Professional Documents
Culture Documents
PETCU D. SILVIU-ALEXANDRU STOICA L. ANA FLORINA CHIOPU E. LAURA BIANCA TAPI F C. ANDREI BOGDAN VASILE M. ANA MARIA VSII R. BIANCA-ANA VLDOIANU T. ANDREEA-ALEXANDRA ZAHARIA NETTY ANDREEA
diferenele culturale dintre Statele Unite ale Americii i India, diferene ce au condus la costuri suplimentare din partea americanilor pentru a se adapta dorinelor consumatorilor (populaie vegetarian ori care nu mnnc porc sau vit); concurena s-a dovedit a fi extrem de competitiv preuri mai mici, promoii; costuri operaionale foarte mari n domeniul chiriilor; costuri operaionale foarte mari n domeniul distribuiei, lipsa de organizare i lipsa de traininguri necesare, fapte ce au dus la crearea propriei reele de distribuie; nivelul economiei n India: cea mai mare parte a populaiei era srac i nu i permitea s-i cheltuie veniturile pentru mncarea de tip fast food. 2.3 Efectele negative ale problemei: Pe termen scurt, ar fi putut aprea urmtoarele probleme: creterea cheltuielilor, rezultat din nevoia de adaptare a tuturor produselor la dorinele consumatorilor; costuri ridicate pentru a reorganiza magazinele; costuri ridicate pentru a realiza o campanie de marketing persuasiv. Pe termen mediu i lung: Pierderea poziiei actuale pe pia n favoarea competiiei; Mentalitatea conservatoare, tradiionalist nu permite o acceptare rapid a produselor noi, McDonalds fiind obligat astfel s prseasc piaa; nchiderea localurilor care nu obin profit; Lipsa profiturilor pe o perioad mai lung poate duce la faliment, cel puin pe piaa indian.
Avantaje : Consolidarea imaginii, acoperind o parte mai mare din pia; Creterea veniturilor obinnd noi venituri n urma deschiderii noilor localuri; Pe termen lung, se va observa creterea profiturilor; Pstrarea costurilor operaionale la o valoare rezonabil: avnd deja reeaua de distribuie creat, americanii pot profita mai mult de pe urma acesteia, deschiznd mai multe localuri; Crearea unei clientele fidele, mbuntindu-i imaginea; Obinerea unor angajai de ncredere prin traininguri oferite acestora. Dezavantaje: Investiii iniiale consistente va fi nevoie de o investiie serioas pentru a deschide mai multe localuri: spaii, angajai, traininguri; Eforturi financiare pentru a efectua studii de pia privind dorinele consumatorilor, ncercnd s se adapteze acestora; Costuri ridicate aprute din nevoia de adaptare la dorinele clienilor. Continuarea internaionalizrii ntr-un mod mult mai lent dect cel de pn
C. acum.
Avantaje : Creterea veniturilor obinnd noi venituri n urma deschiderii noilor localuri; Pe termen lung, se va observa creterea profiturilor; Pstrarea costurilor operaionale la o valoare rezonabil: avnd deja reeaua de distribuie creat, americanii pot profita mai mult de pe urma acesteia, deschiznd mai multe localuri; Crearea unei clientele fidele, mbuntindu-i imaginea; Obinerea unor angajai de ncredere prin traininguri oferite acestora. Dezavantaje: Investiii iniiale consistente va fi nevoie de o investiie pentru a deschide mai multe localuri: spaii, angajai, traininguri; Eforturi financiare pentru a efectua studii de pia privind dorinele consumatorilor, ncercnd s se adapteze acestora; Costuri ridicate aprute din nevoia de adaptare la dorinele clienilor.
sunt dispui s-i sacrifice preferinele n ceea ce privete caracteristicile, funciile i designul n schimbul unor preuri mai mici i a unei caliti mai bune este pus sub semnul ntrebrii. Exist o serie de piee sensibile la pre, dar pentru care strategia de difereniere rmne o alternativ valabil, realizabil pe baza fidelitii fa de marca, definit c grad de ataamen t al cumprtorului fa de marca, reflectnd probabilitatea c un cumprtor s aleag o alt marc n funcie de modificarea preului sau a altor caracteristici tangibile ale produsului. Spre deosebire de cea de-a dou soluie (continuarea internaionalizrii, prin deschiderea mai multor localuri, ncercnd s acopere o parte mai mare din pia indian, dar, n acelai timp, ncercnd s se adapteze n permanent la dorinele consumatorilor), regndirea strategiei de internaionalizare vine cu un avantaj major i anume faptul c existnd mai puine localuri,americanii se vor dezvolta mult mai uor n ceea ce privete tipurile de mncare preferate de indieni. Cercetarea de pia trebuie s fie una mult mai elaborat pentru a se adapta la nevoile i dorinele consumatorilor i de asemenea investiiile trebuie limitate la cele cu adevrat profitabile. Astfel productivitatea va crete, datoriile vor scdea i se vor crea i noi locuri de munc n urm profiturilor mari rezultate. De altfel, putem vorbi i despre o consolidarea imaginii pe pia, innd cont c se va renuna la localurile neprofitabile i vor rmne dect cele din spaiul unde cererea este mai mare, McDonalds fiind capabil oricum de a genera multe vnzri datorit recunoaterii brand-ului. Poate iniia stilul Going green gestionarea energiei, mbuntirea eficienei de ambalare, ageni frigorifici ecologici i parteneriatul cu Greenpeace pentru protecia pdurilor. Pe de alt parte, aruncnd o privire pe partea dezavantajelor se poate observa c pierderile vor fi mult mai mari dac se va continua internaionalizarea ntr-un mod mai lent ct i prin deschiderea mai multor localuri ntruct costurile vor fi mai ridicate datorit nevoii de adaptare la cerinele consumatorilor, dar i a eforturilor financiare imense sau a investiiilor consitente n personal, spaii, traininguri. n contrast cu cele dou soluii,dezavantajul regndirii strategiei de internaionalizare ar fi unul minor deoarece acesta ar viza pierderea investiiilor fcute iniial, prin renunare, ns compensarea prin recuperarea unei anumite pri din bani i obinerea unor profituri viitoare mult mai consistente nu ar face din acest lucru o tragedie. Aadar, fcnd o analiz comparativ, att a avantajelor, ct i a dezavantajelor soluiilor propuse mai sus, decidem c soluia cea mai potrivit este regndirea strategiei de internaionalizare, aceast avnd doar cteva inconveniente minore, care se pot corecta. 4.3. Cum sunt diminuate/eliminate dezavantajele soluiei optime. n urma analizrii tuturor aspectelor cu privire la internaionalizarea McDonalds n India, consideram ca strategia optim este reprezentat de desfurarea activitii n cadrul pieelor n care exista potenial, de aici derivnd ideea de analizare minuioas a strategiei de afaceri. Dei ar exista mai multe variante demne de considerat, soluia aleas este cea care prezint avantajele pe care noi dorim s le valorificm, precum i dezavantajele crora suntem convini c le am putea gsi alternative, eficiente. Printre posibilele dezavantaje se numra pierderea clienilor care cumprau de la localurile ce vor fi nchise sau pierderi n termeni de imagine - nchiderea localurilor care nu obin profit.Primul dezavantaj cu privire la pierderea clienilor poate fi soluionat prin oferirea acestora de produse similare disponibile n alte locaii, n momentul n care contextul situaiei se contura n jurul existenei unui numr mare de clieni, nu s ar mai fi pus problema nchiderii magazinelor n locaiile n cauz. Cel de al doilea dezavantaj care se refer la pierderi n termini de imagine, deriv din nchiderea localurilor care nu obin profit ce poate fi perceput n mod negativ, determinndu-i astfel pe consumatori s-i piard ncrederea n companie. Problema aceasta ar putea fi soluionat numai n cazul unei comunicri foarte bune cu clienii, cel mai probabil prin intermediul reelelor de socializare. Astfel, oficialii ar putea s explice motivele nchiderii companiei, s le mulumeasc pentru fidelitate clienilor existenei i fie s i rsplteasc pe acetia cu o ultim gustare la o vizit anterioar nchiderii, fie s le propun o
5
anumit oferta (incluznd produsele lor preferate la achiziionarea unui produs). De altfel, oficialii ar trebui s se asigure c se va pstra o legtur online cu clienii, precum i s i stimuleze pe acetia s participe la diverse discuii prin care ar participa activ la problemele companiei. Problema internaionalizrii implica deopotriv costuri. Att n caz de ctig, ct i n cazul pierderilor cauzate de diverse motive (lipsa de profit, nchiderea locaiilor) se ridic problema monetar.n mod evident, atunci cnd compania a decis s se internaionalizeze a investit sume considerabile, iar n cazul nchiderii vor rezulta pierderi, ntruct nu poate fi recuperat suma total investita. Aadar, oficialii au tot interesul de a ctiga din invesiile pe piaa indian, ceea ce ar trebui s fie un alt motiv cu privire la motivaia acestora. Exceptnd problema monetar, o alt problem de interes major consta n delicateea, i nu n ultimul rnd dificultatea adaptrii la o nou cultura, cea indiana. Trebuie luate n considerare preferinele consumatorilor, precum i gusturile acestora, necesitile de consum. Pentru abordarea acestei probleme trebuie atent analizate chestiuni legate de strategia de promovare, introduse produse preferate de indieni, care s le satisfac gusturile, care s le dovedeasc interesul oficialilor n ceea ce i privete (numeroase i exotice condimente, naan - e o combinaie ntre pine i lipie, varietate de produse vegetariene). Nu n ultimul rnd, ar trebui introduse buturi care s i surprind pe indieni, preferatele acestora fiind sucurile i ceaiurile de fructe, Nimbu Pani (suc de lmie), Lassi i lapte de cocos.A daptarea culturii, reprezentat totodat i prin calitatea serviciilor s-ar evidenia prin: organizarea anumitor evenimente, care s presupun implicare, creativitate, atmosfera autentic, decoruri tradiionale, ntruct pentru indieni masa reprezint un ritual ( implica bune maniere, politee, rbdare, atenie la detalii). n urma acestor demersuri ar rezulta profitabilitatea monetar, probabil prin crearea unui mix al culturilor ce poate fi foarte interesant dac este corect planificat, organizat n detaliu (dac clienii sunt satisfcui, mulumii de servicii, vor reveni cu siguran, i nu numai, vor recomanda locaia vizitat i altor persoane - prieteni, cunotine).
pe educarea consumatorilor cu privire la sntate i fitness pot duce la o atractivitate ct mai mare a clienilor. PROBLEMA A DOUA
n cazul preului foarte ridicat al imobiliarelor n India, expansiunea devine imposibil, la fel se ntmpl i cu capacitatea de implementare a planului de afaceri n acest stat. Nu n ultimul rnd, s-ar putea ca multinaionala american s nu i permit adoptarea unor preuri mai sczute, din cauza lipsei economiilor de scar. Astfel, asemenea pieselor unui domino, preul ridicat al imobiliarelor, coroborat cu celelalte cauze prezentate anterior duce la imposibilitatea realizrii unei expansiuni profitabile, care duce la mpiedicarea realizrii economiilor de scar. Acestea, mai departe, in preurile ridicate, iar profitul companiei scade i n zonele n care McDonalds este deja implantat.
- lipsa riscurilor de apariie a unor scandaluri de corupie n India, acestea avnd un potenial duntor foarte ridicat. Dezavantaje: - zonele n care se prevede realizarea expansiunii nu vor fi circulate de clientela relativ select intit de americani, astfel c investiiile n aceste zone s-ar putea s se dovedeasc ineficiente, oamenii fiind sraci i neputndu-i permite investiia n aceste zone; fr s punem la socoteal existena unei insecuriti ridicate n aceste zone; - riscul de a tergiversa deosebit de mult procesul de expansiune prin refuzul de a acorda mit autoritilor publice; mai ales n contextul n care statul este unul deosebit de corupt. c. Cea de a treia opiune pe care o au americanii n vederea expansiunii n India este: - nchirierea de spaii comerciale n locaii selecte i intens circulate n oraele cu cerere potenial ridicat - cu cel mai mare nivel de trai: Mumbai, Chennai, Bangalore, Kolkata, Patna, New Dehli, Ludhiana, Agra, Jaipur, Bhopal; - investiii minore exclusiv pentru dezvoltarea agriculturii specific nevoilor multinaionalei; - ncercarea de a mitui clasa politic la conducere la nivel local i federal n vederea facilitrii i eficientizrii expansiunii la nivel regional. Avantaje: - nchirierea este mai ieftin i mai puin riscant dect cumprarea spaiului comercial, pe cnd alegerea unor spaii situate central n cadrul acelor orae se poate dovedi alegerea potrivit, atrgnd clientela vizat de McDonalds, care s-i i permit produsele gigantului; - investiiile n agricultur local asigur prezena unor furnizori locali puternici; - mita poate aduce avantajul accelerrii procesului decizional politic, ducnd la o expansiune rapid i profitabil pentru McDonalds. Dezavantaje: - costuri de nchiriere destul de mar n zonele ctre care se orienteaz aceast soluie; - posibilitate de a duna imaginii globale a companiei n cazul puin probabil c s-ar afla mitele pltite.
probabil, multe dintre proiectele multinaionalelor nu s-ar fi realizat, fiind blocate de guvernele locale n vederea obinerii de foloase necuvenite. Una peste alta, considerm c aceast practic este inevitabil n India, un stat care a fost i este nc extreme de corupt. Riscul la care se expune compania este ns mic deoarece mita este adesea ntlnit n aceste zone i extreme de rar spiritul civic este cel care primeaz n rndul oficialilor statului gazd, astfel nct s apare refuzuri sau denunri. Costul mai ridicat al chiriilor va fi recuperat curnd, dup punerea la punct a unui sistem de aprovizionare eficient i dup creterea nivelului de occidentalizare a societii asiatice, care vor duce la scderea costurilor de producie i creterea cifrei de afaceri. 4.3 Diminuarea dezavantajelor soluiei optime Dezavantajul legat de imaginea ce ar putea fi prejudiciat n urma unui scandal poate fi diminuat prin luarea unor msuri de tinuire a activitii ilicite practicate. Se pot folosi metode ascunse de acordare a acestor mite, prin sponsorizri ale partidelor la putere, finanri ale unor proiecte locale sau sub pretextul acordrii de ajutoare n zone de conflict, srace sau calamitate. n cazul puin probabil n care totui neregulile se vor afla, americanii ar putea s realizeze anumite campanii caritabile anterior acestui moment. Astfel, publicul ar avea o percepie favorabil asupra companiei i o neregul viitoare va fi, probabil, mai uor trecut cu vederea.
10
Bibliografie:
http://archive.transparency.org/policy_research/surveys_indices/cpi/2001
11