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1. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN
Pág.6 
1.0 INTRODUCCIÓN 
Pág.6  
1.1 CONCEPTO DE SISTEMA
Pág.6  
1.2 ASPECTOS COMUNES A LOS DIFERENTES SISTEMAS 
Pág.6  
1.3 EMPLEO DE MODELOS EN LAS ORGANIZACIONES 
Pág.7  
1.4 LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA
Pág.8  
1.5 ESTRUCTURA DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN 
Pág.8  
1.6 PRINCIPIOS COMUNES 
Pág.9  
1.7 OPERATIVIDAD DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN 
Pág.8  
1.8 RELACIÓN ORGANIZACIÓN PARTES INTERESADAS 
Pág.10 
1.9 LA GESTIÓN POR PROCESOS 
Pág.11
1.10 ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO 
Pág.11
2 GESTIÓN AMBIENTAL.
Pág.14
2.0. INTRODUCCIÓN 
PÁG.14 
2.1 INCIDENCIA MEDIOAMBIENTAL DE LAS ACTIVIDADES DEL SECTOR ELÉCTRICO 
PÁG.14 
2.2 UTE Y EL MEDIOAMBIENTE 
PÁG.16 
2.3 PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL DE LAEMPRESA
PÁG.16 
2.4 METODOLOGÍA ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN AMBIENTAL EN LAEMPRESA.
PÁG.17 
2.5 SISTEMA DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL (SGA).
PÁG.19 
2.5.1 LA EMPRESA Y LA IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA ISO 14.000 
PÁG.20 
 2.5.2 CAMBIOS NECESARIOS PARA ADECUARSE A LAS NORMAS ISO 14.000.
PÁG.20  
2.5.3 EL OBJETIVO FINAL DE LAS NORMAS ISO 14000 
PÁG.20  
2.5.4 LOS BENEFICIOS PARA LA EMPRESA.
PÁG.22  
2.6 IMPLEMENTACIÓN DEL SGA
PÁG.24  
2.6.1 ASPECTOS AMBIENTALES.
PÁG.26  
3. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.
Pág.30 
3.0 INTRODUCCIÓN 
Pág.30  
3.1 HACIENDO UN PARALELO CON ISO 14000.
Pág.31 
3.2 GENERALIDADES DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.
Pág.32  
3.3 REVISIÓN INICIAL.
Pág.34  
3.4 POLÍTICA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SSO.
Pág.37  
3.5 PLANIFICACIÓN DE LA PREVENCIÓN.
Pág.39  
3.5.1 CONCEPTO.
Pág.39  
3.5.2 PROGRAMA DE GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN.
PÁG.41 
3.5.3 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN.
PÁG.42  
3.6 ACCIÓN CORRECTIVA
Pág.44  
3.6.1 EL CONTROL ACTIVO.
PÁG.46  
3.6.2 VERIFICACIÓN.
PÁG.46  
3.6.3 EL CONTROL REACTIVO.
PÁG.47  
3.6.4 CASOS DE NO CONFORMIDAD Y ACCIONES CORRECTORAS.
PÁG.47  
3.7 EVALUACIÓN DEL S.G.S.S.O. AUDITORIAS.
Pág.48  
3.8 REVISIÓN GERENCIAL.
Pág.48 
 
4 PRINCIPIOS COMUNES A LOS SISTEMAS DE GESTIÓN SGA Y SSO
Pág.46 
4.0 INTRODUCCIÓN 
Pág.50 
 4.1 FACTORES DE GESTIÓN COMUNES 
Pág.50  
 
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3
4.2 ESTABLECIMIENTO DE LA RED DE PROCESOS
Pág.51 
4.3 FIJACIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Pág.52  
4.4 ASIGNACIÓN DE RECURSOS 
Pág.52  
4.5 NECESIDAD DE COORDINACIÓN 
Pág.52  
4.6 NECESIDAD DEL CONTROL
Pág.52  
4.8 EL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADA Y EL CICLO PDCA
Pág.53  
4.9 LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Pág.53  
4.9 EL CICLO PDCA EN EL DISEÑO DEL SISTEMA DE GESTIÓN   INTEGRADA
Pág.53 
 
5 INTERRELACIÓN E INTERACCIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓNINTEGRADA.
Pág.55 
5.0 INTRODUCCIÓN.
Pág.55  
5.1 RELACIÓN ENTRE LAS NORMAS 
Pág.55 
 
6 ASPECTOS A CONSIDERAR PARA LA IMPLANTACIÓN DEL SISTEMAINTEGRADO
Pág.64 
6.0 INTRODUCCIÓN 
Pág.64  
6.1 PLAN DE IMPLANTACIÓN 
Pág.65  
6.2 IDENTIFICACIÓN Y DESPLIEGUE DE LOS REQUISITOS.
Pág.68  
6.3 INTEGRACIÓN DE LOS MÉTODOS.
Pág.68  
6.4 INTEGRACIÓN DE LOS DOCUMENTOS.
Pág.68  
6.5 INTEGRACIÓN DEL MANUAL.
Pág.69  
6.6 IMPLANTACIÓN LIMPIA DEL SIGASSO.
Pág.69  
6.7 ELEMENTOS DEL SISTEMA REQUERIDOS POR LA NORMA.
Pág.70  
6.7.1 DOCUMENTACIÓN 
PÁG.70 
6.7.2 POLÍTICA CORPORATIVA
PÁG.71
 6.8 PLANIFICACIÓN.
Pág.72  
6.8.1 REGISTROS DE ASPECTOS / IMPACTOS FÍSICOS Y ASPECTOS / IMPACTOS DE SALUD.
PÁG.72  
6.8.2 REQUERIMIENTOS LEGALES.
PÁG.73  
6.8.3 OBJETIVOS Y METAS.
PÁG.73  
6.9 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN.
PÁG.74  
6.9.1 ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDAD 
PÁG.74 
6.9.2 CAPACITACIÓN, CONCIENTIZACIÓN Y COMUNICACIÓN.
PÁG.74 
6.9.3 DOCUMENTACIÓN Y SU CONTROL.
PÁG.75 
6.9.4 CONTROL OPERATIVO.
PÁG.76  
6.9.5 PLANES DE CONTINGENCIA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS.
PÁG.76  
6.10 VERIFICACIÓN Y ACCIONES CORRECTIVAS.
Pág.76  
6.10.1 MEDICIONES Y SEGUIMIENTO.
PÁG.77  
6.10.2 REGISTROS DE ACCIDENTES Y NO-CONFORMIDADES/ACCIONES CORRECTIVAS.
PÁG.77  
6.10.3 AUDITORÍAS.
PÁG.77  
6.11 REVISIÓN GERENCIAL DEL SIGASSO.
Pág.78  
7 MODELO OPERATIVO DE SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
Pág.79 
7.0 INTRODUCCIÓN 
Pág.79  
7.1 ESTRUCTURA EN RED.
Pág.80  
7.2 PRINCIPIOS.
Pág.81 
7.3 INCERTIDUMBRE Y ACTIVIDAD AUTOESTRUCTURADA.
Pág.83  
7.4 LAS FLUCTUACIONES EN LOS SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRADADE GESTIÓN AMBIENTAL, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.
Pág.85  
7.5 LA ESTRUCTURA COGNITIVA.
Pág.89  
7.6 DEFINICIÓN DEL PROCESO DE APRENDIZAJE SISTEMATIZADO.
Pág.89  
7.7 LA ESTRUCTURA JERÁRQUICA.
Pág.89 
 
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