Trabajo en equipo

Miembro ideal de un equipo de trabajo

Sealamos a continuacin algunas de las caractersticas que debe presentar un miembro de un equipo de trabajo: Son cualidades que el jefe de equipo debe tratar de potenciar entre sus colaboradores. fcil) Espritu de equipo: debe dejar atrs su individualismo (algo que no resulta anteponer el inter!s del equipo.

"a que tener presente que el !#ito de un equipo de trabajo no va a depender de la genialidad individual de cada uno de sus miembros sino de la coordinacin de sus actividades$ del saber apo arse unos a otros. %o slo debe manifestar este espritu de equipo sino que tiene que intentar contagiarlo al resto de compaeros. Colaborador: debe ser una persona dispuesta a a udar a sus compaeros. %o slo cuando un compaero lo requiera$ sino que debe estar atento a detectar posibles dificultades de algunos de ellos para ofrecer su apo o. Respetuoso: tanto con el jefe del equipo como con sus compaeros. &ebe saber defender sus puntos de vista con firme'a pero sin menospreciar otras opiniones$ manteniendo un trato e#quisito$ especialmente en los momentos de tensin ante los fallos ajenos. Buen carcter: una persona con la que resulte fcil trabajar$ que contribu a a crear un buen ambiente de trabajo$ que no genere conflictos que si estos surgen dentro del equipo se involucre para tratar de solucionarlos. Leal: con la verdad por delante$ sin segundas intenciones$ cumpliendo su palabra$ sin tratar de anteponer su beneficio personal al de los dems. Sus compaeros deben ver en !l a una persona de palabra$ de la que uno se puede fiar. Asume responsabilidades: acepta sus obligaciones responde de las mismas$ sin tratar de esquivarlas. (uando )a que dar la cara la da cuando algo falla el acepta su parte de culpa. Trabajador: ejemplo de dedicacin$ siempre dispuesto a asumir nuevas tareas* una persona que no intenta quitarse de en medio para que el trabajo recaigue en otro compaero. Inconformista: busca permanentemente mejorar$ tanto en su desempeo individual como en el del equipo$ no se conforma con lo conseguido$ entiende que el equipo tiene potencial para muc)o ms.

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