Cuprins

CUPRINS
Introducere....................................................................................................................................9
Linear Programming Results;...........................................................................................................12 Ranging;..............................................................................................................................................12 Solution list;........................................................................................................................................12 Iterations;............................................................................................................................................12 Graph..................................................................................................................................................12
CAPITOLUL 1. Programare liniar (Linear Programming)................................................................................................................1

valoarea resursei pentru operaia 01 crete cu o unitate;................................................................16 valoarea resursei pentru operaia 02 crete cu o unitate;...............................................................16 pro itul unitar pentru pro!usul stan!ar! !evine 1" u.m................................................................16 valoarea resursei pentru operaia 01 crete la #"6...........................................................................16 $o!elul...............................................................................................................................................16 %1........................................................................................................................................................16 %2........................................................................................................................................................16 %&........................................................................................................................................................16 %"........................................................................................................................................................16 %'........................................................................................................................................................16 Pro it....................................................................................................................................................16 (isponi)il............................................................................................................................................16 100.......................................................................................................................................................16 #0.........................................................................................................................................................16 *0.........................................................................................................................................................16 +0.........................................................................................................................................................16 100.......................................................................................................................................................16
CAPITOLUL !. Pro"lema de tran#$ort (Tran#$ortation)..........................................................................................................................1%

num,rul !e origini -centre !e pro!ucie sau !epo.ite/ 02 ... +01;....................................................1# num,rul !e !estinaii -centre !e consum/ 02 ... +01;.........................................................................1# valoarea o ertei 2n iecare origine;....................................................................................................1# valoarea cererii la iecare !estinaie;................................................................................................1+
MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

costul 3 venitul re.ultat prin transportul unei unit,i !e pro!us !e la iecare origine la iecare !estinaie..............................................................................................................................................1+
CAPITOLUL &. Pro"lema re$arti'rii (A##ignment)................................................................................................................................!1

num,rul !e resurse !isponi)ile -agents/ 02 ... +01;...........................................................................21 num,rul !e activit,i -tas4s/ 02 ... +01;..............................................................................................21 costurile 3 veniturile unitare re.ultate pentru iecare alocare resursa 5 activitate.....................21
CAPITOLUL (. Programare )ntreag *i Programare )ntreag mi+t (Integer Programming, -i+ed Integer Programming)..............................................................!& -odulele .Integer Programming/ *i .-i+ed Integer Programming/ $ermit re'ol0area $ro"lemelor )n care 1 ...................................................................................................................!& a) toate 0aria"ile #unt )ntregi2......................................................................................................!& ") numai o $arte din 0aria"ile #unt )ntregi ( $ro"lem mi+t)2..................................................!& c) 0aria"ilele #unt 3 41 (0aria"ile "ooleene). ..............................................................................!& Caracteri#tici1..............................................................................................................................!&
num,rul !e varia)ile 02 ... &01;..........................................................................................................2& num,rul !e restricii 01 ... &01;...........................................................................................................2& 2n ca.ul varia)ilelor )ooleene tre)uie impuse con!iiile suplimentare 6i 718 i9 18.....n.8 un!e :n; este num,rul varia)ilelor. <vi!ent8 !ac, 0= 6i =1 i 6i este 2ntreg8 re.ult, 6i 90 sau1............2& )ugetul !isponi)il 9 12 u.m................................................................................................................2' pentru uncia 1 sunt !isponi)ile " programe;.................................................................................2' recvena !e utili.are 9 0.*';.............................................................................................................2' pentru uncia 2 sunt !isponi)ile & programe;.................................................................................2' recvena !e utili.are 9 0.2';.............................................................................................................2'
CAPITOLUL . 5rumuri )n gra6uri (I) (Net7or8# 9 S:orte#t Route)........................................................................................................!;

num,rul !e arce 02 ... 1001;................................................................................................................26 pentru iecare arc se in!ic,>..............................................................................................................26 a/ num,rul no!ului !e start;...............................................................................................................26 )/ num,rul no!ului inal;...................................................................................................................26 c/ valoarea m,surii arcului -timp8 !istan,8 cost/;............................................................................26 cele !ou, no!uri pentru care se !orete !eterminarea !rumului minim.......................................26 a/ S, se trase.e gra ul asociat.............................................................................................................2# )/ S, se re.olve pro)lema i s, se marche.e pe gra !rumurile soluie o)inute............................2#
CAPITOLUL ;. 5rumuri )n gra6uri (II) (Net7or8# 4 -inimum S$anning Tree).......................................................................................!9
-2-

num,rul !e arce 02 ... 1001;................................................................................................................2+ pentru iecare arc se in!ic,>..............................................................................................................2+ a/ num,rul no!ului !e start;...............................................................................................................2+ )/ num,rul no!ului inal;...................................................................................................................2+ c/ valoarea m,surii arcului -!istan,8 cost/;......................................................................................2+ !/ S, se trase.e gra ul asociat.............................................................................................................&0 e/ S, se re.olve pro)lema i s, se trase.e ar)orele soluie................................................................&0
CAPITOLUL <. -etoda drumului critic (Pro=ect management >P?RT@CP-A)...........................................................................................&1

num,rul !e activit,i 02 ... +01;..........................................................................................................&2 pentru iecare activitete se in!ic,>.....................................................................................................&2 num,rul !e activit,i ime!iat prece!ente;........................................................................................&2 literele care i!enti ic, activit,iile prece!ente;.................................................................................&2 !urata activit,ii.................................................................................................................................&2 !urata minim, a activit,ii -estimarea optimist,/;..........................................................................&2 !urata ma6im, a activit,ii -estimarea pesimist,/;..........................................................................&2 !urata cea mai pro)a)il,...................................................................................................................&2 valoarea optimist,;.............................................................................................................................&" valoarea cea mai pro)a)il,;...............................................................................................................&" valoarea pesimist,..............................................................................................................................&" vaoarea optimist,;..............................................................................................................................&' valoarea cea mai pro)a)il,;...............................................................................................................&6 valoarea pesimist,..............................................................................................................................&6
CAPITOLUL %. Be#tiunea #tocurilor (In0entorC)....................................................................................................................................&;

momentului optim !e lansare a comen.ii -?@An! s, se lanse.e coman!a !e reaprovi.ionareB;/; .............................................................................................................................................................. &6 cantit,ii optime !e aprovi.ionat -?@At s, ie lotul !e reaprovi.ionareB;/;...................................&6 m,rimii stocului !e siguran, -?@At s, ie stocul !e siguran,B;/8 ast el 2ncAt cheltuielile totale !e aprovi.ionare 3 stocare s, ie minime............................................................................................&6 cererea !e consum care poate i>.......................................................................................................&6 a/ cunoscut, C mo!elele !eterministe cu cerere constant, sau cu cerere varia)il,;.......................&6 )/ necunoscut,8 !ar previ.i)il, C mo!elele pro)a)ilistice................................................................&6 cantitatea !e aprovi.ionat 3 lotul cu care se ace reaprovi.ionarea la intervale sta)ilite 2n ca!rul perioa!ei !e gestiune 2n uncie !e caracterul cererii.......................................................................&6 parametrii temporali>.........................................................................................................................&6 a/ perioa!a !e gestiune 9 1 an;...........................................................................................................&6 )/ intervalul !e timp !intre !ou, aprovi.ion,ri succesive;..............................................................&6
-3-

c/ !urata !e aprovi.ionare;................................................................................................................&* !/ momentul la care se emit comen.ile..............................................................................................&* costurile8 cheltuielile ce se e ectuea., pentru !erularea procesului !e aprovi.ionare8 a!ucerea8 !epo.itarea8 stocarea materialelor i satis acerea cererii !e consum..............................................&* a/ costul !e lansare a comen.ii;..........................................................................................................&* )/ costul !e stocare;.............................................................................................................................&* c/ costul !e penali.are;........................................................................................................................&* m,rimea cererii pentru perioa!a consi!erat,;.................................................................................&* costul lans,rii comen.ii;.....................................................................................................................&* costul !e stocare poate i !at>............................................................................................................&* m,rimea perioa!ei consi!erate;........................................................................................................&* opional se poate cere calculul timpului !e avans............................................................................&* m,rimea cererii pentru perioa!a consi!erat,;.................................................................................&* rata pro!uciei pentru perioa!a consi!erat, -tre)uie s, ie strict mai mare !ecAt cererea/;.......&* costul lans,rii unei comen.i !e pro!ucie;........................................................................................&* costul !e stocare;................................................................................................................................&# m,rimea perioa!ei..............................................................................................................................&# categoriile !e pre -preul unitar i cantitatea minim, la care se acor!, acestea/;.......................&# m,rimea cererii pentru perioa!a consi!erat,;.................................................................................&# costul lans,rii comen.ii;.....................................................................................................................&# costul !e stocare;................................................................................................................................&# m,rimea perioa!ei..............................................................................................................................&# a/ @lasi icarea stocurilor 2n or!inea !escresc,toare a valorilor8 cumularea valorilor i 2ntocmirea ta)elului urm,tor>...............................................................................................................................&+ )/ Drasarea cur)ei valorilor cumulate...............................................................................................&+ ............................................................................................................................................................."0 c/ (eterminarea a trei .one> E 3 F 3 @>..............................................................................................."0
CAPITOLUL 9. Denomene de a*te$tare (Eaiting line#)..............................................................................................................................(!

(istri)uia Poisson 9 !istri)uia !e pro)a)litate a num,rului !e sosiri 2ntrGun interval !e timp 2n care ritmul sosirilor este constant8 iar num,rul sosirilor 2n intervalul !e timp consi!erat este in!epen!ent !e num,rul sosirilor !in celelalte intervale.................................................................."2 (istri)uia e6ponenial, 9 !ensitatea !e pro)a)ilitate pentru !uratele 2ntre sosiri !ac, ritmul sosirilor este constant8 sau pentru !uratele !e servire !ac, ritmul servirilor este constant.........."2 Ritmul me!iu al sosirilor -$ean Errival Rate/ 9 H 9 num,rul me!iu !e sosiri -clieni/ 2n sistemul !e ateptare pe unitate !e timp;........................................................................................................."2 Dimpul 2ntre !ou, sosiri succesive 9 ;..............................................................................................."2 Ritmul me!iu al servirilor -$ean Service Rate/ 9 I 9 num,rul me!iu !e solicitani -clieni/ servii 2n sistemul !e ateptare 2n unitate !e timp;..........................................................................."2
-4-

Dimpul !e servire 9 9 timpul me!iu necesar pentru reali.area unui serviciu solicitat 2n sistemul !e ateptare;........................................................................................................................................."2 Jum,rul me!iu !e unit,i 2n sistem -$ean Jum)er o Knits in the SLstem/ 9 num,rul me!iu !e solicitani -clieni/ 2n sistemul !e ateptare inclusiv cei 2n curs !e servire......................................"2 Jum,rul me!iu !e unit,i 2n irul !e ateptare -$ean Jum)er o Knits in the Mueue/ 9 num,rul me!iu !e solicitani -clieni/ 2n irul !e ateptare ,r, cei 2n curs !e servire;................................."2 Dimpul me!iu 2n sistem -$ean Dime in the SLstem/ 9 timpul me!iu !e ateptare al unei unit,i 2n sistemul !e ateptare8 inclu.An! timpul !e servire;......................................................................"& Dimpul me!iu 2n irul !e ateptare -$ean Dime in the Mueue/ 9 timpul me!iu !e ateptare al unei unit,i 2n coa!, ,r, timpul !e servire;....................................................................................."& Jum,rul !e staii !e servire -Jum)er o Servers/ 9 s 9 num,rul !e staii !e servire 2n paralel; "& Nactorul !e utili.are a sistemului !e servire -Service NacilitL Ktili.ation Nactor/ 9 9 raciunea !in timpul !e uncionare 2n care sistemul !e servire este ocupat;.................................................."& Pro)a)ilitatea ca 2n sistem s, nu ie nici un solicitant -Pro)a)ilitL o Jo Knits in SLstem/ 9 pro)a)ilitatea ca sistemul !e servire s, ie neocupat -li)er/............................................................"& :Knit,ile; intr, 2n sistem i solicit, servicii !in partea ?staiilor !e serviciu; -canale/;.............."& Dimpul !e serviciu repre.int, !urata !e timp 2n care o staie este servit,;..................................."& $o!ul !e servire al unit,iilor -in!ivi!ual sau 2n )loc/;.................................................................."& (isciplina irului !e ateptare C cea mai natural, este NIN%8 a!ic, ?Primul venit este primul servit;..................................................................................................................................................."& pro)a)ilitatea ca o unitate s, ie 2n sistem;......................................................................................."& num,rul me!iu !e unit,i 2n sistem;................................................................................................."& num,rul me!iu !e unit,i 2n irul !e ateptare;..............................................................................."& timpul me!iu petrecut !e unitate 2n irul !e ateptare;..................................................................."& timpul me!iu petrecut !e unitate 2n sistem -timpul !e ateptare O timpul serviciului/;..............."& costul total al sistemului....................................................................................................................."& sosirile urmea., o !istri)uie Poisson8 avAn! rata me!ie !e "' clieni pe or,;.............................."' serviciul are o !istri)uie e6ponenial, cu rata me!ie !e 60 clieni pe or,;..................................."' costul atept,rii pentru un client este !e 10 u.m.3h i costul serviciului este !e * u.m.3h.............."'
CAPITOLUL 13. Pro"lema deci'iei (5eci#ion AnalC#i#).......................................................................................................................(;

criteriul Pal! -criteriul pesimist/. Se recoman!, alegerea variantei care a!uce cel mai mare pro it -respectiv cea mai mic, pier!ere posi)il,8 2n ca.ul consecinelor !e tip costuri/ 2n cea mai !e avora)il, stare a naturii................................................................................................................"* criteriul Laplace. Se recoman!, alegerea variantei care a!uce cea mai mare valoare me!ie a pro iturilor -respectiv cea mai mic, valoare me!ie a pier!erilor/8 2n ipote.a c, toate st,rile naturii au aceeai pro)a)ilitate !e apariie......................................................................................."* criteriul Savage. Se recoman!, alegerea variantei care s, a!uc, cel mai mic regret posi)il8 prin regret 2nelegAn!uGse utilitatea pier!ut, ca urmare a select,rii unei alte variante !eci.ionale !ecAt cea optim,8 2n con!iiile !e in ormaie complet,....................................................................."* criteriul QurRic. -optimist/. Se recoman!, alegerea variantei care o er, cAtigul ma6im -2n cea mai avora)il, stare a naturii/. Nolosete un coe icient !e optimism .............................................."*
-5-

no!urile !e !eci.ie -repre.entate prin / 2n care arcele repre.int, alternative !e !eci.ie. Elegerea variantei este ,cut, 2ntot!eauna !e c,tre !eci!ent; se alege varianta c,reia 2i corespun!e cel mai mare venit me!iu ateptat sau cea mai mic, pier!ere posi)il, 2n uncie !e in!icatorul economic olosit8 pentru compararea re.ultatelor............................................................................................."* no!urile !e tip incertitu!ine -sau ans, /8 2n care natura este aceea care trasea., mo!ul !e evoluie a procesului !eci.ional.........................................................................................................."* 8............................................................................................................................................................ "#
CAPITOLUL 11. Pre0i'iune (Doreca#ting)................................................................................................................................. 1

Jaive metho!......................................................................................................................................'1 nGperio! moving averages..................................................................................................................'1 Peighte! n perio! moving average...................................................................................................'1 <6ponential smoothing.......................................................................................................................'1 <6ponential smoothing Rith tren!....................................................................................................'1 Dren! analLsis -Regression Rith 6 set to 1 through n/.....................................................................'1 Least sSuares3linear regression.........................................................................................................'1 (ecomposition -multiplicative/..........................................................................................................'1 (ecomposition -a!!itive/...................................................................................................................'1
CAPITOLUL 1!. Proce#e -ar8o0 (-ar8o0 AnalC#i#)........................................................................................................................ (

num,rul m,rcilor !in clasa !e pro!use stu!iat, este limitat i constant;......................................'" !eGa lungul unei perioa!e8 un consumator cump,r, numai o marc, !e pro!us -2ntot!eauna cu aceleai atri)ute i calitate/;................................................................................................................'" pro)a)ilit,ile trecerii !e la o marc, la alta sunt constante 2n timp;..............................................'" timpul se consi!er, o varia)il, !iscret,8 atunci cAn! se progno.ea., valorile viitoare ale pon!erilor pe pia, ale unui pro!us...................................................................................................'"
AN?F?........................................................................................................................................ <
Ene6a 1 Linear Programming...........................................................................................................'* Linear Programming Results;...........................................................................................................'* Ranging;..............................................................................................................................................'* Solution list;........................................................................................................................................'* Iterations;............................................................................................................................................'* Graph..................................................................................................................................................'* Ene6a 2. Dransportation....................................................................................................................60 Ene6a &. Essignment..........................................................................................................................6& Ene6a ". Integer Programming.........................................................................................................6' Ene6a '. Shortest Route.....................................................................................................................66 Ene6a 6. $inimum Spanning Dree...................................................................................................6#
-6-

Ene6a *. ProTect management -P<RD3@P$/...................................................................................*0 Ene6a #. InventorL.............................................................................................................................*& Ene6a +. Paiting Lines......................................................................................................................*' Ene6a 10. (ecision EnalLsis..............................................................................................................*6 Ene6a 11. Norecasting........................................................................................................................*+ Ene6a 12. $ar4ov EnalLsis...............................................................................................................#&
GIGLIOBRADI?.........................................................................................................................%;
-7-
-8-
Introducere
QM for Windows face parte din pachetul de programe DS for Windows, POM for Windows, i QM for Windows oferit de Prentice-Hall's Decision Science. Acesta este destinat rezolvrii cu a utorul calculatorului a modelelor matematice utilizate !n fundamentarea deciziei manageriale "metodelor cantitative de management sau managementului produc#iei$. %nterfa#a grafic a acestui soft&are este una standard 'indo&s. (ricine este familiar cu un procesor de te)te si cu unul de calcul ta*elar poate utiliza cu uurin# acest program. +iierele sunt salvate i !ncrcate simplu deoarece ,atri*uie o e)tensie specific pro*lemelor salvate din fiecare su*modul, totodat realiz.ndu-se asocierea acestor e)tensii cu ,- /un 0du*lu-clic12 pe unul din aceste fisiere si ,--ul deschide pro*lema salvat3. Datele i graficele rezultatele, pot fi transferate altor aplica#ii 'indo&s. De asemenea listarea la imprimant se face cu uurin# !n formatul dorit. Pentru compararea metodelor i rezultatelor, se poate schim*a metoda de solu#ionare printr-un singur clic1. 4ersiuni mai noi ale soft&are-ului si ale manualelor pot fi o*#inute de la adresa http566&&&.prenhall.com6&eiss. 1. Lansarea QM Dup -enu2. De asemenea pe Des1top vom regsi Shortcut-ul Windows 2 8u a utorul acestora lansm in e)ecu#ie programul ,-. QM for instalare programul adauga urmtorul grup !n 7Start
-9-
2. Meniul Principal Dupa lansare, meniul Module este selectat, urm.nd a alege modulul de lucru din modulele principale ale programului "precizm c o parte din aceste module con#in i su*module$, prezentate !n schema de mai os5
Assignment 9rea1even68ost-4olume Anal:sis Decision Anal:sis +orecasting <ame ;heor: <oal Programming %nteger Programming %nventor: >inear Programming -ar1ov Anal:sis -aterial ?e@uirements Planning -i)ed %nteger Programming Aet&or1s Pro ect -anagement "PB?;68P-$ ,ualit: 8ontrol Simulation Statistics ;ransportation 'aiting >ines Modul Pro*lema de reparti#ie Pro*lema pragului de renta*ilitate ;eoria deciziei Previziune ;eoria ocurilor Programare cu mai multe func#ii o*iectiv = programare scop Programare cu toate varia*ilele !ntregi Stocuri Programare liniar Analiza proceselor -ar1ov Aecesarul de materiale si componente Programare !ntreag mi)t -odule *azate pe grafice re#ea Analiza drumului critic "AD8$ i PB?; "Program Bvaluation and ?evie& ;echni@ue$ 8ontrolul calit#ii Simulare Statistica Pro*lema de transport +enomene de ateptare
Observaie: Au ne propunem ca aceast lucrare s fie un manual de utilizare al programului QM for Windows ci urmrim realizarea unui material util studen#iilor in rezolvarea unor pro*leme de la*orator, a*ordate !n cadrul disciplinei 7-odelarea i simularea proceselor economice pe calculator2. 3. Introducerea unei probleme noi. Alegem spre rezolvare o pro*lem de programare liniar "ma)imizare$ cu dou restric#ii i dou varia*ile5 max 3) + 3: cu restriciile:
- 10 -
3) + 4: ! "4
#) + 4: ! "$ ), : %! & Dup ce a fost ales modulul de lucru vom utiliza meniul +ile 6 Ae&
, pentru a introduce date noi "sau +ile 6 (pen pentru a deschide o pro*lema salvat anterior$. Crmtoarea fereastr de dialog numit 08reate data set for D2 este similar pentru toate modulele cu diferen#e ce vor fi su*liniate in capitolele urmtoare c.nd tratm diferen#iat modulele.
Aici introducem un titlu pentru pro*lem, alagem numrul de restric#ii "8onstraints$ i numrul de varia*ile "4aria*les$. Entruc.t restric#iile i varia*ilele sunt afiate pe r.nduri i coloane "ca !n oricare procesor de calcul ta*elar$ avem aici posi*ilitatea de a alege diferite nume pentru acestea. En continuare introducerea datelor !n celule este simpl iar trecerea de la o celul la alta se face fie cu a utorul tastelor cursor, fie cu /;a*3 sau /Bnter3.
- 11 -
?estric#iile se aleg din caseta derulant aps.nd pe cursor. Pentru solu#ionarea pro*lemei alegem meniul 'ile(Sol)e sau aps.nd ?ezultatele sunt prezentate in cinci ferestre diferite5 >inear Programming ?esultsF ?angingF Solution listF %terationsF <raph. .
- 12 -
- 13 -
Dac se dorete urmrirea itera#iilor fcute se poate rula 0pas-cu-pas2 aleg.nd meniul 'ile ( Ste* sau aps.nd *utonul Ste*. De asemenea se pot reedita datele pro*lemei aleg.nd +dit. >istarea rezultatelor la imprimant se realizeaz "ca !n orice program standard$ cu comanda 'ile ( Print cu a utorul creia putem gestiona informa#iile pe care dorim s le tiprim, c.t i forma i destina#ia lor.
- 14 -
CAPITOLUL 1.
Programare liniar (Linear Programming)
Programarea liniar este una din cele mai rsp.ndite metode cantitative utilizate !n procesul de management pentru selectarea deciziei optime. +orma canonic a unei pro*leme de programare liniar !n nota#ie matriceal este5 ma) GminH f"I$ J 8I AI K "L$ * ILM Exemplu: ( firm realizeaz un produs !n dou variante standard i de lu). Procesul de fa*rica#ie const !n e)ecu#ia a patru opera#ii succesive. ;impii de e)ecu#ie pe unitatea de produs "!n ore$ sunt 5
PRODUSUL STA!DARD D# LU$ O1 M.N 1." O2 M.O ".% O3 P.P ".& O ".1 ".2'
Profitul unitar o*#inut este de PM u.m. !n cazul variantei standard i de Q u.m. pentru varianta de lux. ;impii disponi*ili estima#i pentru fiecare opera#ie sunt (P-NOM ore, (R-SMM ore, (T-SOM ore i (U-RMM ore. S se determine programul optim de fa*rica#ie, adic numrul de produse, !n cele dou variante, care tre*uie e)ecutat astfel !nc.t profilul total o*#inut s fie ma)im. ?ezolvare. +ie IP J numrul de produse !n varianta standardF IR J numrul de produse in varianta de lux.
- 15 -
Pro*lema de programare liniar i solu#ia o*#inut sunt prezentate in Ane)a P "pag. OS$. Probleme propuse P.%ntroduce#i i e)ecuta#i pro*lema din e)emplu. 4erifica#i elementele de analiz a senzitivit#i efectu.nd urmtoarele modificri5 valoarea resursei pentru opera#ia MP crete cu o unitateF valoarea resursei pentru opera#ia MR crete cu o unitateF profitul unitar pentru produsul standard devine PU u.m. valoarea resursei pentru opera#ia MP crete la VUN.
Dup fiecare modificare se va reveni la pro*lema ini#ial. R. ( firm realizeaz un produs !n T modele. Se cunosc timpii necesari opera#iilor "!n minute$, *eneficiile realizate pe fiecare unitate de model, timpii disponi*ili pentru fiecare opera#ie "!n ore$.
-P -R -T
RM RP RR
PQ RM PU
RO TM RU
PV PU RS
TM RO RR
PM Q PP
8ererea impune ca -R s reprezinte cel pu#in TMW din produc#ie, iar -T cel mult RMW din produc#ie. S se determine programul optim de fa*rica#ie. S se analizeze solu#ia rezultat. T. ( firm dispune de fonduri *neti "XJSMMM u.m.$ i for# de munc ">JPOMM om-zile$. Pentru realizarea a ROM unit#i dintr-un anumit produs. B)ist posi*ilitatea de a realiza produsul !n U variante. 8heltuielile *neti, for#a de munc i *eneficiile nete pentru o unitate din fiecare variant sunt5 4ariante 8apital "X$ +or# de munc ">$
- 16 -
4P TU S
4R TR U
4T RM T
4U PS U
9eneficiul net
RU
PU
S se determine un plan optim de fa*rica#ie, dup criteriul *eneficiului total ma)im. Se vor analiza situa#iile5 P. Planul de fa*rica#ie K ROMF P. Planul de fa*rica#ie J ROM. U. Patru feluri de su*stan#e SP, SR, ST, SU con#in !n cantit#i diferite, patru elemente BP, BR, BT, BU. Din cele U su*stan#e tre*uie facut un amestec, care s con#in cel pu#in UM, UR, RR i RO unit#i, respectiv din cele U elemente. 8.te o unitate din fiecare su*stan# SP, SR, ST, SU cost respectiv N, U, O i U u.m. 8on#inutul unei unit#i din fiecare su*stan#, !n fiecare din cele patru elemente este5 S1 S2 S3 S #1 T R P 3 #2 U M T 1 #3 M T M # ' " 3 1 8on#inutul su*stan#elor SP i SR !n alte elemente, ce aduc amestecului propriet#i speciale, cer ca acest amestec s con#in cel pu#in T unit#i din SP i cel pu#in R unit#i din SR. S se determine cantit#iile ce tre*uie amestecate din cele U su*stan#e, astfel !nc.t s fie !ndeplinite toate condi#iile impuse iar costul total al amestecului s fie minim.
- 17 -
CAPITOLUL 2.
Pro(lema de )ran*+or) (Tran*+or)a)ion)
Pro*lema transporturilor se pune !n fa#a managerului care tre*uie s sta*ileasc ce cantit#i vor fi transportate !ntre centrele de produc#ie i cele de consum, astfel !nc.t costul de transport s fie minim. +ie m n ai * ci centre de produc#ie sau depozite5 (P, (R, ...., (mF centre de consum5 DP, DR, ...., DnF oferta centrului (i, iJP, R, ...., mF cererea centrului D , JP, R, ...., nF costul de transport a unei unit#i de produs !ntre (i la D F iJP, R, ...., mF JP, R, ...., nF Pro*lema de transport echili*rat "cerereaJoferta$ poate fi formulat astfel5
min c i ) i sau ma)
i =P =P m n m n
v i
i =P =P
)i
cu restric#iile5
) i
=P
= ai , iJP, R, ...., m
)i
i =P
= * , JP, R, ...., n
)i L M, iJP, R, ...., mF JP, R, ...., n. Dac cererea J oferta, rezult
a
i =P
= * .
=P
En caz contrar, pro*lema este neechili*rat i rm.n nedistri*uite o parte din resursele disponi*ile "oferta 3 cererea$, sau anumite cerin#e rm.n nesatisfcute "cererea 3 oferta$. ate de intrare: - 18 -
numrul de origini "centre de produc#ie sau depozite$ GR ... QMHF numrul de destina#ii "centre de consum$ GR ... QMHF valoarea ofertei !n fiecare origineF
valoarea cererii la fiecare destina#ieF costul 6 venitul rezultat prin transportul unei unit#i de produs de la fiecare origine la fiecare destina#ie.
Observaii: Dac o com*ina#ie origine = destina#ie este inaccepta*il, atunci se introduce un cost foarte mare "e) QQQQQ$ pentru o pro*lem de minimizare, sau un venit foarte mic "e). -QQQQQ$ !n cazul unei pro*leme de ma)imizare. Exemplu. ( firm are capacit#i de produc#ie !n T centre "origini sau surse$ Source ", Source 2, Source 3F firma e)pediaz produsele realizate !n U centre regionale de distri*u#ie "destina#ii$ Destination ", Destination 2, Destination 3, Destination 4. (ferta i cererea sunt5 (riginea (ferta Source P Source R Source T OMM NMM TOM Destina#ia Destination P Destination R Destination T Destination U 8osturile unitare de transport sunt5 Destination P O T U Destination R T N R Destination T U O Q Destination U S U U 8ererea OMM RMM SMM OM
Source P Source R Source T
Se cere sta*ilirea unui plan de transport astfel !nc.t costul transportului s fie minim. En cazul !n care transportul !ntre centrele (R Y DR devine imposi*il, cum se modific planul de transport sta*ilit anteriorZ ?ezolvarea pro*lemei este prezentat !n Ane)a R - pagina NM
- 19 -
Problema propus! ( firm are depozite !n U filiale i aprovizioneaz cu acelai produs Q centre. 8heltuielile de transport pentru o unitate de produs, oferta i cererea sunt date !n ta*elul de mai os5 DP (P TP (R PQ (T OS (U RV 8ererea POMM DR UT PV OQ UN PMMM DT UM RM OO OR PMMM DU TN US NU NM POMM DO TS PU PV RO PMMM DN UP TN RM PV PMMM DS US PT OT UR NM M DV RQ NR TQ OQ PMMM DQ UR US NU RU POMM (ferta URS TVRU UTSM PRVM
P. S se sta*ileasc planul de transport astfel !nc.t cheltuielile s fie minime. R. 8entrele cu cererea nesatisfcut apeleaz !n perioada urmtoare la un alt furnizor pentru !ntreaga cantitate. Sta*ili#i planul de transport pentru noua perioad, !n ipoteza c oferta firmei i cererea centrelor de consum rmase, se pstreaz neschim*ate. T. ?educe#i oferta pentru perioada a T-a !n centrele cu e)ces astfel !nc.t s se o*#in o pro*lem de transport echili*rat "cererea rm.ne aceeai$.
- 20 -
CAPITOLUL 3.
Pro(lema re+ar)i,rii (A**ignmen))
Problema reparti"!rii sta*ilete modul cum tre*uie !mpr#ite resursele disponi*ile "agents$ !ntre activit#iile ce urmeaz a fi e)ecutate "tas1s$. Pro*lema de repartizare rezolvat de modul #ssi$nment presupune c fiecare resurs poate fi alocat unei singure activit#i i c fiecare activitate nu poate utiliza dec.t o singur resurs. atele de intrare: Exemplu: Cn numr de O persoane sunt disponi*ile pentru a e)ecuta N activit#i diferite. Se cunoate timpul necesar fiecrei persoane pentru e)ecu#ia fiecrei activit#i. Aceste date sunt prezentate !n ta*elul urmtor5
A-)i.i)a)e a1 V S T U Q A-)i.i)a)e a2 U Q V T O A-)i.i)a)e a3 R O Q V A-)i.i)a)e a N O R O Q A-)i.i)a)e a' U N T O A-)i.i)a)ea / R T T R R
numrul de resurse disponi*ile "agents$ GR ... QMHF numrul de activit#i "tas1s$ GR ... QMHF costurile 6 veniturile unitare rezultate pentru fiecare alocare resursa , acti)itate-
Per*oan a1 Per*oan a2 Per*oan a3 Per*oan a Per*oan a'
S se determine solu#ia de alocare optim "care minimizeaz durata total de e)ecu#ie a celor N activit#i$. Pro*lema de repartizare i solu#ia optim sunt prezentate la pagina NT.
- 21 -
(*serva#ii5 Dac numrul de resurse este diferit de numrul de activit#i, solu#ia indic activit#ile care rm.n nerepartizate sau resursele care nu sunt alocate. Dac o com*ina#ie resurs. / acti)itate este inaccepta*il, atunci se introduce un cost unitar foarte mare "e)5 QQQQQ$, sau un venit unitar foarte mic "e)5 -QQQQQ$ Pro*lema propus5 ( linie aerian func#ioneaz !n fiecare zi dup orarul5 [*oru l P R T U O N AY9 Plecar e S5MM V5MM PT5TM PV5TM RM5MM RT5TM Sosir e V5MM Q5MM PU5TM PQ5TM RP5MM M5TM [*oru l PMP PMR PMT PMU PMO PMN 9YA Plecar e V5MM V5TM PR5MM PS5TM PQ5MM RR5MM Sosire Q5PO Q5UO PT5PO PV5UO RM5PO RT5PO
Bchipa ul tre*uie s se odihneasc cel pu#in O ore !ntre z*oruri. 8uta#i perechile de z*oruri pentru care timpul total de sta#ionare pe un aeroport strin este redus la minimum. Bchipa elor li se poate fi)a *aza at.t !n A c.t i !n 9. Pentru fiecare pereche de z*oruri, echipa ul va fi repartizat la *aza care face posi*il o*#inerea unui timp minim de sta#ionare.
- 22 -
CAPITOLUL .
Programare 0n)reag 1i Programare 0n)reag mi2) (In)eger Programming3 Mi2ed In)eger Programming)
B)ist situa#ii practice !n care natura concret a fenomenelor modelate impune cerin#a ca varia*ilele supuse restric#iilor pro*lemei s nu poat lua valori dec.t numere !ntregi. -odulele 0In)eger Programming2 i 0Mi2ed In)eger Programming4
permit rezolvarea pro*lemelor !n care 5 a$ toate varia*ile sunt !ntregiF *$ numai o parte din varia*ile sunt !ntregi " pro*lem mi)t$F c$ varia*ilele sunt M -P "varia*ile *ooleene$. %aracteristici5 numrul de varia*ile GR ... TMHF numrul de restric#ii GP ... TMHF !n cazul varia*ilelor *ooleene tre*uie impuse condi#iile
Observaii: suplimentare )i /P, iJ P,.....n., unde 0n2 este numrul varia*ilelor. Bvident, dac MK )i KP i )i este !ntreg, rezult )i JM sauP. Exemplu: ( firm dorete s investeasc suma de RNSM u.m. !n domeniul imo*iliar. Se pot achizi#iona T tipuri de o*iectiveF acestea necesit un timp diferit lunar pentru !ntre#inere5 *eneficiul net anual o*#inut din e)ploatare este diferit pentru fiecare o*iectiv. Pre#ul de cumprare "u.m.$, *eneficiul net anual "u.m.$ i timpul lunar necesar "ore$ sunt5
- 23 -
(*iectivul Pre # (P PQO (R RUP (T TTO
9enefici u PO RP RV
;imp !ntre#inere RM RS TM
+irma nu poate aloca mai mult de ROM ore lunar pentru !ntre#inere. Aumrul ma)im disponi*il de o*iective (P este de O iar de o*iective (T este de U. S se determine solu#ia optim de achizi#ie care realizeaz *eneficiul anual ma)im. &e"olvare: +ie IP J numrul de o*iective (P care vor fi cumprateF IR J numrul de o*iective (R care vor fi cumprateF IT J numrul de o*iective (T care vor fi cumprate. Pro*lema de programare discret are toate varia*ilele numere !ntregi. Solu#ia o*#inut este prezentat !n pagina NO. Probleme propuse: P. %ntroduce#i i e)ecuta#i pro*lema din e)emplu. ?elua#i pro*lema cu modulul 0inear Pro1rammin1 i compara#i solu#iile. R. Cn transportator tre*uie s !ncarce mrfuri de diferite sorturi !n limita capacit#ii de SMt. 8ele O mrfuri sunt caracterizate printr-o greutate i printr-o valoare specific, date !n continuare5 -arfa Y -P -R -T <reutate "t$ T.O U.S U.M 4aloare O.T N.R O.Q ;ransportul tre*uie s con#in cel pu#in R -U -O O.R T.M S.R U.T unit#i "containere$ din -R i cel
mult N unit#i din -P, U unit#i din -T, O unit#i din -U i V unit#i din -O. Sta*ili#i solu#ia optim de alegere a !ncrcturii, astfel ca valoarea total a mrfurilor transportate s fie ma)im. T. Se consider c un produs soft&are este format din mai multe programe i fiecare program prin e)ecu#ie !ndeplinete o anumit func#ie, necesar utilizatorului. %potezele modelului5
- 24 -
IP. Pentru fiecare program se cunoate fia*ilitatea i costulF IR. Ctilizatorul dispune de o sum limitat pentru achizi#ionarea produsului soft&areF IT. Ctilizatorul cunoate frecven#a de utilizare a fiecrei func#ii din produsul soft&are. S se ma)imizaze fia*ilitatea medie prin alegerea unei mul#imi optime de programe fr redundan#. Datele pro*lemei sunt5 *ugetul disponi*il J PR u.m. pentru func#ia P sunt disponi*ile U programeF frecven#a de utilizare J M.SOF Programul Y PP PR PT PU +ia*ilitatea M.QM M.VM M.VO M.QO 8ostul N U O V pentru func#ia R sunt disponi*ile T programeF frecven#a de utilizare J M.ROF Programul Y ,P ,R ,T +ia*ilitatea M.SM M.VM M.QM 8ostul R U N U. ?ezolva#i pro*lema T !n cazul !n care frecven#ele de utilizare sunt5 pentru func#ia P = M.RO, iar pentru func#ia R = M.SO. O. ( companie dorete s investeascF se propun U proiecte. Se cunosc5 Proiectu 4al. estimat 8apital necesar l a Anul P Anul R Anul T Anul U *eneficiului PP OMM POM RMM RMM POM PR UMM PMM POM PRO OM PT PMM PMM M M UM PU TSM POM PMM PMM PMM 8apitalul disponi*il UMM OMM UMM TOM Sta*ili#i decizia companiei.
- 25 -
CAPITOLUL '.
Drumuri 0n gra5uri (I) (!e)6or7* 8 S9or)e*) Rou)e)
Se d un 1raf neorientat av.nd m noduri i n arce. +iecare arc este caracterizat prin timpul sau costul parcurgerii lui sau prin distan#a dintre e)tremit#ile arcului. Pro*lema const !n determinarea drumului dintre dou noduri care are proprietatea de a minimiza o anumit msur a eficien#ei drumului, care este o func#ie de msurile ataate arcelor, de o*icei suma lor. ate de intrare: numrul de arce GR ... PMMHF pentru fiecare arc se indic5 a$ numrul nodului de startF *$ numrul nodului finalF c$ valoarea msurii arcului "timp, distan#, cost$F cele dou noduri pentru care se dorete determinarea drumului minim. Exemplu: S se determine drumul de lungime minim dintre punctele AP i AQ. <raful are Q noduri5 AP, AR, ..., AQ i PT arce.
7 6 N1 5 N3 6 3 8 N2 4 5 N6 3
N7 7 4 5
N9
N4 N5
N8
- 26 -
&e"olvare5 Se introduc informa#iile necesare celor PT arceF de e)emplu5 - arcul P 5"P, R$ corespunde perechii "AP, AR$ i are valoarea S. Bste indiferent ordinea de introducere a informa#iilor despre arce. Solu#ia este dat !n pagina NN. Observaii: <raful fiind neorientat nu conteaz ordinea !n care sunt indicate e)tremit#ile arcelor. -odulul permite determinarea drumului minim pentru orice pereche de noduri din graf. Problema propus!: S se determine drumurile de lungime minim dintre localitatea >P i localit#ile >V, >Q, >PM i >PP. >P >P >R >T >U >O >N >S >V >Q >P M >P P
- 27 -
>R PR P \
>T RS M RV \
>U PP O UR \
>O UV PO T \
>N PR Q VQ \
>S PS V TS UR \
>V RQ M PS M \
>Q PN T RP S PU V PM T \
>P M QT PN M \
>P P RV V RP M NS VV \
a$ *$
S se traseze graful asociat. S se rezolve pro*lema i s se marcheze pe graf drumurile solu#ie o*#inute.
- 28 -
CAPITOLUL /.
Drumuri 0n gra5uri (II) (!e)6or7* : Minimum S+anning Tree)
Se d un 1raf neorientat av.nd m noduri i n arce. Pentru arce se definete o msur "de e)emplu5 cost, distan#$. Se pune pro*lema conectrii tuturor nodurilor astfel !nc.t suma total a valorilor arcelor utilizate s fie minim. Se o*#ine astfel = ar2orele drum minim. ate de intrare: numrul de arce GR ... PMMHF pentru fiecare arc se indic5 a$ numrul nodului de startF *$ numrul nodului finalF c$ valoarea msurii arcului "distan#, cost$F Observaie: <raful fiind neorientat nu conteaz ordinea !n care sunt indicate e)tremit#ile arcelor. Exemplu: ( firm de instala#ii electrice studiaz posi*ilitatea de legare a N consumatori "8P, ..., 8N$ la punctul de alimentare "A$. 8ondi#iile tehnice de instalare permit sta*ilirea unui numr de PP legturi, date !mpreun cu costurile aferente !n graful de mai os.
20 30 A 50 C2 60 30 40 C1 40 20 C4 80 20 50
C6
C5
C3
- 29 -
&e"olvare5 Se numeroteaz nodurile A Y P, 8P Y R, ..., 8N Y S i se introduc informa#iile necesare celor PP arce de e)emplu5 - arcul P 5"P, R$ cu valoarea RM. Bste indiferent ordinea de introducere a informa#iilor despre arce. Solu#ia este dat !n pagina NV. Problema propus!: ( firm de calculatoare dorete instalarea unei re#ele ar*orescente format dintr-un server "S$ i S sta#ii de lucru "'SP, ..., 'SS$. 8ondi#iile tehnice de instalare permit sta*ilirea unui numr de PU legturi "arce$. 8osturile de instalare sunt date !n matricea de mai os5 S 'SP 'SR 'ST 'SU 'SO 'SN 'SS S PR RT PP PQ 'SP PO 'SR PV PP PO 'ST PM S 'SU PS RM 'SO PT 'SN PV 'SS d$ e$ S se traseze graful asociat. S se rezolve pro*lema i s se traseze ar*orele solu#ie.
- 30 -
CAPITOLUL &.
Me)oda drumului -ri)i(Pro;e-) managemen) <P#RT=CPM>)
Analiza drumului critic este o metod modern de conducere a proiectelor comple)e, permi#.nd planificarea pe termen mediu func#ie de factorul timp, cost i resurse. Au fost dezvoltate independent dou tehnici !n managementul tiin#ific al firmelor5 PB?; - Program Bvaluation and ?evie& ;ehni@ue 8P- = 8ritical Path -ethod -odulul PB?; 6 8P- permite asistarea factorilor de decizie rspunz.nd urmtoarelor !ntre*ri5 P. 8are este durata total a proiectuluiZ R. 8are sunt datele de !nceput i sf.rit pentru fiecare activitateZ T. 8are sunt activit#ile criticeZ U. 8are este intervalul cu care poate fi am.nat o activitate criticZ -odulul poate fi utilizat pentru analiza proiectelor cu un numr de activit#i cuprins !n intervalul GR, QMH. Ctilizatorul tre*uie s sta*ileasc lista activit#ilor i pentru fiecare activitate lista activit#ilor imediat precedente. Activit#ile sunt identificate printr-o liter, iar activit#ile imediat precedente ale unei activit#i vor fi identificate prin litere care preced !n alfa*et litera respectiv. De e)emplu activitatea 52B2nu poate avea ca predecesori dec.t activit#ile identificate prin literele 7A2, 792, 782 sau 7D2. Ae propunem s prezentm !n continuare doar dou dintre cele cinci cazuri cu care opereaz modulul Pro'ect mana$ement (PE&)*%PM+ P. Activit#ile au durate cunoscute "Single time estimate$
- 31 -
i scurt , programarea
operativ a e)ecu#iei precum i actualizarea periodic a acestor proiecte !n
O. Activit#ile au durate aleatoare " ;riple time estimate$ %a"ul 1. ,in$le )ime Estimate ate de intrare: numrul de activit#i GR ... QMHF pentru fiecare activitete se indic5 numrul de activit#i imediat precedenteF literele care identific activit#iile precedenteF durata activit#ii. Exemplu5 Se consider un proiect comple), compus din Q activit#i. 8ondi#ionrile dintre activit#i i duratele acestora sunt date !n ta*elul de mai os5 A-)i.i)a)e a A 9 8 D B + < H % A-)i.i)?i +re-eden)e A A A B D, + 9, 8 <, H Dura)a O N U T P U PU PR R
Programul indic drumul critic, durata total de e)ecu#ie a proiectului, precum i intervalele de fluctua#ie i marginile li*ere pentru activit#ile necritice. Solu#ia este prezentat in pagina SM. %a"ul 2. )riple )ime Estimate Datele de intrare rm.n aceleai, !ns pentru durata activit#ii se dau T perioade de timp5 durata minim a activit#ii "estimarea optimist$F durata ma)im a activit#ii "estimarea pesimist$F durata cea mai pro*a*il.
%omentariu:
- 32 -
En practic, duratele activit#iilor sunt insuficient cunoscute i nesigure. B)ist dou cazuri5 sau activit#iile nu sunt noi i se cunoate apro)imativ legea de reparti#ie a duratei de e)ecu#ie, sau activit#ile sunt !n !ntregime noi sau foarte pu#in cunoscute. Prin chestionarea specialitilor responsa*ili cu fiecare activitate se pot determina cele trei durate "minim, ma)im i cea mai pro*a*il$ Exemplu: Se consider un proiect comple) compus din PM activit#i. 8ondi#ionrile dintre activit#i i cele trei durate estimate pentru fiecare activitate sunt date !n ta*elul de mai os5 Activitatea Activit#i precedente (ptimist A 9 8 D B + < H % ] A A A 8 D 9, B H +, <, % Solu#ia este dat !n pagina SM. Probleme propuse. P. (rdonarea activit#iilor care alctuiesc programul de mar1eting pentru efectuarea unei cercetri de pia#. Activitatea P. R. T. U. O. N. S. 8on#inutul activit#ii Ent.lnirea cu *eneficiarul, sta*ilirea o*iectivelor, devizul estimativ Sta*ilirea metodologiei de cercetare Studiu documentar asupra produsului Sta*ilirea mrimi eantionului i a metodei de eantionare Sta*ilirea locurilor unde se vor culege informa#iile Alctuirea chestionarului ;estarea chestionarului !ntr-o anchet pilot Activit#i precedente P R T T T N Durata GzileH P T T U T U U U P R T R P.O P.O R.O P.O P Durata 8ea mai pro*a*il O P.O T U T R T T.O R R Pesimist PR O U PP U R.O U.O S.O R.O T
- 33 -
V. Q. PM. PP. PR. PT. PU. PO. PN. PS. PV. PQ.
Em*unt#itea chestionarului -ultiplicarea chestionarului -ultiplicarea instruc#iunilor i a altor documente Bla*orarea programului de prelucrare 8ontactarea operatorilor de interviu %nstruirea operatorilor Administrarea chestionarului de ctre operatorii de interviu 8ontrolul prin sonda al administrrii de facto a chestionarului 4erificarea i codificarea chestionarelor Prelucrarea informa#iilor Analiza i interpretarea rezultatelor ?edactarea raportului de cercetare
S V V V Q, PM, PP U, O, PR PT PU PO PN PS PV
R O T U N P U O U O PM N
a$ S se traseze graful asociat programului de mar1etingF *$ S se sta*ileasc durata minim de e)ecu#ie a programului, activit#iile critice i s se traseze drumul critic. c$ ?elua#i programul indic.nd pentru fiecare activitate cele trei durate estimate5 valoarea optimistF valoarea cea mai pro*a*ilF valoarea pesimist.
R. Sunte#i managerul unui program comple), de e)emplu5 realizarea unei construc#ii, realizarea unui produs, introducerea unei noi tehnologii, organizarea unui festival de muzic, concurs sportiv sau simpozion tiin#ific, etc. Sta*ili#i minim V-PM activit#i, determina#i durata minim de e)ecu#ie a programului i drumul critic !n situa#ia unor durare fi)e i a unor durate aleatoare. T. Programul de mar1eting privind lansarea pe pia# a unui nou produs cuprinde5 Activitatea A 9 8on#inutul activit#ii >uarea deciziei de lansare Selec#ionarea ideilor i a solu#iilor tehnice optime Activit#i precedente A Durata GzileH P PO
- 34 -
8 D B + < H % ] X > A ( P , ? S ; C 4 ' I ^
Studiu documentar 8ercetarea calitativ "test de concept$ = OM de interviuri !n profunzime ?ealizarea prototipului produsului ?ealizarea mai multor variante de am*ala 8ercetarea calitativ "test de produs, de am*ala , de marc$ = O reuniuni Alegerea mrci i a variantei optime de am*ala Em*unt#irea produsului, pe *aza rezultatelor o*#inute ;estarea tehnic a produsului (mologarea produsului i !nregistarea mrcii 8ercetarea cantitativ "testarea de accepta*ilitate$ Pregtirea capacit#ilor de produc#ie Pregtirea produc#iei serie de lansare Sta*ilirea pre#ului de v.nzare +i)area zonei de lansare i sta*ilirea canalelor de distri*u#ie %mplementarea unor re#ele de unit#i service (rganizarea v.nzrii i pregtirea for#elor de v.nzare Selec#ionarea i contactarea intermediarilor Aegocierea i !ncheierea contractelor cu intermediarii (rganizarea i desfurarea campaniei promo#ionale de lansare Produc#ia seriei de lansare ?ealizarea am*ala elor Distri*uirea seriei de lansare >ansarea
A 9, 8 9, D 9 B, + < < % H, ] ] X > > > P (, ,, ? S > A, ; H 4, ', C I
PM PR TM RM PM P RO RO RM TM TO PO T T TM PO PM RM UM PO PM RM R
a$ S se traseze graful asociat programului de mar1etingF *$ S se sta*ileasc durata minim de e)ecu#ie a programului, activit#iile critice i s se traseze drumul critic. c$ ?elua#i programul indic.nd pentru fiecare activitate cele trei durate estimate5 vaoarea optimistF
- 35 -
valoarea cea mai pro*a*ilF valoarea pesimist.
CAPITOLUL %.
@e*)iunea *)o-urilor (In.en)orA)
( politic optim !n domeniul 1estiunii stocurilor reprezint activitatea de management care realizeaz un cost total minim. (rice model de stocare permite determinarea5 momentului optim de lansare a comenzii "78.nd s se lanseze comanda de reaprovizionareZ2$F cantit#ii optime de aprovizionat "78.t s fie lotul de reaprovizionareZ2$F mrimii stocului de siguran# "78.t s fie stocul de siguran#Z2$, astfel !nc.t cheltuielile totale de aprovizionare 6 stocare s fie minime. Principalele elemente care apar !n modelele de gestiune a stocurilor rezolvate de acest modul sunt5 cererea de consum care poate fi5 a$ cunoscut. = modelele deterministe cu cerere constant sau cu cerere varia*ilF *$ necunoscut., dar *re)i3i2il. = modelele pro*a*ilistice. cantitatea de aprovi"ionat * lotul cu care se face reaprovizionarea la intervale sta*ilite !n cadrul perioadei de gestiune !n func#ie de caracterul cererii. parametrii temporali: a$ perioada de gestiune J P anF *$ intervalul de timp dintre dou aprovizionri succesiveF
- 36 -
c$ durata de aprovizionareF d$ momentul la care se emit comenzile. costurile, cheltuielile ce se efectueaz pentru derularea procesului de aprovizionare, aducerea, depozitarea, stocarea materialelor i satisfacerea cererii de consum. a4 costul de lansare a comen3ii5 24 costul de stocare5 c4 costul de *enali3are5 -odulul %nventor: permite rezolvarea a N modele de gestiune a stocurilor. Prezentm !n continuare descrierea urmtoarelor su*module5 +conomic Order Quantit6 7+OQ4 Model, Production Order Quantit6 Model, Quantit6 Discount i 89: 8nal6sis1. Economic Order Quantit- (EOQ+ Model ?eprezint modelul clasic al lotului economic. atele de intrare: ;ota. En mrimea cererii pentru perioada consideratF costul lansrii comenziiF costul de stocare poate fi dat5 mrimea perioadei considerateF op#ional se poate cere calculul timpului de avans. solu#ia o*#inut <eorder Point reprezint ni)elul de
rea*ro)i3ionare, adic o nou comand va fi lansat c!nd nivelul stocului atinge nivelul de reaprovizionare. 2. Production Order Quantit- Model -odelul sta*ilete mrimea lotului economic de produc#ie care minimizeaz costul stocrii i al lansrii comenzilor de produc#ie. atele de intrare: mrimea cererii pentru perioada consideratF rata produc#iei pentru perioada considerat "tre*uie s fie strict mai mare dec.t cererea$F costul lansrii unei comenzi de produc#ieF
- 37 -
costul de stocareF mrimea perioadei. iscount
3. Quantit-
?eprezint o variant a modelului clasic al lotului economic cu ipoteza suplimentar c pre#ul unitar al produsului cumprat depinde de cantitate. atele de intrare: categoriile de pre# "pre#ul unitar i cantitatea minim la care se acord acestea$F mrimea cererii pentru perioada consideratF costul lansrii comenziiF costul de stocareF mrimea perioadei.
.. #/% #nal-sis En cazul firmelor care prin cerin#ele procesului de fa*rica#ie lucreaz cu un nomenclator mare sau relativ mare de materii prime i materiale ce sunt incorporate !n produsele ce se realizeaz, rezolvarea pro*lemelor de gestiune a stocurilor se face cu a utorul calculatorului. Din punctul de vedere al a*ordrii practice, pentru !nceput se rezolv aspectele de eviden# propriu-zise, !n paralel cu proiectarea fiierelor necesare privind optimizarea stocurilor, pro*lem care urmeaz a fi rezolvat intr-o etap ulterioar. En acest sens se parcurg PR etape5 P. Studiul informa#ional i decizional actual al gestiunii stocurilorF R. Prelucrarea automat a eviden#ei stocurilor "intrri 6 ieiri$F T. <ruparea selectiv a stocurilor pe cele T grupe A, 9 i 8F U. Studiul statistic al comportrii !n dinamic a cereriiF O. 8alculul costurilor specifice "cost de lansare, cost de stocare, cost de rupere$F N. ;estarea modului !n care datele culese satisfac cerin#ele unor modeleF S. Studiul legii de reparti#ie a cererii pentru materiile prime, materialele din grupa AF
- 38 -
V. Analiza managerial privind modelarea matematic a materialelor din grupa AF Q. -odelarea proceselor de stocare pentru materialele din grupa AF PM. PP. PR. Analiza economic a rezultatelor pentru materialele din grupa AF ;estarea posi*ilit#ilor de modelare a gestiunii stocurilor pentru Dac rspunsul este afirmativ se parcurg etapele S-PM i pentru
materialele din grupele 9 i 8F materialele din grupele 9 i 8. Analiza stocurilor materiale realizat !n procesul managerial prin atri*uirea de importan#e identice tuturor sortimentelor i apelarea la teoria matematic a stocurilor ar fi dificil de aplicat !n practic. Pentru aceasta se procedeaz la gruparea selectiv a stocurilor !n func#ie de importan# i ponderea valoric a materiilor prime i materialelor. Aceasta este cunoscut su* denumirea de analiza #/% a stocurilor i const !n parcurgerea urmtoarelor etape5 a$ 8lasificarea stocurilor !n ordinea descresctoare a valorilor, cumularea valorilor i !ntocmirea ta*elului urmtor5 Ma)erii +rime3 Baloarea Baloarea ma)eriale *)o-ului -umula) -1 41 81 J 4 1 -2 42 82 J 8 1 _ 4 2 .... .... .... -n 4n 8n J 8n:1 _ 4n *$ ;rasarea cur*ei valorilor cumulate.
- 39 -

4aloare W PMM QM
SM
PM
TM
PMM W
W Ar. articole
c$
Determinarea a trei zone5 A 6 9 6 85 @ru+a C Balori- C Can)i)a)i. A ` SM ` PM 9 ` RM ` RM 8 ` PM ` PM PMMW PMMW
Exemplu5 O firm are cererea anual "TNM zile$ de RMMt dintr-un anumit produs. 8ostul de lansare a comenzii este de SRM u.m., iar costul pe stocare pe zi6t este de P u.m. timpul de avans este de U zile. %n ipoteza c v.nzarea este uniform, aprovizionarea se face la intervale egale i nu se permite lipsa produsului , s se determine elementele gestiunii optime. Probleme propuse: P. Cn productor de accesorii auto are o comand pentru un an "ROM zile$ de RMM unit#i. ?ata produc#iei anuale este de OMM unit#i. 8ostul lansri unei comenzi !n fa*rica#ie este de PMM u.m., pre#ul produsului este de OMMM u.m. iar costul de stocare pentru !ntreaga perioad reprezint PMW din pre#ul produsului. En ipoteza c cererea are un ritm constant i nu se admit !nt.rzieri !n livrare, cum tre*uie organizat produc#ia a.!. s se realizeze o gestiune optim a stocului.
- 40 -
R. ( firm are un consum anual "TMM zile$ de TMMM unit#i dintr-un anumit produs. 8ostul lansrii comenzii este de OMM u.m.iar costul de stocare anual reprezint PMW din pre#ul produsului. Produsul este oferit la pre#ul de UM u.m. pentru comenzi mai mici de PMM unit#i i la pre#ul de TM u.m. pentru comenzi mai mari de PMM de unit#i. Sta*ili#i politica optim de aprovizionare a firmei. T. ( societate comercial face o analiz a mrimi stocurilor de materiale utilizate pentru procesul de produc#ie !n func#ie de ponderea lor valoric i de rula ul mediu. Pentru V dintre cele mai importante materiale i com*usti*ili s-au efectuat studii statistice i s-au o*#inut urmtoarele date5
!r. Denumire ma)erial = -om(u*)i(il Cerere medie anual Pre? -r). <mii )> <u.m. = 1""" )> P. 8r*une RMM RMMM R. Petrol PMM OMMM T. Profile mi locii = aUMM-OMM mm PO RMM.MMM U. Profile uoare = aROM-TOM mm TM PSM O. Profile grele= aNOM mm PM TMM.MMM N. S.rm U OM.MMM S. 8o) metalurgic POM S.MMM V. ;a*l groas = U mm RM PMM.MMM Aplica#i metoda de grupare selectiv a stocurilor pentru cele V materiale. Preciza#i care sunt materialele ce fac parte din fiecare grup i reprezenta#i grafic rezultatele o*#inute.
- 41 -
CAPITOLUL D.
Eenomene de a1)e+)are (Fai)ing line*)
8ozile sau firele de ateptare sunt fenomene des !nt.lnite !n via#a de zi cu zi c.t i !n activit#iile sociale, culturale sau productive. Prezentm !n continuare termenii utiliza#i !n analiza proceselor de ateptare5 Di*)ri(u?ia Poi**on J distri*u#ia de pro*a*litate a numrului de sosiri !ntr-un interval de timp !n care ritmul sosirilor este constant, iar numrul sosirilor !n intervalul de timp considerat este independent de numrul sosirilor din celelalte intervale. Di*)ri(u?ia e2+onen?ial J densitatea de pro*a*ilitate pentru duratele !ntre sosiri dac ritmul sosirilor este constant, sau pentru duratele de servire dac ritmul servirilor este constant. Ri)mul mediu al *o*irilor "-ean Arrival ?ate$ J J numrul mediu de sosiri "clien#i$ !n sistemul de ateptare pe unitate de timpF Tim+ul 0n)re dou *o*iri *u--e*i.e J
P F b
Ri)mul mediu al *er.irilor "-ean Service ?ate$ J J numrul mediu de solicitan#i "clien#i$ servi#i !n sistemul de ateptare !n unitate de timpF
P c
Tim+ul de *er.ire J
J timpul mediu necesar pentru realizarea unui
serviciu solicitat !n sistemul de ateptareF !umrul mediu de uni)?i 0n *i*)em "-ean Aum*er of Cnits in the S:stem$ J numrul mediu de solicitan#i "clien#i$ !n sistemul de ateptare inclusiv cei !n curs de servire. !umrul mediu de uni)?i 0n 5irul de a1)e+)are "-ean Aum*er of Cnits in the ,ueue$ J numrul mediu de solicitan#i "clien#i$ !n firul de ateptare fr cei !n curs de servireF
- 42 -
Tim+ul mediu 0n *i*)em "-ean ;ime in the S:stem$ J timpul mediu de ateptare al unei unit#i !n sistemul de ateptare, incluz.nd timpul de servireF
Tim+ul mediu 0n 5irul de a1)e+)are "-ean ;ime in the ,ueue$ J timpul mediu de ateptare al unei unit#i !n coad fr timpul de servireF !umrul de *)a?ii de *er.ire "Aum*er of Servers$ J * J numrul de sta#ii de servire !n paralelF Ea-)orul de u)ili,are a *i*)emului de *er.ire "Service +acilit: Ctilization +actor$ J
d= b J cs
frac#iunea din timpul de func#ionare !n care
sistemul de servire este ocupatF Pro(a(ili)a)ea -a 0n *i*)em * nu 5ie ni-i un *oli-i)an) "Pro*a*ilit: of Ao Cnits in S:stem$ J pro*a*ilitatea ca sistemul de servire s fie neocupat "li*er$. +enomenele de ateptare se caracterizeaz prin urmtoarele elemente principale5 0Cnit#ile2 intr !n sistem i solicit servicii din partea 7sta#iilor de serviciu2 "canale$F ;impul de serviciu reprezint durata de timp !n care o sta#ie este servitF -odul de servire al unit#iilor "individual sau !n *loc$F Disciplina firului de ateptare = cea mai natural este +%+(, adic 7Primul venit este primul servit2. -odelele rezolvate de acest modul furnizeaz informa#ii despre5 pro*a*ilitatea ca o unitate s fie !n sistemF numrul mediu de unit#i !n sistemF numrul mediu de unit#i !n firul de ateptareF timpul mediu petrecut de unitate !n firul de ateptareF timpul mediu petrecut de unitate !n sistem "timpul de ateptare _ timpul serviciului$F costul total al sistemului.
- 43 -
-odulul 0aitin$ Lines permite rezolvarea a Q modele de ateptare5 P. M(M(" 7ex*onential ser)ice times4 = sosirile !n sistem urmeaz o distri*u#ie Poisson, timpul de servire o distri*u#ie e)ponen#ial, cu un singur serverF N. S. M(D(" 7constant ser)ice times4 = sosirile !n sistem urmeaz o distri*u#ie Poisson, timpul de servire constant, cu un singur serverF M(=(" 71eneral ser)ice times4 = sosirile urmeaz o distri*u#ie Poisson, V. Q. timpul de servire poate avea orice distri*u#ie, cu un singur server. M(+>(" 7+rlan1?> ser)ice times4 - sosirile urmeaz o distri*u#ie Poisson, timpul de servire de tipul Brlang-1 "1 tre*uie specificat$F M(M(s - sosirile urmeaz o distri*u#ie Poisson, timpul de servire o distri*u#ie e)ponen#ial, cu unul sau mai multe servereF PM. M(M(" wit@ a finite s6stem si3e = -6-6P cu o lungime determinat a firului de ateptareF PP. M(M(s wit@ a finite s6stem si3e = -6-6s cu o lungime determinat a firului de ateptareF PR. M(M(" wit@ a finite *o*ulation = -6-6P cu o mrime determinat a numrului de clien#iF PT. M(M(s wit@ a finite *o*ulation = -6-6P cu o mrime determinat a numrului de clien#iF Exemplu: S se rezolve modelul de ateptare pentru un automat de rcoritoare care are un timp de servire constant J PO secunde, sosirile urmeaz o distri*u#ie Poisson cu rata medie de OM clien#i pe or, costul ateptrii pentru un client este de PM u.m.6h iar costul serviciului este de S u.m.6h. ?ezolvarea acestui model de ateptare este prezentat !n Ane)a Q = pagina SO. Problem! propus!:
- 44 -
Bchipa managerial a unui restaurant de tip 7+ast-+ood2 decide s deschid dou puncte de servire !n dou cartiere ale oraului. Se cunosc urmtoarele date5 sosirile urmeaz o distri*u#ie Poisson, av.nd rata medie de UO clien#i pe orF serviciul are o distri*u#ie e)ponen#ial cu rata medie de NM clien#i pe orF costul ateptrii pentru un client este de PM u.m.6h i costul serviciului este de S u.m.6h. S se analizeze decizia conducerii restaurantului.
- 45 -
CAPITOLUL 1".
Pro(lema de-i,iei (De-i*ion AnalA*i*)

8nali3a deci3iei este utilizat !n procesul managerial pentru selectarea celei mai *une decizii dintr-o mul#ime de decizii alternative. Cn factor care complic luarea deciziei optime este c evenimentele urmtoare "strile naturii$ sunt necontrola*ile. -odelul de analiz a deciziei presupune5 a$ *$ c$ -odulul %dentificarea deciziilor alternativeF %dentificarea strilor naturiiF %dentificarea costurilor asociate fiecrei perechi deci3ie / stare a naturii. ecision #nal-sis rezolv pro*lema de decizie !n dou situa#ii5 P. ;a*ela deciziilor "Decision ;a*les$F R. Ar*orele decizional "Decision ;rees$. 1. )abela deci"iilor. %dentificarea mai multor variante de decizie, a unor stri o*iective ale 7naturii2 i definirea criteriului de decizie, conduc la descrierea situa#iei propuse cu a utorul unui model decizional !n condi#ii de incertitudine. Pentru determinarea celei mai *une decizii se va avea !n vedere urmtorul ra#ionament5 P. Se identific strile naturiiF R. Se identific variantele decizionaleF T. Se identific -on*e-in?ele e-onomi-e a1)e+)a)e pentru fiecare com*ina#ie5 stare a naturii = variant decizional5 a. consecin#e de tip -o*)uri. 8; J 8+ _ 84F 84 J 8v \ Ap,!n care 8; reprezint cheltuielile totale, 84 - cheltuielile varia*ile, 8v = costul unitar varia*il, Ap = numrul de produse, 4 = veniturile, P pre#ul unitar.
- 46 -
*. consecin#e de tip +ro5i)5 Pr J 4 = 8;, !n care5 Pr reprezint profiturile totale. Pentru tratarea deciziilor !n condi#ii de incertitudine, se recomand folosirea unuia din urmtoarele criterii de decizie5 criteriul Wald "criteriul pesimist$. Se recomand alegerea variantei care aduce cel mai mare profit "respectiv cea mai mic pierdere posi*il, !n cazul consecin#elor de tip costuri$ !n cea mai defavora*il stare a naturii. criteriul 0a*lace. Se recomand alegerea variantei care aduce cea mai mare valoare medie a profiturilor "respectiv cea mai mic valoare medie a pierderilor$, !n ipoteza c toate strile naturii au aceeai pro*a*ilitate de apari#ie. criteriul Sa)a1e. Se recomand alegerea variantei care s aduc cel mai mic regret posi*il, prin regret !n#eleg.ndu-se utilitatea pierdut ca urmare a selectrii unei alte variante decizionale dec.t cea optim, !n condi#iile de informa#ie complet. criteriul Aurwic3 "optimist$. Se recomand alegerea variantei care ofer c.tigul ma)im "!n cea mai favora*il stare a naturii$. +olosete un coeficient de optimism e [M,P] . 2. #rborele deci"ional. Ar*orii de decizie cuprind !ntr-o succesiune logic toate com*ina#iile acceptate dintre variante decizionale i stri ale naturii. 8onceptele de *az sunt5 nodurile de decizie "reprezentate prin $ !n care arcele reprezint alternative de decizie. Alegerea variantei este fcut !ntotdeauna de ctre decidentF se alege varianta creia !i corespunde cel mai mare venit mediu ateptat sau cea mai mic pierdere posi*il !n func#ie de indicatorul economic folosit, pentru compararea rezultatelor. nodurile de tip incertitudine "sau ans $, !n care natura este aceea care traseaz modul de evolu#ie a procesului decizional.
- 47 -
Se calculeaz venitul mediu ateptat "4AAi$ din decizia i consider.nd strile naturii ; " J P,R,... n$5
4AA i = p 8i ,
i =P n
!n care p reprezint pro*a*ilit#ile asociate strilor naturii, iar 8 i este valoarea indicatorului pentru alternativa i !n starea ;. Exemplu: ( societate comercial lanseaz pe pia# un nou produs5 salopet matlasat pentru copii. 8on unctura pe pia# poate fi foarte favora*il, mediu favora*il sau nefavora*il. 8onducerea societ#ii ia !n considerare T situa#ii posi*ile de acceptare a produsului pe pia#5 - produsul s fie acceptat uor pe pia# i s se v.nd !ntr-o cantitate de UMM.MMM *uc#iF - produsul s se v.nd relativ uor pe pia# !ntr-o cantitate de RSO.MMM *uc#iF - din produs s se v.nd numai POM *uc#i. 8onducerea societ#ii are la dispozi#ie T op#iuni de fa*ricare a produsului la fa*ricile din filialele +P, +R, +T "ta*elul de mai os$. (p#iunile se diferen#iaz prin cheltuielile fi)e pentru desfurarea produc#iei i prin costul varia*il unitar. +iliala 8heltuieli fi)e 8ost varia*il unitar Gmii u.m.H Gu.m. 6 *uc.H +P UVMM RT +R OMMM RR +T OOMM RM Se dorete evaluarea consecin#elor economice "at.t costurile implicate de desfurare a produc#iei c.t i profiturile estimate$ pentru fiecare situa#ie posi*il !n func#ie de ipotezele de acceptare a produsului pe pia#. Se estimeaz c pre#ul de v.nzare pe pia# al produsului va fi de UR u.m.. Se solicit determinarea celei mai potrivite strategii de fa*ricare al noului produs pentru societatea comercial "!n ipoteza c pro*a*ilit#ile de manifestare a strilor naturii nu se cunoscF se vor aplica criteriile 'ald, >aplace i Savage, iar pentru criteriul Hur&icz se va considera J M.V$. ?ezolvarea !n Ane)a PM = pagina SN.
- 48 -
Probleme propuse. P. ( societate comercial lanseaz pe pia# un nou produs. 8on unctura pe pia# poate fi favora*il, mediu favora*il i nefavora*il noului produs. 8onducerea societ#i are !n vedere T strategii !n legtur cu mrimea lotului de lansare. S-au evaluat consecin#ele economice "profit sau pierdere$ pentru fiecare strategie !n func#ie de situa#ia de pe pia#. ia#a >otul PMMM UO RO -N SMM TM RV -R TMM RM PO T 8onducerea societ#ii dorete s sta*ileasc strategia de lansare care ar putea conduce la o*#inerea unui profit ma)im cu a utorul informa#iilor disponi*ile. Presupun.nd c nu se pot estima pro*a*ilit#ile de manifestare ale strilor naturii, se dorete s se studieze varia#ia i sta*ilitatea deciziei recomandate atunci cnd decidentul !i modific !nclina#ia ctre risc "se vor considera dou cazuri e)treme5 un decident e)trem de prudent i un decident !nclinat puternic ctre risc$. R. ( firm produce i comercializeaz un anumit produs. -anagementul firmei dorete s analizeze necesitatea efecturii unui studiu al pie#ei de ctre o firm specializat !n pro*leme de mar1eting. Bvident, !n aceast analiz se ia !n considerare costul serviciului i anume UO mii u.m. plti#i firmei la o*#inerea rezultatelor studiului. Specialitii firmei de mar1eting sunt concentra#i pe o*#inerea unor informa#ii care s indice oportunitatea lansrii produsului pe pia#5 pia#a favora*il i produsul este lansat, sau pia#a este nefavora*il produsului i atunci proiectul este a*andonat. Se apreciaz c produsul are ca poten#ial de dezvoltare o pondere de apro)imativ POW din pia#, dar e)ist mai mul#i concuren#i importan#i. En paralel cu aceasta, firma productoare este confruntat cu o alt decizie asupra modului de v.nzare, i anume5
- 49 -
P +oarte favora*il -ediu favora*i
Aefavora*il
4P -
s v.nd !ntreaga cantitate disponi*il prin intermediari "aceasta presupune !ncheierea unui contract pentru un venit sigur de VOM mii u.m.$F
4R -
s v.nd produsele prin eforturi proprii "lan#ul propriu de magazine i agen#i comerciali anga a#i
En cazul variantei 4R se iau !n considerare urmtoarele situa#ii "v.nzri directe fr cunoaterea pie#ei. SAP - v.nzri masive ale produsului pe pia#, acceptarea rapid a produsuluiF SAR - v.nzri !n cantit#i medii, acceptarea moderat a produsului pe pia#F SAT - v.nzri foarte sla*e !n condi#ii de concuren# foarte agresive. Strate1ii dis*oni2ile: 8onducerea firmei analizeaz datele disponi*ile pentru fundamentarea strategiei pe termen foarte scurt i le sintetizeaz !n urmtoarele op#iuni5 SP SR ST v.nzarea prin intermediari fr s apeleze la firma de consultan# pentru a identifica con unctura pe pia#. comercializarea produselor pe cont propriu fr s se testeze pia#aF studierea pie#ei i apoi utilizarea uneia dintre cele dou forme de v.nzare. Se cere analizarea sta*ilit#ii deciziei optime "senzitivitatea solu#iei$ atunci c.nd profitul o*#inut !n cazul cel mai nefavora*il, al neacceptrii produsului pe pia# "in situa#ia SAT$ variaz !ntre UMM-OMM mii u.m.
- 50 -
CAPITOLUL 11.
Pre.i,iune (Eore-a*)ing)
Previziunea evolu#iei fenomenelor economice prezint o mare importan# !n management. Decizia agen#ilor economici este !n ma oritatea cazurilor legat de ceea ce se va !nt.mpla !n viitor. -odulul 1orecastin$ cuprinde trei modele de prognoz. Primul model 7Bime series anal6sis 78nali3a seriilor cronolo1ice4C folosete date din trecut "de e). v.nzri$ pentru a previziona date viitoare "de e). cerere$. En acest modul se pot selecta mai multe metode5 Aaive method n-period moving averages 'eighted n period moving average B)ponential smoothing B)ponential smoothing &ith trend ;rend anal:sis "?egression &ith ) set to P through n$ >east s@uares6linear regression Decomposition "multiplicative$ Decomposition "additive$
De e)emplu !n cazul metodei mediilor mo*ile "-oving Average$ se utilizeaz media ultimelor n valori pentru a previziona valoarea urmtoare a seriei cronologice En cazul a ustrii e)ponen#iale "B)ponen#ial Smoothing$ se calculeaz o sum ponderat a valorilor din trecut ale unei serii dinamice, cu ponderea cea mai mare plasat asupra celei mai recente informa#ii. Al doilea model 70ast sDuares / Sim*le and multi*le <e1ression2 este conceput pentru situa#ia !n care una dintre varia*ile " de e). cererea$ este dependent de una sau mai multe varia*ile.
- 51 -
Al treilea modul din pachetul +orecasting 7<e1ression *roEector2 ofer posi*ilitatea de a realiza previziuni utiliz.nd un model particular de regresie. Exemplu: Cn produs a !nregistrat urmtoarele v.nzri lunare timp de un an5 Perioad 4olumul v.nzrilor a P PS R RP T PQ U RT O PV N PN S RM V PV Q RR PM RM PP PO PR RR a$ S se previzioneze valoarea pentru perioada urmtoare folosind metoda a ustrii e)ponen#iale "constanta de nivelare J M.R$. *$ S se previzioneze valoarea pentru perioada urmtoare !n ipoteza e)isten#ei unei tendin#e ";rend pro ection$. Problem! propus!. Analiza#i prin U din metodele disponi*ile, previziunea pentru perioada urmtoare !n cazul seriei de timp5 Perioada P R T U O N S V Q PM PP
- 52 -
Balori /" %1.' %3 &'.1 /2 %".2 % .' &3.3 &" %2 %'.'
12
%"
- 53 -
CAPITOLUL 12.
Pro-e*e Mar7o. (Mar7o. AnalA*i*)
Analiza -ar1ov este o metod de analiz a comportamentului unei varia*ile la un moment dat, folosit pentru previzionarea acestui comportament !n viitor. En managementul tiin#ific, metoda este cea mai des folosit pentru a e)amina i previziona comportamentul clien#ilor fa# de o marc de produs. Se urmrete determinarea fidelit#ii clien#ilor fa# de un sortiment de marc sau reorientarea acestora ctre alte produse similare. Premise ale aplicrii modelului -ar1ov pentru determinarea evolu#iei pe pia# a unor produse perfect su*stitui*ile5 numrul mrcilor din clasa de produse studiat este limitat i constantF de-a lungul unei perioade, un consumator cumpr numai o marc de produs "!ntotdeauna cu aceleai atri*ute i calitate$F pro*a*ilit#ile trecerii de la o marc la alta sunt constante !n timpF timpul se consider o varia*il discret, atunci c.nd se prognozeaz valorile viitoare ale ponderilor pe pia# ale unui produs. Exemplu: Dou supermagazine, SP i SR, aflate !n concuren#, studiaz fidelitatea clien#ilor. Se constat c sptm.nal QRW din clien#ii suparmagazinului SP vor reveni i sptm.na urmtoareF VW se vor !ndrepta spre SR. Procentul de fidelitate pentru SR este de VOW. Dintr-un numr total de PMMM de clien#i c.#i !i vor face cumprturile sptm.nal !n fiecare din cele dou supermagazineZ ?ezolvarea pro*lemei este prezentat !n Ane)a PR - pagina VT.
- 54 -
Problem! propus!: Se consider U mrci ale aceluiai produs de strict necesitate5 -P, -R, -T i -U. Studiile de pia# efectuate au sta*ilit urmtorii coeficien#i de fidelitate constan#i de la o sptm.n la alta5 NMW, SMW, VMW i respectiv QMW. 8umprtori care prsesc o marc se orienteaz ctre cellalte mrci !n propor#ii diferite, prezentate !n ta*elul urmtor5 -P -R -T -U -P PMW PMW RMW -R POW OW PMW -T OW OW PMW -U OW RW TW Sta*ili#i ponderea fiecrei mrci pe pia#.
- 55 -
- 56 -
A!#$#
#nexa 1 Linear Pro$rammin$
Definirea pro*lemei de programare lineara5
%ntroducerea datelor
Dup solu#ionarea pro*lemei "'ile(Sol)e sau $ rezultatele sunt prezentate in cinci ferestre diferite5 - >inear Programming ?esultsF - ?angingF - Solution listF - %terationsF - <raph
- 57 -
- 58 -
- 59 -
#nexa 2. )ransportation
%ntroducerea datelor5
Solu#iile sunt afiate !n N ferestre diferite
- 60 -
- 61 -
- 62 -
#nexa 3. #ssi$nment
Solu#iile sunt afiate !n T ferestre5
- 63 -
- 64 -
#nexa .. Inte$er Pro$rammin$

Solu#iile sunt afiate !n T ferestre5
- 65 -
#nexa 2. ,3ortest &oute

Solu#iile sunt afiate !n R ferestre5
- 66 -
- 67 -
#nexa 4. Minimum ,pannin$ )ree

- 68 -
- 69 -
#nexa 5. Pro'ect mana$ement (PE&)*%PM+

Solu#iile sunt afiate !n R ferestre, !n care fereastra de rezultate grafice are mai multe file5 =rantt :@art i Precedence =ra*@.
- 70 -
- 71 -
- 72 -
#nexa 6. Inventor%ntroducerea datelor5
Solu#iile sunt5
- 73 -
- 74 -
#nexa 7. 0aitin$ Lines

Solu#iile sunt5
- 75 -
#nexa 18.
ecision #nal-sis
8onsecin#e de tip -o*)uri5 En ipoteza acceptrii rapide pe pia# a produsului i alegerii filialei P pentru fa*ricarea produsului, cheltuielile totale se calculeaz5 8;"4P, SP$ J UVMM _ RT\UMM J PUMMM u.m.
Solu#iile !n cazul consecin#elor de tip costuri sunt5
- 76 -
En varianta consecin#elor de )i+ +ro5i), se completeaz matricea decizional calcul.ndu-se profitul total "Pr$ pe fiecare celul in parte5 Pr"4P, SP$ J PNVMM -PUMMM J RVMM
?ezultatele o*#inute !n acest caz sunt5
- 77 -
- 78 -
#nexa 11. 1orecastin$

Solu#iile sunt afiate !n U ferestre5
- 79 -
- 80 -
- 81 -
- 82 -
#nexa 12. Mar9ov #nal-sis

- 83 -
?ezult c din PMMM de clien#i, apro)imativ NOR vor opta pentru SP i TUV pentru SR.
- 84 -
- 85 -
/I/LIO:&#1IE
P. >i)ndroiu, D., -odelarea i simularea proceselor economice - 8aiet de lucrri = ;he -anagement Scientist, Cniversitatea 7;ransilvania2, +acultatea de ftiin#e Bconomice, 9raov PQQN. R. ?a#iu = Suciu, 8., >u*an +., H!ncu D., >ucrri practice, Studii de caz rezolvate cu produsul informatic ,uantitative Analisis for -anagement %%, Academia de Studii Bconomice, 9ucureti PQQO. T. ?a#iu = Suciu, 8., >u*an +., H!ncu D., Sarchiz -., -odelarea i simularea proceselor economice = >ucrri practice, Studii de caz, Bditura Didactic i Pedagogic, 9ucureti, PQQS. U. Prentice-Hall's Decision Science soft&are pac1ages = Html -anual for ,R.P.
- 86 -

Cuprins

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Cuprins

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

CUPRINS

CAPITOLUL 1. Programare liniar (Linear Programming)................................................................................................................1

CAPITOLUL !. Pro"lema de tran#$ort (Tran#$ortation)..........................................................................................................................1%

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

CAPITOLUL &. Pro"lema re$arti'rii (A##ignment)................................................................................................................................!1

CAPITOLUL . 5rumuri )n gra6uri (I) (Net7or8# 9 S:orte#t Route)........................................................................................................!;

CAPITOLUL ;. 5rumuri )n gra6uri (II) (Net7or8# 4 -inimum S$anning Tree).......................................................................................!9

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

CAPITOLUL <. -etoda drumului critic (Pro=ect management >P?RT@CP-A)...........................................................................................&1

CAPITOLUL %. Be#tiunea #tocurilor (In0entorC)....................................................................................................................................&;

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

CAPITOLUL 9. Denomene de a*te$tare (Eaiting line#)..............................................................................................................................(!

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

CAPITOLUL 13. Pro"lema deci'iei (5eci#ion AnalC#i#).......................................................................................................................(;

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

CAPITOLUL 11. Pre0i'iune (Doreca#ting)................................................................................................................................. 1

CAPITOLUL 1!. Proce#e -ar8o0 (-ar8o0 AnalC#i#)........................................................................................................................ (

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

Programare liniar (Linear Programming)

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

Pro(lema de )ran*+or) (Tran*+or)a)ion)

)i L M, iJP, R, ...., mF JP, R, ...., n. Dac cererea J oferta, rezult

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

Source P Source R Source T

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

Pro(lema re+ar)i,rii (A**ignmen))

Per*oan a1 Per*oan a2 Per*oan a3 Per*oan a Per*oan a'

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

(*iectivul Pre # (P PQO (R RUP (T TTO

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

Drumuri 0n gra5uri (I) (!e)6or7* 8 S9or)e*) Rou)e)

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

Drumuri 0n gra5uri (II) (!e)6or7* : Minimum S+anning Tree)

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

Me)oda drumului -ri)i(Pro;e-) managemen) <P#RT=CPM>)

operativ a e)ecu#iei precum i actualizarea periodic a acestor proiecte !n

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

8 D B + < H % ] X > A ( P , ? S ; C 4 ' I ^

A 9, 8 9, D 9 B, + < < % H, ] ] X > > > P (, ,, ? S > A, ; H 4, ', C I

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

valoarea cea mai pro*a*ilF valoarea pesimist.

@e*)iunea *)o-urilor (In.en)orA)

MODELAREA I SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE

Pro(lema de )ran+or) (Tran+or)a)ion)

Peroan a1 Peroan a2 Peroan a3 Peroan a Per*oan a'

valoarea cea mai proailF valoarea pesimist.

@e)iunea )o-urilor (In.en)orA)

Pro(lema de-i,iei (De-iion AnalAi*)

P +oarte favorail -ediu favorai

Pro-ee Mar7o. (Mar7o. AnalAi*)