf#urarea procedurilor =nc!eierea contractului de ac!i iie de ac!i iie &n vederea lucr#ri desemn#rii constructorului /2ecuia lucr#ri de 5esf#urarea lucr#rilor de amena8are punct de lucru moderni are 4C Ivan Invest 41% din loc Aninoasa, 8udeul 53mbovia /miterea ordinului de 5erularea lucr#rilor &nceperea a lucr#rilor. 5erularea lucr#rilor. 1ecepia final# a lucr#rilor =ntocmirea procesului verbal la terminarea lucr#rilor /laborarea documentaiei =nc!eierea contractelor de ac!i iii
++

%una 1 " 2

%una 1 " 2

%una 1 %una 1 " 2

%una + " 1+

%una +' 12

%una 1+ %una 1+ ' 1.

$.1

$.2

$.+

(.

(.1 (.2

(.+ -.

-.1

-.2

-.+

i desf#surarea procedurilor in vederea desemn#rii furni orilor pentru ac!i itia de ec!ipamente te!nice Fsistem antiincendiu, antiefracie i de suprave*!ere, central# telefonic#G /laborarea documentaiilor pentru ac!i iia ec!ipamentelor 5esf#urarea procedurilor de ac!i iie &n vederea atribuirii contractului 1ecepie i punere &n funciune a ec!ipamentelor te!nice /laborarea documentatiei i desf#surarea procedurilor &n vederea desemnarii furni orilor pentru ac!i itia de mobilier /laborarea documentaiilor pentru ac!i iia de mobilier 5esf#urarea procedurilor de ac!i iie &n vederea atribuirii contractului 1ecepia final# a mobilierului /laborarea documentatiei si desf#surarea procedurilor in vederea desemnarii furni orilor pentru ac!i itia de ec!ipamente te!nice i te!nolo*ice /laborarea documentaiilor pentru ac!i iia de ec!ipamente te!nice i te!nolo*ice 5esf#urarea procedurilor de ac!i iie &n vederea atribuirii contractului 1ecepia final# a ec!ipamentelor te!nice i te!nolo*ice

ec!ipamente te!nice

5ocumentaia de atribuire pentru ac!i iia ec!ipamentelor te!nice =nc!eierea contractelor de furni are ec!ipamente te!nice )unerea &n funciune a ec!ipamentelor te!nice =nc!eierea contractelor de ac!i iie mobilier

%una 1+

%una 1+ ' 1.

%una 1+

%una 1. ' 15

5ocumentaia de atribuire pentru %una 1. ac!i iia mobilierului =nc!eierea contractului de furni are %una 15 mobilier Instalarea mobilierului =nc!eierea contractelor de ac!i iii ec!ipamente te!nice i te!nolo*ice %una 15 %una 15 " 1$

5ocumentaia de atribuire pentru ac!i iia de ec!ipamente te!nice i te!nolo*ice =nc!eierea contractului de furni are ec!ipamente te!nice i te!nolo*ice

%una 15

%una 15 " 1$

)unerea &n funciune a ec!ipamentelor %una 1$ te!nice i te!nolo*ice

+.

0.

0.1

0.2

0.+

10. 11.

11. 1

11. 2 12 12. 1

/laborarea documentatiei si desf#surarea procedurilor in vederea desemnarii furni orilor pentru ac!i itia de ec!ipamente necesare moderni #rii buc#t#riei restaurantului /laborarea documentaiilor pentru ac!i iia de ec!ipamente de buc#t#rie 5esf#urarea procedurilor de ac!i iie &n vederea atribuirii contractului 1ecepia final# a ec!ipamentelor i ustensilelor de buc#t#rie 5emersuri pentru an*a8area de personal Aciuni de promovare a proiectului i diseminarea a re ultatelor 1eali are autocolante pentru spaiu moderni at, ec!ipamentele i mobilierul ac!i iionat )ublicare anun &n pres# la finali area proiectului Aonitori area, evaluarea i controlul final /fectuarea raportului de evaluare i implementare final

=nc!eierea contractelor de ac!i iii ec!ipamente necesare moderni #rii buc#t#riei restaurantului

%una 1( ' 1-

5ocumentaia de atribuire pentru ac!i iia de ec!ipamente de buc#t#rie =nc!eierea contractelor de furni are ec!ipamente de buc#t#rie )unerea &n funciune a ec!ipementelor I6 i de buc#t#rie )ersonal an*a8at )romovare i diseminare a re ultatelor

%una 1(

%una 1( " 1-

%una 1-

%una 1( " 1%una 1-

Autocolante aplicate pe ec!ipamentele i mobilierul ac!i iionat

%una 1-

Anun publicat &n pres# cu re ultatele proiectului /valuarea final# =ntocmirea rapoartelor finale

%una 1%una 1%una 1-

5urata proiectului va fi de 1M luni Ac!i iiile care se vor face dup# semanarea contractului de finanare vor fi: ' ' (c/iziii de servicii de pu"licitate i informare; (c/iziii lucrri Fconstrucii i instalatii, utila8e, ec!ipamente te!nolo*ice i funcionale, lucr#ri de constructii, c!eltuieli neprev# ute &n construcii i montarea panourilor solare i a mobilieruluiG? ' (c/iziii ec/ipamente te/nice+ mo"ilier+ ec/ipamente te/nolo%ice+ ec/ipamente de "uctrie i aparaturF

+5

Ealoarea ac!i iiilor, perioadele &n care se vor face, precum i procedura de ac!i iie urmat# sunt pre entate &n Ane2a 2, V (c/iziii preconizate dup semnarea cererii de finanare<. 1esursele pe care 4.C. Ivan Invest 4.1.%. le deine i le va folosi pentru reali area proiectului i atin*erea obiectivelor sunt resursele umane, resursele materiale c3t i resursele financiare. 1esursele umane cuprind responsabilul de proiect, responsabilul financiar, precum i specialiti &n consultan#. 1esursele materiale sunt formate dintr'un sediu central i doua puncte de lucru, precum i autove!icule. 1esursele financiare implicate &n implementarea proiectului cuprind finanarea nerambursabil#, credit pentru asi*urarea cofinan#rii, autofinanare. Ta;el 9 4 7ugetul %roiectului Cr. 5enumirea capitolelor i C!eltuieli Crt subcapitolelor neeli*ibileS col col. 4 col. 5 .1 Cap. 1 " C!eltuieli pentru investiii 1.1 Construcii i instalaii (..0$,0+ . 1.2 /c!ipamente i utila8e 0,00 . te!nolo*ice 1.+ Aobilier specific dot#rii 0,00 . serviciilor prestate 1.. /c!ipamente i pro*rame 0,00 . informatice 6otal Capitol 1 (..0$,0+ C!eltuieli eli*ibile col. 6 6B6A% col. < 6EA col.)

2+$.010,$ 5 +5+.222,5 0 +(.1$-,1+

2...+1$,$+5+.222,50 +(.1$-,1+ 10+.++5,$0 (+-.0.2,01

.5$21,-( $(112,2(0$1,0. 10$++,($ 1+0.20,-$

10+.++5,$ 0 (+0.$+$,Cap. 2 ' C!eltuieli pentru serviciile de consultan# 2.1 4tudii de pia# i de 0,00 0,00 evaluare 2.2 Consultan# pentru 0,00 +5.000,00 mana*ementul proiectului 2.+ C!eltuieli pentru 0,00 0,00 asisten#/ consultan# 8uridic# 6otal Capitol 2 0,00 +5.000,00 Cap. + ' C!eltuieli diverse i neprev# ute +.1 C!eltuieli diverse i 0,00 10.215,$0 neprev# ute 6otal Capitol + 0,00 10.215,$0
+$

0,00 +5.000,00

0 $$50,00

0,00

+5.000,00 10.215,$0 10.215,$0

$$50,00 10.0,010.0,0-

Cap. . ' C!eltuieli aferente implement#rii proiectului ..1 C!eltuieli de publicitate 0,00 2.500,00 i informare ..2 C!eltuieli de audit 0,00 0,00 6otal Capitol . 0,00 2.500,00 Cap. 5 ' Alte c!eltuieli neeli*ibile 5,1 Alte c!eltuieli neeli*ibile 0,00 6otal Capitol 5 0,00 6B6A% >/C/1A% (..0$,0+ ((-.+52,5 (

2.500,00 0,00 2.500,00 0,00 0,00 (-5.(5-,$0

.(5,00 0 .(5,00 0 0 1.-.05,-.

Bbiectivul anali ei financiare este de a calcula performana i sustenabilitatea financiar# a investiiei propuse pe parcursul perioadei de referin#: susinerea financiar# i sustenabilitatea pe termen lun*, indicatorii de performan# financiar#, 8ustificarea pentru m#rimea asistenei financiare nerambursabile necesare. )erioada de anali # este de + ani dupa finali area investitiei la care se adau*# i perioada de implementare a proiectului. =n acest capitol se vor include urm#toarele situaii financiare: necesarul de finanare al afacerii3proiectului? sursele de finanare Fpe durata implement#rii proiectului i dup# &ncetarea finan#rii nerambursabileG? previziunile veniturilor i c/eltuielilor+ contul de profit i pierdere+ proiecia fluxului de numerar cu aEutor neram"ursa"il Fpe perioada de implementare " 1- luniG+ proiecia fluxului de numerar fr aEutor neram"ursa"il Fperioada de operare i &ntreinere a investiieiG ' estimare pe perioada de anali # i dup# implementarea proiectului. a: 7ecesarul de finanare Cecesarul de finanare l'am pre entat &n Ane2a + G7ecesarul de finanare< i cuprinde totalitatea ac!i iiilor ce se vor efectua &n cadrul proiectului, costul fiec#rei ac!i itii, procentul de finanare nerambursabil#, contribuia solicitantului, c!eltuieli eli*ibile i neeli*ibile aferente fiec#rei ac!i iii. ": Sursele de finanare Ta;elul 9 9 Sur$ele de finanare ale %roiectului Nr. crt. I Surse de finanare Ealoarea total# a proiectului, din care:
+(

aloare !lei" 0+..25.,..

Nr. crt. I.a. I.b. I.c. II II.a. II.b III IE

Surse de finanare Ealoarea eli*ibil# a proiectului Ealoarea neeli*ibil# a proiectului 6.E.A. Contribuia solicitantului, din care: Contribuia la c!eltuieli eli*ibile Contribuia la c!eltuieli neeli*ibile 6.E.A. 7inanare nerambursabil# solicitat#

aloare !lei" ((-.+52,5( (..0$,0+ 1.-..05,-. +-0..0(,$. 2++.505,(( (..0$,0+ 1.-..05,-. 5...-.$,-0

)e durata impelement#rii proiectului, sursele de finanare vor fi a8utorul financiar nerambursabil de 5...-.$,-0 lei i contribuia solicitantului de +-0..0(,$. lei. 5up# &ncetarea finan#rii nerambursabile, activitatea se va finana din veniturile *enerate de proiect i flu2ul de numerar r#mas &n perioada de implementare a proiectului. 4cenariile te!nico'economice de implementare a proiectului: Earianta f#r# investiie J previ iuni activitate curenta Earianta cu investitie J previ iuni pentru activitatea societ#ii dup# implementarea investitiei &n varianta cu asisten# financiar# nerambursabil# i varianta f#r# asisten# financiar# nerambursabil# " din surse proprii ale solicitantului F activitate curent# M investiieG? )erioada de anali # este de: + ani M perioada de implementare a investiiei. c: ;ro%noza veniturilor i c/eltuielilor , contul de profit i pierdere, proiecia flu2ului de numerar cu a8utor nerambursabil Fpe perioada de implementare " 1- luniG, proiecia flu2ului de numerar f#r# a8utor nerambursabil Fperioada de operare i &ntreinere a investiieiG ' estimare pe perioada de anali # i dup# implementarea proiectului. ;ro%noza veniturilor )entru estimarea veniturilor am completat tabelul din (nexa 6 ?;ro%noza veniturilor si c/eltuielilor> cu v3n #rile cantitative i valorice previ ionate trimestrial &n primii 2 ani de activitate, dup# care anual. =n cadrul acestei seciuni am detaliat pre umiile care au stat la ba a reali #rii previ ion#rii: ' *radul de utili are a capacit#ii de derulare a activit#ilor i modul cum evoluea # acesta &n timp? se va preci a v3n area e2istenta i v3n area estimat# &n urma reali #rii investiiei?

+-

' corelarea dintre v3n #rile previ ionate, *radul de utili are a capacit#ii de de derulare a activit#ilor i evoluia *radului de ocupare a !otelului i a restaurantului;
- modul n care au fost previzionate celelalte venituri prognozate se vor detalia veniturile obinute din alte tipuri de activiti dect cea la care se refera proiectul (n cazul n care solicitantul obine venituri i din alte activiti dect cea descris prin proiect).

Ta;el 9 ( )enituri totale Indicator Eenituri din e2ploatare Eenituri financiare E/CI6D1I 6B6A% Prognoza c#eltuielilor )entru estimarea c!eltuielilor am completat tabelul din (nexa 6 ?;ro%noza venituriolor i c/eltuielilor> cu valorile previzionate pe categorii de cheltuieli trimestrial n primii doi ani
de activitate dup care anual. n cadrul acestei seciuni am detaliat prezumiile (pentru o mai buna nelegere de ctre persoanele care citesc studiul) care au stat la baza realizrii previzionarii: - se urmrete corelarea informaiilor furnizate aici cu cele menionate n celelalte seciuni ale studiului

Anul l 1.2.0.000 0 1.2.0.000

Anul 2 1..--.000 0 1..--.000

Anul + 1.(-5.$00 0 1.(-5.$00

' corelarea dintre c!eltuielile previ ionate, *radul de utili area a capacit#ii de derulare a activit#ilor i precontracte sau contracte de cumprare ncheiate sau n curs de a fi ncheiate;
- modul n care au fost previzionate fiecare categorie de cheltuial; - orice alte informaii care au stat la baza previzionrii sau influeneaz previzionarea cheltuielilor i au influen relevant;

4e vor vor detalia c!eltuielile aferente altor tipuri de activit#i dec3t cea la care se refer# proiectul, F&n ca ul &n care solicitantul obine venituri i suport# c!eltuieli din alte activit#i dec3t cea descris# prin proiectG. C!eltuielile au fost previ ionate av3nd in vedere: ' c!eltuieli cu materiile prime i materialele consumabile Fdiverse ec!ipamente te!nice, evi, panouri, produse papet#rie etc G? ' alte c!eltuieli materiale (cheltuieli cu telefonul internet combustibili etc);
- cheltuieli cu energia electric i apa;

' c!eltuieli privind m#rfurile? ' valoarea c!eltuielilor cu personalul la care se adau*# sarcinile sociale: CA4, CA44,C74, fond boli profesionale? ' valoarea amorti #rilor la valoarea mi!loacelor fi"e intrate prin investiia nou creat prin
implementarea proiectului estimat global la valoarea proiectului; la o durata normal de serviciu de #$ ani

+0

pentru cldiri # ani pentru mi!loacele de transport si %$ ani pentru dotrile din centrala termica si instalaiile de energie neconvenional- panouri solare; - alte cheltuieli de e"ploatare (transport reparaii teri service telefonie si internet publicitate impozite sit a"e locale) necesare desfurrii activitii.

Ta;el 9 - C<eltuieli totale Indicator

&heltuieli e"ploatare &heltuieli financiare &-./012./2 0304/

Anul l
'().*)$ $ '().*)$

Anul 2
'$+.',$ $ '$+.',$

Anul +
)+,.+,$ $ )+,.+,$

;roiecia contului de profit si pierdere =n tabelul prev# ut &n (nexa < ?;roiecia contului de profit i pierdere< este necesar#
doar calcularea impozitului pe profit i trecut suma n dreptul rubricii 52mpozit pe profit6cifra de afaceri7 restul rndurilor fiind preluate automat din celelalte ane"e. 8a de veniturile i cheltuielile prezentate anaterior au fost previzionate cheltuieli cu impozitul pe profit astfel9

Ta;el 9 @ Valoare profit Indicator Anul l Anul 2 )1B7I6 B1D6 -0(.2-0 1.1(-.$.0 Impo it profit F1$WG 1.+.5$.,-0 1--.5-2,.0 )1B7I6 C/6 (5+.(15,20 000.05(,$0 Proiecia flu"ului de numerar cu aNutor neram;ur$a;il Anul + 1..--.$.0 2+-.1-2,.0 1.250..5(,$0

Am completat 4ne"a , 5;roiecia fluxului de numerar cu aEutor neram"ursa"il 9perioada de implementare a proiectului anul 1:> i 4ne"a * 5;roiecia fluxului de numerar cu aEutor neram"ursa"il 9perioada de implementare a proiectului anul 4:> cu datele privind
proiecia flu!urilor de numerar pentru perioada de implementare " #$ luni " cu a%utor nerambursabil i ane!a : 5;roiecia flu"ului de numerar fr a!utor nerambursabil7 cu datele privind proiecia flu!ului de numerar fr a%utor nerambursabil aferente proiectului.

=n cadrul acestor seciuni se detalia # pre umiile care au stat la ba a reali #rii previ ion#rii: ' se va urm#ri corelarea dintre flu2urile previ ionate ca intr#ri i ieiri cu celelalte seciuni ' atenie la r3ndul V5isponibil de numerar la sf3ritul perioadei_ acesta nu poate fi negativ n
nici una din lunile de implementare i nici n anii de previziune evaluai - orice alte informaii care au stat la baza previzionrii sau influeneaz previzionarea elementelor flu"ului de numerar i au influen relevant <urata ma"im de e"ecuie a investiiei cofinanat din ;.3.= este de ' ani de la data ncheierii contractului de finanare i prin e"cepie pentru investiiile n achiziiile simple fr leasing financiar de utila!e .0

instalaii echipamente i dotri noi de mi!loace de transport specializate precum i a altor mi!loace de transport stabilite prin fia msurii durata ma"im de e"ecuie este de ) ani.

Ca i particularitate a previ iunilor a fost &nscrierea 6EA aferent operaiunilor economice, astfel: la venituri a fost calculat un 6EA de 2.W? la investiia creata prin proiect un 6EA de 2.>;
la salarii sarcini sociale dobnzi rate scadente la credite nu a fost calculat 0?4.

Ta;el 9 5 )aloare flu" numerar Indicator 7lu2 de numerar Anul l de implementare Anul 2 de implementare 0-..+(-,+$ .-..1-0,1-

Ta;el 9 M Flu"ul de numerar =n cei 9 ani de in!e$tiie Indicator 7lu2 de numerar Anul l dup# reali area Investiiei (.-.0.+,.. Anul 2 dup# reali area investiiei 005.-1(,$0 Anul + dup# reali area investiiei 1.2.0.05+,$0

)e ba a datelor obinute din pro*no ele efectuate se vor calcula indicatorii care vor releva sustenabilitatea i viabilitatea investiiei ce urmea # a fi promovat. 0oate prognozele vor
fi calculate pentru o perioad de ' ani dupa finalizarea investiiei.

Calculul indicatorilor =n anali a eficienei economice a investiilor un instrument important de investi*are &l constituie indicatorii economici. 1olul lor este acela de a e2prima coninutul real al diferitelor caracteristici ale fenomenului economic, din activitatea investiional#, supus anali ei, cum ar fi: raportul dintre m#rimile acestor caracteristici, corelaiile dintre ele i evoluia lor &n timp. )rin indicatori se anali ea # dac# proiectul este eficient fondurilor alocate. Ealoarea indicatorilor financiari necesari pentru determinarea necesit#ii investiiei sunt pre entai &n ane2a 10 VIndicatori<. Calcularea lor s'a f#cut &n ba a estim#rilor reali ate i sunt pre entate mai 8os: 1. Valoarea investiiei (VI) & ''$.()*+)' lei valoarea total a proiectului fr 0?4 se preia din bugetul
poiectului.

prin

compararea caracteristicilor procesului de reali are a proiectului i a celor de recuperare a

$. %urata de realizarea a in&estiiei " #$ luni '. Rata intern( de renta)ilitate a in&estiiei !R*R"
.1

Acest indicator e2prim# capacitatea investitiei de a furni a profit pe &ntrea*a durat# de funcionare a obiectivului, dac# 1I1 este e*al# sau mai mare dec3t eficiena medie &n ramura respectiv#. 1ata intern# de rentabilitate &n ca ul de fa# trebuie s# fie `J 0W. Aceast# valoare este stabilit# pentru a se demonstra rentabilitatea investiiei. ECA J '.(.510,1 " proiectul se accept# a ma2 J 1.W a min J 0W )entru determinarea 1I1 vom utili a formula: 1I1 J amin M Fama2 " aminG .7(F+G .7(FG JT 0MF1.'0GF'.(.510,1G/F'.(.510,1GS+2.5-$,+ JT1I1 J -,1+W +. Rata de actualizare financiar(
,ata de actualizare financiar s-a stabilit n acest caz la - ..
.7(F +G

,. aloare net( actualizat( ! N-" =n funcie de acest indicator, proiectul va fi acceptat spre finanare.ECA &n ca ul de fa# trebuie s# aibe o valoare ne*ativ#. Calculele care s'au reali at s'au f#cut pe ba a unor formule din re ultatul c#rora reiese valoarea ne*ativ# a ECA'ului =n ca ul nostru, aplic3nd formula, vom obine:
./ ECA J ' / =1 F1 + a G /
d +D d +D / =1

F1 + aG/

/ + C/

J (+0.-++,.( " ((-.+52,5(

JT ECA J ' .(.510,1 ceea ce e2pim# o situaie bun# pentru estimarea viabilit#ii investiiei in acest ca . 6. Disponibilul de numerar la sfritul perioadei (se preiau valorile din /ne!a ## 0 1roiecia flu!ului de
numerar cu a%utor nerambursabil 2 aferente perioadelor respective).

Ta;el 9 2 Disponibil de numerar Indicator Anul l 5isponibilul de numerar 1.2.0.0$-,2$ Anul 2 2.2+$.(-5,-$ Anul + +..-$.(+0,.$

.. Veniturile din exploatare (Ve) & veniturile realizate din activitatea curent+ conform obiectului de
activitate al solicitantului. 3e calculeaz pornind de la fizic (cantiti de produse+ volumul produciei+ servicii)

.2

in4nd cont de preuri5tarife pe unitatea de msur difereniat pentru fiecare obiect de activitate. 3e preiau valorile din /ne!a ) 61rognoza 7eniturilor 8i 9heltuielilor:.

An 0 FpreimplementareG " -...(10,00 lei? An 1 " 1.2.0.000,00 lei? An 2 " 1..--.000,00 lei? An + " 1.(-5.000,00 lei. M Cheltuieli de exploatare (Ce) = cheltuielile generate de derularea activitii curente. @unt cheltuielile
aferente veniturilor din e"ploatare i se calculeaz n funcie de domeniul de activitate si de consumurile specifice. @e preiau valorile din 4ne"a # A;rognoza veniturilor i cheltuielilor7 .

An 0 FpreimplementareG " (-2.$$+,00 lei? An 1 " +.2.(20,00 lei? An 2 " +00.+$0,00 lei? An + " 20$.0$0,00 lei. /. Rata rezultatului din e0ploatare !rRe" " trebuie s fie minim #;. din 7e.
,ezultatul din activitatea curent (,e) se calculeaz: ,e & 7e " 9e " trebuie s fie pozitiv+ iar rata rezultatului din e!ploatare trebuie sa fie minim #;. din veniturile din e!ploatare pentru anii evaluai ,ata rezultatului din e!ploatare r=e se calculeaz dupa formula9

r=e B (=e 6 ?e) " %$$ An 0 FpreimplementareG " -...(10,00 lei " (-2.$$+,00 lei J $2.055 lei? An 1 " 1.2.0.000,00 lei " +.2.(20,00 lei J -0(.2-0 lei? An 2 " 1..--.000,00 lei " +00.+$0,00 lei J 1.1(-.$.0 lei? An + " 1.(-5.000,00 lei " 20$.0$0,00 lei J 1..--.0.0 lei. r=e B (=e 6 ?e) " %$$ An 0 FpreimplementareG " $2055 lei /-...(10,00 lei J 0,0(+.$+0- lei? An 1 " -0(2-0 lei /1.2.0.000,00 lei J 0, (2+$120 lei? An 2 " 11(-$.0 lei /1..--.000,00 lei J 0.(0200$((. lei? An + " 1.--0.0lei /1.(-5.000,00 lei J 0,-++$+5-5 lei. 12. %urata de recuperare a in&estiiei e2prim# perioada de timp &n care investiiile se recuperea # din profitul anual obinut prin punerea &n funciune i e2ploatarea obiectivului " trebuie s# fie ma2 12 ani. Calculul indicatorului se reali ea # dup# urm#toarea relaie: 6 J It / )! &n care: 6 " durata de recuperare a investiiilor? )! " profitul anual.
.+

6 J 0+..25.,.. / (5+.(15,20 J 1,+1 11. Raportul &enituri3costuri 3 indicatorul asi*ur# compararea &nc#s#rilor ce se vor obine pe &ntrea*a durat# de funcionare a proiectului cu eforturile totale f#cute de beneficiar pentru reali area prestaiilor sau a produselor preconi ate. Cele dou# elemente ale raportului sunt actuali ate la momentul &nceperii lucr#rilor de e2ecuie, dup# urm#toarea relaie:
d +D

)'C A

/ = d +1 d +D / =1

./ F1 + aG/
1

F / + C/G F1 + aG/

unde: E/C " raportul venituri totale actuali ate " costuri totale actuali ate? E! " venitul aferent anului !? C!' c!eltuielile de e2ploatare? I!' investiia anuala? a' coeficientul de actuali are? d' durata de reali are a obiectivului de investiii? 5' durata de funcionare a obiectivului? E/C J 1.2$-.0$5 / -+5.20-,+ J 1,+5 lei venit/ lei c!eltuit 1$. Rata renta)ilit(ii capitalului in&estit !r Rc" " trebuie s# fie minim 5W pentru anii evaluai? 4e calculea # astfel: r1c B (8lu" e"ploatare6?2) " %$$
r=c B (*(:.+(' ((6*:.'#) #*) " %$$ B + #>

d: Sustena"ilitatea proiectului =n urma evidenierii &n anali a financiar#, reiese c# din punct de vedere financiar, 4.1. Ivan Invest 4.1.%. poate susine implementarea proiectului pe parcursul derul#rii acestuia, precum i dup# reali area lui. 4ustenabilitatea proiectului &n cele 1- luni &n care se va accorda implementarea va fi asi*urat# din contri"uia proprie, din tranele de finanare neram"ursa"il i din activitatea de prestri de servicii . =n anul 1 dup# finali area proiectului, sustenabilitatea va fi format# din ultima tran# de finanare i din prestarea de servicii, iar &n anul 2 i + se va acorda din serviciile reali ate i flu2ul de numerar &n perioada de implementare i anul 1.
..

Costurile pentru operarea i &ntretinerea spaiului de prest#ri servicii c3t i a ec!ipamentelor ac!i itionate vor fi suportate de firm# din veniturile proprii re ultate din v3n #ri. )roiectul &i va continua funcionarea dup# finali area proiectului, condiiile fiind asi*urate de: con8uctura economic#, nevoia de perfecionare, de de voltare de noi industrii aduc#toare de valoare ad#u*at# mare. 4ustenabilitatea proiectului va fi asi*urat# prin urmatoarele: o cretere a num#rului de clieni, a productivit#ii muncii cu 10W, a num#rului de personal cu 50W, precum i a cifrei de afaceri cu apro2imativ 50W. e: Dura"ilitatea proiectului 5urabilitatea proiectului este asi*urat# de continuarea activit#ilor iniiale c3t i cele promovate &n cadrul proiectului. Aoderni area spaiului de prest#ri servicii i ac!i iiile de ec!ipamente reali ate prin proiect sunt &n acord cu de voltarea durabil#? ec!ipamentele sunt noi i funcuionea # la cele mai &nalte standarde de calitate conform normelor D./. 5eci ia de a investi &n aceste ec!ipamente a fost luat# &n urma unei anali e ce a evideniat necesitatea unor ec!ipamente moderne, care s# deserveasc# toi clienii e2isteni i poteniali, lu3nd &n calcul i pro*no a cererii pe pia#. 4.C. Ivan Invest 4.1.%. promovea # principiile de ba # ale de volt#rii durabile Fde voltarea economic#, protecia mediului &ncon8ur#tor i responsabilitatea social#G, pentru a satisface nevoile pre entului, f#r# a compromite posibilitatea *eneraiilor viitoare de a r#spunde propriilor nevoi.

9 9 Planificarea? monitori#area :i e!aluarea %roiectului de in!e$tiii

4anagementul riscurilor Ta;el 9 16 &i$curi identificate :i m$urile %re!#ute %entru diminuarea efectelor =n ca#ul materiali#rii ace$tora Cr. Ipote a/riscul crt. 1. Cererea sc# ut# pentru serviciile oferite de !otel ar putea fi un risc ma8or &n Impact asupra proiectului 4e poate &nt3r ia proiectul Aciuni de efectuat =n acest ca , firma ar trebui s# se oriente e c#tre alte produse, tradiionale, care,

.5

atin*erea obiectivelor or*ani aiei.

2. )ot ap#rea pierderi semnificative de materii prime, datorate oper#rii necorespun #toare de c#tre personal a noilor ec!ipamente. .. B abordare nesatisf#c#toare a strate*iei de marLetin* desf#urat# de or*ani aie poate avea efecte ne*ative asupra modului de e2tindere a activit#ii pe piaa. 5. Cereali area unei cifre de afaceri care s# duc# la creterea productivit#ii muncii.

4e pot aloca sume pentru acoperirea costurilor suplimentare *enerate de susinerea unei noi instruiri. 4e poate &nt3r ia proiectul.

Competitivitate redus# &n comparaie cu pricipalii concureni, cu efecte ne*ative asupra obiectivelor pe termen lun*. $. 5e interesul manifestat de 4e poate anula momentan persoanele f#r# ocupaie fa# de ocuparea posturilor urm3nd domeniul &n care activea # ca acestea s# fie reluate societatea. dup# postarea unui nou anun de an*a8are.

prin asi*urarea cifrei de afaceri necesar# bunei desf#ur#ri a activit#ii s# permit# societ#ii de voltarea altor produse, cu o mai mare cerere pe pia#. Aceast# situaie poate fi &mbun#t#it# prin or*ani area unui curs suplimentar de familiari are a personalului cu ec!ipamentele. =n acest sens, ar fi de dorit &nfiinarea unui departament de marLetin*, care, prin intermediul unor specialiti &n domeniu Fan*a8ai sau colaboratoriG, s# poat# atin*e acest obiectiv. B promovare a*resiv# a produselor, prin campanii &n pres#, eventual la televi iune, ar reduce riscul obinerii unei productivit#i sc# ute. )entru atra*erea personalului necesar firma poate oferi, prin intermediul anunurilor de an*a8are din pres# i internet, condiii de munc#, retribuii i bonusuri atractive. Dn studiu prealabil al or*ani aiilor int#, referitor la orientarea acestora c#tre o politic# de promovare viitoare, precum i la capacitatea de susinere a acestei politici, ar fi un pas important &n evitarea acestui risc. /ste necesar# o bun# anali # dia*nostic a firmei, precum i elaborarea corect# i conform cerinelor impuse de

(. Brientarea aciunilor de promovare c#tre or*ani aii neinteresate de ofert# sau aflate &n imposibilitatea ac!i iion#rii de produsele sau serviciile oferite de !otel 4olarino

4e pot aloca sume pentru acoperirea costurilor suplimentare *enerate de o nou# campanie de promovare.

-. /ventualele neconformit#i i 4e poate &nt3r ia proiectul. observaii aduse la cunotina societ#ii de c#tre or*anismul de certificare selectat, pe durata
.$

efectu#rii auditului.

0. =nt3r ierea furni #rii ec!ipamentelor de c#tre beneficiar.

4e poate &nt3r ia proiectul.

10. Insuficienta dob3ndire de c#tre personalul or*ani aiei a aptitudinilor i abilit#ilor necesare oper#rii &n bune condiii a ec!ipamentelor ac!i iionate.

4e pot aloca sume pentru acoperirea costurilor suplimentare *enerate de susinerea unui curs de specialitate.

or*anismul de certificare a documentelor sistemului de mana*ement al calit#ii. )entru evitarea acestui risc este necesar# selectarea furni orului dup# o bun# informare asupra serio it#ii i corectitudinii acestuia, precum i dup# studierea activit#ii sale anterioare. =n caietul de sarcini poate fi prev# ut# ca i condiie de eli*ibilitate furni area de ec!ipamente similare c#tre ali beneficiari. Aceast# situaie poate fi dep#it# prin or*ani area unui curs suplimentar de pre*#tire.

9 ( Determinarea eficienei in!e$tiiei reali#ate :i a$igurarea continuitii %roiectului

)rin activit#ile de monitori are i evaluare intern# se va urm#ri pro*resul proiectului, respectiv evaluarea final# a sa. 4e va ine cont de indicaiile sursei de finanare Fconform *!idului solicitantuluiG &n privina efectu#rii controlului Fintern i e2ternG proiectului i a perioadelor de raportare, dar i de activit#ile propuse de ec!ipa proiectului pentru a le monitori a. =n cadrul m#surilor de monitori are a proiectului se re*#sesc urm#toarele activit#i: Spaiu funcional ' 1apoarte s#pt#m3nale ' Aceast# activitate const# &n anali area stadiului &n care se afl# proiectul, a eventualelor probleme care au ap#rut &n timpul reali #rii lucr#rilor de amena8are/ac!i iionare de ec!ipamente i efectuarea de retuuri i modific#ri necesare unor astfel de situaii. Aceste rapoarte au fost
.(

concepute pentru ca reali area acestei activit#i s# poat# fi dus# la bun sf3rit i urm#toarele aferente s# poat# fi continuate f#r# impedimente. Site funcional ' 1aport s#pt#m3nal ' =mbun#t#irea site'ului e2istent prin promovarea online a produselor ce implic# mai multe stadii de creare. %e*#tura dintre societate i desi*ner trebuie s# fie una str3ns#, iar aceste rapoarte &i vor a8uta pe am3ndoi &n conceperea unui desi*n c3t ma atr#*#tor i a unei funcionalit#i simple i lo*ice a site'ului. nformatizarea %rupului int ' 1aport final ' =n urma sonda8elor efectuate de societate pentru promovarea i lansarea unor noi produse se va &ntocmi un raport final cu date str3nse ce vor fi utili ate &n ale*erea cate*oriilor de clieni. Ta;el 9 11 Indicatorii de re#ultat Indicator de re#ultat Creterea cifrei de afaceri 9H: 7umrul locurilor de munc create 7umrul locurilor de munc meninute Scderea c/eltuielilor 9H: )aloare 50W + 50W Termen de reali#are 5up# implementarea proiectului 4farsitul perioadei de implementare 4farsitul perioadei de implementare 5up# implementarea proiectului

-sigurarea continuit(ii proiectului )rin reali area acestui proiect se vor urm#ri &ndeosebi + aspecte: atra*erea de fonduri europene? de voltarea activit#ilor !otelului? promovarea unor produse ecolo*ice. Aceste aspecte vor contribui din plin la de voltarea i e2tinderea re ultatelor proiectului astfel: %ucr#rile de moderni are odat# finali ate vor crea un mediu pl#cut i armonios de desf#urare a activit#ilor firmei? /c!ipamentele ac!i iionate vor fi folosite pentru informare, necesitate, formare, or*ani are, motivare, aprofundare, reuit#, ori*inalitate? Drm#torul pas &n de voltarea acestui proiect &l constituie e2tinderea ariei pieei i a *rupului int# prin promovarea noilor produse?

.-

 Aeninerea i m#rirea num#rului de locuri de munc#, astfel c# locurile de munc# nou create vor fi meninute i dup# terminare implement#rii proiectului Facestea fiind necesare desf#ur#rii activit#ii de prest#ri serviciiG? Bbinerea unei competitivit#i sporite. 5atorit# calit#ii ridicate a produselor furni ate, or*ani aia va obine o vi ibilitate sporit# pe plan local, av3nd posibilitatea de a'i de volta ima*inea i de a'i recunoate statutul de furni or competent i competitiv. Aceast# cretere a reputaiei or*ani aiei va avea ca efect o sporire a num#rului de clieni, oferind suportul unei de volt#ri durabile.

CONCLU.II /I &ECOMAND,&I

)ro*ramele finanate din fonduri europene au fost menite s# spri8ine eforturile 1om3niei de a finali a procesul de aderare &n 200(, prin continuarea &nt#ririi capacit#ilor de mana*ement a asistenei financiare a Dniunii /uropene. 7ondurile europene vor asi*ura 1om3niei suport financiar &n valoare de 10,$$( miliarde de /uro pentru &ndeplinirea obiectivelor politicii de coe iune. 5oncluziile la care am a8uns &n urma efectu#rii acestei lucr#ri sunt urm#toarele: )roiectele care beneficia # de finan#ri ce sunt acordate &n scopul promovrii unei anumite politici a Dniunii /uropene i obiectivele sursei de finanare sunt acelea de a promova o anumit# politic#, e2ercit# constr3n*eri mai accentuate asupra obiectivelor or*ani aiei i anume dac# dou# tipuri de obiective nu coincid, propunerea nu este eli*ibil#? de e2emplu, dac# un pro*ram european are drept obiectiv spri8inirea mediului de afaceri re*ional i local, o propunere care are &n vedere spri8inirea mediului de afaceri naional nu este eli*ibil#, indiferent c3t de ar*umentat# ar fi cererea de finanare, indiferent c3t de presant# problema, indiferent c3t de bo*at# e2perti a or*ani aiei care i'ar dori proiectul? 5urata proiectelor cu finanare nerambursabil# este impus#, ceea ce creea # o diferen# marcat# fa# de proiectele comerciale? &n ca ul celor din urm#, este deosebit de important#

.0

deci ia cu privire la num#rul relevant de ani pentru care s# fie evaluat# viabilitatea unui proiect? Bu*etul este, i el, mai de*rab# o constr3n*ere dec3t un obiectiv Fmai e2act, principala provocare este cum s# e2ploate i la ma2im un bu*et dat i nu cum s# atin*i anumite obiective cu efortul financiar cel mai mic posibil " cum este ca ul proiectelor comerciale Anali a obiectivelor, stabilirea obiectivelor, redactarea propunerii de proiect repre' int# fa e mult mai importante dec3t &n proiectele obinuite, cele comerciale sau cele care sunt iniiate &n interiorul unei or*ani aii de c#tre diferitele departamente? Consultarea documentelor sursei de finanare " >!idul pro*ramului/>!idul solici' tantului/>!idul promotorului, consultarea termenilor de referin# ai proiectului, familiari area cu obiectivele *enerale ale sursei de finanare constituie tot at3tea etape suplimentare, care lipsesc din proiectele obinuite? 7inanatorul nu &i propune s# &i recupere e suma de bani acordat# iniial i s# obin# o plat# suplimentar# Fdob3nd#G? recuperarea V creditului<, sau recuperarea Vinvestiiei< se fac sub forma promov#rii unei anumite politici? de aici, accentul pe re ultate, pe durabilitatea re ultatelor, pe metodele de diseminare/promovare a acestora? Aana*ementul performant al proiectelor europene reali ea # un ec!ilibru &ntre constr3n*erile de timp, resursele prestabilite Fbu*etul fi2G, precum i constr3n*erile/ procedurile/ standardele impune de Dniunea /uropean#. =n urma reali #rii studiului de caz la 4.C. Ivan Invest 4.1.%. s'a a8uns la conclu ia c# proiectul reali at va contribui din plin la de voltarea societ#ii, la prote8area mediului &ncon8ur#tor prin promovarea unor produse ecolo*ice, la creterea economic# din on# i nu &n ultimul r3nd la absorbia fondurilor europene. =ntre avantaEele care se obin &n urma reali #rii proiectului se pot reine urm#toarele aspecteI Creterea cifrei de afaceri a !otelului &ntr'un interval de trei ani de la data finali #rii proiectului cu peste 50W? Ealoarea costurilor pentru licene, patente i m#rci &n totalul costurilor eli*ibile FpondereG este mai mic# de 50W? )roiectul implementea # te!nolo*ii moderne i presupune ac!i iionarea de ec!ipamente certificate conform standardelor de calitate internaionale?

50

At3t locurile de munc# e2istente &n momentul de fa# F5G, c3t i locurile de munc# nou create F+G vor fi meninute pe o perioad# de cel puin + ani de la data finali #rii proiectului?

4olicitantul dovedete prin personalul e2istent capacitatea de a asi*ura meninerea, &ntreinerea i funcionarea investiiei pe fiecare din cei + ani de dup# &nc!eierea proiectului i &ncetarea finan#rii nerambursabile?

1esursele umane pentru implementarea proiectului sunt suficiente ca num#r, calificare i e2perien#. )entru o mai bun# *estionare a proiectului s'a apelat la o firm# de consultan# speciali at#?

SC van nvest SR! identific# poteniale aspecte le*ate de discriminare i prevede pentru noile locuri de munc# an*a8area de persoane indiferent de v3rst#, se2, stare civil#, orientare se2ual#, di abilit#i, naionalitate sau alte considerente non' profesionale?

1ata intern# de rentabilitate financiar# calculat# la costul investiiei F1I17/CG este po itiv# i e*al# cu -,1+W F`J0WG? Bu*etul este complet i corelat cu activit#ile prev# ute &n proiect i resursele prev# ute, costurile sunt corect estimate, iar c!eltuielile au fost corect &ncadrate &n cate*oria celor eli*ibile i neeli*ibile?

7lu2ul financiar net de numerar *enerat de !otel &n varianta implement#rii proiectului cumulat &n urm#torii + ani de la &ncetarea finan#rii financiare este po itiv?

4olicitantul estimea # demararea proiectului &n prima lun# dup# semnarea contractului de finanare. )rin urmare, &n urma efectu#rii studiului, proiectul realizat este via"il, scopul este

clar, precis, obiectivele proiectului identific# clar necesit#ile societ#ii, resursele sunt suficiente i bine definite, iar activit#ile ce urmea # a se desf#ura &n cadrul proiectului sunt or*ani ate &n aa fel &nc3t derularea proiectului s# se fac# &n termenul stabilit i s# aib# efectul scontat.

51

7I7LIO8&AFIE
6iteratura de specialitate
1. Blidaru, >!eor*!e " Eficiena in!e$tiiilor, /ditura Bibliot!eca, 63r*ovite, 200(

2. Ioni# I., Blidaru >!. ' Fundamentele In!e$tiiilorI teorie :i %ractic , /ditura Aacarie, 200+. +. Istocescu A. ' Culturi com%arateI management com%arat? /ditura A4/, Bucureti, 2010. .. Bprea. 5. ' Managementul %roiectelor Teorie :i ca#uri %ractice, /ditura 4edcom %ibris, Iai, 2001. 5. Bprea. 5., Aeni# >. ' Fonduri Euro%ene %entru &omJnia =n %erioada 4665> 4619, /ditura 4edcom %ibris, Iai, 200(. $. Bprea 5. ' 7a#ele managementului %roiectelor Su%ort de cur$, /ditura Dniversitatea Ale2andru Ioan Cu a, Iai, 2000. (. 1omanu Ion, Easilescu, I. ' Eficiena economic a in!e$tiiilor :i a ca%italului fi", /ditura 5idactica i )eda*i*ic#, Bucureti, 100+. -. 5espa 1., Hira 5. ' Eficiena in!e$tiiilor, /ditura Dniversitar#, Bucureti, 2005. 0. Easilescu I. ' Eficiena in!e$tiiilorI te$te gril :i indicaii metodologice , /ditura 7undaia Dniv. 1om. 5e Itiine i Arte V>!. Cristea<, Bucureti 100-.
52

10. Easilescu I., >!eor*!e A. ' Eficiena :i e!aluarea in!e$tiiilor, /ditura /ficon )ress, Bucureti, 200.. 11. 4toian A. ' 8e$tiunea in!e$tiiilor, /ditura A.4./., Bucureti, 2002. 12. 5inu A., 4ocol C., Aarina A. ' Mecani$me de con!ergen $i coe#iune, /ditura /conomic#, Bucureti, 200(. 1+. 5inu A., 4ocol C., Aarina A. ' Economie euro%ean O %re#entare $ino%tic+ /ditura /conomic#, Bucureti, 200-. 1.. Catui Ctin. C., Easilescu I., coord. st. ' Perfecionarea e!alurii eficienei economice a %roiectelor de in!e$tiii? &ez de doctorat, Bucureti, 200$. 15. %upasc Ioana, 4toica Aarcel, coord. st. ' Eficiena in!e$tiiilor atra$e de =ntre%rinderile mici $i miNlocii &ez de doctorat, /ditura A.4./., Bucureti, 200(. 1$. Ciobanu Bors, /lena 4toian Aarian coord. st. ' Ci de cre:tere a eficienei economice a in!e$tiiilor &ez de doctorat, /ditura A.4./., Bucureti, 2000. Pu)licaii periodice 1(. Ciolan, 5. ' A!antaNele :i limitele indicatorilor de eficien economic a in!e$ti:iilor > $tudiu com%arati! > , Colecia Audit 7inanciar, v.$, nr. ., Bucureti 2010. 1-. 5anescu 6., 4pataceanu B. ' Anali#a %re#umiei de continuitate a acti!itii firmelor de in!e$tiii? Colecia Audit 7inanciar, v.10, nr.0, Bucureti 2000. 10. 4acarin A., Ainu A. ' Anali#a %rinci%alelor modificri $i com%lementri adu$e $tandardelor internaionale de ra%oarte financiare cu %ri!ire la gru%urile de intre%rinderi :i con$olidarea co$turilor , Colecia Audit 7inanciar, v.12, nr.5, Bucureti 2000. 20. >ri*ore >!. ' A$%ecte %ri!ind re$%on$a;ilitatea $ocial =n acti!itile financiare, Colecia Audit 7inanciar, v. 2, nr. 11, Bucureti 2010. 21. 5obrescu /milian ' Ca!alcada fondurilor $tructurale, Colecia 6ribuna /conomic#, v.1-, nr.+5, Bucureti 2000. 22. C#luaru %. ' Condiiile :i $tandardul de !ia in Uniunea Euro%ean + Colecia 6ribuna /conomic#, v.2, nr.$, Bucureti 2010. We)ografie 2+. UUU.fonduri'structurale.ro 2.. UUU.finanare.com

5+