/  2
 
TeamPark 
is het traject om uw organisatie te voorzien van een
levende sociale kant
Sogeti Innovatie & Inspiratie, TeamPark is een geregistreerd merk 
Fase 4: breng tot
leven
Fase 3:
implementeer 
platformFase 2: bepaal
 strategie
Fase 1: creëer
bewustzijn
Wim HoflandSogeti Nederland BVDSE / Innovatie & InspiratieHoofdweg 2043067 GJ RotterdamNederland
wim.hofland@sogeti.nl(+31)652327348
1.
 
Inventariseer
 
de
wensen
,
talenten
, Socialecommunicatie- en collaboratiegewoonten en(on)
mogelijkheden
van uw
mensen
2.
 
Identificeer
de misplaced,
underperforming
en
verborgen sociale
 processen
en
 social hubs
in uw huidigefunctionele
organisatie
3.
 
Selecteer
of construeer bij uw mensen enorganisatie passende
sociale
concepten
en
middelen en maak die
levend
1+2+3 = optimale sociale kiem
Wat gaan wedoen?
Bepaalstappen enplanning
Bepaaldoelprocessen,doelgroepenen technologie
Analyseerprocessen
Identificeer misplacedprocessesIdentificeer underperformingprocessesIdenticeer hiddensocial processesDoe initiele SNA enbepaal social hubsDoe nulmetingop crowd
Analyseerworkforce
Inventariseer huidigecollaboratie- en comm.gewoontenBepaal interne enexterne sociallness vanwerknemersBepaal omvangen integratie
(Re-)designprocessen enstructuren(Re-)allocatieen training vanmensenBouwen /installeren,integreren entesten softwareen technologieAnalyseerpotentie enimpact
Bepaaldoelen
en KPI’s
Analyseren, plannen, bepalen, inschatten en bedenkenOntwerpen, bouwen, testen, installeren, configureren, trainen, herstructureren
ModeratorsExpert bloggersSocial hubsInitiële crowdSocial natives
Opening eninitialisatie
Voordoen, begeleiden, prikkelen, motiveren, modereren, kaderen, metenInspireren, voorlichten, uitdragen, discussiëren, demonstreren
Installparties enworkshopsOpdoen vaninspiratie en vormenvan toekomstvisieBeschouwentechnologische enmaatschappelijkeTrendsCreëer breeddraagvlak enbegrip
De natuur alsvoorbeeldDuurzaamheid,eindigheid vangrondstoffenNieuwe generatieswerknemers hebbenandere eisenHet Nieuwe WerkenInterne PR-campagneLezingen, workshops,voorlichtingssessiesDiverse invalshoeken,mogelijkheden,gevaren
Migreren envoorbereidencontent
Een
slagvaardigere
en efficiëntere organisatiedoor 
grotere
flexibiliteit,
effectieverecommunicatie
 
en
samenwerking.
Betere ontsluiting
en benutting van mensen,
middelen
, kennis en
expertise
door 
zelforganiserende
processen.
Tevreden
werknemers die kunnen werken op
hun manier
, op hun
tijden
en hun
locatie
.
Een collectief bewustzijn
met een scherpere
perceptie
van maatschappij, trends, klanten enmedewerkers.
Mintzbergsheterarchie
PakketselectiePlatformselectie
Social (re-)designPlatformevolutieUses-
cases en howto’s
Katalysatie
FirestartingExpert blogging
Life-hacking
Redactioneelbeheer Onlinementoring
Single-signonPartnershipsIdentiteit
Meetdoelen
en KPI’s
De dienstverlening
Quick-startVolledige traject
Functionele processen
Misplaced processes,knelpunten,underperformers,hidden social, socialhubs
Sociale processen
2.
Menselijke factoren
Wensen,talenten,gewoonten,plichten(on)mogelijk-heden
Sociale middelen
Bouwstenen,concepten,technologie,(on)mogelijkheden
1.3.
kiem
Functioneel / bureaucratieSocial / holocratie
LevenImplementatieStrategieBewustzijn
Training encursussen
CorporatecommunicationsHR
ModeratiePassievebijsturing(kadering)
Detecteren encultiverenCommitment

Share & Embed

More from this user

Recent Readcasters

Add a Comment

Characters: ...