BUKU PEDOMAN

SELEKSI SUMBER DAYA MANUSIA

I. semakin berarti manakala terda!at lebi PENDAHULUAN Seleksi individu-individu yang tersedia untuk mengisi jabatan yang kosong adala banyak !elamar dari!ada lo"onganlo"ongan yang tersedia# Ke!utusan seleksi sumber daya manusia berkenaan dengan !embebanan serangkaian tindakan $ yakni% menerima atau menolak & ke!ada individu-individu yang asil- asilnya adala !enting bagi organisasi atau individu yang terlibat# II. SE'EKS( )Suatu proses dimana sebuah perusahaan memilih dari sekelompok pelamar, orang atau orang-orang yang paling memenuhi kriteria seleksi untuk posisi yang tersedia berdasarkan kondisi yang ada saat ini*# Henry Simamora [ 2001 ; 2 ! " III. Menga!a Seleksi itu Penting + Untuk kinerja !ara manajer akan senantiasa tergantung sebagian !ada kinerja ba"a annya# Untuk !enyaringan yang e,ekti,- adala !enting karena biaya merekrut dan mengangkat karya"an# Seleksi yang baik itu !enting karena im!likasi-im!likasi legal dari !elaksanaannya se.ara seram!angan# Sasaran Seleksi /#0#1 E,isiensi Aktivitas-aktivitas seleksi da!at memakan biaya sangat besar a!abila ditera!kan untuk menyeleksi sejumla besar !elamar# /#0#0 Ekuitas Aktivitas-aktivitas seleksi adala sinyal-sinyal yang !aling kentara dan !aling !enting tentang komitmen organisasi ter ada! keadilan dan ke!atu an legal# SELEKSI DEFINISI

2EBA3 45OUP

BUKU PEDOMAN

I#. DALAM SELEKSI

ME$%DE

S$A$IS$IKAL

Untuk mema ami bagaimana keandalan dan validitas dinilai% manajemen !erlu mema ami dua metode statistikal 6 analisis regresi dan analisis korelasi# Analisis Korelasi Di!akai untuk menentukan kadar ubungan di antara dua variabel#

2EBA3 45OUP