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Progression pdagogique :
Premier jour 1. Introduction Prsentation croise en binme 2. Adopter le management par l'image pour rester agile
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Dfinition du management par l'image La dmarche d'amlioration continue et le management par l'image Les avantages pour le projet, l'quipe et le collaborateur Identifier les indicateurs ncessaires au suivi de son quipe ou de son projet
3. Transformer l'animation d'quipe Clarifier les objectifs avec des standards mtiers : lettre de mission, fiches de postes, tableau des polycomptences G Mettre en place des outils oprationnels d'animation : faits marquants, point individuel rgulier, point quipe rgulier, planning annuel des runions de service G Les outils spcifiques pour un pilotage sur-mesure
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Exercice individuel : dfinir son objectif pour trouver les indicateurs pertinents Deuxime jour
Benchmark Group - 69/71 avenue Pierre GRENIER - 92517 BOULOGNE BILLANCOURT CEDEX- Tl. 01 47 79 50 00 / Fax 01 47 79 50 01 SA au capital de 429 418 - RCS Nanterre B403 191 802 - APE 7022Z - Siret 403 191 802 00103 - TVA intracommunautaire FR 65 403 191 802 www.ccmbenchmark.com
4. Optimiser la gestion de projet Les 2 outils phares du Management par l'image - Amliorer en continue son travail grce au PDCA : Plan Do Check Act - Dfinir le cadre avec un A3 suivi de projet : document rfrent pour suivre les indicateurs et piloter efficacement le projet dans sa dure G Rappel des outils incontournables pour un rajustement du projet en temps rel - Kick off - Ordre du jour - Compte rendu de runion
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Exercice individuel : construction de son A3 suivi de projet en lien avec son objectif dfini le premier jour. 5. Anticiper les risques
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Dvelopper sa capacit anticiper les risques avec des solutions orientes rsultats Dvelopper le potentiel d'un projet avec un bon SWOT
Impliquer la hirarchie et identifier des talents Montrer le progrs avec des outils participatifs simples Choisir les temps de reporting pour un travail collaboratif russi
Exercice collectif tudes de 3 mises en pratique russies : optimisation d'une documentation commerciale, lancement d'un nouveau service, remotivation d'une quipe en suivi de projet. 7. Conclusion La formation sera anime par Delphine Jeanroy-Bertrand
Benchmark Group - 69/71 avenue Pierre GRENIER - 92517 BOULOGNE BILLANCOURT CEDEX- Tl. 01 47 79 50 00 / Fax 01 47 79 50 01 SA au capital de 429 418 - RCS Nanterre B403 191 802 - APE 7022Z - Siret 403 191 802 00103 - TVA intracommunautaire FR 65 403 191 802 www.ccmbenchmark.com
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