GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS, Manual de Procedimientos de Provisión de Puestos

.
cc
http://edpformacion.co.cc
http://edpformacion.co.cc ©
©
. c c
n.c.coo.cc c i o n . c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
h t p
t p:// e h ttp
htt DE RECURSOS HUMANOS
GESTIÓN htt
o .c c o . c c
n.c.co.cc c i o n . c
. c o . c c
n r m a cio n
p f o r m a
/ /
: /ed e d p f o
t t p
h ttp:/ htttp
h ht
. c c . c c
n.c.coo.cc Manual de Procedimientos
c i o n . c
.
o .decc
c o
n m
r ma a
Provisión
c i de
o nPuestos
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
e http://edpformacion.co.cc
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:
N
/
W
/ e d p f o Nicaragua. Ministerio de Salud. División
General de Recursos Humanos.
t p
htttp://
76
0726
e htttp
Procedimientos de provisión de puestos.
(Manual - Serie 3/7) . MINSA. Managua.
2006 Dic. 2006
ht
88 p.; graf., tab.
h 1.- MANUALES
2.- PAUTAS
3.- PERSONAL DE SALUD
o .c c 4.- POLÍTICA ORGANIZACIONAL

5.- EVALUACIÓN DE CAPACIDAD DE TRABAJO
o . c c
n.c.co.cc c c
6.-EFICIENCIA ORGANIZACIONAL
7.- NICARAGUA
i o n . o . c
n c n . c
Ficha elaborada por la Biblioteca Nacional de Salud
a cio
f o r m a
CRÉDITOS
e d p f o r m
/ /
: /ed
GRUPO DE AUTORES:
p p
t t
h ttp:/ htttp
Fátima Aragón, Directora General División de Recursos Humanos
ht
Reyna Castillo, Directora División de Planificación y Normación de Recursos Humanos.
Nidia Icaza, Especialista de Desarrollo, División de Desarrollo de Recursos Humanos.
h Lissette Linares, Consultora Proyecto PRONICASS

María Marta Acevedo, Consultora Proyecto PRONICASS
COLABORADORES:
. c c . c c
n.c.coo.cc o .cc
María Leonor Vázquez, Analista RRHH, Sede Central MINSA
o n . c
Julio Flores, Director Hospital Vélez Páiz
o
Umbelina Gaitán, Responsable Docencia, SILAIS Masaya
n c i . c
Lucila Fonseca, Responsable Oficina RRHH SILAIS Chontales
a n
Sandra Marenco, Responsable Oficina RRHH Hospital Amistad Japón
m c i o
Digna Gloria Dávila, Responsable Oficina RRHH, SILAIS Boaco
o r ma
María Luisa Hernández, Responsable Oficina RRHH Centro Nacional de Radioterapia
p f
Ileana García, Responsable Oficina RRHH, Hospital Roberto Calderón
d r
/ / e p f o
Leonor Putoy, Responsable Oficina RRHH, SILAIS Masaya
Ana Marcos de Franco, Responsable Oficina RRHH, Hospital Dermatológico
: d
t p
htttp:// e htttp
Mariela Martínez Medina, Responsable Oficina RRHH, Hospital Lenín Fonseca
Rosario Reyes, Responsable Oficina RRHH, Hospital Oscar Danilo Rosales
Flor Herrera, Responsable Oficina RRHH, Centro Nacional Diagnóstico y Referencia
ht
Marysabel Zelaya, Responsable Oficina RRHH, SILAIS Jinotega
h Susana Pérez, Responsable Oficina RRHH, Hospital Fernando Vélez Páiz

Marcos A. Alvarez, Administrador SILAIS Boaco
Claritza Morales Pedroza, Coordinadora Proceso Talento Humano – PRONICASS
Lucía Murillo Lau, Asesoría Legal
o . c c o .c c
.c o . c c
n
r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
PRESENTACIÓN
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
ht
Los cambios y transformaciones experimentadas en este nuevo siglo, tanto
h
en la tecnología como en las personas, han llevado a este Ministerio de salud
a redifinir la organización y la forma de gestionar al capital humano que posee,
de forma que facilite la transición a esta nueva etapa de cambio, al fortaleci-
o .c c c c
miento y capacidad gerencial, como medio para alcanzar dos de sus objetivos
o .
n.c.co.cc c
básicos: mejorar la calidad y la eficacia en el desempeño del personal
que constituyen esta Institución.
o n . c o . c
n c i
a cio n . c
Este escenario reafirma la importancia que representan los recursos huma-
f o r m a
nos como un elemento vital para enfrentar los nuevos retos: el desarrollo y
e d p f o m
fortalecimiento de la Gestión de Recursos Humanos, que permita atender las
r
demandas originadas por los cambios, relacionadas con las competencias de
/ /
: /ed p
los líderes y sistemas administrativos, especialmente con la provisión y reten-
p
t t
h ttp:/
ción de una fuerza laboral de calidad.
htttp
h ht
El presente Manual de Procedimientos de Provisión de Puestos, tiene
como próposisto la selección e incorporación del con las mejores competen-
cias a la institución de manera que su desempeño alcance un nivel de ex-
. c c . c c
celencia y el desarrollo integral, que permita lograr sus objetivos personales y
n.c.coo.cc c o .cc
el éxito de la organización, lo que representa un gran paso que nos impulsa a
n . o
dar saltos de mayores dimensiones y complejidades, la implementación de las
io
n a c o n . c
estrategias y politicas de salud, el fortalecimiento y desarrollo de su liderazgo,
f o r ma c i
en este largo proceso de modernización y cambio.
m
/ e p f o r
Mi agradecimiento al personal técnico y directivo de la Dirección General de
d
Recursos Humanos, Hospitales y Sistemas Locales de Atención Integral (SI-
p :/ d p
htttp
LAIS), así como el apoyo brindado por el Programa de Apoyo al Sector Social
t
htttp:// e
de Nicaragua (PRONICASS-USAID), los que contribuyeron en la elaboración
ht
de este importante documento.
h
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o .c c o . c c
. c o . c c
n r m a cio n
p f o r m a
/ /
: /ed e d p f o
t t p
h ttp:/ htttp
h ht
. c c . c c
n.c.coo.cc c io n . c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
. c
o .cc
o
n m
r ma a c i o n
d p
CONTENIDO
f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h
I. INTRODUCCIÓN................................................................ 7 ht
II. BASE LEGAL..................................................................... 8
o .c c III. OBJETIVOS DEL MANUAL...............................................

o . c c
9
n.c.co.cc
c i n . c
. c o . c c
OBJETIVO GENERAL:............................................................... 9
o
n a cio n
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:.................................................................9
r m
p f o r m a
IV. MARCO CONCEPTUAL................................................... 10

: / e
/ dp d f o
REQUISITOS DE APLICACIÓN AL PUESTO.......................... 13
t
h ttp:/p
V. POLÍTICAS.......................................................................
t / e
VI. NORMAS..........................................................................
15
15 htttp
h
VII. PROCEDIMIENTOS......................................................... 19 ht
1. Procedimiento de Reclutamiento y Selección.......... 21
. c c 2. Procedimiento de Evaluación...................................c
. c
23
n.c.coo.c c 3. 4. Procedimiento c i o n .
Procedimiento de Inducción.....................................
c
de Contratación................................
. c
o .24cc
o 27
n r m a c i o n
VIII. ANEXOS........................................................................... 30
p o
f CONVOCATORIA
r m a

INSTRUCTIVO
: /
MODELO
ANEXO N° 1:
/ e d p
DE
f o E
........................................................................ 31
h
ANEXO t p
t p://
N° 2: e d
SOLICITUD DE EMPLEO
h ttp
............................ 35
h
ANEXO t tN° 3: FORMULARIOS DE PRUEBA E
INSTRUCTIVOS “Formulario “A” h t t
...................................... 41
Formulario “A”
o . c c ANEXO N° 4: MODELO ACTA DE EVALUACIÓN

o . c
...................................................................... 44
c
n.c.co.cc c
................ 49
o n . c o . c
n a cioc i n . c
f o r m a
Registrarse Aquid p for m
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m a c i o
r mDEa TRABAJOn
ANEXO N° 5: MODELOp
d f o
CONTRATOr
/ / e
ANEXO N° 6::FORMULARIO
d p f o . .......... 55
h t p
t p://
INFORMACIÓN DELeEMPLEADO
PARA RECOPILAR
h ttp........................................... 61
h
ANEXO N°t t7: FORMULARIO REGISTRO Y CARGOS h t t
DE TRABAJADORES DEL ESTADO (RECTES) . ................ 67
o .c c ANEXO N° 8: MODELO DE EVALUACIÓN DESEMPEÑO

PERIODO DE PRUEBA
o . c c
............................................................. 71
n.c.co.ccANEXO N° 9 MODELO DE CARTA NOMBRAMIENTO c i o n . c

. c o . c c
INSTRUCTIVO..............................................................................................
n :
r m a cio n
PROMOCIONES Y ASCENSOS
p f o r m a .............................................. 75
ANEXO N° 10: GLOSARIO
: / / e d p
DE TÉRMINOS
f o ........................... 81
h ttp://ed
ANEXO N° 11:
t t p
BIBLIOGRAFÍA htttp
............................................................................. 87
........................................................................... 88
h ht
. c c . c c
.
o .cc
c o
n m
r maa c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n
r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m a c i o n
I. INTRODUCCIÓN dp
forrma
: / / e d p f o
htttp : / / e h t tp
h tp htt
Las reformas iniciadas por el Ministerio de Salud representan un reto para
lograr su implementación; principalmente las que están relacionadas con los
Recursos Humanos, pues el éxito y el buen desempeño de la práctica de
salud en los establecimientos y unidades administrativas del Ministerio de
o .c c . c c
Salud, dependen fundamentalmente del Talento Humano de sus integrantes,
o
n.c.co.cc c c
volviéndose trascendental y estratégico para mejorar la práctica diaria en la
i o n . o . c
provisión de la salud pública en sus distintos niveles.
n c
a cio n . c
Los Recursos Humanos son el cimiento en el accionar de la prevención y
o r m a
provisión de los servicios de salud, tornándose fundamental contar con los
f
e d p f o r m
recursos que posean las competencias científica-técnicas, valores, morales
p /
y sociales requeridas para cada puesto; y que deben poseer todos los
/
: /ed p
htttp
empleados de éste Ministerio para cumplir la misión y visión de tener una
t t
h ttp:/
población sana.
h ht
El presente manual modela una guía conceptual y metodológica, estructurada
en el contexto del marco legal orientado por la Dirección General de Función
Pública, del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, a través de la instancia
. c c . c c
del Servicio Civil, las Políticas de Recursos Humanos del Ministerio de Salud,
n.c.coo.cc o .cc
mandatos establecidos en la Ley de Servicio Civil y Carrera Administrativa.
o n . c o
n a c i n c
El propósito fundamental de este Manual de Procedimientos, es el de facilitar
.
a las instancias de Recursos Humanos un instrumento para la incorporación
m
r ma c i o
del personal que posea las mejores competencias para el puesto objeto de
o
d p f
provisión, de manera que su desempeño en el puesto alcance un nivel de
r
:/ / e p f o
excelencia y el desarrollo integral, que permita lograr sus objetivos personales
y el éxito de la organización.
d
t p
htttp:// e htttp
Para lograr este propósito, se presentan las políticas, normas, procedimientos e
h ht
instrumentos fundamentales que orientan y conducen el Proceso de Provisión
de Puestos, los que se apoyan en las funciones y competencias contenidas
en el Manual de Descriptores de Puestos y el Manual de Planificación y
o . c c y la comprensión de cada puesto en la Provisión.

o . c
Programación de los Recursos Humanos, con el fin de facilitar el conocimiento
c
.c o . c c
n r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
II. BASE LEGAL//e
: d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
La aplicación del presente Manual se sujeta a lo dispuesto en las siguientes
o .c c normas legales:
o . c c
n.c.co.cc •
c i n . c
. c o . c c
Ley Nº 476 y su Reglamento, Ley de Servicio Civil y de la Carrera
o
n r m a cio n
Administrativa, publicada en La Gaceta Nº 235 del 11 de diciembre del
2003 y Decreto Nº 87; 2004, Gaceta Nº 153 agosto del 2004.
•
p f o m a
Ley Nº 423 Ley General de Salud, publicada en la Gaceta Nº 91 del 17
r
/ / e
de mayo del 2002.
: /ed d p f o
•
t p htttp
Decreto 25-2006 Reformas e Incorporación al Decreto 71-98 Reglamento
t
h ttp:/
de Ley 290 Ley de Organización, Competencia y Procedimientos del
•
h
Poder Ejecutivo.
ht
Compendio de Leyes Laborales de la República de Nicaragua. Acuerdo
. c c Presidencial Nº 92-98. 13 de abril del 1998.

. c c
n.c.coo.cc o .cc
• Resolución Ministerial N° 150-2001, Política de Recursos Humanos
•
n . c
Normas Técnicas de Control Interno (NTCI) de la Contraloría General de
o o
n la República.
a c i n . c
•
m
r ma c i o
Ley Nº 539, Ley de Seguridad Social, del 20/11/06, vigencia enero,
o
2007.
d p f r
•
/ e f o
Convenio Colectivo y Salarial 2006-2008
:/ d p
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n
r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
/
III. OBJETIVOS DEL
: / e p
MANUAL
d f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
OBJETIVO GENERAL:
o .c c o . c c
n.c.co.cc n . c . c c
Establecer las políticas, normas y procedimientos que rigen los
c i o . c o
procesos administrativos para el desempeño de la función de Provisión
n m a cio n
de Puestos, en las unidades de la Red del Ministerio de Salud, en
r
f o a
concordancia al mandato jurídico laboral vigente.
p r m
/ /
: /ed e d p f o
OBJETIVOSt t p
h ttp:/ESPECÍFICOS: htttp
•
h ht
Determinar los procedimientos para la aplicación de políticas y
normas en la Provisión de Puestos en los establecimientos del
. c c Ministerio de Salud.
. c c
n.c.coo.cc •
c io n . c
.
o .cc
c o
Facilitar las herramientas básicas que permitan unificar y agilizar
n m a i o n
los trámites para el ingreso de las personas al servicio de las
r ma c
d p f o
diferentes unidades administrativas del Ministerio de Salud.
r
:/ / e d p f o
•
t p
htttp:// e htttp
Dar a conocer a Directores, Responsables de Recursos Humanos,
Jefes de Unidades y personal involucrado; los instrumentos
h ht
y procedimientos a emplearse en la selección, evaluación,
contratación e inducción.
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
IV. MARCO CONCEPTUAL d p f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
La Provisión de Puestos en la gestión de Recursos Humanos es uno de
h ht
los procesos fundamentales, por medio del cual se seleccionan y contratan
los recursos que poseen las mejores competencias para ocupar un puesto
dentro del Ministerio de Salud, ingresar al servicio y hacer carrera. Es decir,
comprende la selección, evaluación y contratación de las personas y finaliza
o .c c con la inducción del recurso de nuevo ingreso.

o . c c
. c o . c c
Este proceso tiene su marco de referencia en las leyes y normas, como se
n observa en el siguiente esquema:
r m a cio n
p f o r m a
/ /
: /ed e d p f o
t t p
h ttp:/
MARCO DE REFERENCIA
htttp
h
Ley de Servicio
Civil y de la
Carrera
Ley de Carrera
Sanitaria
ht
Planificació
Planificación de
los Recursos
Humanos
Convenio
Colectivo
Administrativa
. c c . c c
n.c.coo.cc c io . c
.
o .cc
PROVISION DE PUESTOS
n c o
n m
r ma a i o n
RECLUTAMIENTO Y
c SELECCION
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e EVALUACION
PROVISIÓN
DE PUESTO
htttp
INDUCCION
h ht
o . c c CONTRATACION
o .c c
.c o . c c
n 10
r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e p f o
En el contexto de la aplicabilidad del presente Manual, se conceptualizan los
términos de selección, evaluación, contratación, inducción, puesto, plaza y
d
t p
htttp:// e htttp
planificación de recursos humanos; así como los requisitos de aplicación al
puesto.
h RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN ht
Conjunto de actividades que se realizan para la búsqueda, captación y
o .c c . c c
selección de candidatos que concursarán a una plaza vacante, los que son
o
n.c.co.cc c c
obtenidos en el mercado laboral externo o, a lo interno de la institución, a
i o n . o .
través de diversos mecanismos y bancos de datos. c
n c
a cio n . c
f o r m EVALUACIÓN
a
e d p f o r m
Proceso mediante el cual se examinan y comparan los documentos,
/ /
: /ed p
entrevistas y/o pruebas practicadas a los candidatos en la selección,
p
t t
h ttp:/ htttp
la que es realizada por el Comité de Selección, aplicando instrumento
ht
definido para dicho fin.
h CONTRATACIÓN
. c c . c c
Conjunto de actividades que se realizan para regular la relación jurídico
n.c.coo.cc o .cc
laboral dentro de los alcances de la Ley y del Reglamento de Carrera
n . c
Sanitaria y de Servicio Civil y de la Carrera Administrativa, la que se
o o
n c i . c
realiza mediante la suscripción de un Contrato de Trabajo por tiempo
a n
o r ma c i o
determinado o indeterminado, entre el candidato escogido para ocupar
m
una plaza vacante y el representante legal de la institución. Constituye un
p f r
aspecto menor de todo el Proceso de Provisión. Contrato de Trabajo.
d
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e INDUCCIÓN
htttp
h ht
Orientación e ilustración de los aspectos generales y específicos relativos
a la organización de los establecimientos del Ministerio de Salud, normas,
reglamentos y los temas puntuales relacionados con el desempeño, de
las personas de nuevo ingreso o que asuman nuevas responsabilidades,
o . c c .c c
con el propósito de facilitar su adaptación e integración. Motivación y
o
n.c.co.cc . c c c
compromiso.
i o n .c o .
n m c
a cio n 11
p f o r m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o PUESTO
t p
htttp:// e htttp
Conjunto de funciones, responsabilidades y actividades primarias que
ht
constituyen el elemento básico de la división del trabajo, asignadas o
h
delegadas por la Ley o por autoridad competente que requiere el empleo
de una persona.
o .c c o . c c
n.c.co.cc c i o
PLAZAS n . c
. c o . c c
n m a cio n
Número de puestos planificados y presupuestados
r
p f o r m a
/ /
: /ed e d p f o
t t p
h ttp:/
PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
htttp
ht
Es una de las funciones esenciales del Sistema de Recursos Humanos,
h
que tiene como objetivo proyectar los requerimientos de trabajadores de
la salud que demanda el sector, para asegurar la cantidad del personal
con las mejores competencias, que intervengan de forma estratégica
. c c . c c
y oportuna en el logro de las políticas y acciones de salud, tanto en la
n.c.coo.cc c o .cc
regulación, la promoción y la provisión a fin de brindar una atención de
calidad a la población.
io n . o
n a c o n . c
f o m
r ma c i
/ e d p f o r
p :/ d p
t
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n 12
r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p
REQUISITOS DE APLICACIÓN f o r
AL PUESTO
: / / e d p f o
t p
htttp://
CRITERIOS DE e
INGRESO
htttp
h ht
Los requisitos para optar a un puesto en cualquier unidad del Ministerio de
Salud son los siguientes:
o .c c a) Ser nicaragüense.
o . c c
. c o . c c
b) Ser mayor de dieciocho años y menor de sesenta, al momento de la
n contratación.
r m a cio n
f o a
c) Estar en pleno goce de sus derechos individuales.
p r m
/ /
: /ed e d p f o
d) Llenar los requisitos del perfil que requiere del puesto.
t t p
h ttp:/
e) Aprobar el concurso respectivo de ingreso. htttp
h
f) ht
Estar física y mentalmente habilitado para el desempeño del puesto.
Esta disposición no impide el ingreso a personas con capacidades
. c c . c c
diferentes, ni prestarse a ninguna forma de discriminación.
n.c.coo.cCRITERIOS
c
DE ELEGIBILIDAD
c io n . c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o
a) Cumplir con los requisitos de ingreso.
r
/ / e p f o
b) Haber aprobado y obtenido el mayor puntaje en las pruebas de
: d
t p
ingreso.
htttp:// e htttp
h ht
c) No tener parientes dentro del primer grado de consanguinidad y
segundo de afinidad en el establecimiento de salud donde se oferta
la plaza.
o . c c .c c
d) El empleado de la carrera que obtenga un título que lo habilite para
o
n.c.co.cc ci o n . c
.c o . c c
el ingreso a una categoría superior en el mismo perfil del puesto.
n r m a cio n 13
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d
CRITERIOS DE SELECCIÓN p f o Y r
EVALUACIÓN
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
La Selección y Evaluación, se realizará en base a los criterios de
ht
conocimiento, capacidad y características personales, los que se
h
ponderarán sobre valores definidos para cada nivel de responsabilidad de los
puestos, expresados en la siguiente tabla.
o .c c o .
CRITERIOS
c c
n.c.co.cc c c
NIVELES DE CONOCIMIENTOS CAPACIDAD CARACTERÍSTICAS PUNTAJE DE
RESPONSABILIDAD
Grupo Directivo A 50
i o n .10
o . c PERSONALES
40
CALIFICACIÓN
100
n
Grupo Directivo B
Grupo Ejecutivo
50
50
c
a cio n .
10
30 c 40
20
100
100
Grupo Operativo
f o r m
50
a
30 20 100
e d p f o r m
•
/ / p
Conocimiento: este criterio comprende el análisis y verificación de
p : /ed
t htttp
la formación y experiencia de las (los) candidatas (os), contenidas en
t
h ttp:/
el Currículum Vitae y documentación que lo certifica.
h
•
ht
Capacidad: este criterio procura evaluar las habilidades, destrezas
y aptitudes específicas que se requieren de las (los) candidatas (os)
que optan a un puesto, mediante pruebas técnicas y/o preguntas
. c c específicas.
. c c
n.c.coo.cc . c o .cc
• Características personales: este criterio procura evaluar las
c io n . c o
características de personalidad, interacción e interrelación, visión,
n m i n
iniciativa, entre otras, de las (los) candidatas (os) que optan a un
a o
puesto, realizada por medio de entrevistas.
r ma c
d p f o r
:/ / e
Rangos de Calificaciones:
d p f o
t p
htttp://
• e
Excelente: mayor de 95
htttp
ht
• Muy bueno: entre 86 y 94
h
• Bueno: entre 76 y 85
Los candidatos elegidos serán aquellos que alcancen los puntajes de
o . c c c c
calificación más altos, dejando como base el rango de 76.
o .
.c o . c c
n 14
r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
V. POLÍTICAS d p f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
1. Fomentar la descentralización operativa de la gestión de Recursos
ht
Humanos en todos sus ámbitos, a fin de mejorar los procesos de gestión
h
y acercar los servicios que se proveen a los usuarios; que permitan
aumentar la capacidad institucional, poder de decisión, competencias
y responsabilidades de los SILAIS, Hospitales y otras unidades
o .c c descentralizadas.
o . c c
. c o . c c
2. Favorecer la aplicación de la política de promoción y ascensos del
personal de carrera sanitaria, en el proceso de Provisión de Puestos en
n a cio n
toda unidad del Ministerio de Salud, en igualdad de condiciones y cuando
r m
existan vacantes.
p f o r m a
/ / e d f o
3. Garantizar el acceso y promoción equitativa de hombres y mujeres a
: /ed p
t t p
h ttp:/ htttp
los puestos de la Institución sin distingo de raza, color, credo político
o religioso, asegurando la igualdad de oportunidades de empleo para
ht
las mujeres en estado de gravidez y de las personas con capacidades
h
diferentes.
4. Dar oportunidad de empleo a las personas que viven con VIH, de acuerdo
. c c . c c
al Arto Nº 22 de la Ley Nº 238, Ley de Promoción, Protección y Defensa
n.c.coo.cc c o .cc
de los Derechos Humanos ante el SIDA: “Las personas que viven con VIH
o n . o
tienen derecho al trabajo y pueden desempeñar labores de acuerdo a su
i
n c . c
capacidad. No podrá considerarse la infección por VIH como impedimento
a o n
f o m
r ma c i
para contratar ni como causal para la terminación de la relación laboral”.
/ e d p f o r
p :/ d p
t
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n 15
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
VI. NORMAS d p f o r
: / / e d p f o
1. t p
htttp:// e htttp
Es responsabilidad de la División General de Recursos Humanos,
ht
actualizar y divulgar periódicamente las políticas, normas y disposiciones
h
que rigen la Provisión de Puestos en el Ministerio de Salud, en todos sus
niveles e instancias administrativas.
o .c c 2.
. c c
Corresponde a la División General de Recursos Humanos, gestionar los
o
n.c.co.cc . c c
oficios para apertura de plazas y descongelamiento de vacantes ante la
i o n
Dirección General de Función Pública.
c o . c
n c
a cio n .
3.
f o m
La División General de Recursos Humanos está obligada a informar
r a
periódicamente a las unidades de salud la apertura de nuevas plazas y
d p r m
descongelamiento de vacantes.
e f o
p / /
: /ed p
t htttp
4. Es responsabilidad de las instancias de Recursos Humanos hacer cumplir
t
h ttp:/
el marco jurídico laboral vigente, leyes y normas legales mandatadas
h
Recursos Humanos. ht
por la administración pública del Estado, referido a la Gestión de los
. c c 5.
. c c
Para todo ingreso la instancia administrativa de Recursos Humanos
validará la planificación y disposición presupuestaria, solicitando
mediante oficio la apertura de plazas ante la Dirección General de
Recursos Humanos.
c io n . c o
n 6.
m
r ma a c i o n
Dentro de la Provisión de Puestos se considerarán los reemplazos
d p f o
temporales originados por subsidios de maternidad, enfermedad o
r
:/ / e p f o
accidentes, permisos o licencias sin y con goce de salario del personal
de carrera o por razones de emergencia, catástrofe y/o situaciones
d
t p
htttp:// e htttp
epidemiológicas se hagan necesarios, así como los empleados que
se requieran en determinado proyecto, los cuales ingresan por tiempo
7.
h
definido con un contrato de trabajo temporal.
ht
El miembro de la carrera que obtenga un título que lo habilite para el
o . c c o . c
ingreso a una categoría superior en el mismo perfil del puesto será
c
promovido a partir de la fecha en que acredite el título sin someterse a
concurso, siempre que haya una plaza vacante.
.c o . c c
n 16
r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
8.
: / / p o
El miembro de la carrera que obtenga un titulo que lo habilite para el
e f
ingreso a una categoría superior en un perfil diferente de su puesto
d
t p
htttp:// e htttp
podrá presentarse a concurso, en los términos y condiciones establecidas
para ocupar la plaza, teniendo preferencia.
9. h ht
La convocatoria para la provisión de plazas vacantes, deberá tener
amplia publicidad tanto a lo interno de las instituciones como en el ámbito
o .c c maximizar su difusión.
o . c
externo; utilizando todos los medios de comunicación que permitan
c
. c o . c c
10. El proceso de selección debe garantizar los principios de igualdad,
n a cio n
equidad, mérito y capacidad para optar a una plaza de un puesto en
r m
cualquier unidad del Ministerio de Salud.
p f o r m a
/ /
: /ed d p o
11. La evaluación de los candidatos se realizará a través del Comité de
e f
Selección, con el objeto de analizar los resultados obtenidos por los
t t p
mismos en las pruebas o exámenes realizados.
h ttp:/ htttp
h ht
12. En el procedimiento de reclutamiento y selección, además de los
requisitos y criterios establecidos, se deben considerar los impedimentos
legales y éticos, relacionados al parentesco u otros motivos, conforme a
. c c . c c
lo establecido en las Normas Técnicas de Control Interno (NTCI).
n.c.coo.cc io n . c
.
o .cc
13. De conformidad con lo establecido en la Ley de Servicio Civil y de la
c o
Carrera Administrativa, Arto Nº 94, de cumplir el período de prueba de
c
n 30 días calendario.
m
r ma a c i o n
p f o
14. Los nombramientos como funcionarios o empleados de carrera, se
d r
:/ e d p
período de prueba. f o
realizaran una vez que estos hayan cumplido satisfactoriamente el
/
t p
htttp:// e htttp
ht
15. Para el caso del personal que haya laborado en alguna otra dependencia
h del Estado, Recursos Humanos solicitará documentación que certifique
el servicio para el trámite de pago de antigüedad.
o . c c o .c c
n.c.co.cc c c
NTCI: Normas Técnicas de Control Interno
.

i o n c o . c
n c
a cio n . 17
f o r m a
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e p f o
16. Corresponde a la instancia de Recursos Humanos en los establecimientos
de salud, la responsabilidad de efectuar los trámites de ingreso mediante
d
t p
htttp:// e htttp
la elaboración y presentación del formulario de Registro y Cargo de
Trabajadores del Estado (RECTE 101-202), anexando la documentación
h soporte.
ht
17. Es responsabilidad de Recursos Humanos llenar los requisitos para
o .c c o . c c
los trámites de ingreso al Régimen de Seguridad Social, de todos los
trabajadores ya sean permanentes, temporales y/o proyectos.
n.c.co.cc i o n . c
. c o . c c
18. Es responsabilidad de Recursos Humanos abrir el expediente de
c
n a cio n
personal que contenga toda la documentación, soportes de ingreso y
r m
subsecuentes de los movimientos que el EMPLEADO tenga durante su
vida laboral.
p f o r m a
/ /
: /ed e d p f o
19. Es responsabilidad de las instancias de Recursos Humanos, dar a
t t p
h ttp:/ htttp
conocer el descriptor del puesto a cada recurso que ingrese o ascienda
ht
dentro de la institución.
h
20. Es responsabilidad de las instancias de Recursos Humanos facilitar la
rápida adaptación e integración de los nuevos empleados a su puesto
. c c . c c
de trabajo coordinando y operativizando la ejecución del procedimiento
n.c.coo.cc c o .cc
de inducción.
io n . o
n a c o n . c
21. Es responsabilidad del superior inmediato dar a conocer al recurso de
o m
r ma c i
nuevo ingreso las Normas Administrativas, Manuales de Procedimientos,
Mecanismos e Instrumentos en relación con su desempeño.
f
/ e d p f o r
p :/ d p
t
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n 18
r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
VII. PROCEDIMIENTOS d p f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
ht
En este apartado se presentan los cuatro procedimientos con sus actividades
h
y pasos que han de realizarse en el proceso de la Provisión de Puestos, los
que deben cumplirse con ética, transparencia, eficiencia y probidad; siendo
estos:
o .c c o . c c
n.c.co.cc . c c c
1. Procedimiento de Reclutamiento y Selección
2.
i o
Procedimiento de Evaluación n . c o .
n 3. c
a cio
Procedimiento de Contratación
m n
4.
o r a
Procedimiento de Inducción
p f m
/ e d f o r
El RECLUTAMIENTO y SELECCIÓN, EVALUACIÓN de las y los candidatas
/ p
p : /ed
htttp
(os), se realizan en base a los criterios del conocimiento, capacidad y
t t
h ttp:/
características personales, los que se ponderarán sobre valores definidos
ht
para cada nivel de responsabilidad.
h
El criterio de Conocimiento valorará la formación y experiencia del (la)
. c c . c c
candidato (a), con el estudio del Currículum Vitae y la documentación soporte,
n.c.coo.cc o .cc
utilizando el Formulario “A”, en anexo Nº3.
o n . c o
n c i . c
El criterio de capacidad evaluará las habilidades y aptitudes que las
a n
m i o
(los) candidatas (os) poseen para ocupar el cargo, realizadas a través de
o r ma c
responsabilidad.
d f
pruebas, cuestionarios, entrevistas, entre otras, dependiendo del nivel de
p r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
Las Características Personales, evaluará las características humanas, como
colaboración, visión, interrelaciones, trabajo de equipo, entre otras, realizando
h ht
las entrevistas, aplicando el Formulario “B” del anexo Nº 3.
La evaluación será realizada por el Comité de Selección, organizado en cada
o . c c Nº3.
o . c
uno de los establecimientos de salud, aplicando el Formulario “C” del anexo
c
.c o . c c
n r m a cio n 19
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r maa c i o n
COMITÉd p f
DE
o r
SELECCIÓN
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
Para llevar a cabo el proceso de evaluación de candidatos que aplican
ht
a puestos de plazas vacantes, el establecimiento de Salud se apoya en el
h
Comité de Selección, el que esta constituido por los siguientes miembros:
a) Un representante de Recursos Humanos .
o .c c o . c c
n.c.co.cc . c c
b) El responsable del área donde se ubica la plaza a proveer.
i o n c o . c
n c n .
c) Un funcionario o empleado del área con suficiente calificación técnica,
a cio
f o m
conocimiento amplio de las funciones y particularidades del puesto,
r a
nivel de responsabilidad igual o superior al de la vacante a cubrir.
e d p f o r m
/ / p
d) Un delegado del sindicatos o representante de los funcionarios y
p : /ed
t htttp
empleados.
t
h ttp:/
Objetivo del Comité de Selección:
h ht
Garantizar el cumplimiento de los principios legales y la correcta aplicación
. c c . c c
de los criterios establecidos en los procedimientos de selección y evaluación,
de (las) (los) candidatas (os) seleccionados a ocupar un puesto en el
establecimiento.
c io n . c o
n m
r maa
Funciones del Comité de Selección:
c i o n
d p f o
1. Revisar y comparar en forma exhaustiva las pruebas realizadas a los
r
:/ / e p f o
candidatos postulantes a fin de seleccionar únicamente aquellos que
cumplen con los requisitos establecidos para el puesto.
d
t p
htttp:// e htttp
2. Aplicar instrumentos de evaluación y consolidar el puntaje obtenido
h por cada candidato.

ht
3. Elaborar acta final del proceso de evaluación, en la que recomiendan
o . c c establecidos para ocupar el puesto.

o . c
la contratación del candidato que cumpla con los requisitos
c
.c o . c c
n 20
r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e
la institución.
d p f o
4. Participar en la evaluación de candidatos a ser ascendidos dentro de
t p
htttp:// e htttp
h h t
5. Atender y resolver los casos en el ámbito de revisión.
1. Procedimiento de Reclutamiento y Selección
o .c c o . c c
n.c.co.cc . c c c PRODUCTO/
INSUMOS
INSUMOSDE
DEENTRADA
ENTRADA
i o n PROCESO
. c o .
PROCESO
PRODUCTO/
RESULTADOS
RESULTADOS
n m c
a cio n
• •Ley
Leyde
de
deServicio
de lala
ServicioCivil
f o
Carrera
Carrera
p r
Civilyy
m
Descriptor del Puesto
a
Elaboración de Convocatoria
Administrativa
Administrativa
• •Anteproyecto
/ / e d
Anteproyecto Ley
f
Ley de
p
de
o r Publicación del concurso del puesto Lista
Listade
de
Carrera
p : /ed
CarreraSanitaria
Sanitaria
Candidatos
htttp
Candidatos
t t
• •Planificación
Planificación
h ttp:/
Recursos
RecursosHumanos
de
Humanos
de Recepción y elección de los Curriculum Vitae
Contar posibles candidatos del Banco de

para
paralala
evaluación
evaluación
ht
• •Presupuesto
Presupuesto
Recursos/SISEC
h
• •Descriptor
Descriptordel
• •Número
Número de
vacantes
vacantes
delPuesto
Puesto
de Plazas
Plazas
Seleccionar Curriculum Vitae de Candidatos a enviar
al Comité de Selección
. c c . c c
n.c.coo.cc io n . c
.
o .cc
c o
Fase de preselección, previa a elección definitiva de la (el) candidata (o)
c
n m
r ma a c i o n
a ocupar el puesto. Este procedimiento comprende las actividades de
reclutamiento y selección, su propósito es incorporar candidatos con las
p f o
mejores competencias, al banco de recursos de la institución, a fin de cubrir
d r
:/ / e
futuras plazas vacantes.
d p f o
t p
htttp:// e htttp
Su base fundamental la constituye; la planificación de los recursos humanos
ht
de cada establecimiento, el descriptor y perfil del puesto y los requisitos de la
h
convocatoria para cada una de los puestos de la plazas vacantes, y se apoya
en el banco de recursos del Sistema de Información del Servicio Civil
(SISEC), la oferta interna de personal que obtuvo el mejor nivel de calificación
o . c c c c
en la evaluación al desempeño y la oferta del mercado laboral externo.
o .
.c o . c c
n r m a cio n 21
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
t p
htttp://
RESPONSABLE/e htttp
ACTIVIDAD
ht
PARTICIPANTE
h Responsable
RRHH/Analista y/o
Técnico de RRHH
• Revisa la planificación de la plantilla básica de la unidad de salud.
• Revisa plazas vacantes existentes.
o .c c unidad de salud.
o . c
• Revisa las solicitudes de personal hechas por las diferentes áreas de su
c
n.c.co.cc . c . c c
• Levanta listado de requerimientos de contrataciones, puestos y número de
c i o n
plazas a concursar.
. c o
n Analista y/o Técnico
r m a cio n
• Examina el archivo de evaluaciones al desempeño, de los empleados que
han obtenido niveles de excelencia y de muy bueno, para tenerlos como
de RRHH
p f o r m a
primera opción.
/ /
: /ed e d p f
• Revisa en el banco de recursos de la unidad para ubicar candidatos que se
oajusten a los requerimientos del puesto.
t t p
h ttp:/
Analista y/o Técnico
htttp
• De no encontrar candidatos que llenen los requisitos del puesto, diseña
modelo de convocatoria de acuerdo a los requerimientos del (los) Descriptor
ht
de del Puesto.
h
RRHH/Administración
• Coordina con la dirección administrativa la publicación de la convocatoria en
los medios de comunicación de mayor difusión, hablados o escritos, así como
la página web del gobierno.
. c c . c c
• Divulga a nivel interno, en los diferentes murales, cortos en el audio ó
n.c.coo.cc o .cc
cualquier otro medio la oferta de plazas vacantes.
n . c
• Dirige invitación personal a los empleados que hayan obtenido los mejores
o o
n a c i n c
niveles de calificación en la evaluación al desempeño.
.
o r ma c i o
• Realiza depuración de Currículos que no se ajusten a los requerimientos del
m
cargo. Clasifica al menos cinco currículos.
de RRHH
d p f r
• Verifica y constata la información suministrada por el candidato.
:/ / e d p f o
• Prepara los instrumentos para realizar las entrevistas y/o pruebas técnicas,
t p
htttp:// e plaza vacante.
htttp
de acuerdo al puesto a proveer en coordinación con el jefe de área de la
ht
• Programa y realiza sesiones de entrevista para cada candidato.
h
Responsable de
RRHH/Analista y/o
• Convoca al Comité de Selección.
• Remite lista de candidatos que participan en el concurso, anexando toda la

Técnico de RRHH
o . c c técnicas realizadas.
o . c
información relacionada, Currículo Vitae, Hojas de Entrevistas y pruebas
c
.c o . c c
n 22
r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m a c i o n
2. Procedimientod p
de forrma
Evaluación
: / / e d p f o
h tp htt
PRODUCTO/
PRODUCTO/
PROCESO
. INSUMOS
INSUMOSDE
DEENTRADA
ENTRADA PROCESO
RESULTADOS
RESULTADOS
Revisión de los procesos y resultados obtenidos
o .c c ••Lista
Lista
Candidatos
Candidatospara
de
de
paralala
o . c c
por los candidatos elegidos en lista corta.
n.c.co.cc . c c
Análisis y Selección de Terna de Candidatos
evaluación
evaluación
••Pruebas
Pruebas yy
i o n c o . c Selección
Seleccióndel
del
n
entrevistas
entrevistas
realizadas
realizadas por
por c
a cio n .Propuesta de candidato a elegir terna Candidato
Candidatoaa
ocupar
ocuparelel
candidatos
candidatos
••Instrumento
f
Instrumento para
para
o r m a
Remisión de Acta firmada con la selección y
documentación pertinente al proceso de evaluación
Puesto
Puesto
evaluación
evaluación
e d p f o r m
p / /
: /ed p
t t
h ttp:/ htttp
h ht
El procedimiento de evaluación es realizado por el Comité de Selección,
instituido en cada unidad de salud. Este asegurará la escogencia del candidato
que llene los requisitos establecidos para ocupar el puesto, evaluando y
. c c en la selección.
. c c
comparándolos los resultados de las entrevistas y demás pruebas practicadas
.
o .cc
c o
n RESPONSABLE/
m
r ma a c i o n ACTIVIDAD
PARTICIPANTE
d p f o r• Revisa y analiza el desarrollo de los procesos y de los resultados obtenidos por
:/ / e
Comité de Selección
d p f o las-os candidatas-os listados.
t p
htttp:// e htttp
• Realiza evaluación objetiva y cuantitativa de las calificaciones obtenidas por cada
candidato y seleccionan terna, eligiendo los que alcanzaron los mejores niveles de
calificación.
h ht
• Ordena de mayor a menor a los candidatos en el orden de las calificaciones
obtenidas.
• Elabora y firma acta en la que recomienda al candidato a ocupar el puesto de la
o . c c plaza vacante.
o .c c
• Remite a la máxima autoridad de la unidad, la recomendación del (la) candidata
n.c.co.cc . c c c
(o) a nombrar en el puesto.
i o n .c o .
n m c
a cio n 23
p f o r m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m a c i o n
3. Procedimientod p
de forrma
Contratación
: / / e d p f o
h tp htt
PRODUCTO/
PRODUCTO/
INSUMOS
INSUMOSDE
DEENTRADA
ENTRADA PROCESO
PROCESO
RESULTADOS
RESULTADOS
••Acta
Acta de
de Notifica a concursantes resultados y selección del
o .c c Evaluación
Evaluación
Comité
Comité
del
del
de
de
c c
proceso de evaluación.
o .
n.c.co.cc c
Facilita y asesora a recurso seleccionado para el
Selección.
Selección.
••Propuesta
Propuesta de
de
o n . c o . c
llenado de formularios y formatos de ingreso al puesto. Recurso
Recurso
Contratado/
Contratado/
n
Ascenso.
Ascenso.
••Documentos
Documentos c i
a cio n c
Tramita alta de Ascenso del recurso que ocupara
.
Puesto y registra en sistema de información
Puesto
Puesto
Provisionado
Provisionado
listo
listopara
parala
la
soportes
soportes
acreditan
acreditan
que
que
f o
lala
r m a
Remite a la Dirección General de RRHH/Función Publica
documentación de Alta en el Puesto.
Inducción
Inducción
selección
selección
candidato
candidato
e d p del
del
aa
f o r m Realiza nombramiento y presenta al recurso a su

responsable inmediato y resto de trabajadores de la
ocupar
/ / p
ocuparelelpuesto.
p : /ed puesto.
unidad.
t t
h ttp:/ htttp
ht
En esta etapa del procedimiento se realizan todas las actividades administrativas
h
para formalizar el ingreso del recurso a la institución, independiente del tipo de
cargo y el tiempo de la contratación.
. c c . c c
RESPONSABLE/ ACTIVIDAD
PARTICIPANTE
c io n . c o
n m
r ma a c i o n Personal Externo
Responsable
RRHH/Analista y/o
d p f o r
• Notifica por escrito al candidato seleccionado y al resto de participantes
los resultados de la evaluación.
Técnico de RRHH/
:/ /
Candidatos
e d p f o • En caso de no estar de acuerdo con la calificación y resultados de la
t p
Postulantes
htttp:// e
Máxima autoridad
htttp
evaluación somete el reclamo a la máxima autoridad.
• Orienta al Comité de Selección la revisión del caso para su resolución.
h
Comité de Selección
ht
• Elabora informe y presenta a la máxima autoridad resolución del caso.
• Tramita la formalización del (los) nombramiento (s).
o . c c Responsable
RRHH/Analista y/o prueba.
o .c c
• Elabora el (los) contrato (s) en el cual se debe establecer el período de
n.c.co.cc c c
Técnico de
i o n . o . c
n 24
c
a cio n .c
f o r m a
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
RESPONSABLE/
PARTICIPANTE
d p f o r
ACTIVIDAD
seleccionado
: / / e d p f o
• Elabora la documentación para dar de alta mediante el Formulario 101 y
t p
htttp:// e htttp
202 establecidos por Función Pública (Registro y Cargos de Trabajadores
del Estado).
ht
• Remite documentación para el alta de nuevo ingreso a la Dirección
h General de Recursos Humanos del Ministerio de Salud /Dirección

General de Función Pública.
• Instruye al nuevo EMPLEADO sobre la apertura de la cuenta bancaria
o .c c c c
para el depósito del pago de la compensación.
o .
n.c.co.cc . c c c
• Ingresa en el Sistema de Información de Administración de Personal los
i o n . c o .
datos del nuevo recurso para actualizar el Sistema de Información de
Servicio Civil (SISEC).
n Candidato
seleccionado c
a cio n
• Entrega los documentos requeridos, completa información en formularios
m
y suscribe el contrato de trabajo con el funcionario de la instancia de
p f o r m a
recursos humanos de la unidad.
de RRHH
/ / e d
p f r
• Apertura expediente del nuevo empleado, registrando fechas de ingreso,
ogenerales, periodo de prueba, salario mensual, puesto a desempeñar y
p : /ed las obligaciones inherentes al puesto de trabajo lugar y horario de trabajo.
t t
h ttp:/ htttp
Personal Interno (Ascensos y Promociones)
h
Miembro de la carrera
a promocionarse
ht
• Presenta ante la instancia de recursos humanos título obtenido, que lo
habilite para ser promovido en un puesto.
• Realiza llenado de la documentación para realizar el cambio mediante
. c c Responsable de
RRHH/
. c c
Formulario 202 establecidos por Función Pública.
n.c.coo.cc c o .cc
• Tramita la formalización de la promoción.
o n . o
• Elabora y suscribe adendum al contrato de trabajo con el miembro de
i
n a c o n . c
carrera promocionado.
f o m
r ma c i
• Remite documentación para el cambio del recurso promocionado a la
División General de Recursos Humanos del Ministerio de Salud
/ e d p f o
/Dirección General de Función Pública.
r
p :/ d p • Actualiza datos en el Sistema de Información de Administración de
htttp
Personal.
t
htttp:// e
Miembro de la carrera • Seleccionado a ocupar un puesto dentro de la unidad, presenta hoja de
ht
a ser ascendido actualización de datos con la información referida a: experiencia en el
h puesto, títulos de capacitación y actualización científico técnico, niveles

alcanzados en la evaluación al desempeño, dirección domiciliar y demás
generales.
o . c c Responsable de
RRHH/Analista y/o
.c c
• Una vez que verifica que cumple con los requisitos establecidos en la Ley
de Carrera Sanitaria para el ascenso, llena los formularios para el
o
n.c.co.cc c c
Técnico de RRHH cambio.
i o n . o . c
n c
a cio n .c 25
f o r m a
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
t p
RESPONSABLE/
htttp://
PARTICIPANTE
e htttp
ACTIVIDAD
ht
• Tramita la formalización del ascenso llenando el Formulario 202
h establecido por la Dirección de Función Pública para realizar el cambio.
• Elabora y suscribe adendum al contrato de trabajo con el miembro de

carrera ascendido.
o .c c o . c c
• Remite documentación para el cambio del recurso a ser ascendido, a la
División General de Recursos Humanos del Ministerio de Salud
n.c.co.cc . c c c
/Dirección General de Función Pública.
i o n . c o .
• Actualiza datos en el Sistema de Información de Administración de
n Personal.
m c
a cio n
p f o r m a
/ / e d p f o r
p : /ed
t t
h ttp:/ htttp
h ht
. c c . c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n 26
r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m a c i o n
4. Procedimientod p
de forrma
Inducción
: / / e d p f o
h tp htt
PRODUCTO/
PRODUCTO/
INSUMOS
INSUMOSDE
DEENTRADA
ENTRADA PROCESO
PROCESO
RESULTADOS
RESULTADOS
o .c c o . c c
Da a conocer la Misión y Visión de la Unidad de Salud
n.c.co.cc ••Contrato
Contrato
Trabajo
Trabajo
de
de
c i o n . c
. c o . c c
Organigrama y líneas de autoridad
Recurso
Recurso
Contratado
Contratado
n ••Nombramiento
Nombramiento
r m a cio n
Manual Organizativo, normas, reglamentos disciplinario
ee
Inducido
Inducido
p f o r m a Descriptor del Puesto de Trabajo
/ /
: /ed e d p f o
t t p
h ttp:/ htttp
ht
La inducción es la base sobre la cual se apoya la gestión de los recursos
h
humanos, pues como su nombre lo indica induce al recurso a insertarse
a su puesto de trabajo dentro de la unidad, facilita el conocer la estructura
organizativa, líneas de autoridad, la coordinación entre las diferentes instancias
. c c . c c
de la organización, las funciones, responsabilidades, deberes y derechos;
n.c.coo.cc o .cc
asentando así las relaciones entre el empleado y la organización, a asumir los
compromisos y motivación.
o n . c o
n a c i n . c
o m
r ma c i o
RESPONSABLE/
PARTICIPANTE
d p f r
ACTIVIDAD
:/ / e d p f o Orientación General
t p
htttp:// e htttp
En el primer día de labores se hace la acogida e incorporación del nuevo
ht
Responsable de empleado a la organización.
RRHH/Responsable
h
Docencia/Analista y/o
Técnico de
RRHH/Empleado (s)
• Celebran acogida a los recursos de nuevo ingreso, manifestando
cordialidad, amabilidad que propicie un clima agradable de seguridad y
motivación.
de nuevo ingreso y
o . c c ascensos
c c
• Brinda información sobre las normas y procedimientos de recursos
o .
humanos, referidos a la relación de empleo, los trámites pendientes para su
n.c.co.cc . c c c
ingreso, lugar y fecha de pago, horario laboral, etc.
i o n .c o .
n m c
a cio n 27
p f o r m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
/ / e
RESPONSABLE/
: d p f o ACTIVIDAD
t p
PARTICIPANTE
htttp:// e htttp
• Efectúan recorrido por las instalaciones de la unidad de salud, hospital,
ht
sede SILAIS y/o Sede central del Ministerio.
h • Presentan al nuevo empleado al responsable del área donde se

desempeñará.
o .c c o . c c
Dependiendo del puesto se estima de uno a tres días para dar a conocer todo
el marco general y normativo.
n.c.co.cc Responsable de
RRHH/Responsable
Docencia/Analista y/o
i o n . c
c o . c c
• Prepara material y organiza el proceso de inducción, en dependencia del
número de ingresos nuevos a inducir.
c .
n Técnico de RRHH
a cio n
• Expone de manera general la estructura organizativa, misión, visión,
r m
objetivos y funciones de las diferentes instancias administrativas que
p f o a
componen la organización.
r m
/ /
: /ed e d p f o
• Presenta de forma explícita la estructura orgánica y funciones del área
donde se desempeñará y de aquellas vinculadas funcional y
t t p
h ttp:/ htttp
jerárquicamente con el área donde se ubicará.
• Explica detenida y claramente la ficha del descriptor del puesto a fin de que
ht
comprenda el alcance y las responsabilidades de su puesto de trabajo.
h • Enuncia los aspectos más relevantes que rigen la cultura de la institución,

tales como el trabajo en equipo, costumbres y actitudes, colaboración,
cooperación, participación, vocación de servicio, solidaridad, respeto y
. c c disciplina.
. c c
n.c.coo.cc o .cc
• Puntualiza el tema de las políticas de equidad, acceso y solidaridad que se
o n . c
promueven en los servicios que se proveen a la población.
o
n c i . c
• Explica los contenidos más significativos que recoge el Convenio Colectivo
a n
y Reglamento Interno que rigen los beneficios y comportamiento de los
o m
empleados.
r ma c i o
d p f r Orientación de Desempeño Laboral
:/ /
Jefe e d p f o
Considerando el puesto de trabajo a ocupar, se estima como máximo una
t p e
inmediato/Empleado
htttp://
(s) de nuevo ingreso
htttp
semana para la orientación laboral.
ht
• Presenta al nuevo empleado al equipo donde se va a integrar, propiciando
un clima agradable de confianza que genere motivación y compromiso
h • Da a conocer las responsabilidades y formas de relación con el equipo de

trabajo, formas de realizarlo y mecanismos establecidos.
o . c c o .c c
• Brinda información sobre los aspectos más importantes de su área de
trabajo, información que se procesa, maneja y custodia, tipo de
n.c.co.cc . c c
información/documentos que entran y salen del área, la persona que lo
i o n c o . c
sustituye en su ausencia, etc.
n 28
c
a cio n .
f o r m a
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: /
RESPONSABLE/ / e d p f o ACTIVIDAD
t p
htttp://
PARTICIPANTE
e htttp
ht
• Define de forma clara los canales de comunicación que se utilizan a lo
h interno de la institución.
• Explica de forma clara y precisa las normas y procedimientos del trabajo a

realizar.
o .c c . c c
• Define claramente los niveles de coordinación y subordinación.
o
n.c.co.cc . c . c c
• Explica sobre los resultados y formas de comportamiento individual que se
c i o n . c o
espera de cada una de las personas del equipo.
n a cio n
• Analiza, designa y explica las actividades a realizar en el puesto de trabajo.
r m
p f o m a
• Orienta sobre la evaluación al desempeño, la planeación, el contenido de
la evaluación y la periodicidad, para el seguimiento y la evaluación.
r
/ /
: /ed e d p f o
• Designa al recurso más experimentado del área y lo asigna para que
instruya y capacite al nuevo empleado en el puesto de trabajo.
t t p
h ttp:/ htttp
• Instruye al tutor del nuevo empleado para que dirija y supervise paso a paso
ht
el entrenamiento, estableciendo periodos de cumplimiento.
h • Dependiendo del puesto de trabajo, podrá rotar al empleado, designando

siempre un supervisor o tutor.
. c c Tutor/ Empleado (s)

de nuevo ingreso
. c c
• Inicia el periodo de entrenamiento, del nuevo empleado en su puesto,
facilitando el dominio de su trabajo mientras esta realizando el periodo de
n.c.coo.cc o .cc
prueba.
o n . c o
• Finalizada la inducción laboral, el tutor o supervisor evalúa la capacidad de
n c i . c
asimilación y remite a su responsable inmediato.
a n
Jefe inmediato
m i o
• Asigna en su puesto al nuevo empleado, asigna tareas, metas, resultados a
o r ma c
alcanzar en su periodo de prueba y realiza entrega de informe técnico de su
d p f área de trabajo.
r
:/ / e d p f o
• Concluido el primer mes de labores del nuevo empleado, se evalúa el
desempeño e informa a la instancia de recursos humanos para la
t p
htttp:// e htttp
confirmación, ampliación del periodo de prueba o no contratación en el
puesto.
h ht
• Realiza entrega del área de trabajo, conforme a las normativas establecidas
por la institución.
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n 29
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
t
VIII. ANEXOS p
htttp:// e htttp
h
ANEXO N° 1: Modelo de Convocatória e Instructivo.
ht
o .c c ANEXO N° 2: Solicitud de Empleo
o . c c
n.c.co.cc i o n . c
ANEXO N° 3: Formularios de Prueba e Instructivo
c . c o . c c
n r m a cio
ANEXO N° 4: Modelo Acta de Evaluación n
p f o r m a
/ /
: /ed d p f o
ANEXO N° 5: Modelo Contrato de Trabajo
e
t t p htttp
ANEXO N° 6: Formulario para recopilar información del empleado.
h ttp:/
h ht
ANEXO N° 7: Formulario de Registro y Cargos de Trabajadores del Estado
(RECTES)
. c c . c c
ANEXO N° 8: Modelo de Evaluación al Desempeño Periodo de Prueba
n.c.coo.cc Ascensos
c io . c
.
o .cc
ANEXO N° 9: Modelo de Carta de Nombramiento, Promociones y
n c o
n m
r ma
ANEXO N° 10: Glosario de Términos a c i o n
d p f o r
ANEXO N° 11: Bibliografia
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n 30
r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o .c c o . c c
. c o . c c
n r m a cio n
p f o r m a ANEXO N° 1:
/ / e d
: /eMODELO p f o
t t p
h ttp:/ d DE CONVOCATORIA
htttp
E INSTRUCTIVO
h ht
. c c . c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n 31
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o .c c o . c c
. c o . c c
n r m a cio n
p f o r m a
/ /
: /ed e d p f o
t t p
h ttp:/ htttp
h ht
. c c . c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o Gobierno de Nicaragua
Ministerio de Salud
t p
htttp:// e htttp
Hospital/SILAIS/Sede Central
h ht
Según el Artículo Nº 88 del Reglamento
de la Ley de Servicio Civil y Carrera Administrativa
SE CONVOCA
o .c c a) Una o dos plazas

o . c c
n.c.co.cc n . c
b) Responsable División Administrativa Financiera
c i o . c o . c c
n a cio n
c) Tendrá la responsabilidad de planificar, dirigir y controlar los recursos financieros y
r m
materiales del hospital xxxxxxxxxxxxxxxxxxx, de acuerdo a las políticas, normas y
p f o r m a
reglamentos establecidos en el hospital.
/ /
d) Competencias
: /ed e d p f o
t t p
Conocimientos
h ttp:/ htttp
ht
• Licenciatura en contabilidad pública y finanzas, economía o carrera a fin al
h
•
puesto.
Post grado o maestría en finanzas, administración pública u otras afines al puesto
. c c • Manejo de sistemas informáticos
. c c
n.c.coo.cc o .cc
Excelentes relaciones interpersonales
•
o n . c o
Habilidades de liderazgo, capacidad analítica y estratégica, trabajo en equipo,
n c i n . c
comunicación, planificación y organización, además de los conocimientos,
a
m
r ma c i o
comprenden las competencias que serán evaluadas en el proceso de selección
o
e) Experiencia:
d p f r
•
:/ / e d p f o
5 años en cargos similares
•
t p e
Programas y/o proyectos del sector público
htttp://
•
htttp
Aplicación de leyes tributarias, contables y presupuestarias
hHumanos del
ht
f) Los interesados deben enviar su CV con la documentación a la oficina de Recursos
Hospital
o . c c .c c
___________________________________________________________,
en _____________________________________, dentro de un termino de 15 días,
o
ubicado
n.c.co.cc c c
los que serán recibidos hasta el día: _______________________________,en donde
n . . c
se les informarán los fechas de realización de pruebas y resultados de la evaluación
i o o
n c
a cio n .c 33
f o r m a
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
INSTRUCTIVO
t p
htttp:// e htttp
Este formulario modela los elementos principales que deben contener la
convocatoria para las plazas vacantes, los cuales se extraen del Descriptor
h
del Puesto.
ht
En el encabezado se refieren los datos generales del establecimiento que
o .c c esta convocando.
o . c c
n.c.co.cc a)
. c . c c
Se indica el o los números de plazas vacantes por puesto.
c i o n . c o
n a cio n
b) Se enuncia el nombre del (los) Puesto (s) que se convocan.
r m
c)
p f o m a
Si es solo un puesto se enuncia la misión y si son varios puestos se
r
/ / e d f o
enumeran las funciones de manera general de cada puesto.
: /ed p
t t p
h ttp:/ htttp
d) Se enuncian las principales competencias requeridas en el Perfil de cada
h ht
Puesto que se convoque de acuerdo al Descriptor del Puesto, como son
los conocimientos, (niveles de conocimiento, técnico básico, técnico
medio, técnico superior, graduados universitarios, post grado, maestría,
. c c . c c
manejo de sistemas informáticos, plantas telefónicas, caldera, máquina
n.c.coo.cc c io . c
.
o .cc
de coser, equipos industriales de cocina, manejo de armas, etc.). Otro
n c o
elemento a evaluar son las habilidades y destrezas como por ejemplo
n m
r ma a c i o n
liderazgo, capacidad analítica, trabajo en equipo, facilidad de redacción,
d p f o
buena comunicación etc.
r
e)
/ / e p f o
Se indica el tipo de experiencia y número de años requerido para optar a
: d
t p
htttp:// e
la plaza vacante.
htttp
f)
h ht
Se refiere con exactitud el lugar, plazo y fechas de recepción de la
documentación e información sobre las fechas de pruebas y resultados
de la selección.
o . c c o .c c
.c o . c c
n 34
r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o .c c o . c c
. c o . c c
n r m a cio n
: / / e d p f o
htttp : / / e d SOLICITUD DE EMPLEO h t tp
h tp htt
. c c . c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n 35
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o .c c o . c c
. c o . c c
n r m a cio n
p f o r m a
/ /
: /ed e d p f o
t t p
h ttp:/ htttp
h ht
. c c . c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o Ministerio de Salud
t p
htttp:// e htttp
Hospital/SILAIS/Sede Central
ht
SOLICITUD DE EMPLEO
h
Por favor proporcione los datos que se solicitan con claridad y exactitud. El presente documento no
constituye un compromiso laboral.
o .c c o . c c FOTO
n.c.co.cc Datos Personales
i o n . c
. c o . c c
1. Nombres y apellidos completos___________________________________________________________
c
n a cio n
2. Lugar y fecha de nacimiento _____________________________________________________________
r m
3. Número de: Cédula________________________ INSS________________ RUC____________________
p f o m a
4. Estado Civil ____________ Nombres Completos del Cónyuge___________________________________
r
/ /
: /ed e d p f o
5. Personas que dependen directamente de usted_________________ Hijos_________________________
6. Teléfonos___________/______________ Fax________________ E-mail _________________________
t t p
h ttp:/ htttp
7. Dirección actual _______________________________________________________________________
h
Empleo solicitado
ht
8. Tipo de puesto solicitado ________________________________________________________________
9. Desearía trabajar como empleado de tiempo:
. c c a) completo b) parcial
. c c c) temporal
n.c.coo.cc c o .cc
10. ¿En qué fecha estará disponible para empezar a trabajar? ____________________________________
n . o
11. ¿Estaría usted dispuesto a aceptar otra posición si la que solicita no se encuentra disponible? Sí__ No__
io
n a c o n . c
12. ¿Qué nivel (aproximado) de salario mensual considera usted apropiado? _________________________
Formación Académica
f o m
r ma c i
/ e d p f o r
13. Señale el (los) grado (s) que usted ha obtenido en el curso de su formación académica, especificando la
p :/ d p
institución y el número de años cursados.
t e htttp
Título/Grado Obtenido Centro de Estudio País Fecha
htttp://
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n 37
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
/ e f o
14. Habilidades en el manejo de equipo industriales, vehículos, aparatos y/o herramientas que sabe operar y
: / d p
t p
htttp:// e htttp
cualquier información que considere relevante al puesto solicitado.
______________________________________________________________________________________
ht
______________________________________________________________________________________
h
Antecedentes laborales.
15. Empezando por el último empleo que usted tuvo, o por su empleo actual, sírvase proporcionar la
o .c c . c c
información que se especifica a continuación acerca de las empresas para las que ha trabajado.
o
n.c.co.cc EMPRESA O
INSTITUCIÓN
c i o n .
NOMBRE DEL PUESTO
c
. c o . c c
PERÍODO
TRABAJADO JEFE INMEDIATO TELEFONO
n r m a cio n Desde Hasta
p f o r m a
/ /
: /ed e d p f o
t t p
h ttp:/ htttp
h
Datos Generales ht
16. ¿Ha trabajado anteriormente en esta Institución?___, ¿Cuando?_____ ¿en que cargo?______________
. c c . c c
17. ¿Tiene parentesco con algún empleado de esta Institución?___ ¿En que área? ____________________
n.c.coo.cc o .cc
18. ¿Qué aficiones o pasatiempos practica usted? ______________________________________________
o n . c
19.¿A qué organizaciones cívicas, profesionales y de servicio pertenece usted? ______________________
o
n a c i n c
20. En caso de emergencia notificar a ___________________________ Parentesco ___________________
.
21. Teléfono ___________/_____________ Dirección ___________________________________________
o m
r ma c i o
Referencias
d p f r
:/ / e p f o
22. Sírvase dar a continuación tres referencias. Evite incluir el nombre de familiares inmediatos.
a): ____________________________________________________________________________________
d
t p
htttp:// e
Nombre,
htttp
dirección y
b): ____________________________________________________________________________________
teléfono
h ht
Nombre, dirección y teléfono
c): ____________________________________________________________________________________
Nombre, dirección y teléfono
o . c c o .c c
.c o . c c
n 38
r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e p f o
23. Agregue cualquier dato o información que considere de importancia para
procesar su solicitud de empleo.
d
t p
htttp:// e htttp
24. Por medio de mi firma autorizo para que verifiquen la autenticidad de la
ht
información suministrada, la cual garantizo y quedo entendido (a) que cualquier
h inexactitud puede conducir a la anulación de ésta y (en caso de celebrarse), la

rescisión automática e inapelable de mi contrato de trabajo.
o .c c o . c c
n.c.co.cc Firma del (a) Solicitante
c i o n .

c
. c o . c c Fecha
n r m a cio n
p f o r m a
/ /
: /ed e d p f o
t t p
REQUISITOS QUE DEBEN ACOMPAÑAR ESTA SOLICITUD
h ttp:/ htttp
h • ht
Hoja de Vida (Currículum Vitae)
• Fotocopia Partida de Nacimiento
. c c •
. c c
Fotocopia Cédula de Identidad
n.c.coo.cc •
•
c io n . c
.
o .cc
Fotocopia Carnet del INSS
c o
Carta de trabajos anteriores
n •
m a i o n
Certificado de Salud
r ma c
d p f o
•
rRecord de Policía original
:/ / e d p f
• o Fotocopia de Títulos
t p
htttp:// e •
htttp
Dos cartas de recomendación
ht
• Dos fotografías tamaño carnet
h
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n 39
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o .c c o . c c
. c o . c c
n r m a cio n
p f o r m a
/ /
: /ed e d p f o
t t p
h ttp:/ htttp
h ht
. c c . c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
dp f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o .c c o . c c
. c o . c c
n r m a ciANEXO
o n N° 3:
p f o r m a
: / e d f o
/ dFORMULARIOS
p DE PRUEBA
t p
htttp:// e E INSTRUCTIVOS htttp
h ht
. c c . c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n 41
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o .c c o . c c
. c o . c c
n r m a cio n
p f o r m a
/ /
: /ed e d p f o
t t p
h ttp:/ htttp
h ht
. c c . c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o Formulario “A”
Modelo Evaluación del Conocimiento
t p
htttp:// e htttp
ht
En este acápite se valorarán los elementos requeridos para evaluar el
h
conocimiento del (los) candidato (s) postulante (s), el que tiene una puntuación
de 50.
PUESTO POSTULANTE
o .c c NOMBRE DEL CANDIDATO
o . c c
n.c.co.cc c c
FECHA
i o n . o . c
n A
c
a cio n . c B
PORCENTAJE DE
C
PUNTAJE
D
f o r m
VARIABLES
FORMACION
a
CALIFICACION
25
OBTENIDO
TOTAL
e d p f o r m
Formación Post Universitaria
/ / p
Maestría, Especialidad, Postgrado,
p : /ed
htttp
Diplomado
t t
h ttp:/
Formación Académica
ht
Grado universitario, Técnico Superior,
h Técnico Medio, etc.

Cursos Técnicos
…
…
. c c …
. c c
n.c.coo.cc c o .cc
…
Otros estudios
io n . o
n
…
…
a c o n . c
m
r ma
EXPERIENCIA LABORAL
f o c i 25
Más de 7 años
e
De 5 a 7 años
/ d p f o r
:/
De 3 a 5 años
p d p
t
htttp:// e htttp
Menos de 3 años
TOTAL 50
h
Participantes:
ht
Nombres y Apellidos Firma
o . c c o .c c
n.c.co.cc . c c c
Nombres y Apellidos Firma
i o n .c o .
n m c
a cio n 43
p f o r m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
Instructivo
: / / e
Evaluación
d p
delf o
Conocimiento
t p
htttp:// e htttp
h ht
El formulario evaluación del conocimiento es el instrumento con el cual se
verificará la formacion, experiencia y documentación que soporta el currículum
o .c c puntos.
o . c
del (los) candidato (s) postulantes, tiene una porcentaje de calificación de 50
c
. c o . c c
Puesto Postulante: en esta línea se anota el nombre del puesto al que se
n esta aplicando.
r m a cio n
f o a
Nombre del Postulante: en esta línea se anota el nombre de la persona que
p r m
se esta evaluando.
/ /
: /ed e d p f o
t t p htttp
Fecha: en esta línea se anota la fecha en que se esta realizando dicha
h ttp:/
actividad.
h ht
Columna A: esta columna contiene las diferentes variables que se aplicaran
para evaluar el conocimiento adquirido a lo largo de su formación, los otros
. c c . c c
conocimientos y experiencia adquirida en el trayecto de la vida laboral de las
n.c.coo.cc o .cc
(los) candidatas (os) postulantes, contenidos en el Currículum, las que varían,
n . c
en dependencia de la descripción y perfil del puesto.
o o
n a c i n . c
m
r ma c i o
Columna B: esta columna contiene el valor que se le asignará a cada una de
las variables definidas en la columna A.
o
d p f r
:/ e d p f o
Columnas C: en esta columna se marcará la puntuación que se otorgará a
/
cada uno de los candidatos postulantes conforme a documentación presentada
t p
htttp://
en el Currículo. e htttp
h ht
Total: en esta línea se totalizaran los puntajes obtenidos en la valoración del
candidato.
o . c c o .c c
.c o . c c
n 44
r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o Formulario “B”
t p
htttp:// e Características Personales
htttp
hNOMBRE DEL CANDIDATO:
FECHA:
ht
o .c c o . cBc C D
n.c.co.cc c c
A
ASPECTOS A EVALUAR
i o n . o . c
PUNTAJE DE
CALIFICACION
PUNTAJE
OBTENIDO
TOTAL
n
Presentación
c
a cio n . c
Personalidad
Expresión
f o r m a
e d p
Calidad de respuesta
f o r m
p / /
: /ed p
htttp
Trato social
t t
h ttp:/
Interés
hEducación
Experiencia
ht
Expectativas de desarrollo
. c c . c c
n.c.coo.cc o .cc
Capacidad de adaptación
o n . c o
n a c i n . c
o m
r ma c i o
TOTAL
d p f r
:/ / e d p f o
t p e
Participantes:
htttp:// htttp
h Nombres y apellidos
ht Firma
o . c c Nombres y apellidos
o .c c Firma
n.c.co.cc Nombres y apellidos
c i o n . c
.c o . c c Firma
n r m a cio n 45
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p
Instructivof o r
Formulario “B”
: / / e d p f o
t t
h ttp:p e
Características
/ / Personales
htttp
h ht
En este Formulario se valorarán las características personales, requeridas
para el puesto, de (las) (los) candidatas (os) postulantes, realizadas por
medio de entrevistas.
o .c c c c
Información General: Nombre del Candidato y Fecha de la entrevista
o .
n.c.co.cc c
Columna A: contiene las variables de los aspectos a evaluar, como son:
o n . c o . c
n •
físico de la persona. c
a cioi n . c
Presentación: se evaluará el cuidado, esmero, pulcritud y aspecto
•
f o r m a
Personalidad: se valora la madurez, inteligencia emocional, capacidad
e d p f o r m
de juicio, poder de decisión, cultura, confianza en si mismo.
p / /
: /ed p
htttp
• Expresión: facilidad de palabra, claridad, coordinación, coherencia,
t t
h ttp:/
tono de voz, adecuación.
•
h ht
Calidad de Respuesta: valorar si las respuestas son consistentes
con criterio y juicio
• Trato Social: cordialidad, cortesía, tacto, simpatía, respeto, sentido
. c c del humor, habilidad para escuchar.

. c c
n.c.coo.cc •
c i o n . c
.
o .cc
Interés: iniciativa, ambición, metas, objetivos personales, indagación
c o
por el trabajo de la Institución y su proyección futura, entusiasmo,
n deseo de trabajar.
m
r ma a c i o n
•
p f o
Educación: estudios, cursos de perfeccionamiento, práctica,
r
pasantías, conocimientos con respecto al puesto solicitado.
d
•
: / / e p f o
Experiencia: años de desempeño, ejercicios en puestos similares,
d
t p
htttp:// e htttp
nivel de los puestos ejercidos, conocimientos de materiales similares
a las del puesto solicitado grado de supervisión recibida.
• h ht
Expectativas de Desarrollo: posibilidades de desarrollar las
funciones del puesto o diferentes y de mayor responsabilidad.
o . c c •
para aceptar cambios y nuevos retos.
o .c c
Capacidad de Adaptación: flexibilidad como ve el cambio, facilidad
.c o . c c
n 46
r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e p f o
Columnas B: esta columna contiene los puntajes base con los cuales se
valorarán cada una de las variables.
d
t p
htttp:// e htttp
Columna C: en esta columna se registrará la calificación obtenida según
h
valoración de las (los) entrevistadoras (es)
ht
Columna D: se registra el puntaje obtenido el que se totalizará en la ultima
o .c c celda del formulario.
o . c c
. c o . c c
n r m a cio n
p f o r m a
/ /
: /ed e d p f o
t t p
h ttp:/ htttp
h ht
. c c . c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n 47
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o .c c o . c c
. c o . c c
n r m a cio n
p f o r m a
/ /
: /ed e d p f o
t t p
h ttp:/ htttp
h ht
. c c . c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o .c c o . c c
. c o . c c
n r m a cio n
: / / e d p f o
htttp : / / e d
MODELO ACTA DE EVALUACIÓN
h t tp
h tp htt
. c c . c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n 49
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o .c c o . c c
. c o . c c
n r m a cio n
p f o r m a
/ /
: /ed e d p f o
t t p
h ttp:/ htttp
h ht
. c c . c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
Gobierno de Nicaragua
Ministerio de Salud
h ht
Unidad de Salud: ______________________________________
o .c c . c c
Acta Nº _____
o
. c o . c c
n r m n
Los miembros del Comité de Selección,____________________, Responsable de
a cio
Recursos Humanos,_____________________ Responsable del área, __________
p f o m a
especialista del área y _____________________Representante Sindical, reunidos en la
r
/ / e d f o
sala de _____________________, el día ______________, a las ______hora _______
: /ed p
t p htttp
para realizar evaluación de propuesta de candidatos de los puestos a continuación
t
h ttp:/
referidos
h
Puesto (s) a evaluar:
ht
. c c _______________________
. c c _________________________
n.c.coo.cc o .cc
_______________________ _________________________
Desarrollo:
o n . c o
n c i . c
Proceden a realizar el análisis de la documentación presentada de cada uno de los
a n
siguientes candidatos:
o m
r ma c i o
1
d p f
_______________________
r
2 _________________________
3
:/ e d p f o
_______________________
/ 4 _________________________
t
5
p
htttp://
_______________________
e 6
htttp
______ ___________________
h
Resultados Obtenidos:
ht
Los puntajes totales obtenidos en la evaluación de cada uno de los candidatos fueron los
siguientes:
o . c c 1 ________, 2 ________, 3
o .
________,
c c
4 _______, 5 ________, 6 _______.
.c o . c c
n r m a cio n 51
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
Valorando los puntajes obtenidos se elige al candidato que ha obtenido el
mayor puntaje, entre los rangos de Bueno, Muy Bueno y Excelente, para el
t p
htttp:// e htttp
(los) cargo (s) de _______________, ______________, ____________, ___
___________, ___________.
h ht
El Comité recomienda la contratación del (los) (a) (las) Señor (a) ____________
o .c c . c c
__________ para que ocupe el (los) puesto (s) de ____________________, por
o
n.c.co.cc . c c c
haber obtenido la mayor calificación en la evaluación. Ninguno de los miembros
i o n c o .
de este Comité manifestó estar impedido de actuar por consideraciones de
.
n c
a cio n
orden personal, funcional y de ética, no fueron considerados otros aspectos
m
o r a
que lo antes señalados. Se adjuntan a la presente, los documentos con los
p f m
/ / e d p f r
que se realizó la evaluación de los candidatos y que certifican la veracidad
o
: /ed
y transparencia del proceso de selección del candidato propuesto, los que
p
t t
h ttp:/
forman parte esta Acta.
htttp
h ht
Leída la presente, la cual encontramos conforme, firmamos y ratificamos, en
dos tantos de un mismo tenor en la ciudad de ________________ a los ____
. c c . c c
________ días del mes de __________________ del año ___________.
.
o .cc
c o
n m
r ma a c
Firmas
i o n
d p f o r
_______________________
:/ / e d p f o ____________________
t p
(Representante de RRHH)
htttp:// e
_______________________
htttp
(Responsable inmediato)
____________________

h (Experto del Area)
ht
(Representante Sindical)
o . c c
o .c c
.c o . c c
n 52
r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o Formulario
t p
htttp:// e Consolidado de Evaluación
htttp
ht
Fecha: _____________________________________________________
h A
B
CALIFICACIÓN
C
CALIFICACIÓN DE LOS MIEMBROS
DEL
D
VARIABLES NIVELES DE COMITÉ DE SELECCIÓN TOTAL
o .c c RESPONSABILIDAD Nombre
o .
evaluador
c cNombre
evaluador
Nombre
evaluador
Nombre
evaluador
n.c.co.cc . c . c c
CONOCIMIENTO 50
c i o n . c o
n r m a cio n
p f o r m a
/ /
: /ed e d p f o
t t p
h ttp:/
CAPACIDAD 10/20/30
htttp
h ht
. c c . c c
n.c.coo.cc CARACTERÍSTICAS
PERSONALES
40/30/20
c io n . c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e 100
htttp
ht
TOTAL
h Nombre y apellidos de los evaluadores

_________________________ _________________________
o . c c _________________________
c c
_________________________
o .
n.c.co.cc _________________________
c i o n . c
.c o . c c
_________________________
n r m a cio n 53
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
Instructivo
: / / e d p f o
t p
htttp:// e
Consolidado de Evaluación
htttp
h ht
Formulario utilizado para evaluar los tres criterios establecidos en la
selección y evaluación de las (los) candidatas (os) postulantes, que
o .c c haya alcanzado las calificaciones más altas.

o . c
permita escoger al recurso que reúna los requisitos del puesto y que
c
n.c.co.cc evaluación
c i o n . c
. c o . c c
Fecha: en esta línea se registrará la fecha en que se esta realizando la
n r m a cio n
Columna A: en esta columna se anotan las variables con las que se evaluaran
p f o r m a
los criterios, acorde a los niveles de responsabilidad.
/ /
: /ed e d p f o
t t p
h ttp:/
valorarán cada una de las variables evaluadas.
htttp
Columnas B: esta columna contiene los puntajes base con los cuales se
h ht
Columna C: en esta columna se registrará el puntaje otorgado por cada uno
de los miembros del Comité de Evaluación.
. c c . c c
Columna D: en esta columna se promediaran los puntajes.
n.c.coo.cc c o n . c o .cc
o
Total: en esta línea se totalizarán los puntajes y calificación.
i . c
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n 54
r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o .c c o . c c
. c o . c c
n r m a cio n
p f o r m a
: / / e d p f o ANEXO N° 5:
htttp : / / e d h t t p
h tpMODELO CONTRATO DE TRABAJO htt
. c c . c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n 55
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o .c c o . c c
. c o . c c
n r m a cio n
p f o r m a
/ /
: /ed e d p f o
t t p
h ttp:/ htttp
h ht
. c c . c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p
Republicaf o r
de Nicarágua
: / / e d p f o
t p Ministerio
e de Salud
htttp://Contrato de Trabajo htttp
h ht
Nosotros, ______________________________, con cedula de identidad
o .c c c c
Nº ____________ mayor de edad, soltera (o)/casada (o), con domicilio en el
o .
n.c.co.cc c
Municipio de ________________________, departamento_______________
n . c o . c
________, actuando en su carácter de Responsable de Recursos Humanos _
o
n c i . c
______________________, quien en adelante se llamará “EL EMPLEADOR”
a cio n
f o m
y ________________________________ con cédula de identidad Nº _____
r a
________________mayor de Edad, soltera (o)/casada (o) con domicilio en
d p r m
el municipio de __________________________, departamento __________
e f o
/ /
: /ed p
______________, quien actúa en su carácter personal y que en lo sucesivo
p
t t htttp
se denominará “EL EMPLEADO”, convenimos en celebrar el siguiente
h ttp:/
CONTRATO, que se regirá por las cláusulas que a continuación se detallan.
h I. OBJETO
ht
. c c . c c
El EMPLEADO se obliga a prestar sus servicios en __________________
n.c.coo.cc c o .cc
_____________, o en cualquier otro centro asistencial cuando considere
o n . o
necesario. En este acto el EMPLEADO es contratado por EL EMPLEADOR,
i
n a c n . c
para desempeñar el cargo de __________________________________, por
o
m
r ma c i
lo que sus funciones consistirán de acuerdo a lo establecido en el Descriptor
f o
del Puesto y que forman parte integrante de este contrato.
/ e d p f o r
:/ d p
El horario estará establecido dentro de la jornada laboral _______________
p
t
htttp:// e
_________________.
htttp
ht
Las funciones las desempeñará bajo la dirección y supervisión del (la)
h
responsable de ____________________________________________ ó de
la persona a la que sea asignado, observando para tal efecto las Normas
Disciplinarias, Reglamento y Normas Técnicas.
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n 57
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o II. SALARIOS
t p
htttp:// e htttp
“EL EMPLEADOR” se compromete a pagar al “EMPLEADO”, la cantidad de C$_________
ht
______ letras (_______________________________________) mensuales, en concepto
h
de salario, los primeros quince días de cada mes, en moneda nacional.
III. RESPONSABILIDADES Y OBLIGACIONES DEL EMPLEADO
o .c c o . c c
n.c.co.cc c c
En el desempeño de sus servicios el EMPLEADO está obligado a:
n . . c
1. Cumplir con las cláusulas estipuladas en este Contrato, el Código del Trabajo y demás
i o o
n
leyes laborales.
c
a cio n . c
2. Cumplir con el horario e itinerario que se le programe.
f o r m
3. Realizar todas las actividades análogas, anexas y conexas al cargo.
a
4. Ejercer sus funciones con excelencia profesional, máxima responsabilidad, valores y
respeto.
e d p f o r m
/
5. Asistir a los cursos o programas de capacitación y actualización que el EMPLEADOR
/
: /ed p
le programe con el objetivo de mejorar su desempeño. De no cumplir con esta
p
t t
h ttp:/ htttp
obligación el EMPLEADO reembolsará los gastos incurridos, si una vez iniciada dicha
capacitación la abandona sin justificación alguna.
h ht
6. Utilizar los bienes, recursos y materiales asignados, con el cuidado debido, para los
fines que le fueron destinados, el EMPLEADO será responsable por las pérdidas que
de ello se le ocasione a la Institución como consecuencia de sus errores, negligencia
o impudencia
. c c . c c
7. Guardar el debido sigilo en la información que obtenga como resultado de su
n.c.coo.cc o .cc
desempeño, y que por su naturaleza ésta se considera exclusiva de la institución y su
servicios.
o n . c
divulgación no autorizadas puede causar daños al EMPLEADOR y/o usurarios de los
o
n c i . c
8. Cumplir con las medidas que correspondan para evitar accidentes de trabajo.
a n
cláusula.
o r ma c i o
9. Cumplir con la Jornada laboral de acuerdo a lo establecido en el inciso 2 de esta
m
d p f r
:/ / e d p f o
IV. RESPONSABILIDADES Y OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR
t p
htttp:// e htttp
Para el buen desempeño de las labores del EMPLEADO, es responsabilidad y obligación
del EMPLEADOR.
1.
2.
3.
h ht
Dar a conocer las normas y reglamentos internos de la Unidad.
Velar por el cumplimiento del horario establecido, al suscriptor de este contrato.
Garantizar el equipo necesario para el desempeño de las funciones del
EMPLEADO.
o . c c 4.
5.
o .c c
Tomar las medidas pertinentes para evitar cualquier accidente laboral.
Supervisar las labores del EMPLEADO en el aspecto técnico-profesional.
n.c.co.cc . c c c
6. Implementar planes de eficiencia y austeridad que repercutan en beneficio de la
Unidad.
i o n .c o .
n 58
m c
a cio n
p f o r m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
7.
8.
/ / e p f o
Exigir el uso adecuado del equipo de protección y uniformes entregados.
Programar y conceder vacaciones descansadas según lo estipulado en las leyes
: d
9. t p e
laborales vigentes.
htttp:// htttp
Hacer efectiva las remuneraciones estipuladas en la cláusula II y otorgar las
ht
prestaciones sociales de acuerdo a la ley vigente.
h
10. Hacer efectiva todas las prestaciones sociales de acuerdo a las leyes establecidas
por el estado en materia laboral.
o .c c c c
V. DAÑOS Y PERJUICIOS OCASIONADOS A LA INSTITUCIÓN
o .
. c o . c c
Cualquier procedimiento o práctica que haya sido realizada por el EMPLEADO con dolo,
negligencia o impericia debidamente demostrada, será asumida por éste en su totalidad, así
n a cio n
como la responsabilidad Administrativa, Civil y/o Penal que se deriven como consecuencia
de la misma.
r m
p f o r m a
/ /
: /ed d p f o
VI. MODIFICACIONES DE HORARIO Y SALARIO
e
t t p
h ttp:/ htttp
Cualquier cambio que se necesite implementar a consideración del “EMPLEADOR”, ya
sea en el número de horas de prestación de los servicios, o con los horarios de trabajo del
h ht
EMPLEADO, así como con los honorarios que devengará por dichas modificaciones, se
realizará por escrito de común acuerdo y por el tiempo que se estipule en los mismos, de
acuerdo a las leyes vigentes.
. c c . c c
VII. PLAZO Y VIGENCIA
n.c.coo.cc io n . c
.
o .cc
Este CONTRATO, es de tiempo determinado por un período de un mes, período establecido
c o
para el periodo de prueba, el que será ratificado formalmente a través de la carta de
c
n m
r ma a c i n
nombramiento en el puesto, al desempeño alcanzado en el periodo de prueba, durante
o
el cual, cada una de las partes podrá poner fin a la relación de trabajo sin ninguna
d p f o
responsabilidad para las mismas.
r
:/ / e p f o
VIII. JORNADA Y HORARIO DE TRABAJO
d
t p
htttp:// e htttp
La Jornada de Trabajo exigible en la unidad es de cuarenta horas semanales de efectivo
h ht
trabajo, pudiendo variar la jornada de trabajo siempre que cumpla con los límites establecidos
en las leyes para cada una de las jornadas. Ambas partes acuerdan que no se entenderá
como jornada extraordinaria, aquellas que el EMPLEADO tenga que realizar para preparar
o subsanar errores imputables a él mismo o en permisos personales, reposición de tiempo
o . c c la legislación vigente.
o .c c
en caso de suspensión por caso fortuito o por fuerza mayor, salvo los casos expresados en
.c o . c c
n r m a cio n 59
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
IX. RESCISIÓN DEL CONTRATO
t p
htttp:// e htttp
Serán justas causas de rescisión del presente CONTRATO, además de las establecidas en
ht
la legislación laboral, las siguientes:
h
• Cualquier violación a las cláusulas pactadas
• Violaciones a las Normas y reglamentos de esta Institución
• Más de tres evaluaciones al desempeño con niveles de rendimiento por debajo de la
o .c c escala de insuficiente.
o . c c
. c o . c c
Cualquiera de las dos partes podrá rescindir el presente contrato, notificando por escrito
n a cio n
con quince días de anticipación, sin responsabilidad alguna.
r m
p f o m a
Al rescindirse este contrato el EMPLEADO deberá realizar la entrega a través de un informe
r
e d f o
escrito a satisfacción del EMPLEADOR.
/ /
: /ed p
t t p
h ttp:/ htttp
En fe de lo anteriormente estipulado, firmamos _______ páginas en dos tantos de un mismo
ht
contenido, en la Ciudad de _________________, al ______ día del mes de _________ del
h
año _______________________________.
. c c _______________________
. c c
_________________________
n.c.coo.cc o .cc
Por Recursos Humanos Por el Empleado
o n . c o
n c i . c
_______________________________
a n
o m
r ma c i o
Vo.Bo. Director
d p f r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n 60
r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o .c c o . c c
. c o . c c
n r m a cio n
/ / e d
: FORMULARIOp f o
t t p / e d
h ttp:/ INFORMACIÓN DEL EMPLEADO htttp
PARA RECOPILAR
h ht
. c c . c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
n.c.co.cc ci o n . c
.c o . c c
n r m a cio n 61
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o .c c o . c c
. c o . c c
n r m a cio n
p f o r m a
/ /
: /ed e d p f o
t t p
h ttp:/ htttp
h ht
. c c . c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
t p
htttp:// e Formulario
htttp
Recopilación de Información del Personal de la Administración
h I. DATOS PERSONALES
Pública
ht
c c
1 Cédula de Identidad:
o .c 2 Nombres
o . c
n.c.co.cc c c
(primer nombre) (segundo nombre)
3 Apellidos:
i o n . o
(primer apellido)
. c (segundo apellido)
n
4 Fecha de Nacimiento:
c
a cio n . c
(día/ mes/año)
Lugar de Nac:
(municipio/departamento/país)
5
Código Unico:
Sexo: Masculino
f o r m a
(según cheque fiscal)
Femenino 6 No. INSS:
7 No. RUC
e d p f o r m 8 No. de Dependientes: H M TOTAL
p / /
: /ed p
htttp
9 No. De Hijos: H M Total
t t
h ttp:/
Nombres y Apellido de los hijos Edad Fecha de
ht
Nacimiento
h
. c c . c c
n.c.coo.cc 10 Beneficiario
c io
Nombres y Apellido del beneficiario
n . c
.
o .cc
c o Parentiesco
Fecha de
Nacimiento
n 11 Estado Legal:
m a
Casada (o)
r ma c i o n Soltera (o) En unión de hecho estable:
d p f o
12 Dirección Domiciliar:
r
:/ / e d p f o Casa No.
t p
13 Apartado Postal:
htttp://
14 Municipio: e htttp
Zona o Distrito:
Departamento:
h
15 Teléfono:
II. DATOS LABORALES
Código del Organismo:

ht E-mail:
Código DAF:
o . c c Descripción del Organismo:
o .c c
n.c.co.cc . c c c
1 Fecha de Ingreso a la Administración Pública:
i o n .c o . (día/ mes/año)
n m c
a cio n 63
p f o r m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
2 Feha de Ingreso a la Institución donde labora:
(día/ mes/año)
t p
3 Cargo que desempeña:
htttp:// e
Código de Clasificación del Cargo:
htttp
SalarioC$
h Nivel de Complejidad del Cargo:
Fuente de Financiamiento: Nómina

Fiscal
ht Fondos
Propios
Proyecto
o .c c Tipo de Servicio:
o . c c
n.c.co.cc c
4 Unidad Administrativa:
o n . c o .
(Código)
5 Unidad Administrativa Superior de la que depende:c (Nombre)
n c i
a cio n . c
6 Cargos que ha desempeñado enla Administración Pública
(Código) (Nombre)
f o r m a
Cargo Desemeñado Organismo
Desde
día/mes/año
Hasta
día/mes/año
e d p f o r m
p / /
: /ed p
t t
h ttp:/ htttp
h
7 Cargos que ha desempeñado en la Empresa Privada
Cargo Desemeñado ht Organismo

Desde
día/mes/año
Hasta
día/mes/año
. c c . c c
.
o .cc
c o
n III. DATOS ACADEMICOS
m
r ma
1 Nivel Académico Alcanzado: a c i o n
d p f o
A. Educación Básica
r
:/ /
Primaria
e d p f o Educ. Gral. Básica Téc. Básico
t p
htttp:// e
B. Educación Secundaria
htttp
ht
Bachillerato Técnico Medio Educación Normal
h C. Educación Universitaria
Técnico Superior Licenciatura Arquitectura
o . c c o .c c
.c o . c c
n 64
r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
Ingeniería
: / / e d p f o Medicina Otros
t p
htttp:// e
General de la Función Pública
Título Obtenido Centro de Estudio
htttp País
Fecha Promedio
ht
(día/ mes/año) Obtenido
h
o .c c o . c c
n.c.co.cc Observaciones:
c i o n . c
. c o . c c
n r m a cio n
p f o r m a
/ / e d p f o
D. Educacion Post Universitaria
: /ed
t t p
h ttp:/
Post Grado Maestría
htttp Doctorado
h
E. Especialidad
Area Específica de Estudio Centro de Estudio ht País
Fecha
(día/ mes/año)
Promedio
Obtenido
. c c . c c
.
o .cc
c o
n m
F. Ninguna de los anteriores
r ma a c i o n
p f o r
Si estudia actualmente especifique:
d
:/ / e p f o
2 Cursos y Capacitaciones en que ha participado
d
t p
htttp:// e
Nombre del Curso
Duración
(Horas)
htttp
Calificación
Obtenida
Fecha
País
h ht
o . c c o .c c
*Calif. Obtenida puede ser: Ineficiente, Mejorable, Regular, Bueno, Muy bueno, Excelente.
.c o . c c
n r m a cio n 65
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
3 Docencia Ejercida
: / / e d
Nombre de la
p f o Institución
Tipo de Duración Calificación Fecha
t p
htttp:// e
Materia
en que la
imparte
htttp
Participación (Horas) Obtenida dia/mes/año
h ht
o .c c . c c
* Calif. Obtenida puede ser: Ineficiente, Mejorable, Regular, Bueno, Muy bueno, Excelente.
o
n.c.co.cc c
** Tipo de Participación: Docencia Unica, Principal, Auxiliar, Compartida.
IV. PUBLICACIONES
o n . c o . c
n Tipo de Publicación
c i
a cio n . c Título
Lugar/Medio de
publicación
Fecha
(día/mes/año)
f o r m a
e d p f o r m
p / /
: /ed p
t t
h ttp:/ htttp
h
V. RECONOCIMIENTOS
1 Reconocimientos recibidos en su Trayectoria Laboral.

ht
Instancia Fecha
. c c Tipo de Reconocimiento
. c c
Motivo
Otorgante (día/mes/año)
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
/ e
Lugar y Fecha:
:/ d p f o
t p
htttp:// e htttp
Doy fe de que la información detallada en este Formulario es veraz y que puede ser verificada por
las autoridades correspondientes
h Firma:
Firma:
Del titular
ht
o . c c o .c c
Del Director de Recursos Humanos
.c o . c c
n 66
r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o .c c o . c c
n.c.co.cc c i o n
ANEXO
. c
. c .
oN° 7:c c
n r m a cio n
FORMULARIO
p f o a
REGISTRO
r m Y CARGOS
:DEe
/ / d p f o
TRABAJADORES DEL ESTADO
htttp : / / e d (RECTES)
h t tp
h tp htt
Los Formularios # 101 y 202, que a continuación se presentan son los
instrumentos establecidos hasta la fecha por el Ministerio de Hacienda y
. c c . c c
Crédito Público, a fin de ingresar información de la persona a la base de
datos, así como la autorización para la emisión del pago. Su llenado es muy
sencillo, por lo que no se requiere de un instructivo extenso, de manera que los
c io n . c o
enunciados de la información requerida guía su llenado, por la especificidad y
n puntualidad de los datos.
m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n 67
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o .c c o . c c
. c o . c c
n r m a cio n
p f o r m a
/ /
: /ed e d p f o
t t p
h ttp:/ htttp
h ht
. c c . c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o .c c o . c c
. c o . c c
n r m a cio n
p f o r m a
/ /
: /ed e d p f o
t t p
h ttp:/ htttp
h ht
. c c . c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n 69
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o .c c o . c c
. c o . c c
n r m a cio n
p f o r m a
/ /
: /ed e d p f o
t t p
h ttp:/ htttp
h ht
. c c . c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n 70
r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
dp f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o .c c o . c c
. c .
oN° 8:c c
n r m a cio n
ANEXO
p f o r m a
MODELO DE
: / e d EVALUACIÓN
f o
/ dp PERIODO DE PRUEBADESEMPEÑO
t p
htttp://e htttp
h ht
. c c . c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n 71
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o .c c o . c c
. c o . c c
n r m a cio n
p f o r m a
/ /
: /ed e d p f o
t t p
h ttp:/ htttp
h ht
. c c . c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
Modelo de Evaluación Desempeño Periodo Prueba
t p
htttp://
Empleado Nº e
Nombres y apellidos:
htttp
h
Cargo
Periodo de prueba ht
Desde: Hasta:
o .c c o . c c (b)
n.c.co.cc c
(a) (c)
c
NIVELES DE CALIFICACION
FACTORES EVALUADOS
i o n . 5
o . c 4 3 2 1
PUNTUACION
n
Impresión personal
Asistencia
c
a cio n . c
Puntualidad
Cantidad de trabajo
f o r m a
Calidad de trabajo
d p
Motivación e iniciativa
e f o r m
/ /
Trabajo en equipo
p : /ed p
htttp
Relación con usuarios
t t
h ttp:/
Liderazgo
Confidencialidad
ht
Madurez
h
Acatamiento de las normas
Adecuación con el cargo
Espíritu de superación
. c c Otras variables
Otras variables
. c c
n.c.coo.cc o .cc
Otras variables
Otras variables
o n . c o
n
Otras variables
TOTAL
a c i n . c
Conclusiones:
o m
r ma c i o
d p f r
:/ / e
Recomendaciones:
d p f o
t p
htttp:// e htttp
h Firma del Empleado ht
Firma del Jefe Inmediato
c c
NIVELES DE CALIFICACION
o . c E: excelente =
MB: Muy Bueno =
5
5
o .c
n.c.co.cc c
B: Bueno = 3
R: Regular =
D: Deficiente =
o n
2
1
. c o . c
n c i
a cio n .c 73
f o r m a
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
INSTRUCTIVO
: / / e d p f o
t p e
htttp:// Desempeño Periodo Prueba
Modelo de Evaluación
htttp
h ht
Nombres y apellidos: En esta línea se escribirá el nombre de la persona
evaluada.
o .c c o . c c
n.c.co.cc c
Empleado Nº: En esta línea se registrará el número que corresponde la plaza
del evaluado.
o n . c o . c
n c i
a cio n . c
f o m
Puesto: En esta línea se anotará el nombre del puesto evaluado.
r a
d p r m
Periodo de Prueba: Se anotará el tiempo que duró el periodo de la prueba.
e f o
p / /
: /ed p
t t htttp
Desde – Hasta: Se anotará la fecha desde que inicio hasta que concluyo el
h ttp:/
período de la prueba.
h ht
Columna (a): En esta columna describe las variables con las que se esta
evaluando el desempeño del empleado.
. c c . c c
n.c.coo.cc c o .cc
Columna (b): en esta columna se anotaran las calificaciones otorgadas de
n . o
acuerdo a valoración realizada por el jefe inmediato
io
n a c o n . c
nivel de calificación.
f o m
r ma i
Columna (c): en esta columna se anotará la puntuación que corresponde al
c
/ e d p f o r
:/ p
Total: se sumará la puntuación otorgada a cada una de las variables y la
p d
t
htttp:// e htttp
suma total, corresponderá al total obtenido en su desempeño.
h ht
Conclusiones: en esta línea se resumirá el contenido de la evaluación.
Recomendaciones: en estas líneas se realizaran las recomendaciones,
o . c c .c c
las que versaran en cuanto a contratarlo, no contratar o proponer la
o
n.c.co.cc . c c c
ampliación del periodo de prueba.
i o n .c o .
n 74
m c
a cio n
p f o r m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
dp f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o .c c o . c c
. c o . c c
n r m a ciANEXO
o n
p f o r m a N° 9:
: /
MODELO
e d f o
/ dDEpCARTA NOMBRAMIENTO
htttp://ePROMOCIONES Y ASCENSOS htttp
t p
h ht
. c c . c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n 75
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o .c c o . c c
. c o . c c
n r m a cio n
p f o r m a
/ /
: /ed e d p f o
t t p
h ttp:/ htttp
h ht
. c c . c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
Gobierno de Nicaragua
t p
htttp:// e SILAIS CHONTALES
htttp
h OFICINA DE RECURSOS HUMANOS
CARTA DE CONFIRMACIÓN DE CARGO ht
o .c c o . c c Juigalpa, Chontales
n.c.co.cc c26 de Octubre del 2006.
o n . c o . c
n
Licenciado
Hermenegildo Paniagua Beteta. c i
a cio n . c
Sus Manos.-
f o r m a
e d p f o r
Estimado Licenciado Paniagua: m
p / /
: /ed p
t t
h ttp:/ htttp
A través de la presente, tengo el placer de comunicarle que su desempeño en
ht
el periodo de prueba, ha sido muy satisfactorio, en vista de ello, tengo a bien
h
formalizar su nombramiento en el Puesto de Responsable de la Oficina de
Estadísticas.
. c c . c c
A partir de esta fecha usted ingresa y pasa a formar parte del equipo de
n.c.coo.cc c o .cc
trabajo, como empleado de esta institución, en consecuencia le invito a pasar
n . o
por estas oficinas, para complementar la información pertinente.
io
n a c o n . c
o m
r ma c i
En nombre del personal de esta unidad y el mío propio le damos la más cordial
bienvenida, deseándole éxitos en su nuevo puesto.
f
/ e d p f o r
Muy Afectuosamente,
p :/ d p
t
htttp:// eResponsable Oficina Recursos Humanos
htttp
ht
SILAIS Chontales
Cc:
h
Director
o . c c Jefe inmediato
Expediente
o .c c
n.c.co.cc . c c c
Archivo
i o n .c o .
n m c
a cio n 77
p f o r m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o rGobierno de Nicaragua
t p
htttp:// e HOSPITAL INFANTIL
htttp
h MANUEL DE JESÚS RIVERA “LA MASCOTA”
CARTA DE PROMOCIÓN ht
o .c c . c c
Managua, 26 de Octubre del 2006.
o
n.c.co.cc Señorita
c i o n . c
. c o . c c
n Ruth Noemí Sánchez Salgado
r m a cio n
Sus manos.-
p f o r m a
/ / e d f
Estimada Señorita Sánchez:
: /ed p o
t t p
h ttp:/ htttp
A través de la presente, tengo el placer de comunicarle que el equipo de
ht
dirección de esta unidad hospitalaria, ha realizado una ardua tarea en el
h
Consejo de Dirección, para seleccionar, entre un grupo de empleados con
niveles excelentes de desempeño, en la que usted ha sido elegida para
ser promocionada en su puesto, en vista de ello, tengo a bien formalizar su
. c c . c c
PROMOCION, con un salario de C$3,500.00 (tres mil quinientos córdobas
netos).
c io n . c o
n m i n
En nombre del Equipo de Dirección de este hospital y el mío propio la
a o
felicitamos e instamos a continuar con ese ánimo y eficiencia su trabajo.
r ma c
d p f o r Felicidades,
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
Responsable Oficina Recursos Humanos
Cc:
h ht
Hospital Infantil Manuel de Jesús Rivera
Director
o . c c Responsable Laboratorio
Expediente
o .c c
n.c.co.cc . c c c
Archivo
i o n .c o .
n 78
m c
a cio n
p f o r m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r Gobierno de Nicaragua
t p
htttp:// e COMPLEJO NACIONAL DE SALUD
htttp
ht
OFICINA DE RECURSOS HUMANOS
h CARTA DE CONFIRMACIÓN DE CARGO
Managua, 26 de Octubre del 2006.
o .c c Licenciada
o . c c
n.c.co.cc Josefina Mercado Suárez.
Sus manos.-
c i o n . c
. c o . c c
n Estimada Licenciada Mercado:
r m a cio n
p f o r m a
/ / e d
Con sumo agrado le comunico que, de acuerdo a su solicitud de interés para
f o
ocupar la plaza vacante que se esta convocando, además de considerar
: /ed p
t t p
h ttp:/ htttp
nuestra política de incentivar a nuestros talentos, así como sus competencias
y excelente desempeño que ha demostrado, es para mí un placer formalizar
ht
y oficializar su nombramiento para ocupar el Puesto de Responsable de la
h
Oficina de Logística en este Complejo.
A partir del mes de noviembre, queda relevada de su actual puesto y es
. c c . c c
ASCENDIDA al Puesto de Responsable de la Oficina de Logística del
n.c.coo.cc o .cc
CNS. con una salario mensual de C$6,000.00 (seis mil córdobas netos
o n . c
mensuales), para ello debe hacer entrega formal de los documentos, archivos,
o
n a c i
bienes y/o valores bajo sus responsabilidad.
n . c
m i o
En nombre del personal de este complejo y el mío propio, la felicitamos e
o r ma c
d p f
instamos a continuar desarrollándose y creciendo en nuestra familia laboral.
r
:/ / e d p f o Con mucho afecto,
t p
htttp:// eResponsable Oficina Recursos Humanos
htttp
ht
Complejo Nacional de Salud “Concepción Palacios”
Cc:
h
o . c c Ministra (o) de Salud
.c c
Directora (o) División de Gestión Administrativa CNS.
o
n.c.co.cc . c c
Expediente
Archivo
i o n c o . c
n c
a cio n . 79
f o r m a
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o .c c o . c c
. c o . c c
n r m a cio n
p f o r m a
/ /
: /ed e d p f o
t t p
h ttp:/ htttp
h ht
. c c . c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o .c c o . c c
. c o . c c
n r m a cio n
: / / e d p f o
htttp : / / e d GLOSARIO DE TÉRMINOS
h t tp
h tp htt
. c c . c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n 81
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o .c c o . c c
. c o . c c
n r m a cio n
p f o r m a
/ /
: /ed e d p f o
t t p
h ttp:/ htttp
h ht
. c c . c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e p f o
Antigüedad: Tiempo de labor ininterrumpida de un EMPLEADO en la institución
y otras instituciones del estado.
d
t p
htttp:// e htttp
Afiliación a la Seguridad Social: Acto de registro administrativo en el sistema
h
modalidad de contratación. ht
de Seguridad Social obligatorio para todos los empleados, independiente de la
Aptitud: Capacidad o habilidad potencial para realizar alguna tarea o acción
o .c c . c c
todavía no aprendida pero que sí se puede llegar a aprender.
o
Aptitud profesional: Capacidad o habilidad potencial que tiene un individuo para
c i o . c o
poder llegar a realizar satisfactoriamente una actividad profesional.
n r m a cio n
Ascenso: Progresión de categorías inferiores a categorías superiores, por lo que
p f o r m a
requiere la previa existencia de una función y categorías inferiores. Los ascensos,
/ /
: /ed d p o
dentro del sistema de clasificación profesional, se producen conforme a lo
e f
establecido en convenio o, en su defecto, en acuerdo colectivo entre el empleador
t p htttp
y los representantes de los trabajadores. En todo caso, han de producirse teniendo
t
h ttp:/
en cuenta la formación, méritos, antigüedad del trabajador, así como las facultades
organizativas de la institución.
h ht
Carrera Administrativa: Es la normación jurídica del sistema de méritos para el
ingreso, estabilidad, capacitación, promoción, traslados y retiro de los servidores
. c c públicos de carrera.
. c c
n.c.coo.cc io n . c
.
o .cc
Carrera Sanitaria: Es un sistema jurídico y administrativo del Estado, aplicado
c o
por el Ministerio de Salud a los EMPLEADOS de la salud para regular el ingreso,
c
n m
r ma a
permanencia y egreso a la misma.
c i o n
d p f o
Candidato: Persona que reúne las competencias y requisitos de ley para optar a
r
:/ / e d p f o
una plaza en un puesto determinado.
t p
htttp:// e htttp
Concepto de Servicio Civil y de Carrera Administrativa: De acuerdo a la Ley
de Servicio Civil y de la Carrera Administrativa Arto 2; se entiende por Servicio Civil
ht
el conjunto de normas que regulan los derechos, deberes, altas y procedimientos
h
disciplinarios de los servidores públicos en su relación integral que mantienen con
la Administración del Estado.
o . c c c c
Compensación: Es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su
o .
n.c.co.cc c
labor y comprende los salarios, prestaciones, entre otros.
o n . c o . c
n c i
a cio n .c 83
f o r m a
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
/ / e p f o
Contrato de trabajo: Acuerdo de voluntades de dos, el que ocurre cuando el
empleador y EMPLEADO prestan, válidamente, su consentimiento, de forma
: d
t p
htttp:// e htttp
expresa o tácita. Dicho consentimiento se manifiesta por el concurso de la oferta y
de la aceptación sobre esta y las causas que han de constituir el contrato.
h ht
Empleado: Es el titular de un empleo o un puesto de trabajo. En un sentido
amplio, el término equivale a asalariado, como contrapuesto a empleador. En
sentido más restrictivo, se trata de un asalariado, normalmente insertado en el
o .c c sector servicios.
o . c c
Empleador: Es la persona titular del derecho a exigir la prestación de servicios
c i o . c o
contratada y la persona a quien imputar las obligaciones y responsabilidades
n a cio n
derivadas de la relación de trabajo, sea persona natural o jurídica.
r m
f o a
Empleados Públicos: Todas las personas naturales que ejecutan y operativizan
p r m
/ / e d
la función pública en virtud de una contratación indeterminada para desarrollar
p f o
carrera o por contratación temporal. LSCCA
: /ed
t t p
h ttp:/ htttp
Entrevista de Selección: Es una aplicación particular de la técnica de entrevista,
ht
destinada al reclutamiento organizacional. La entrevista ha de ser sistemática y
h
estructurada, precedida siempre del guión que contiene los puntos de información
que se han de obtener y de los objetivos que se persiguen.
. c c . c c
Elegible: Persona que reúne los requisitos previstos en el ordenamiento jurídico
n.c.coo.cc o .cc
para presentarse como candidato-a a un proceso electivo para determinado
cargo.
o n . c o
n a c i n . c
Funcionarios Públicos: Toda persona natural que dirige la función pública por
m
r ma c i o
nombramiento para desarrollar carrera o por contratación temporal, que ocupan puestos
o
d f
de nivel de jerarquía correspondiente al Servicio Directivo. Los denominados Funcionarios
p r
Públicos Principales electos directa o indirectamente no forman parte del Servicio Civil.
LSCCA
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
Funcionarios y Empleados Transitorios: De conformidad con lo establecido en la Ley de
ht
Servicio Civil y de la Carrera Administrativa en el Arto. 12; son funcionarios y empleados
h
transitorios aquellos que la Administración del Estado contrata para cubrir temporalmente
cargos permanentes que quedan vacantes durante un periodo no mayor de doce meses.
o . c c o .c c
n.c.co.cc c c
Tomado del “Diccionario de Recursos Humanos. Organización y Dirección” de Manuel Fernández-
.

i o n c o . c
Ríos, publicado por la editorial Díaz de Santos. ‘Derechos Reservados’
n 84
c
a cio n .
f o r m a
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e p f o
Funcionarios y Empleados de Proyectos: De conformidad con lo establecido en la Ley de
Servicio Civil y de la Carrera Administrativa en el Arto 13; son funcionarios y empleados de
d
t p
htttp:// e htttp
proyectos aquellos que la Administración del Estado contrata para desempeñar actividades
y funciones en los programas y proyectos específicos y no son puestos permanentes,
ht
estableciéndose una relación contractual por tiempo determinado.
h
Funcionarios y Empleados de Confianza: De conformidad con lo establecido en la Ley
de Servicio Civil y de la Carrera Administrativa en el Arto 14; son funcionarios y empleados
o .c c c c
de confianza aquellos que la Administración del Estado contrata para prestar servicios
o .
n.c.co.cc c
personales o desempeñar puestos permanentes de asesoría técnica y asistencia técnica y/
o n . c . c
o administrativa directa en los despachos de los Funcionarios Públicos Principales definidos
o
n c i
a cio n . c
en el Artículo 9 de la presente Ley y los que en virtud de las labores que desempeñan se
vinculan directa y personalmente con dichos Funcionarios Públicos Principales, sin perjuicio
f o r m
de lo dispuesto por el Código del Trabajo.
a
d p r m
Puesto: Es el conjunto de funciones, responsabilidades y actividades primarias que
e f o
/ / p
constituyen el elemento básico de la división del trabajo, asignadas o delegadas por la Ley
p : /ed
t htttp
o por autoridad competente que requiere el empleo de una persona. LSCCA
t
h ttp:/
ht
Periodo de prueba: Pacto del contrato de trabajo que debe concertarse por escrito para la
h
realización de las experiencias que constituyen el objeto de la prueba y que se caracteriza
por el derecho de cualquiera de las partes al desistimiento o resolución sin causa de la
relación contractual durante su vigencia.
. c c . c c
n.c.coo.cc o .cc
Planificación de Recursos Humanos: Proceso mediante el cual, partiendo de las
n . c
metas, procesos y estrategias que la dirección ha aprobado, se definen y establecen las
o o
n a c i n c
necesidades previsibles de recursos humanos para hacer frente a los planes productivos y
.
de rendimiento de la organización en un momento dado.
o m
r ma c i o
o de proyectos.
d f
Plantilla: Número de trabajadores empleados en una institución, ya sea fijos, temporales
p r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
Servidores Públicos: Todas las personas naturales que por disposición de la Constitución
y las leyes, por elección, por nombramiento de autoridad, o por haber sido contratados de
ht
conformidad con el marco legal vigente, que a nombre o al servicio de la Administración del
h
Estado participen en el ejercicio de la función pública LSCCA
.
o . c c o .c c
LSCCA: Ley de Servicio Civil y de la Carrera Administrativa
.c o . c c
n r m a cio n 85
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o .c c o . c c
. c o . c c
n r m a cio n
p f o r m a
/ /
: /ed e d p f o
t t p
h ttp:/ htttp
h ht
. c c . c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
dp f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o .c c o . c c
. c o . c c
n r m a cio n
p f o r m a
: / e d
/ dp f o ANEXO N° 11:
t p
htttp://e BIBLIOGRAFÍA htttp
h ht
. c c . c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n r m a cio n 87
p f o m a
Registrarse Aquid
for
. cc
©
. c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
: / / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
Werther William B. Jr. y Davis Keith. Administración de Personal y Recursos
Humanos. Quinta Edición Editorial: Mc Graw Hill.
h ht
Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano. Segunda Edición, Mc
o .c c Graw Hill, Interamericana S.A. 2002.
o . c c
n.c.co.cc i
Dirección”. Editorial Díaz de Santos.
c o n . c
. c o c c
Fernández Ríos Manuel. “Diccionario de Recursos Humanos. Organización y
.
n r m a cio n
Gordillo Hector. Competencias Laborales. hgordillo@inacap.
p f o r m a
/ /
: /ed
Consulting, 2002. d p o
Estudio de Transformación de Recursos Humanos, Mercer Human Resource
e f
t t p
h ttp:/ htttp
Las Mejores Prácticas para una organización de Recursos Humanos del siglo
h
XXI. Septiembre 2004. luispulgarfinol@bvpa.net
ht
. c c . c c
.
o .cc
c o
n m
r ma a c i o n
d p f o r
:/ / e d p f o
t p
htttp:// e htttp
h ht
o . c c o .c c
.c o . c c
n 88
r m a cio n
p f o m a
Registrarse Aquid
for

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS, Manual de Procedimientos de Provisión de Puestos

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS, Manual de Procedimientos de Provisión de Puestos

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

.

o .c c 4.- POLÍTICA ORGANIZACIONAL

h Lissette Linares, Consultora Proyecto PRONICASS

h Susana Pérez, Responsable Oficina RRHH, Hospital Fernando Vélez Páiz

o .c c III. OBJETIVOS DEL MANUAL...............................................

o . c c ANEXO N° 4: MODELO ACTA DE EVALUACIÓN

o .c c ANEXO N° 8: MODELO DE EVALUACIÓN DESEMPEÑO

n.c.co.ccANEXO N° 9 MODELO DE CARTA NOMBRAMIENTO c i o n . c

o . c c y la comprensión de cada puesto en la Provisión.

. c c Presidencial Nº 92-98. 13 de abril del 1998.

o .c c con la inducción del recurso de nuevo ingreso.

n observa en el siguiente esquema:

Los candidatos elegidos serán aquellos que alcancen los puntajes de

La evaluación será realizada por el Comité de Selección, organizado en cada

a) Un representante de Recursos Humanos .

h por cada candidato.

o . c c establecidos para ocupar el puesto.

1. Procedimiento de Reclutamiento y Selección

Contar posibles candidatos del Banco de

• Revisa plazas vacantes existentes.

oajusten a los requerimientos del puesto.

• Remite lista de candidatos que participan en el concurso, anexando toda la

Revisión de los procesos y resultados obtenidos

d p f o r• Revisa y analiza el desarrollo de los procesos y de los resultados obtenidos por

d p f o las-os candidatas-os listados.

• Elabora y firma acta en la que recomienda al candidato a ocupar el puesto de la

f o r m Realiza nombramiento y presenta al recurso a su

• Orienta al Comité de Selección la revisión del caso para su resolución.

• Tramita la formalización del (los) nombramiento (s).

h General de Recursos Humanos del Ministerio de Salud /Dirección

• Instruye al nuevo EMPLEADO sobre la apertura de la cuenta bancaria

ogenerales, periodo de prueba, salario mensual, puesto a desempeñar y

p : /ed las obligaciones inherentes al puesto de trabajo lugar y horario de trabajo.

• Realiza llenado de la documentación para realizar el cambio mediante

h puesto, títulos de capacitación y actualización científico técnico, niveles

h establecido por la Dirección de Función Pública para realizar el cambio.

• Elabora y suscribe adendum al contrato de trabajo con el miembro de

p f o r m a Descriptor del Puesto de Trabajo

h • Presentan al nuevo empleado al responsable del área donde se

h • Enuncia los aspectos más relevantes que rigen la cultura de la institución,

h • Da a conocer las responsabilidades y formas de relación con el equipo de

• Explica de forma clara y precisa las normas y procedimientos del trabajo a

h • Dependiendo del puesto de trabajo, podrá rotar al empleado, designando

. c c Tutor/ Empleado (s)

o .c c a) Una o dos plazas

. c c • Manejo de sistemas informáticos

n.c.co.cc Datos Personales

n r m a cio n Desde Hasta

h inexactitud puede conducir a la anulación de ésta y (en caso de celebrarse), la

o .c c NOMBRE DEL CANDIDATO

h Técnico Medio, etc.

n.c.co.cc Nombres y apellidos

. c c del humor, habilidad para escuchar.

o .c c celda del formulario.

h Nombre y apellidos de los evaluadores

o .c c haya alcanzado las calificaciones más altas.

III. RESPONSABILIDADES Y OBLIGACIONES DEL EMPLEADO

e d p f o r m 8 No. de Dependientes: H M TOTAL

r ma c i o n Soltera (o) En unión de hecho estable:

II. DATOS LABORALES

Código del Organismo:

o . c c Descripción del Organismo:

h Nivel de Complejidad del Cargo:

Fuente de Financiamiento: Nómina