Estudio Tcnico

Calculo de mano de obra

Mano de obra.
En la contabilidad general de las empresas, se entiende por mano de obra al costo total que representa el montaje de trabajadores que tenga la empresa, incluidos los salarios y todo tipo de prestaciones que van ligados a cada trabajador.

Prestaciones.
Aguinaldo Vacaciones anuales Indemnizaciones. 13 o 14 salarios Bonos, etc.

Provisin o aportes patronales

Puntos a tomar en cuenta.

Salario Vigente. Prestaciones de Ley. Aguinaldo. Vacaciones Indemnizacin. Pagos de horas extras.

Datos importantes
Aguinaldo: A partir del 12 de diciembre de cada ao 1 a 3 aos el salario de 10 das 3 a 10 aos el salario de 15 das 10 en adelante el salario de 18 das. Vacaciones:

Al ao el salario de 15 das mas 30%

Datos importantes
Salarios mnimos vigentes, 16 de mayo de 2011 Comercio y servicios Comercio y servicios Industria Industria $ 7.47 diarios $ 224.21 Mensual (30 das). $ 7.31 diarios $ 219.30 Mensual (30dias)

Datos importantes
Indemnizacin: 1 salario por ao. Aportes Patronales.

ISSS AFP

7.50% sobre el salario base 6.75% sobre el salario base. -------14.25% provisin total.

Datos importantes
Una jordana de trabajo: es de 8 horas (diurna) y 7 (nocturna) Jornada semanal es de: 44 horas

Jornada diurna: de 6:00 am a 6:59 pm

Jornada nocturna: de 7:00 pm a 5:59 am Jornada extra diurna: se paga al 100% la hora Jornada extra nocturna: se paga al 125% la hora

Ejemplo de determinacin de mano de obra.

Ejemplo:
La prestacin del servicio ser de forma permanente durante todo el ao, incrementndose el personal en las principales temporadas del ao, de acuerdo a los resultados de la investigacin es cuando existe mayor afluencia de clientes, para ofrecer un servicio eficiente, la jornada se dividir en la siguiente manera: 1er turno: de lunes a sbado de 8:00 am A 2:00 pm y domingo de 8:00 am A 4:00 pm (44 horas a la semana) y el 2do turno de lunes a sbado de 1:00 pm A 7:00 pm y el domingo de 12:00 m a 7:00 pm (44 horas a la semana).

Ejemplo de determinacin de mano de obra.

Primer turno
Cantidad empleados 2 1 1 4 Descripcin del puesto Ejecutivas de Venta $ Salario mensual 225.00 $ $ $ $ Total 450.00 300.00 250.00 1,000.00

Encargada de Tienda $ 300.00 Agente de seguridad $ 250.00 Total de planilla mensual en el primer turno

Segundo Turno
Cantidad empleados 2 1 1 4 Descripcin del puesto Salario mensual $ $ $ $ Total 450.00 300.00 250.00 1,000.00

Ejecutivas de Venta $ 225.00 Encargada de Tienda $ 300.00 Agente de seguridad $ 250.00 Total de planilla mensual en el segundo turno

Ejemplo de determinacin de mano de obra.

Total deAnual
Cantidad empleados 4 2 2 8 Descripcin del puesto Ejecutivas de Venta Encargada de Tienda Agente de seguridad $ $ Salario mensual Total Mensual 900.00 $ 600.00 $ 500.00 $ 2,000.00 $ Total Anual 10,800.00 7,200.00 6,000.00 24,000.00 1,620.00 1,800.00 27,420.00 666.67 1,300.00 2,000.00 31,386.67

225.00 $ 300.00 $

$ 250.00 $ TOTAL DE PLANILLA $ AFP $ ISSS $ SUB TOTAL $ AGUINALDO $ VACACIONES $ INDEMNIZACION $ TOTAL $

Ejemplo de determinacin de mano de obra.

PRIMER AO DE FUNCIONAMIENTO Cantidad de empleados que ocupar el proyecto: 8 personas Empleados directos: 8 4 4 Empleados en el primer turno Empleados en el segundo turno 8 horas 8 horas 32 hh/dia 32 hh/dia

Total horas de trabajo

64 hh/dia

64 hh/dia X 5.5 das = 352 hh por semana disponible. Considerando un 5% de improductividad (Faltas, incapacidades, permisos, capacitaciones, etc) 352 / 8 empleados x 95% = 41.8 42hh/ semana Se dispondr del 10% del total de hh/semanales para tiempo extra en caso de ser necesario Se trabajarn 360 das al ao por la naturaleza del negocio.

Seleccin de Equipo

Seleccin de equipo y maquinaria.

Para la investigacin de las capacidades de los diferentes equipos que intervienen en el proceso se consultaran varios proveedores. Se presentaran en una tabla el equipo necesario para el proceso y las actividades a realizar.

Seleccin del equipo y maquinaria.

Ejemplo:
Nm.
1 2 3 4

Proveedor
Almacenes Solaire Centro de Vidrio Tecno aire Almacenes Siman

Direccin
San Salvador San Miguel San Miguel San Miguel

Seleccin del equipo y maquinaria.

Ejemplo:
N m.
1 2

Proveedor
Almacenes Solaire Centro de Vidrio

Mobiliario, equipo .
Divisiones de Vidrio Vitrinas de Vidrio

Direccin
San Salvador San Miguel

3
4

Tecno aire
Almacenes Siman

Aire acondicionado
Tv, Muebles, Computadora, impresora

San Miguel
San Miguel

Determinacin de reas de Trabajo

Determinacin de las reas de trabajo necesario.

Hay que tener claro en consiste el proyecto, y cuales serian las reas necesarios para funcionar ptimamente:
Realizar una descripcin de cada una de las reas que conformaran la distribucin total de la empresa.

Resumen de reas de trabajo.

Ejemplo:
rea
Terreno Almacenes Oficinas Estacionamiento Produccin Sanitarios Calderas

40 mts X 19 mts

Mt
760 210 160 200 250 36 104

Distribucin de la planta.
Objetivos y principios bsicos de la distribucin de la planta. Una buena distribucin de la planta es la que proporciona condiciones de trabajo aceptables y permite la operacin mas econmica, a la vez que mantiene las condiciones optimas de seguridad y bienestar para los trabajadores.

Objetivos de la distribucin de la planta.

- Disminucin de la congestin - Supresin de las reas ocupadas innecesariamente - Disminucin de riesgo para el material o su calidad - Disminucin de retrasos y del tiempo de fabricacin - Reduccin del riesgo para los trabajadores - Mejorar la supervisin y el control

Principios de la distribucin de la planta.

Integracin total. Mnima distancia de recorrido. Utilizacin del espacio cubico. Seguridad y bienestar para el trabajador. Flexibilidad.

Principios de distribucin.

la

TAMAO DEL AREA, IMPORTANCIA, FRECUENCIA

Integracin total: consiste en integrar en lo posible los factores que afectan la distribucin, para obtener una visin de todo el conjunto y la importancia relativa de cada factor. Mnima distancia de recorrido. Al tener la visin general de todo el conjunto, se debe tratar de reducir en lo posible el manejo de materiales, trazando el mejor flujo.

 Utilizacin del espacio cubico: Aunque el espacio es de tres dimensiones, pocas veces se piensa en el espacio vertical. Esta accin es muy til cuando se tienen espacios reducidos y su utilizacin debe ser al mximo. Seguridad y bienestar para el trabajador: Este debe ser uno de los objetivos principales en toda distribucin.

 Flexibilidad: se debe de obtener una distribucin fcilmente reajustable a los cambios que exija el medio, para poder cambiar el tipo de proceso de la manera mas econmica, si fuera necesario.

Mtodos de distribucin.
(rea principal)

Mtodo SLP
El mtodo SLP., es una forma organizada para realizar la planeacin de una distribucin y est constituida por cuatro fases, en una serie de procedimientos y smbolos convencionales para identificar, evaluar y visualizar los elementos y reas involucradas de la mencionada planeacin.

Mtodos de distribucin.
Mtodo SLP
El mtodo SLP utiliza una tcnica poco cuantitativa al proponer distribuciones con base a la conveniencia de cercanas entre los departamentos. Emplea la simbologa internacional siguiente:

Mtodos de distribucin.
Simbologa Mtodo SLP.

Mtodos de distribucin.
Matriz diagonal que se utiliza en el mtodo SLP Se elabora la matriz ubicando en la parte de central el departamento de mayor importancia, ejemplo.
+ ++ +++ ++

Matriz Mtodo SLP.

Diagrama de hilos que se emplea en el mtodo SLP:.

Distribucin de Planta.

Distribucin de Planta.

Distribucin de Planta.

Distribucin de Planta.

Distribucin de Planta.

Distribucin de Planta.