Bulletin d’information
21 SEPTEMBRE 2009
Syndicat national des journalistes CGT (La Nouvelle République)
RÉORGANISATION ET PLAN DE “SAUVEGARDE DE L’EMPLOI”
Une semaine décisive
A la veille d’une semaine de rencontres
primordiales entre les représentants du
personnel et la direction du groupe NRCO,
il nous paraît plus que jamais nécessaire
de rappeler quelles sont les positions défendues
par le SNJ-CGT et le combat que, avec vous,
il mène inlassablement pour les défendre.
E
n lançant un plan de sauvegarde-suppression
des emplois en plein mois de juillet, la
direction savait pertinemment ce qu’elle
faisait. Une partie du personnel était en vacances, et
par voie de conséquence une partie de ses
représentants l’était aussi. La mobilisation,
immédiate, fut pourtant à la hauteur des enjeux
– maintenir l’emploi, sauver l’édition du Cher,
garantir un pluralisme authentique dans la Vienne –,
et la grève apparut comme le seul moyen de faire
reculer la direction du journal. Le dialogue entre elle
et les représentants du personnel n’a cependant
jamais été rompu, puisque la consultation du comité
d’entreprise s’est déroulée normalement (même si
elle a pris du retard sur le programme prévu par le
directoire), consultation à laquelle se sont ajoutées,
rapidement, des rencontres avec l’intersyndicale.
Élément essentiel du PSE, la fermeture de
l’édition du Cher a malheureusement trop vite
basculé à l’arrière-plan, la disponibilité des experts
mandatés par le CE obligeant à mettre la charrue
devant les bœufs en débattant des conséquences
sociales du plan avant d’évoquer son aspect
économique. Qu’importe, lors de ses rencontres avec
la direction, l’intersyndicale, à chaque fois, remettait
le couvert, relançant un jour et suspendant un autre la
mobilisation : l’enjeu premier restait toujours l e
maintien de l’emploi, dont l’élément majeur
demeurait le sauvetage de l’édition du Cher. Pour des
motifs économiques (on n’abandonne pas
gratuitement et sans combattre 12.000 exemplaires à
la concurrence) et pour des motifs déontologiques
(les journalistes se battent pour une information
pluraliste de qualité, contre les monopoles).
Devant l’intransigeance de la direction, la
mobilisation s’est très vite concentrée sur les
conditions dans lesquelles se feraient les suppressions
de postes : licenciements secs et départs contraints,
ou départs dits “volontaires”. Dans le premier cas de
figure, les jeunes étaient les premiers visés, avec des
conséquences sociales désastreuses. Dans le second,
une fin de carrière plutôt moche pour les plus âgés
qui espéraient un départ “naturel” à la retraite, mais
des conditions financières susceptibles d’en adoucir,
voire d’en annuler complètement les effets néfastes.
Aujourd’hui, un semblant d’ouverture du
directoire pourrait laisser croire que tout est joué –
dans le bon sens du terme1. Il n’en est rien, bien sûr.
D’abord parce que le SNJ-CGT, comme la
confédération à laquelle il est “attaché”, considère
que le vrai combat reste la défense des emplois – non
seulement pour lutter contre le chômage, mais aussi
pour préserver une qualité décente aux futures
conditions de travail de ceux qui restent2 –, pas la
négociation des conditions des licenciements, qu’ils
soient acceptés ou contraints. Ensuite, parce que la
direction n’a toujours pas donné son accord aux
propositions des représentants du personnel quant aux
indemnités qui seraient versées, arguant depuis le
1
Les résultats de la consultation.
Total : 117 volontaires, dont 33 aux conditions du directoire,
56 aux conditions du CE, 28 aux deux conditions.
Journalistes : 48 (18 + 20+ 10)
Employés : 34 (1+25+8)
Ouvriers : 21 (0+ 11+10)
Cadres et agents de maîtrise : 14.
Ce sont évidemment les plus de 55 ans qui se sont portés à la très
grande majorité volontaires (75% en moyenne).
2
Même si, usant et abusant d’une polyvalence débridée, la
direction et celle de la rédaction réorganisent chaque structure
survivante, même si ces directions répartissent différemment les
tâches en concentrant dans les mains et la tête du “reporter
polyvalent” les fonctions du rédacteur, du photographe, du SR et
d’une part supplémentaire de celles de l’ouvrier du prépresse, ces
tâches ne disparaîtront pas pour autant comme par enchantement.
A cela, il faudra ajouter le multimédia, pour lequel la direction
reconnaît, à juste titre évidemment, la nécessité d’un surcroît
d’effectif (cf. Loir-et-Cher). Comme nous ne pouvons
décemment pas envisager une augmentation du temps de travail
des journalistes – qui, dans les faits, excède déjà largement la
durée légale –, sous peine d’en arriver à des situations
proprement dramatiques, la seule solution viable est une
augmentation des effectifs dans chacune de ces structures.
début du conflit que l’enveloppe budgétaire dont elle
dispose ne pourra en aucun cas être revue à la hausse
– dans ce cas, une seule solution, socialement plus
juste et économiquement plus efficace (voir note 2) :
réduire le nombre des licenciements. Enfin, parce que
l’intersyndicale a pris l’engagement solennel
qu’aucun salarié ne resterait sur le bord du chemin.
Or, nous savons d’ores et déjà que des cas difficiles
restent à résoudre, et ils ne pourront l’être qu’à la
condition que la direction s’engage dans la voie du
dialogue avec plus de volonté qu’elle n’en a fait
montre jusqu’à présent.
Dans le cas inverse, la mobilisation devra
reprendre, sous une forme qui reste à déterminer,
SOLIDARITÉ. – N’oubliez pas de répondre à
l’appel intersyndical à la solidarité : un salarié non
gréviste ou en congé est appelé à verser
l’équivalent d’une demi-journée de salaire par jour
de grève ; cette somme sera reversée à un salarié
gréviste, par l’intermédiaire du trésorier du syndicat
de votre choix.
mais en sachant que la grève, si elle reste une arme
des plus efficaces, n’est pas le seul moyen de faire
plier la direction. Comme cela a été envisagé dès le
début du conflit, le personnel pourrait se tourner vers
l’ensemble des actionnaires en demandant la
convocation d’une assemblée générale. Rappelons
pour finir, car c’est historique, que la dernière
résolution du comité d’entreprise y avait trouvé sans
problème une belle majorité : elle demandait ni plus
ni moins que le maintien des emplois et du
pluralisme !
Notre adresse : dscgt.journalistes@nrco.fr
Blo g des sa la ri és du g ro up e NR :
http://salariesnr.blogspot.com/
Le programme de la semaine
- lundi, 11h : CE ;
- mardi, 14h30, CE-intersyndicale/directoire ;
- jeudi, 11h, mensuelle (délégués du personnel) ;
- jeudi, 14h30, intersyndicale-CE/directoire.