Inga. MSc.

Alba Maritza Guerrero Spnola de Lpez

Documento Satisfactor de necesidades Parte mnima del presupuesto de capital de una institucin

Conjunto de actividades planificadas y relacionadas entre s, que mediante productos concretos dentro de un perodo de tiempo determinado, apunta a solucionar un problema de desarrollo o mejorar una situacin especfica. Fuente:
SEGEPLAN.

Iniciativa de inversin desde el propsito o el deseo de ejecutar algo, hasta su materializacin y puesta en marcha y operacin. Fuente: Formulacin y evaluacin de proyectos, Zea, Miguel y Castro, Hctor Bsqueda de una solucin inteligente a un problema, tratando de satisfacer una necesidad humana. Sapag, Nasir y Reinaldo Sapag. Fundamentos de preparacin y evaluacin de proyectos.

Conjunto de actividades interdependientes, realizadas por varias personas para conseguir ciertos objetivos, con una clara determinacin de enfoque, tiempo, costo, calidad y resultados.

Es un conjunto de elementos relacionados en forma lgica, tecnolgica y cronolgica , que se ejecutan en un perodo determinado , que tiene como objetivo resolver un problema, cubrir una necesidad o aprovechar una oportunidad. Un proyecto tiene costos y beneficios que pueden identificarse.

PLANIFICACION O ESTUDIOS

EJECUCIN O MATERIALIZACION

OPERACION

EVALUACION

ETAPA DE PREINVERSION

ETAPA DE INVERSION

ETAPA DE POSTINVERSION

EVALUACION EX ANTE - DURANTE - EX POST

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

PROBLEMAS/NECESIDADES

OPERACIN O FUNCIONAMIENTO

PREINVERSION

INVERSION/ EJECUCION

PROMOCION, NEGOCIACION Y FINANCIAMIENTO

DISEO FINAL

Insumos

Procesos

Productos

Estrategias desarrollo Problemas necesidades del pas

de o

Documentos de proyectos en distintos niveles: Identificacin

Acuerdos, tratados y convenios a nivel bilateral, regional y multilateral Recursos Humanos Recursos Financieros

II

III

IV

Perfil Prefactibilidad factibilidad

PROCESOS

Identificacin

Perfil
Prefactibilidad

Factibilidad
Proceso de Evaluacin y Gerencial

Insumos

Procesos

Productos

Documentos de proyectos con distintos niveles Fuentes financiamiento Tcnicas negociacin de de

Documentos de proyectos aprobados

II

III

IV

Viabilidad poltica Financiamiento

Recursos humanos capacitados

Se financia con gastos corrientes

PROCESOS

Viabilidad Poltica/Institucional Identificar Organismos Elaborar el PRODOC Estrategia de negociacin Proceso de Evaluacin y Gerencial

Insumos

Procesos

Productos

Documentos de proyectos aprobados con viabilidad poltica y financiamiento Trminos de referencia para los desembolsos

II

III

Empresas consultoras
Los costos del diseo son parte de la inversin por lo general se subcontrata

Documentos de proyectos con: Diseo Final, Ingeniera, arquitectura y listo para su ejecucin

PROCESOS

Contratacin de firmas consultoras

Desarrollo del diseo del proyecto Ajustes finales al diseo Proceso de Evaluacin y Gerencial

Insumos

Procesos

Productos

Documentos de proyectos aprobados con viabilidad poltica y financiamiento Diseos finales Recursos financieros Recursos Humanos capacitados

Proyectos:

II

III

IV

Obras terminadas Listo para funcionar Recursos Humanos Capacitados

Puesta en marcha del Proy. Se financia con gastos de Capital

PROCESOS

Elaborar Manual de Ejecucin Proceso de Contratacin Realizar el Proyecto Prueba y entrega Proceso de Evaluacin y Gerencial

Insumos

Procesos

Productos

Proyecto:

Obras terminadas
Listo para funcionar Normas y procedimientos para la operacin del Proy. Capital de trabajo Recursos Humanos
Resuelve necesidades se financia con gastos corrientes

Proyecto:
PROCESO DE OPERACIN O FUNCIONAMIENTO Bienes y servicios Persona atendida Etc..

PROCESOS

Desarrollo
Vida til del Proyecto Evaluacin Ex-Post Proceso de Evaluacin y Gerencial

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

PROBLEMAS/NECESIDADES PREINVERSION OPERACION FUNCIONAMIENTO Producto/Servicio Efectos EX-POST Impactos Financiera Econmica/Social Ambiental, EIA

PROCESO DE EVALUACIN
DURANTE EX-ANTE
PROMOCION NEGOCIACION Y FINANCIAMIENTO

INVERSION EJECUCION Fsico Financiero Calidad

DISEO FINAL

Muchas Gracias