TUGAS 2 MANAJEMEN INDUSTRI SETIA AJI, S.Pd.

, ST

Disusun oleh : Ade Nuraeni Sudiono 100 0!"

JURUSAN PENDIDI#AN TE#NI# E$E#TR% &A#U$TAS PENDIDI#AN TE#N%$%GI DAN #EJURUAN UNI'ERSITAS PENDIDI#AN IND%NESIA 2010

SOAL LATIHAN UTS MANAJEMEN INDUSTRI

1. a) Jelaskan pengertian manajemen ) Jelaskan se!ara singkat tingkatan manajemen se!ara "ertikal #an se!ara $%ri&%ntal '. (am arkan skema manajemen %rganisasi )ang ter#iri #ari inp*t+ pr%ses+ #an %*tp*t+ jelaskan se!ara singkat ,. Se *tkan ma!am-ma!am manajemen #an jelaskan se!ara singkat .men*r*t perkem angann)a) /. Elemen lingk*ngan %rganisasi ter#iri #ari lingk*ngan internal #an eksternal+ jelaskan se!ara singkat 0. Se *tkan 1akt%r-1akt%r )ang menja#i kesempatan #an pem atas #alam in#*stri ke!il 2. Sasaran %rganisasi ter#iri #ari sasaran resmi #an sasaran se enarn)a+ jelaskan se!ara singkat 3. Jelaskan pen#ekatan )ang #ig*nakan #alam peng*k*ran e1ekti"itas 4. Se *tkan ma!am-ma!am %rganisasi er#asarkan str*kt*r #an ent*k %rganisasi+ jelaskan se!ara singkat 5. Jelaskan pengertian istila$-istila$ #i a6a$ ini 7 a) Re%rganisasi ) Restr*kt*risasi !) Lik*i#asi #) 8r%m%si e) Dem%si 1) E1esiensi Organisasi g) E1ekti"itas Organisasi 19. (am arkan !%nt%$ manajemen pers%nalia pa#a se *a$ per*sa$aan elektr%nika #engan k*ali1ikasi pen#i#ikan+ *m*r+ pengalaman ekerja+ #an kea$lian k%mpetensi kar)a6an

JA:A;AN
1. a) 8engertian Manajemen a#ala$ sek*mp*lan %rang )ang memiliki t*j*an ersama #an ekerja ersama *nt*k men!apai t*j*an )ang tela$ #itetapkan. ) - Tingkatan manajemen se!ara "ertikal < Tingkat pertama 7 Manajemen p*n!ak .t%p management) Ter#iri #ari e erapa %rang pimpinan )ang ert*gas mem *at ke ijakan-ke ijakan strategis )ang $ar*s #iam il *nt*k jangka 6akt* panjang. < Tingkat ke#*a 7 Manajemen menenga$ .mi##le management) T*gasn)a le i$ an)ak #alam pem *atan peren!anaan #an pelaksanaan )ang ersi1at taktis. < Tingkat ketiga 7 Manajemen a6a$ .1irst line management) Ter#iri #ari para man#%r ata* pen)elia )ang ert*gas *nt*k mengara$kan ata* meren!anakan pekerjaan %perasi%nal er#asarkan peren!anaan-peren!anaan )ang tela$ #i *at %le$ para manajer tingkat #i atasn)a. Tingkatan manajemen se!ara $%ris%ntal A#ministrasi+ ert*gas #an ertangg*ng ja6a atas per *atan+ pengarsipan serta ekspe#isi s*rat men)*rat #ari #an *nt*k %rganisasi ata* per*sa$aan. Ak*ntan+ ert*gas men!atat sel*r*$ kegiatan transaksi ke*angan+ aik pemas*kan ma*p*n pengel*aran. =e*angan+ ert*gas mengel%la #an mengal%kasikan #ana %rganisasi>per*sa$aan. 8ers%nalia+ ertangg*ng ja6a atas pengel%laan s*m er #a)a man*sia termas*k penga#aan>pemeli$araann)a. 8r%#*ksi+ ertangg*ng ja6a *nt*k peren!anaan+ pelaksanaan #an pengen#alian pr%#*ksi #engan !ara men!ega$ meng%la$ a$an ak* menja#i pr%#*k>jasa )ang memilki nilai tam a$ agi %rganisasi. Lit ang+ ertangg*ng ja6a atas riset pasar+ pengem angan pr%#*k>jasa ar*+ menganalisasi pesaing *nt*k mengantisipasi ke *t*$an ke *t*$an pasar.

'.

Skema manajemen Organisasi

Inp*t
Melip*ti7 0M?I - Man .man*sia) - Material . a$an) - Ma!$ine .mesin) - Met$%# .met%#e) - M%ne) .*ang) - In1%rmati%n

8r%ses
Melip*ti7 - 8eren!anaan - 8elaksanaan - 8enggerakkan - 8eng%rganisasian - 8engk%%r#inasian - 8enga6asan - E"al*asi

O*tp*t
=ep*asan atas $asil )ag #i #apat

,. - Manajemen ilmia$7 S*at* penalaran l%gis #an sistemis atas keja#ian @ keja#ian #alam praktek manajemen+ $ingga menja#i kesimp*lan )ang erlak* se!ara *m*m #engan atasan )ang men)ertain)a. - Manajemen #engan pen#ekatan $* *ngan man*sia7 8r%#*kti"itas kerja ti#ak $an)a tergant*ng akan 1akt%r psik%l%gis saja+ tetapi e1ek s%sialisasi j*ga penting. - Manajemen k*antitati17 Setiap permasala$an #apat #ipan#ang se!ara l%gis #an #apat #i *at m%#el matematisn)a #engan t*j*an *nt*k men!ari peme!a$an masala$ se!ara %ptimal melal*i peme!a$an matematis. - Manajemen #engan pen#ekatan sistem7 ;iasan)a era#a pa#a lingk*ngan tertent*+ sistem ti#ak isa #ipisa$kan #engan lingk*ngann)a. - Manajemen #engan pen#ekatan k%ntingensi7 Hasil s*at* pr%ses #alam se *a$ %rganisasi #ipengar*$i %le$ sit*asi #an k%n#isi setempat. Misal per e#aan *#a)a+ k*alitas s*m er #a)a man*sia+ 1il%s%1i %rganisasi+ #s . /. Elemen T*gas7 a) Internal 8erm%#alan 7 ;erasal #ari m%#al sen#iri+ relati1 ke!il j*mla$n)a. Se$ingga r*ang gerakn)a ter atas. 8r%#*ksi 7 Se agian esar masi$ mengg*nakan tekn%l%gi tra#isi%nal. =arena it* ti#ak mamp* ersaing #engan pr%#*k sejenis #ari tekn%l%gi )ang le i$ m%#ern #an le i$ e1isien.

8emasaran 7 Harga pr%#*k in#i*stri ke!il relati1 tinggi karena ia)a a$an ak* #an ia)a pr%#*ksi relati1 tinggi #engan pemasaran )ang ter atas. Aki atn)a jangka*an pemasaran ter atas karena k*rangn)a in1%rmasi pasar.

Tenaga =erja 7 Ti#ak a#a seleksi i#ang *sa$a )ang ses*ai #engan keterampilan )ang #imiliki. Manajemen 7 =esangg*pan mengel%la s*at* per*sa$aan #itent*kan %le$ latar kemamp*an #an kepri a#ian )ang #imiliki pengel%la.

) Eksternal 8ersaingan 7 Dengan mas*kn)a pesaing-pesaing ar* akan men#%r%ng #istri *si ke*nt*ngan masing-masing in#*stri. =%n#isi ek%n%mi #an tingka$ lak* k%ns*men 7 8er* a$an k%n#isi k%ns*men akan mempengar*$i #a)a eli k%ns*men akan mer* a$ *r*tan pri%ritas s*at* pr%#*k. 8erkem angan in#*stri 7 Dengan tekn%l%gi )ang le i$ e1isien mengaki atkan #a)a saing )ang le i$ tinggi+ ak$irn)a mematikan in#*stri ke!il. 8erkem angan tekn%l%gi 7 =emaj*an tekn%l%gi menim *lkan pengg*naan !ara pr%#*ksi ar* )ang le i$ e1isien #an kem*ngkinan tim *ln)a ke *t*$an ar*. =e ijaksanaan pemerinta$ 7 8engar*$ ke ijakan pemerinta$ pa#a *m*mn)a ersi1at gan#a. =em*ngkinan le i$ men#%r%ng perkem angan in#*stri ke!il ata* meng*rangi gaira$ er*sa$a )ang #apat mematikan se agian ata* sel*r*$ in#*stri ke!il. 0. Aakt%r - 1akt%r )ang menja#i kesempatan #alam in#*stri ke!il+ )ait*7 8ersaingan #an ke ijaksanaan pemerinta$ =%n#isi ek%n%mi #an tingka$ lak* k%ns*men 8erkem angan in#*stri ata* per*sa$aan esar 8erkem angan tekn%l%gi Semangat er*sa$a

Aakt%r @ 1akt%r )ang menja#i pem atas #alam in#*stri ke!il+ )ait*7 =emamp*an mengel%la Lema$n)a #a)a 1inansial =emamp*an ersaing =%%r#inasi pr%#*k #an penj*alan 8emilikan in1%rmasi Meningkatn)a k%mpleksitas %perasi

2. - Sasaran resmi 1) Sasaran tert*lis ;iasan)a #ij*mpai pa#a akta pen#irian %rganisasi. ') Sasaran lisan ;iasan)a #i*!apkan pa#a pi#at% pen#irian. - Sasaran se enarn)a .%perati1 g%al) 1) Sasaran lingk*ngan .en"ir%nment g%al) ') Sasaran %*tp*t .%*tp*t g%al) ,) Sasaran sistem .s)stem g%al) /) Sasaran pr%#*k .pr%#*!t g%al) 0) Sasaran agian .s* *nit g%al) 3. - 8en#ekatan sasaran .g%al appr%a!$) #engan meng*k*r ke er$asilan %rganisasi #alam men!apai tingkatan %*tp*t )ang #iren!anakan. - 8en#ekatan s*m er .s)stem res%*r!e appr%a!$) #engan meng*k*r ke er$asilan %rganisasi #alam men#apatkan s*m er-s*m er )ang #i *t*$kan *nt*k men!apai kinerja )ang aik. - 8en#ekatan pr%ses .pr%!ess appr%a!$) #engan meng*k*r e1ekti"itas melal*i er agai in#ikat%r internal. 4. ;er#asarkan str*kt*r 7 Str*kt*r %rganisasi er ent*k "ertikal7 T%p manager era#a #i p*n!ak.

 Str*kt*r %rganisasi er ent*k lingkaran7 T%p manager era#a #i titik p*sat lingkaran. Str*kt*r %rganisasi er ent*k setenga$ lingkaran7 T%p manager era#a #i titik #iameter lingkaran. Str*kt*r %rganisasi er ent*k ker*!*t7 A#a #*a pemimpin p*n!ak k%lekti1. Str*kt*r %rganisasi er ent*k %"al7 8a#a sat* lingkaran a#a )ang men#*#*ki p%sisi )ang sama. ;er#asarkan ent*k 7 Organisasi lini .line %rgani&ati%n) 8*n!ak pemimpin sat* )ait* #irekt*r #engan #*a kel%mp%k agian )ang masing-masing kel%mp%k a#a kepala agiann)a. Organisasi lini #an sta1 .line an# sta11 %rgani&ati%n) 8ara pemimpin #i ant* %le$ sta1+ %rganisasin)a esar+ kar)a6an an)ak+ pekerjaan ersi1at k%mpleks+ a#a #*a kel%mp%k 6e6enang.6e6enang lini #an sta1). Organisasi 1*ngsi%nal .1*n!ti%nal %rgani&ati%n) 8emimpin tertinggi sat* )ait* #irekt*r *tama+ #i a6a$ #irekt*r *tama a#a tiga #irekt*r+ setiap a6a$an men#apat perinta$ #ari e erapa atasan+ a#a #*a kel%mp%k 6e6enang.6e6enang lini #an 1*ngsi). Organisasi lini+ sta1+ #an 1*ngsi%nal .line+ sta11 an# 1*!ti%nal %rgani&ati%n) =%m inasi #ari %rganisasi lini+ %rganisasi liniBsta1+ #an %rganisasi 1*ngsi%nal. Organisasin)a ersi1at esar #an k%mpleks. 5. a) Re%rganisasi 8en)*s*nan kem ali s*at* %rganisasi+ aik AD>ARTn)a ma*p*n str*kt*rn)a s*pa)a %rganisasi le i$ e1ekti1 #alam men!apai t*j*ann)a. ) Rekstr*kt*risasi 8er* a$an str*kt*r s*at* %rganisasi aik se!ara "ertikal ma*p*n $%ri&%ntal agar le i$ e1ekti1 mem ant* ter!apain)a t*j*an. !) Lik*i#asi 8er* a$an s*at* per*sa$aan karena jat*$ pailit jika #iter*skan per*sa$aan it* ti#ak akan meng*nt*ngkan.

#) 8r%m%si 8eng$argaan #engan kenaikan ja atan #alam s*at* %rganisasi ata*p*n instansi aik #alam pemerinta$an ata* n%n pemerinta$an. e) Dem%si 8en*r*nan ja atan #alam s*at* instansi )ang iasa #ikarenakan %le$ er agai $al. 1) E1esiensi %rganisasi Se *a$ k%nsep )ang ersi1at le i$ ter atas #an men)angk*t pr%ses internal )ang terja#i #alam s*at* %rganisasi+ karena it* e1isiensi #apat #i*k*r se agai rasi% inp*t ter$a#ap %*tp*t. g) E1ekti"itas %rganisasi Tingkat ke er$asilan %rganisasi #alam *sa$a *nt*k men!apai t*j*an ata* sasarann)a. 19.

Keterangan: Direktur Utama(-52+24) Manajer Produksi(-46+15) Manajer Administrasi(-5 +15) Manajer Keuangan(-46+14) Ke!a"a #agian Produksi(-44+14) Ke!a"a #agian $it%ang(-4&+14) Ke!a"a #agian Persona"ia(-42+14) Ke!a"a #agian Akuntan(-4&+1&)

Ke!a"a #agian Keuangan(-4&+1&)