Professional Documents
Culture Documents
4. 1
Prin ci p i o s :
tant o adq ui er e conocimie n t o s , exp e ri e n ci a s , actitud e s y valores en la me did a en que inter a c t a en su proce s o de apr e n diz aj e.
Prin ci p i o d e !i"ert d # Res p o n s " i $ i d d % A&to n o ' ( : El alum n o deb e ser cap az de elegir, tom a r decision e s ,
adh e rirs e y actu a r de acu er d o a unos valore s pers o n al m e n t e asu mid o s . Debe ser cap az de asu mir las cons e c u e n ci a s de sus accion e s elegid a s libre m e n t e .
Prin ci p i o d e So ci $i ) c i * n % +e ' o c r c i : La pers o n a es un ser en relaci n que se prep a r a par a la vida en comu nid a d , des a rrollars e . deb e r e s por lo tanto en nec e sit a est e de los de m ! s par a
"s# mis mo
proc e s o
deb e r !
resp e t a r bue n a s
y dere c h o s ,
Prin ci p i o +er e c - o s :
de
Re s p e t o
Per s o n
,&' n
s& s
El alum n o es una pers o n a integr al nica e irrep e tibl e, compl ej a y din! mic a y como tal tien e der ec h o s que deb e n ser
resp e t a d o s en su inter a c ci n.
Prin ci p i o d e . d &r c i * n ,&' n o Cristi n : El alu mn o deb e r ! pro mo v e r s e un con clima criterios de cristian o s , y
favor ecie n d o
grad u al m e n t e
eva n g elizaci n
colabor a n d o activa m e n t e en la constru cci n de la comu nid a d cristian a , cre a n d o camino s de educ a ci n en la fe y ayu d a n d o a celebr a rla.
Prin ci p i o d e Perti n e n c i : $on la realida d de la socied a d en la que est ! insert a, porqu e cre e m o s realida d que es nec e s a rio que la educ a ci n res po n d a cultur al en la que se des a rr ollan las a la
activida d e s
4. /
Fin e s :
Fin e s Individ & $ e s % Po$(tic o s : El des arr ollo de la pers o n a que tien e por objeto el des plieg u e comple t o del hom br e en toda su riquez a y en la complejid a d de sus expr e sion e s y de sus compro mi s o s individu al e s como
mie m b r o de una familia y de una colectiv a ciuda d a n a a trav % s del conoci mi e n t o de s# mis m o, su particip aci n, y abri%n d o s e post e rior m e n t e a sus relacion e s con los de m ! s .
Fin e s So ci $ e s : El desc u b ri mi e n t o grad u al del otro dura n t e tod a la vida y la particip aci n en proyec t o s comu n e s como m% t o d o s eficaz par a editar o resolver los conflictos laten t e s evita n d o la violencia y busc a n d o el bien com n.
Fin e s C&$t&r $ e s $ompr e n d e r , propio conoc er y desc u b rir las mltiples el des p e r t a r sentido cr#tico& de facet a s del
entor n o
favore ci e n d o el
intelect u al,
estim ul a n d o
mis mo tiem p o una auto n o m# a de juicio. 'orm ar en cad a que pers o n a un conjunto de comp e t e n ci a s dicha, el
combin a
la calificaci n t%cnic a
propia m e n t e y
me dia n t e
inform a ci n
profesion al,
comp o r t a mi e n t o social, la actitud par a trab aj a r en equipo, la cap acid a d de iniciativa y la de asu mir riesgo s.
Fin e s Vit $ e s % Tr s c e n d e n t $ e s : (acer que la pers o n a ma d u r e en la fe, la pong a en pr!ctica a trav % s del compr o mi s o de sus accion e s pro mo vie n d o la difusi n del eva n g elio.
4. 0
O"1e ti v o s 2en e r $ e s :
Lograr el des arr ollo de los alum n o s como pers o n a s hum a n a s , conscie n t e s de su dignid a d y res po n s a bilid a d , cap a cit ! n d olo s par a una inter a c ci n cons tr u c tiv a en su entorn o.
'orm ar una concie nci a pers o n al en los alu mn o s en cuan t o a s# mis mo s y un descu bri mi e n t o y ap ert u r a al otro, par a lograr un trab aj o coop er a tivo a trav % s de proyec t o s comu n e s que
Estimul ar
el
sentido
cr#tico
reflexivo
de
los
alu mn o s
favor ecie n d o la compr e n s i n, conoci mi e n t o y descu b ri mi e n t o de las mltiples facet a s de su entor n o, a trav % s de la
la curiosida d
intelect u al y
Estimul ar el des arr ollo de comp e t e n ci a s esp e c#fica s en cuan t o a una calificaci n propia m e n t e t%cnic a dicha a trav % s de la form a ci n en el des arr ollo de un
comp o r t a mi e n t o social, la aptitu d par a trab aj ar en equipo, la iniciativa y la cap acid a d par a asu mir riesgo s, que per mit a n el ca mbio y la innova ci n per m a n e n t e s .
+romov e r en los alu mn o s la vivencia y profun diz aci n de la fe cristian a , a trav % s de la praxis de vida, procur a n d o su
+romov e r
en
los alu mn o s
el des a rr ollo
de
las habilida d e s
dial gica s , como herr a mi e n t a b!sica de comu nic a ci n, soluci n de conflictos y altern a tiv a s crea tiv a s para una cultur a de paz.
VI.
PROP3ESTA C3RRIC3!AR O"1e ti v o s % Co' p e t e n c i s : En el colegio ,-or "na de los "ngeles .onte a g u d o ,, el curriculo est ! siendo orga niz a d o por comp e t e n ci a s , con las disposicion e s em a n a d a s del .inisterio de Educaci n. En est e mo m e n t o todo el /ivel +rimario est ! trab aj a n d o con un curriculo orga niza d o por comp e t e n ci a s & en el /ivel -ecu n d a rio nica m e n t e el +rimero de -ecu n d a ri a tien e un curr#culo por por lo que el aport e deb e r#a centr a r s e en
comp e t e n ci a s ,
plant e a r homo g e niz a r el trab aj o has t a 0uinto de -ecun d a ri a, con un curr#culo plant e a d o por $omp e t e n ci a s . "s# mis mo cre e m o s que par a el /ivel +rimario en esp e ci al pero ta m bi % n par a -ecu n d a ri a, un curr#culo orga niz a d o por
comp e t e n ci a s que tien e car!ct e r integr al y globaliza d or es m!s apro pi a d o par a la ed a d de los alu mn o s que est ! en una eta p a de forma ci n integr al, posibilita n d o un trab ajo de equipo
multidisciplinario y que apun t a al des a rr ollo de toda s las !re a s de la pers o n a hu m a n a , enriqu e cid a con est a inter a c ci n. 1ambi% n es import a n t e se2 al ar que las comp e t e n ci a s no est ! n aislad a s de la realid a d y del entor n o del alu mn o , surg e n luego de identificar las nec e sid a d e s de apre n diz aj e que part e n de las de m a n d a s sociales , individu al e s e institucion al e s 3+royec t o
Educa tivo4 privilegia n d o tanto los proc e s o s sociales como los pers o n al e s . "lcanza d o el dominio de la comp e t e n ci a en la
me did a que se logre5 ) El dominio de un conjunt o de conoci mi e n t o s , habilida d e s , des tr e z a s eficient e . ) 6espo n d e r con eficacia y satisfacci n a las y actitud e s que gara n tic e n el des e m p e 2 o
nec e sid a d e s y est#m ulos que provien e n del me dio nat ur al control! n d olo activa m e n t e . ) 6espo n d e r as er tiv a m e n t e en las inter a ccion e s con los de m ! s . El proc e s o did!ctico se orga niz a alred e d o r de exp e ri e n ci a s de apr e n diz aj e que deb e n orga nizar el inter % s de los ni2os y ser lo suficient e m e n t e ricas para dar lugar a ca mp o s de conoci mi e n t o que per mit a n el y des a rr ollo de es sab e r e s decir, conce p t u a l e s , des e n c a d e n a r
proce di m e n t a l e s
actitudin al e s ,
proce s o s cognitivios, socio) cultur ale s , valora tivo s y motor e s . En nue s tr a prop u e s t a enriqu e c e r e m o s la propu e s t a del una
cultur a de paz y una educ a ci n ambi e n t al a nivel de cont e nid o s trans v e r s al e s . Los cam bios en la din! mic a escolar que exige el trab ajo de un curriculo por comp e t e n ci a s , en forma resu mid a es la siguie n t e 5 a4 7rga nizaci n apr e n diz aj e. b4 c4 1rata mi e n t o curricular globaliza d o. 8n nuev o enfoq u e de evalu a ci n. del curriculo por exp e ri e n ci a de
est ! n
orga niz a d a s
por !re a s
Niv e$ Pri' ri o: $omu nic aci n 9ntegr al L gica .ate m ! tic a +erson al -ocial $iencia y "mbien t e
'orm a ci n 6eligios a Niv e$ S e c & n d r i o : "rea de $omu nic aci n 9dioma Extra nj er o Educaci n "rt#stica .ate m ! tic a $iencia, 1ecnolog#a y "mbient e $iencias -ociales Educaci n '#sica Educaci n 6eligios a :esti n de +roces o s +roductivos y Empre s a ri al e s .
$omp e t e n ci a s propu e s t a s , tom a d a s de la estruc t u r a curricular b!sica del .inisterio de Educaci n, enriqu e cid a s con
plant e a m i e n t o s
Niv e$ Pri' ri o III 4 Cic$o 15 Are d e Co' & n i c c i * n Int e 6 r $ oralm e n t e con clarida d y precisi n, coher e n ci a opinion e s los y y
$omu nic a
divers o s
y situacion e s
esp#ritu
cr#tico
dopt n d o
&n
cti t & d
re s p e t & o s
nt e
$ s
p or t c i o n e s
d e$
otro
/5
Are
III Cic$o Expre s a su sensibilida d y cre a tivid a d art#stic a co n con 9i n ) # dis9r& t n d o co n tri " & c i * n con s& re $i) c i * n % pr e c i n d o s&
05
Are
Per s o n $ So ci $
III Cic$o Explica los ca mbio s recono c e como ser que exp eri m e n t a con en su des arr ollo. -e biol gicas ,
integr al cept
% s e v $ or % v $or
co ' o p er s o n $ s otr s
cept
45
Are
Per s o n $ So ci $
III Cic$o Demu e s t r a per m a n e n t e m e n t e en la vida cotidian a comp o r t a mi e n t o s de mo c r ! tico s la solidarid a d, justicia,
practica n d o a la integrid a d
toler a n ci a
y res p e t o
v(
nec e s ri
p r
s o$ & c i * n d e $os
;5
Are
I Cic$o /d o . d e S e c & n d r i +roduc e funcion al texto s y con propios una de la prens a definida escrit a como de ma n e r a de
intenci n
aport e
pre1&i ci o s
r ci s t s #
me di a n t e
el recon oci mi e n t o
Cont e n i d o s
Los cont e ni d o s que pres e n t a r ! la propu e s t a ser ! en funci n al trab aj o plant e a d o por comp e t e n ci a s , por lo tant o los
cont e nid o s ser! n5 $onte nido s $once p t u al e s $onte nido s +rocedi m e n t a l e s $onte nido s "ctitudin al e s
$onte nido s $once p t u al e s , bas a d o s en el conce p t o de ,apre n d e r a conoc er,, combin a n d o una cultur a gen e r al suficient e m e n t e amplia con la posibilida d de profun dizar los conoci mi e n t o s en un pequ e 2 o n m e r o de mat e ri a s , lo que supo n e ,"pren d e r a "pren d e r, par a aprov e c h a r las posibilida d e s que ofrec e la
+rocedi m e n t a l e s ,
bas a d o s
en
el
conc e p t o
de
a hac er a fin de adquirir no s lo una calificaci n sino m! s gen e r al m e n t e una comp e t e n ci a que
profesion al
cap acit e al individuo par a hac er frent e a un gran nm e r o de situacion e s y a trab aj a r en equipo. +ero ta m bi % n apr e n d e r a hac er en el marco de las distint a s exp e ri e n ci a s sociales o de trab aj o que se ofrec e n a j ven e s y adoles c e n t e s , bien
espo n t ! n e a m e n t e a caus a del cont e x t o social o nacion al bien formal m e n t e alter n a n ci a. $onte nido s "ctitudin al e s , bas a d o s en el ,"pren d e r a -er, par a que florezc a mejor la pers o n alid a d y se est % en condicion e s de obrar con crecien t e respo n s a bilid a d cap a cid a d de auto n o m# a , de juicio, de gracia s al des a rrollo de la ens e 2 a n z a por
ningu n a posibilidad de cad a individuo5 me m o ri a, razon a mi e n t o , sentido est % tico, cap a cid a d e s f#sicas, aptitu d e s para comu nic a r, etc.
,en del
el
apr e n d e r
convivir, de
la de
otro
y la perc e p ci n proyec t o s
interd e p e n d e n ci a ,
realizan
comu n e s
y prep a r a r s e
par a trat a r los conflictos res p e t a n d o , los valore s del pluralis mo compr e n si n mut u a y paz.
par a la paz propo n d r# a m o s plant e a r son los siguie n t e s 5 6econoc e r y ace p t a r la exist e n ci a de difere n cia s de opini n con los otros, valor! n d ol a s y propician d o la comu nic a ci n emp ! tic a y el di!logo como instru m e n t o de integr a ci n.
+ropiciar una actitud cr#tica ant e las divers a s det e r mi n a cio n e s sociale s en los me dios de comu nic a ci n que regula n los usos orales y ant e las expr e sio n e s de la lengu a que supon e n
discrimin a ci n social, racial o sexu al, domin a ci n, margin a ci n, uso de jerga, etc. Educaci n argu m e n t o "mbien t al, defen d e r y el me dio ambi e n t e ant e con
fund a m e n t a d o
contr a s t a d o
activid a d e s
;alora el me dio natur al como recurs o y ele m e n t o import a n t e en la calida d de vida de los grupo s hu m a n o s favor a bl e a su cons er v a ci n y defe n s a . y disposici n
(emo s elegido esto s te m a s trans v e r s al e s que apun t a n a una educ a ci n para la paz porqu e en el cont e x t o actu al de nue s tr a socied a d , del cual el colegio -or "na de los "ngele s no es ajeno, es de per e n t o ri a nec e sid a d trab aj a n te m a s punt u al e s que apun t a n a incentiv ar una educ a ci n que per mit a recon oc e r y ace p t a r que todos los ser e s hu m a n o s no somo s iguale s en
nues t r a s
costu m b r e s ,
difere n t e s no son v!lidas o acep t a bl e s , y por lo tanto deb e m o s apun t a r a una educ a ci n resp e t u o s a de la multicultur alid a d, en la que se incentiv e un ambi e n t e de m o cr ! tico, de resp e t o
mut u o, de justicia, de coop e r a ci n y en la que el di!logo, sea el ele m e n t o asocia d or a que la per mit a vez de vivenciar resolver los valore s natur al e s
de m o cr ! tico s) sociales&
conflictos que se deriva n de la convive n ci a en com n , pero resu elt o s , de una ma n e r a comu nic a ci n y coop e r a ci n. cre a tiv a, apu n t a n d o siem p r e a la
"simis mo es import a n t e form ar un criterio cr#tico en nues t r o s alum n o s que les per mit a analizar su entorn o, y los me n s aj e s que los me dios de comu nic a ci n cons t a n t e m e n t e est ! n
evalu ar el objetivo de esto s y opte n libre m e n t e por decision e s que contribu ya n a su crecimie n t o y %xito pers o n al.
Los ejes curricular e s del .inisterio de Educaci n se tom a r ! n en cuen t a en la prop u e s t a curricular que plant e a m o s , e su
tot alida d. El aport e que est a m o s realiza n d o es a nivel de ejes trans v e r s al e s , con te m a s que apun t a n a una educ a ci n para la paz.
Los ejes curricular e s son5 <4 =4 9dentid a d pers o n al, social y cultur al. $ultur a de mo c r ! tic a y ciuda d a n a .
>4
Estos
ejes
est ! n
siend o
trab aj a d o s
a nivel de
prima ri a
formulaci n
comp e t e n ci a s
!re a s
des a rr ollo
plant e a d a s , para ser planificad a s , progr a m a d a s , des arr olla d a s y evalu a d a s en form a articulad a y glob alizad a en las difere n t e s !re a s de des a rrollo de acu er d o a su #ndole y su nivel.
En -ecun d a ri a, se ir! gen e r aliza n d o el nuev o enfoqu e en forma paula tin a y grad u al, pero ta m bi % n planificad a , progr a m a d a ,
des a rrollad a y evalu arla en forma globaliza d a , igual m e n t e de acu er d o al !re a de des arr ollo a su #ndole y nivel.
$onoc e
y defien d e
sus
propios
der ec h o s
y opinion e s ,
con
actitu d de resp e t o hacia las de los otros 3comp a r tir, escuc h a r , sab e r esp er a r , ate n d e r , dialog ar4.
6esu elv e con auto n o m# a situ acion e s de conflicto, tom a n d o en cuen t a la auto e s ti m a , comu nic a ci n y coop e r a ci n, como bas e la resoluci n de conflictos.
;alora
el trab ajo
de
grupo,
como
me dio analizar
de
interc a m bi a r de
opinion e s ,
resp e t a r s e
mut u a m e n t e ,
situacion e s
-ensibilidad y actitud cr#tica y reflexiva ant e el trat a mi e n t o de te m a s que supon e n margin a ci n, domin a ci n, discrimin a ci n 3racial o sexu al4 a trav % s de los me dios de comu nic a ci n social.
"ctitud cr#tica y reflexiva sobre el uso de la jerga y voca b ul ario soez, llega n d o a conclusion e s .
$ree m o s que deb e m o s trab aj a r estos cont e ni d o s actitudin al e s en coher e n ci a con el plant e a m i e n t o de te m a s tran s v e r s al e s
propu e s t o s para una educ a ci n par a la paz, por las razon e s expu e s t a s ant erior m e n t e .
Debe m o s a2 a dir que el des arr ollo de cont e ni d o s actitu din al e s , se realiza en forma integr al con los cont e nid o s conc e p t u al e s y proce di m e n t a l e s de la comp e t e n ci a formul a d a , de acu e r d o al !re a de des arr ollo integr a d a , al grad o y ed a d del alu mn o ,
procur a n d o una evoluci n grad u al y reforza n d o los asp e c t o s deficitarios par a sup er a rlos .
Cont e n i d o s Actit & d i n $ e s % Ed& c c i * n A' "i e n t $ . 6esp e t o y cuida d o por ele m e n t o s del entor n o y valoraci n de la
6econoci mi e n t o
y valoraci n
de
los ambi e n t e s
limpios
no
degr a d a d o s ni cont a mi n a d o s .
6esp e t o y cuida d o por los esp a cios en los que se des e n v u e lv e n la activid a d propia y los objetos que tales esp a cios contien e n .
;aloraci n
de
la
nec e sid a d
de
que
exist a
un
relaci n
;aloraci n
del agu a
como
un
bien
preciso
esc a s o
y uso
respo n s a bl e de la mis m a .
Estr t e 6 i s d e en s e = n )
pr e n d i ) 1 e
8na
estr a t e gi a
de que
es
una al
de los
proce di mi e n t o s
cond ucir
proce di mi e n t o s esp e c#ficos dentro de est a secu e n ci a son las t!ctic a s de apre n diz aj e, relacion ! n d o s e amb a s con activida d e s conscie n t e s orient a d a s a un fin. Las estr a t e gi a s elev a d o que repr e s e n t a n controla n y habilida d e s regula n las de un orde n m!s m!s
habilida d e s
1enien d o en cuen t a lo ant erior m e n t e definido cree m o s que en nues t r o centro educ a tivo podr#a m o s utilizar las
microe s t r a t e gi a s has t a el segu n d o nivel de primaria debido a que las micro e s t r a t e g i a s son m! s esp e c#ficas de cad a tare a y est ! n m! s relacion a d a s con conoci mi e n t o s y habilida d e s
concr e t o s , m! s pr xim a s a la ejecuci n y m!s susc e p tible s de ser ens e 2 a d a s , facilita el apre n diz aj e asociativo y compr e n sivo par a llegar a las t%cnica s de estu dio emple a n d o estr a t e gi a s de rep e tici n y de elabor a ci n como el an!lisis y s#nte sis,
me m o riz a ci n y de m o s t r a ci n.
" partir
del
terc er
nivel
pod e m o s
ir
introdu ci e n d o
las
macro e s t r a t e g i a s par a ser des a rr ollad a s en su tot alida d en el nivel secu n d a rio. Las macro e s t r a t e g i a s son las bas a d a s en de las habilida d e s los
met a c o g ni tiv a s ,
encar g a d a s
est a bl e c e r
par ! m e t r o s de una tare a , localizar los error e s , det er mi n a r las t%cnic a s y m%t o d o s m! s apro pi a d o s , controlar su aplicaci n y tom a r decision e s a partir de los result a d o s obte nid o s .
Las macro e s t r a t e g i a s de apr e n diz aj e entr el az a d o s con factor e s emocion al e s y de motiv aci n cuya acci n tien e por defect o el conocimie n t o y compr e n s i n de los propios mec a ni s m o s de
-ab e m o s que la forma en que los alum n o s apre n d e n es tan import a n t e como lo que apr e n d e n y cre e m o s que las
estr a t e gi a s de apr e n diz aj e deb e n ser un me dio para inform a r y guiar la ens e 2 a n z a y el apr e n diz aj e a trav % s del curiculu m en su estu dio diario. Los alum n o s que apliqu e n las estr a t e gi a s apr e n d e r ! n de form a m!s eficaz, apre n d e r ! n a apr e n d e r .
Las estr a t e gi a s nos van a per mitir la planificaci n del trab ajo y el control de su ejecuci n, evalu a ci n y diagn s tico del trab ajo realiza d o. El tradicion al estilo de ens e 2 a n z a did!ctico y
autorit a rio no es del todo eficient e y ad ec u a d o , lo que mu e s t r a que no es suficient e la inform a ci n del profes or sino que se supo n e una me t o d olo g#a activa e inves tig a d o r a . La escu el a
activa) preocu p a d a no tanto en trans mi tir sino en pon er a los alum n o s en condicion e s de poder construir su propio
apr e n diz aj e des a rrolla n d o su dime n si n afectiv a y motivacion al nec e s a ri a par a la utilizaci n aut n o m a de estr a t e gi a s . $on la cantid a d de inform a ci n que recib e el alu mn o la estr a t e gi a deb e apun t a r hacia la bue n a utilizaci n de la inform a ci n de tal ma n e r a que le per mit a del al alum n o, est ar en una const a n t e tendie n d o a un ,apr e n d e r a
apre n diz aj e,
Ro$
d e$
$& ' n o
d e$
do c e n t e %
en
e$
d e s rr o $$ o
de
e s tr t e 6 i s d e en s e = n )
pr e n d i ) 1 e s :
Describ a cuida d o s a m e n t e el rol del alum n o y del doce n t e en el des a rrollo de dicha s estr a t e gi a s de ens e 2 a n z a y apr e n diz aj e.
6ol del doce n t e ) Debe ser conscie n t e de que la form a en que los alum n o s apr e n d e n es tan import a n t e como lo que
a4
$entr a r su ate n ci n en los proce s o s m!s que en los produc t o s del apr e n diz aj e.
b4
El profes or deb e discutir el apre n diz aj e con sus alu mn o s par a est a bl e c e r objetivos, la participa ci n del alu mn o le per mit a
percibir el valor de la acci n y las exp e c t a tiv a s par a el %xito 0u% lograr?
c4
+lanificaci n5 $ mo, cu!n d o y por qu% utilizar det er mi n a d o s me dios para alcanz a r los objetivos propu e s t o s . "yudar a los alu mn o s a practicar con divers a s de estr a t e gi a s una tar e a . y Es
selectiv a m e n t e
motivo sobr e
facilitar la inform a ci n
la ejecuci n
de las
accion e s , no a modo de imposici n sino crea n d o oport u nid a d e s par a que los alu mn o s la apliqu e n de una ma n e r a que funcion e.
:uiar
los
alum n o s
par a
facilitarle s
la
adquisici n
de
estr a t e gi a s v!lida s de apr e n diz aj e. $ompion e , @ronA y 'errar a pres e n t a n tres mod alid a d e s de
entr e n a m i e n t o de estr a t e gi a s . <4 Entre n a mi e n t o ciego, consist e en la simple instrucci n en ciert a s reglas y estr a t e gi a s .
=4
Entre n a mi e n t o
inform a d o ,
se
instruye
a los alum n o s
sobr e la raz n de ser de las reglas y estr a t e gi a s as# como de las vent aj a s e inconv e ni e n t e s de su empl e o.
>4
Entre n a mi e n t o de autoc o n t r ol, a2a d e a los ant erior e s de inform a ci n en estr a t e gi a s de revisi n, compr o b a ci n y evalu a ci n de la tare a y sus result a d o s , ta m bi % n se
d4
6eflexi n, lo que cad a alum n o ha apre n di d o del mis mo, los asp e c t o s que podr ! n usars e de nuevo. "n!lisis de sus %xitos, dificulta d e s y error e s .
e4
"yudar a los alum n o s a ser m!s conscie n t e s de lo que hac e n y a evalu ar la eficacia de su estu dio. 6eflexion a r cr#tica m e n t e sobre sus propias pr!ctica s . Estimular a los alu mn o s par a que forme n part e m! s activa en la
Ro$ d e$ A$&' n o . 4 El alu mn o deb e ser cap az de est a bl e c e r met a s de apr e n diz aj e, evalu ar el grado en que es a s me t a s se est ! n consiguie n d o . -i es nece s a rio modificar las estr a t e gi a s
+lanificar
la
ejecuci n
de
una
activida d
dicien d o
qu%
estr a t e gi a s son m! s ad ec u a d a s y aplicarla s& evalu ar su %xito o fraca s o e indag a r sus caus a s .
El alu mn o alum n o al
deb e
sab e r
como un
estruc t u r a no
solucion ar
proble m a
conciencia que ha obte nid o una soluci n correc t a , sino de los paso s y proce s o s del c mo ha llega d o a dicha soluci n
Debe llegar al me t a c o n o ci mi e n t o , esto es, apre n d e r a apr e n d e r me dia n t e una reflexi n sobre las forma s en que uno apre n d e . +ara que el alum n o sea cap az de hac er uso estr a t % gico de sus habilida d e s es nec e s a rio dos tare a s import a n t e s 5 S e$ e c c i * n % P$ ni9i c c i * n de las activid a d e s de apre n diz aj e m!s eficac e s en cad a caso y la evalu a ci n del %xito o fracas o obte nid o tras la aplicaci n de la estr a t e gi a .
"l des a rr ollar las habilida d e s met a c o g ni tiv a s el alum n o va a alcanz a r el pr e n d i ) 1 e si6 n 9 i c t i v o . En el mo m e n t o en que
el alum n o es conscie n t e de lo que sab e y sobr e todo de lo que o sab e con resp e c t o a una inform a ci n, tien e la posibilidad de conect a r entr e lo conocido y lo nuevo, per mit % n d ol e alcanz a r un grad o mayo r de compr e n si n.
Ev $& c i * n Describ a evalu a ci n dise2 a r. 8n nuev o enfoq u e de evalu a ci n en el ca mp o de conocimie n t o definido par a la exp erie n ci a educ a tiv a y las comp e t e n ci a s el pap el que en jugar ! la evalu a ci n intern a que y la va a
forma tiv a
la propu e s t a
curricular
$ree m o s que el mod elo de evalu a ci n intern a o auto e v al u a ci n se encu e n t r a ligad a al nuev o enfoq u e del movimie n t o
cons tr uc tivist a de la educ a ci n que propo n e m o s . +ero seg n la exp erie n ci a que est a m o s hab e r realizan d o eta p a s par a lograr la les
auto e v al u a ci n
deb e n
previa s
a las que
he m o s llama d o de inter) evalu a ci n que per mit e que el grupo se interv al e 3sus padr e s 4 lo que per mit e una visi n individu al y global en los logros y dificulta d e s de mo s t r a d o s , per mitie n d o las me did a s correc tiv a s tanto a nivel individu al como grup al a trav % s de un an !lisis y reflexi n que lleve a altern a tiv a s de soluci n. "simis mo la inter e v al u a ci n incentiv a la particip aci n del
alum n o en form a justa, compr o m e ti d a y objetiva porqu e es conscie n t e que de la mis m a ma n e r a va a ser evalu a d o .
El siguien t e paso ser ! la auto e v al u a ci n, ya que ella per mit e que el sujeto reconozc a por s# mis mo lo que apr e n di , qu%
habilida d e s puso en pr!ctic a, qu% dificulta d e s tuvo y qu% fue lo m!s import a n t e que apre n di y que a trav % s de una reflexi n
llegu e a conclusion e s sobr e su propia realida d 3conoci mie n t o s , des tr e z a s , habilidad e s y actitu d e s 4.
Lo que per mitir! mejor a r su auto e s ti m a porqu e se recono c e r ! y se ace p t a r ! como un ser integr al, con cualida d e s y defect o s cap ac e s de ser sup er a d o r en el caso de sus defect o s y
estim ul a d o s en el caso de las cualida d e s , est a bl e ci% n d o s e una din! mic a de per m a n e n t e acci n) reflexi n, per mitie n d o un
ejercicio me t a c o g nitivo. En cuan t o a la evalu a ci n forma tiv a, su objetivo primordial es det er mi n a r el dominio de un apre n diz aj e preciso e identificar los asp e c t o s de la tar e a que an no se ha domin a d o , por lo tant o es una evalu a ci n el un continu a de la en que aco m p a 2 a de
exp e ri e n ci a el
esp e ci al
cont e ni d o el
ava nc e en el ejercicio de habilida d e s , des tr e z a s y actitu d e s en funci n de los cont e nid o s en el ca mp o de conocimie n t o de la exp erie n ci a& por lo tanto, cree m o s que es import a n t e dentr o de nues t r a per mit e propu e s t a ayu d a r al curricular ya que ad e m ! s profes or y al alum n o de lo descrito a trab aj a r un
apr e n diz aj e concr e t o que es nec e s a rio par a alcanz a r el nivel de logro. Duran t e el proc e s o el rasgo caract e r#s tico de la
evalu a ci n
es
el
an !lisis,
la
reflexi n las
la
per mitir !
sup er a r
dificulta d e s
"simis mo cree m o s que la evalu a ci n forma tiv a se enriqu e c e con la inter y auto e v al u a ci n.
4. 4
Visi* n
El $olegio -or "na de los "ngele s en un plazo aproxim a d o de cinco a2os ser! una instituci n educ a tiv a l#der en el !mbito de la educ a ci n, distingui% n d o s e por su elev a d o nivel acad % mi c o, actu aliza d a y eficient e cap a cit a ci n en el !re a cient#fica)
tecnol gica, con %nfasis en las !re a s inform ! tic a y com e r ci al) bilingB e y una educ a ci n en valore s que pro m u e v a n una
!i"ert d : Ente n did a como el ejercicio de libre albe dr#o con respo n s a bilid a d pers o n al y social.
J&stici : ;alor ideal, nos per mit e relacion a r n o s con nues t r o entor n o brind a n d o al otro iguald a d de oportu nid a d e s par a su
de $
trav % s
+e ' o c r c i recono ci mi e n t o
P rti ci p c i * n : de la
como todos
el los
y ace p t a ci n
Res p e t o .&t& o: Ente n did o como el recon oci mi e n t o a nues t r a calida d de pers o n a s y en cuan t o a nues t r o s deb e r e s y
Ar' o n (
con
e$
.edi o
A'"i e n t e :
Ente n did a
como
la
cap acid a d de relacion a r s e con su me dio natur al y social en forma coher e n t e y res p e t u o s a .
P ): Ente n did a como el result a d o de un actu a r coher e n t e con todo lo ant e rior m e n t e me n cio n a d o , en bs q u e d a del bien
com n.
4. ;
.isi* n
a4
$apacit a ci n
de
los
alum n o s
con
un
elev a d o
nivel
aca d % m i c o, a trav % s de la inter a cci n profes or) alum n o con me t o d olo g#a s activas y con una adec u a d a
b4
9nterr el aci n de los mie m b r o s de la comu nid a d educ a tiv a con las carac t e r#s tic a s de5
) ) ) ) )
6esp e t o a los dere c h o s hum a n o s . Di!logo como ele m e n t o integr a d o r . +r!ctica de valore s y libert a d de justicia. ;erda d, resp e t o , res po n s a bilid a d , de m o cr a ci a y paz. 6esoluci n de conflictos en form a arm nic a y cre a tiv a.
;ivencia pr!ctica de la f% cat lica y testi m o nio con la vida pers o n al.
+romoci n
de la est a bilida d
familiar como
ncleo del
c4
Eficient e cap acit a ci n en el asp e c t o cient#fico, tecnol gico con %nfasis en el !re a de la inform ! tic a y el !re a
come r ci al.
d4
$apacit a ci n
en
una
seg u n d a
lengu a
par a
lograr
el
e4
f4
'orm a ci n de una plan a doce n t e compro m e t i d a con el proye c t o educ a tivo institucion al.
V.
PERFI! I+EA! +E! A!3.NO +E! CO!E2IO SOR ANA +E !OS AN2E!ES.
Int e$ e c t & $ : C -e expr e s a en forma cr#tica, libre, racion al y conscie n t e frent e a situacion e s de su vida cotidian a . C Es cap az de utilizar la volunt a d en la bsq u e d a de la
verd a d, para opt ar por el bien propio y el de los de m ! s . C @uscar su auto a p r e n d iz aj e, el auto d o mi nio a y la trav % s del
autoco n o ci mi e n t o ,
auto g e s ti n
pers o n al, como ta m bi % n el uso de una met o d olo g# a y de recurs o s apropi a d o s par a el efecto. C $apaz de concr e tiz ar a trav % s de accion e s cre a tiv a s e innova d o r a s una situaci n produc tiv a. C 8n hom br e con fe en Dios, en la vida y en s# mis m o y en los de m ! s . C 8n homb r e que se am e a s# mis mo, am e a Dios y am e a los de m ! s .
defect o s ,
ace p t a r s e
valorar s e
ten di e n d o
una
per m a n e n t e tran sfor m a ci n pers o n al y social. 9ntegr a d o r con cap acid a d de di!logo y que recon oc e las difere n ci a s y discre p a n ci a s en los otros, toler a n t e par a la soluci n de los natur al e s y con aper t u r a conflictos en la
convive n ci a diaria, en form a arm nic a y cre a tiv a. C +articipa tivo, proye c t ! n d o s e optimis t a , en forma servicial, justa, compr o m e ti d o pac#fica,
solidaria,
resp e t u o s a y respo n s a bl e en su relaci n con los de m ! s . C $on coher e n ci a res p e t u o s o de su entor n o y est a bl e ci e n d o una relaci n arm nic a con su me dio natur al y socia.
.otor: C +reocu p a d o por des arr ollar sus aptitu d e s f#sicas, a trav % s del deport e , del art e, etc. y que valorice la vida y la salud y cuide de amb a s .
III.
0. 1
An7$i s i s E<t er n o
El $olegio -or "na de los "ngele s de .iraflore s est ! ubica d o en el Distrito del mis mo nomb r e , cuya s caract e r#s tic a s
analizar e m o s 5
.iraflore s
es
un
distrito
pionero
en
la
mod e r niz a ci n
orga niza ci n de difere n t e s servicios como -ere n a z g o , +olic#a .unicipal, servicios de parqu e s y jardine s , limpiez a municipal y ornat o, contribuye n d o todos ellos a que .iraflore s se conviert a en un distrito l#der a imitar.
Es import a n t e
viviend a s es mod e r n a o mod e r niz a d a con todos los servicios b!sicos, gen e r al m e n t e rode a d a de parq u e s y jardine s , con
"simis mo exist e una import a n t e activida d come r ci al pero en los ltimos a2os depri mid a por divers o s factor e s entr e ellos5 .igraci n de los miraflorinos a barrios resid e n ci ale s en las
-in emb a r g o ,
" nivel de distrito es relieva n t e el alto nivel de alfab e tis m o , como el elev a d o porce n t aj e de alum n o s con educ a ci n sup erior universit aria y educ a ci n secu n d a ri a concluida.
Las
sociales
como muy
+arroq ui a s , bien
$lube s,
Escultis m o,
activida d e s
orga niza d a s
En la .unicipalid a d de .iraflores como ya dijimos, ha sido pion er a de la mod e r niz a ci n de la ges ti n municip al brind a n d o servicios cultur ale s , deportivos , c#vicos, etc., proyec t ! n d o s e en forma orga niz a d a y positiva a la comu nid a d y pro m o vie n d o su particip aci n.
-in
emb a r g o ,
exist e n
proble m a s
en
.iraflores
como
por
eje m plo5 la delincu e n ci a com n, la pros tituci n, la pres e n ci a de discot e c a s indebido juego. 7tro proble m a import a n t e de .iraflore s es la cont a mi n a ci n ambie n t al por el crecimie n t o del parq u e auto m o t o r , much o s de ellos en mal est a d o. 9gualm e n t e difere n t e s la pobr ez a coyun t u r al p%rdid a se de hac e pres e n t e por de peligros a influencia para la juvent u d , el uso de
de alcohol y drog a s ,
homo s e x u a lid a d
y cas a s
caus a s
como5
trab ajo,
recesi n
econ mic a y migr aci n de las familias m! s pudien t e s a otros barrios. VII. PROP3ESTA +E 2ESTION
de la vida hum a n a nos obliga n a la tom a de conciencia sobre la nec e sid a d de replan t e a r nues t r o s conce p t o s de educ a ci n, en lo relacion a d o a ad minis tr a ci n, ges ti n y ger e n ci a de un
La ad ministr a ci n de la Educaci n constitu ye n disciplina s profesion al e s principios en que compr e n d e n al teor#as, enfoq u e s , de las
relaci n
funcion a mi e n t o
instru m e n t o s
y proc e di mi e n t o s
el ma n ej o
La gere n ci a es el conjunto de actitud e s positiva s que difere n cia a quien des e m p e 2 a dicha funci n y posibilita los result a d o s
exitos o s en la instituci n.
La ges ti n educ a tiv a es el conjunto articulad o de accion e s de conducci n de un centro educ a tivo, a ser llevad o a cabo con el fin de lograr los objetivos del +royec t o Educa tivo 9nstitucion al.
En nues t r a cultur a
respo n s a bilid a d e s
bien
autorid a d e s
pro m u e v a n la participa ci n res po n s a bl e , comu nic a ci n clara y trans p a r e n t e , actitud e s de resoluci n pac#fica de conflicto y
y su
condicion e s
cumplimi e n t o.
Lograr que cad a mie m b r o conozc a sus funcion e s y las cumpl a par a obte n e r las met a s trab aj o de equipo. y objetivos propu e s t o s a trav % s de
Evaluar tanto los proce s o s como los result a d o s educ a tivo par a identificar logros, deficiencia s
en $os A$&' n o s
-iendo en el centro educ a tivo la primer a misi n educ a r a los alum n o s , ellos deb e r ! n ser los actor e s principale s de la ges ti n educ a tiv a, por lo tant o, toda s las accion e s deb e r ! n est a r
orient a d a s a la forma ci n integr al de los alu mn o s , de acu er d o al +royect o Educa tivo 9nstitucion al.
La jerarq u# a de los est a m e n t o s del colegio deb e r ! n est ar bien definidos, par a lograr una unida d a trav % s del trab ajo y, en el que cad a integr a n t e del colegio deb e r ! aport a r lo mejor de su labor cotidian a .
El Director
es
el pilar fund a m e n t a l
que
pro m u e v e ,
lidera,
To'
d e +eci s i o n e s
La 1oma de Decision e s supon e res po n s a bilida d de lo ejecu t a d o , o en la decisi n tom a d a por lo que deb e clarificars e la
respo n s a bilid a d
o equipo par a
4.4 C$ rid d en d e9i ni ci * n d e C n $ e s d e P rti ci p c i * n Los can al e s de participa ci n de toda la comu nid a d educ a tiv a deb e n est a r clara m e n t e definidos par a evitar confusi n,
-iendo import a n t e se2 al a r que toda s las pers o n a s que integr a n la comu nid a d elabor a ci n del educ a tiv a +royect o deb e r ! n hab e r particip a d o o en por la lo
Educa tivo
9nstitucion al
;.4 3"ic c i * n d e p er s o n $ d e
c& e r d o
s& co ' p e t e n c i
Las pers o n a s deb e r ! n des e m p e 2 a r s e en el !re a y*o cargo de acu er d o a sus habilida d e s y comp e t e n ci a, para su rendi mi e n t o sea ptimo contribuye n d o de est a ma n e r a al logro de los
objetivos institucion al e s .
@.4 Coordi n c i * n
9$&id
tr v : s
d e &n
Co' & n i c c i * n
Tr n s p r e n t e . Es nec e s a ri a la coordin a ci n de la tar e a educ a tiv a, en todos los est a m e n t o s y ella se har ! a trav % s del trab ajo en equipo y de una comu nic a ci n fluida y trans p a r e n t e , la que evitar !
A.4 Contr o$ % Ev $& c i * n e9ic ) op or t & n d e ' e1or ' i e n t o march a del p er ' n e n t e # de ges ti n
en &n
din 7 ' i c
proce s o
B.4 C$i'
Ed& c t i v o
Las relacion e s hu m a n a s en el colegio deb e n est ar orient a d a s por los valore s del +royec t o Educa tivo 9nstitucion al, trat a n d o de hac er praxis lo te rico, ya que nica m e n t e podr ! n ser e s c & e $ de %st a ma n e r a
d e 9or' c i * n d e p er s o n s .
! Estr& c t & r
d e$ Cen tr o Ed& c t i v o
La estruc t u r a orga niza tiv a del $entro Educativo se expr e s a a trav % s de5 a4 b4 c4 7rga nigr a m a .anu al de 7rganizaci n y 'uncion e s .anu al de +roce di mi e n t o s "dministr a tivos
funcion a n los cargos y las pers o n a s , est a bl e cie n d o las respo n s a bilid a d e s y los der ec h o s .
El ma n u al de proc e di mi e n t o s es el que marc a la ruta de los tr! mit e s y proce s o s a seg uir en el centro educ a tivo, se2 al a n d o los respo n s a bl e s a efectu a rlo s, la me t o d olo g#a y ma t e ri al a usar.
Pro% e c t o Estr t : 6 i c o
. . . . .
Escuela de +adr e s a dista n ci a "pren di e n d o a convivir 'orm a ci n en valore s. Espo =DDD. 1alleres de auto e s ti m a y sexu alid a d
Pro% e c t o s d e inn o v c i * n
. .
La 2us t a de oro "poyo mejor a mi e n t o de la auto disciplina y aca d % m i c o de los alum n o s . rendi mi e n t o
. .
I.
+3RACICN
II.
III.
POB!ACICN +IRECTA: 'amilia de los BENEFICIA+A niveles -ecun d a ri a familia. IN+IRECTA: "lumno s inicial otros
+adr e s
de
+rimaria de
y la
mie m b r o s
IV.
proble m ! t ic a pres e n t a d o en los padr e s de familia del $olegio -or "na de los "ngeles en los siguie n t e s asp e c t o s 5
a4
b4
En much o s hog ar e s el rol de padr e* m a d r e reca e en los abu elo s, t#as a t#os, por lo que est e grupo, deb e r ! en lo posible ta m bi % n particip ar en el curso.
c4
de familia y*o
familiare s enc ar g a d o s de los alu mn o s , en asistir a una jornad a pres e n ci al, todos las se m a n a s 3< d#a por se m a n a 4 por un lapso de F se m a n a s & por los horarios de trab aj o exige n t e s y largo. +or lo tanto conoc e d o r e s alter n a tiv a de est a proble m ! t ic a que se est a a los
plant e a n d o
una
de soluci n
per mit a
padr e s de familia y otros familiar e s , particip ar en est a Escuela de +adre s , con la mod alid a d de a dista n ci a.
V.
<er. Etap a5 C C Difusi n de la Escuel a de +adr e s a dista n ci a. Deter mi n a ci n como prime r a de los padr e s que deb e r ! n con particip ar proble m a s
priorida d
3alum n o s
conduc t u al e s y acad % mi c o s . C C $ualquier otro padr e de familia que des e a participar. +rep a r a ci n de los mat e ri al e s .
=da. Etap a5 C .atr#cula de los +adr e s de 'amilia, en la secr e t a r# a del $olegio. C 6euni n de aper t u r a e inform e s de los objetivos y
-e entr e g a r ! el ma t e ri al te rico para su lectur a y an!lisis, como ta m bi % n ejercicio de aplicaci n que deb e r ! n devu elt o s par a su resp e c tiv a calificaci n. ser
C C
"sesor#a
telef nica
pers o n al,
de
part e
de
la
$oordin a d o r a de 7@E y la +sic log a. C Este curso ser! autofina n ci a d o , el padr e de familia
VI. G.<.
familia pro mo vie n d o actitu d e s favor a bl e s en ellos a trav % s de sencillas estr a t e gi a s que les per mit a de acu e r d o a su realida d, exp erie n ci a& aplicarla s para mejor ar la interr el a ci n con sus hijos y pro mo v e r su crecimie n t o prep a r ! n d ol o s para un
@. / .
O"1e ti v o s Esp e c ( 9 i c o s G.=.<. +romov e r la reflexi n de la propia realida d pers o n al y familiar par a concre tiz ar un cam bio de actitu d pers o n al y un replan t e a m i e n t o en la din! mic a familiar.
G.=.=.
'avorec e r
en
todo
mo m e n t o
la comu nic a ci n
en
la
G.=.>. 'avor ec e r un clima de mo c r ! tico, afectivo dialog a n t e y resp e t u o s o de los der ec h o s de todos los mie m b r o s de la familia par a favore c e r su crecimie n t o pers o n al y familiar.
VII.
.ETAS .eta de "tenci n 5 ED familias .eta de 7cup aci n5 < Director a < $oordin a d o r a de 7@E < +sic log a < +erson al "dministr a tivo < +erson al .ant e ni mi e n t o .
"ctivida d e s 94 Difusi n
) Deter mi n a r padr e s asist e n t e s como primer a priorida d. ) Deter mi n a r otras priorida d e s . ) +rep a r a ci n de ma t e ri al e s .
I ) << agos t o
) .atr#cula de los padr e s ) aport a ci n de -*.=D por c*u. <E) <F agos t o
999.Ejecuci n
<.
6euni n de ap ert u r a e inform e s . Entre g a del <er. .aterial "utoe s ti m a . +or que se port a n mal nue s tr o s hijos?
= 6euni n Entre g a del =. ma t e ri al -oy un padr e res po n s a bl e ? La import a n ci a del alent a r > 6euni n Entre g a del ma) terial El escuc h a r $omo comu ni) carnos E 6euni n Entre g a del ma t e ri al Disciplina. +ong ! m o s lo todo junto H 6euni n $laus ur a y entr e g a de certificacion e s "sesor#a 1elef nica y pers o n al.
>D ) /ov.
+erm a n e n t e
9;. Evaluaci n
+roce s o 6esulta d o s
6ubros
9ngres o +ropio
1otal
1otal
-*. FDD
FDD
D. SE23I.IENTO -e evalu ar ! a trav % s de cues tio n a rios 3pre g u n t a s 4 a los ++'', con las siguien t e s variable s .
PRESENTACION
-iempr e al hacer una pres e n t a ci n de un mat e ri al elabor a d o , se inicia con una retros p e c ci n de todo lo ava nz a d o por pod er
/os
inicia mo s
en
el
dise2 o
del
Pro% e c t o
Ed& c t i v o
Ins ti t & c i o n $ con el prop sito de aport a r al Cen tr o Ed&c t i v o Sor An d e $os An6 e $ e s .on t e 6 & d o # un instru m e n t o valioso que
orient e y homo g e nic e la labor de la comu nid a d educ a tiv a, dentr o de un cont e x t o actu aliza d o y flexible, que nos per mit a brind a r un
"simis mo
el
enfoq u e
antro p ol gico
pers o n alist a
que
pres e n t a m o s como marco te rico resp o n d e a nues t r a propia visi n del mun d o, dentr o del hu m a ni s m o social cristian o, por el que
cre e m o s , que el homb r e pue d e cons e g uir una din! mic a de cam bio en su vida hacia valore s ideale s, a trav % s de la figura par a dig m ! tic a de $risto, quien orient a r ! su vida, y per mitir ! el surgimie n t o del
La cultur a de paz nos es otra, que la praxis de un hum a ni s m o social cristian o, que reto m a vigencia, en estos mo m e n t o s de gran d e s conflictos pers o n al e s , nacion al e s y mun di al e s , como nica altern a tiv a par a la encrucijad a que vivir! el homb r e en el siglo JJ9.
cab e #ntima
des t a c a r relaci n
propo n e la ens e 2 a n z a ) apre n diz aj e como un proc e s o de crecimi e n t o y des a rrollo del alu mn o y el ma e s t r o , amb o s apr e n d e n , amb o s se corrige n, y en est a din! mic a se est a bl e c e una relaci n ar mo nio s a que per mit e un inter a c t u a r enriqu e c e d o r , crea tivo, gratifica n t e , de
3niv e r s i d d C t*$ic
por darno s a los ma e s t r o s peru a n o s la oportu nid a d de actu alizar n o s , brind ! n d o n o s des t a c a d o s un servicio de calidad a de trav % s del el equipo de
profesion al e s
encar g a d o s
cond ucir
Pro% e c t o
Ed&c t i v o % C&$t&r $ d e P ).
<.
=.
$apella, Lorge
Educaci n +lant e a m i e n t o s
<KF>
la
<KKD
8na d%c a d a en la Educaci n +eru a n a <KFD) <KKD Lima5 Editorial $ultura y Des arrollo.
>.
E.
.adrid 5 1ecnos
H.
De
la
"nimaci n
la
la innova ci n
G.
$entro y la
$at lica
$ultur a de +az.
<KKF
La Escuela esp a cio para vivir una cultur a de paz. ,En la inves tig a ci n ) acci n una propu e s t a de acci n per m a n e n t e del ma e s t r o par a una cultur a de paz,. 1esis Lima +8$.
I.
9nstituto
Educaci n
Educa tivo
F.
La inves tig a ci n
<KK<
El ca mbio educ a tivo, des d e la inves tig a ci n acci n. .adrid. Edicion e s .orat a
K.
'arro $usto dio, 'rancisco <KKH de $entro Educa tivo :eren ci a $entro de
+royecci n $ristian a .
La reto y
9tiner arios
<KK> la paz5
La
etica
la
En
cuart o y
an!lisis
.aterial del -emin a rio ,La escu el a que el +er nec e sit a,.
/acion al.
;ersi n
res u mi d a
nuev o para dig m a de des arr ollo en el +er. En5 /uevos rumb o s par a el des a rrollo del +er y "m%rica. -erie "m%rica +roble m a / <H.
Lima. 9E+.
.anu al de plan e a m i e n t o
estr a t % gic o.
9nform e la
la
$omisi n
Lacqu e s Dolors.
pp.
,Elabor a ci n de +royect o de
innova ci n curricular,. . dulo de apr e n diz aj e / H Lima5 +royec t o calida d de la Educaci n y Des arrollo 6egion al. $9-E $at lica. +ontificia 8niversid a d
Educaci n, futuro, cultur a de paz, Lima5 +8$. $ise. $oncyt e c <<G pp.
Educaci n en la paz o
la paz. En
y $entro
$urriculo, ele m e n t o s orient a d o r e s e instru m e n t a l e s mat e ri al de trab ajo $9-E)+8$ Lima 3+er4.
"ires +lata.
.agist erio
.aterial
compl e m e n t a ri o
realida d
,El +royec t o Educa tivo de $entro, una pers p e c tiv a curricular. .adrid Editorial ,Eso,.
Las variable s en el an!lisis exter n o del colegio Sor An d e $os An6 e $ e s son5 "specto s socio econ mic o, asp e c t o ambi e n t al ecol gico, infrae s t r u c t u r a asp e c t o orga niz a tivo participa tivo y cultur al. "djunt a m o s cuadr o. ;ariable s "specto socio econ mic o. 7portu nid a d e s . /ivel socio cultur al me dio. . $apt ar alu mn o s de colegios con pension e s eleva d a s . "men a z a s . +obrez a coyun t u r al . Delincu e n ci a. . 'alta de segurid a d . . +rostituci n ) Drog a s . . Desocu p a ci n . Desint e g r a ci n familiar . $onta mi n a ci n ambi e n t al parq u e auto m o t o r . . $olegios con infrae s t r u c t u r a ad ec u a d a por el serv. educ a tivo . $erca n#a a colegios est a t al e s que ofrec e n mejor infrae s t r u c t u r a y equip a mi e n t o . . "cceso a divers o s me dios de comu nic a ci n sin la orient a ci n ad ec u a d a . . +roximid a d del centro educ a tivo a bingos cas a s de video juegos , etc.
. Limpieza y ornat o en el distrito y parq u e s y jardin e s bien cuida d o s . . $lube s que ofert a n sus instalacion e s en alquiler.
. .unicipalida d l#der en la mod e r niz a ci n de difere n t e s servicios. . 7rg. de eve n t o s c#vicos patri ticos cultur al e s recr e a tivo s . . $erca n#a a servicios religiosos. . ;inculaci n nues t r a instituci n con obra s de bien social. . $omu nid a d particip aci n y orga niza d a . . "cceso a nivel de em e r g e n ci a a cl#nicas privad a s y publicas.
An7$i s i s Int er n o El an !lisis interno es el que se hac e de tod a s los ele m e n t o s bajo el control de la ad minis tr a ci n institucion al 3profes or e s ,
Del an!lisis institucion al intern o se obtie n e n las fortalez a s y debilida d e s que facilitan o fren a n res p e c tiv a m e n t e los res ult a d o s
-ab e m o s
y atribut o s
intern o s de una orga niz aci n que contribuye y apoya n el logro de los objetivos institucion al e s .
Las
debilida d e s
son
las
activid a d e s
atribut o s
de
una
En el colegio -or "na de los "ngeles .onte a g u d o de .iraflore s las variabl e s del an!lisis intern o Did!cticos, son5 Docen t e s , de :esti n 'amilia,
"dministr a tiv a,
+roce s o s
padr e s
;ariable s Docent e s
'ortalez a s . +erson al titulad o con exp. profesion al. . 9dentificaci n de los doce n t e s con su centro educ a tivo. . "utono m# a en el trab aj o ped a g gico e iniciativa.
Debilida d e s . 9niciativa s aislad a s de cap a cit a ci n. . "pare n t e clima de bue n a convive n cia labor al entr e doce n t e s .
. 'alta de un +E9 actu aliza d o. . 6egla m e n t o 9ntern o des a c t u aliza d o . . 6%gim e n labor al.
+roces o s Did!cticos.
. +rogra m a de apoyo aca d % m i c o. . +rogra m a de educ a) ci n en valores . . +rogra m a de escu el a par a padr e s . . 1aller de Ed. -exu al. . Nusta de oro. . 9nter a cci n posi) tiva entr e ma e s t r o ) alum n o s . @ajo porce n t aj e de repit e n ci a y des e rci n.
. Desint e g r a ci n familiar. . 9nfrae s tr u c t u r a no ad ec u a d a para $.E. . $are nci a de am) bient e s de recr e a ci n para ni2os de ini)cial, primaria. . $are nci a de
ambi e n t e s para divers a s funcion e s . . "ulas pequ e 2 a s y poca cap a cid a d . B. C$i' Ed& c t i v o
Las relacion e s hu m a n a s en el colegio deb e n est ar orient a d a s por los valore s del +E9, trat a n d o de hac er praxis lo te rico, ya que nica m e n t e de est a ma n e r a podr ! n ser escu el a de
9or' c i * n d e p er s o n s .
! estr&ct &r La
estruc t u r a
expr e s a a trav % s 5
a4 b4 c4
expr e s a
como las
est a bl e cie n d o
El ma n u al de proc e di mi e n t o s es el que marc a la ruta de los tr! mit e s y proc e s o s a seguir en el $entro Educa tivo, se2 al a n d o los respo n s a bl e s a efectu a rlo s, la me t o d olo g#a y ma t e ri al a usar.
Proc e s o s d e 2es ti * n Los proc e s o s de ges ti n cuya s b!sica s son5 ) ) ) "rea 9nstitucion al. "rea +eda g gic a. "rea "dministr a tiv a.
Ro$ d e$ +ire c t o r El Director deb e de ser fund a m e n t a l m e n t e +or lo tanto un l#der y que un el
armo nis a d o r
volunt a d e s .
cree m o s
lideraz g o que ejerza un Director es un asp e c t o centr al en el comp o r t a mi e n t o grup al. El l#der por excele n ci a proporcion a la direcci n hacia el logro de me t a s , por lo tanto la habilida d del lideraz g o es es e n ci al para un director que deb e monitor e a r a un equipo de pers o n a s .
-er
eficient e
en
la
ges ti n
de m o cr ! tico
en
la
armo niz a, en otros dirige, orient a hac e resp e t a r y cumplir los acu e r d o s . +or lo tanto, es nec e s a rio conce bir la
autorid a d del Director, como la m!xi m a de un equipo directivo del colegio que tien e definida su orga niz a ci n y dentro de ella los cargo s y funcion e s de cad a uno.
PROYECTO +E INNOVACICN
II. +3RACICN
III.
AREA RESPON SAB!E: $oordin aci n "cad% mic a y cinco profes or e s tutor e s .
IV.
POB!ACICN BENEFICIA+A: Direct a5 "lumnos de +rimaria, -ecu n d a ri a y +rofes or e s 9ndirect a 5 +adre s de familia del $entro Educa tivo.
V. J3STIFICACICN:
Este proye c t o tien e como finalida d apoya r, y des arr ollar en los alum n o s sus habilidad e s de auto dis ciplina y auto a p r e n diz aj e a trav % s de t%cnica s apropia d a s al res p e c t o en form a
El colegio se ha visto en la nec e sid a d de realizar est e progr a m a innova d o r por las dificulta d e s de los padr e s de familia de pod er apoya r efectiv a m e n t e a sus hijos cuan d o estos lo requier a n , as# mis mo la aus e n ci a de los padr e s de familia en el hogar por los largos horarios de trab aj o que impide n as e s or a r y orient a r las activida d e s de sus hijos.
VI.
+ESCRIPCION +E! PROB!E.A: El +royec t o se des a rrollar ! en > eta p a s cad a una de las cuale s cont a r ! con activida d e s y estr a t e gi a s que nos conduzc a n al logro de nue s tr a s me t a s .
Pri' e r
Et p
d e Pre p r c i * n :
a4
Elabor a ci n de un regla m e n t o de profes or e s y alu mn o s par a el per#odo del progr a m a de auto disciplina y
b4
Difusi n y convoc a t o ri a
c4
6euni n
de aper t u r a
de familia par a
d4
Se6 & n d ) )
Et p
E1ec & ci * n :
(orario de lunes a viern e s de >5 DD pm. a H5DD pm. De >5DD pm. a >5>D pm. almu e rz o.
De
>5>D
pm.
H5>D
pm.
des a rrollo
de
activida d e s
aca d % m i c a s .
'orm a t o aulas por nivele s a cargo de un profes or tutor esp e ci alist a en letra s y otro de ciencia s.
3La situaci n ped a g gic a par a cad a nivel est ! estipula d a en el regla m e n t o 4 .
Evaluaci n y segui mi e n t o .
VII.
met a c o g ni tiv a s en los asp e c t o s conduc t u al e s y acad % mi c o s a trav % s del des a rr ollo de microe s t r a t e gi a s y macro e s t r a t % g i a s .
OBJETIVOS ESPECEFICOS
su realida d
pers o n al y su
0ue alu mn o sea cap az por si mis mo de planificar la ejecuci n de sus activida d e s decidie n d o cuale s de ellas son m!s
adec u a d a s
VIII. .ETAS 5 .et s d e Ate n c i * n : +articipaci n >D alum n o s de nivel primaria. >D alum n o s de secu n d a ri a.
"5
.et
d e Oc& p c i * n :
< Director a < coordin a d o r a H profes or e s 1utore s < pers o n al ad ministr a tivo < pers o n al de ma n t e ni mi e n t o
c5
.et
d e Prod & c c i * n
Elabor a ci n del regla m e n t o . +rogra m a ci n de las estr a t e gi a s de apr e n diz aj e en sus dos niveles primaria y secu n d a ri a .
DI.
ACTIVI+A+ES Y CRONO2RA.A 1are a s . Elabor aci n de un regla m e n t o interno. 6espo n s a bl e $oord. aca d % m i c a +rofes or e s tutor e s $oord. "cad% mic a 1iempo =< ) == .arzo
=I) =F .arzo . Difusi n y convoc a t o ri a para la asist e n ci a de alum n o s a trav % s de comu nic a d o s . 9nscripci n de alu mn o s al progr a m a . +rep ar a ci n de ma t e ri al e s . . 6euni n de ap ert u r a con los padr e s de familia para inform a rl e s m! s al det alle los alcanc e s del progr a m a el apoyo que el colegio esp e r a de ellos. . 9nicio del progr a m a . 'orma ci n de aula por niveles y res po n s a bl e s . +rogr a m a ci n de apoyo a las activid a d e s ped a g gic a s y del apre n diz aj e de habilida d e s me t a c o g nitiv a s . . -egui mi e n t o . Evaluaci n
-ecr e t a ri a
=. Ejecuci n
$oord. "cad% mic o $oord. "cad% mic o +rofes or e s tutor e s $oord. "cad% mic o +rofes or e s tutor e s
+erm a n e n t e
+erm a n e n t e .ensu al
<H Dic.
a4 La evalu a ci n compr e n d e r ! dos asp e c t o s 5 Evaluaci n del progr a m a en su proce s o Evaluaci n de los result a d o s .
b4 La
evalu a ci n
se har !
c4 La evalu a ci n
de proc e s o s
per mitir !
formul ar
me did a s
correctiv a s
oportu n a s y pertin e n t e s .
d4 El seg ui mi e n t o progr a m a
se realizar ! lectivo
en form a
per m a n e n t e
dura n t e
todo el del
coordin a n d o
) tutor e s
los ava n c e s ,
retroc e s o s
de los
e4 9gualm e n t e el segui mi e n t o se realiza ta m bi % n a los padr e s de familia a trav % s de comu nic a cio n e s escrit a s a cargo de los profes or e s tutor e s .
IFDD 6emu n e r a cio n e s .aterial -ervicios "lmuerzo 1otal Pre s & p & e s t o .en s & $ IFDD IFDD IFDD =IHD =DD <DD EFDD =IHD =DD <DD EFDD
P O N T I F I C I A U N I V E R S I D A D CA T O L I C A DE L PE R U
PR O Y E C T O ED U C A T I V O IN S T I T U C I O N A L
M I R A F L O R E S , 3 DE JULI O 2 0 0 0