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Luego del anlisis preliminar se han definido 3 posibles lugares donde ubicarla; A, B, y C. Haciendo uso del ranking de factores, determinar el mejor lugar donde se ubicara la planta. Para ponderar los factores se han tomado en consideracin la siguiente evaluacin en el cuadro de enfrentamiento:
CIUDAD A FACTORES MATERIA PRIMA MERCADO MANO DE OBRA ENERGIA AGUA TRANSPORTE TERRENO S CLIMA DESECHOS REGLA MENTA CION SERVICIOS VIDA CONTEO % REAL PONDERACIO N CIUDAD B CIUDAD C
CALIF.
PUNT.
CALIF.
PUNT.
CALIF.
PUNT.
MATERIA PRIMA
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0
1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0
1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 1 1 1 0 0 0 0 1 0
1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 1
1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 0
1 1 1 1 1 1 0 0 0 1
1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1
1 1 1 1 1 0 0 0 1 0 0
1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 1 TOTAL
11 10 8 7 9 5 2 2 2 2 5 2 65
16.923
17 15 12 11 14 8 3 3 3 3 8 3 100
8 6 10 10 4 8 6 4 2 6 10 8
4 6 8 8 8 6 8 6 8 10 4 6
68 90 96 88 112 48 24 18 24 30 32 18 648
6 4 8 6 4 4 8 6 6 10 2 6
102 60 96 66 56 32 24 18 18 30 16 18 536
MERCADO
15.385
MANO DE OBRA
12.308
ENERGIA
10.769
AGUA
13.846
TRANSPORTE
7.692
TERRENOS
3.077
CLIMA
3.077
DESECHOS
3.077
REGLAMENTACI ON
3.077
SERVICIOS
7.692
VIDA
3.077
CONCLUSION: De acuerdo con el resultado se elige la ciudad A como la ms adecuada para la localizacin de la planta
EJERCICIO 2: METODO DE BROWN Y GIBSON En un proyecto se ha identificado tres localizaciones que cumple con todos los requisitos exigidos. En todas ellas, los costos de la mano de obra, materias primas y transporte son diferentes, el resto de los costos son iguales(energa, impuestos, distribucin, etc.) A. CALCUO DEL FACTOR OBJETIVO: COSTOS ANUALES CIUDAD A B C MANO DE OBRA 9.1 9.7 8.9 MATERIA TRANSPORTE PRIMA 10.7 3.2 10.3 3.8 11.8 3.9 TOTAL OTROS 7.5 7.5 7.5 TOTAL 30.5 31.3 32.1 RECIPROCO FOi 1/C 0.032786885 0.34192749 0.031948882 0.33318813 0.031152648 0.32488438 0.095888415 1
B. CALCULO DEL VALOR RELATIVO DE LOS FSj: Determinar una calificacin Wj para cada valor subjetivo mediante comparacin de dos factores. El clima es un factor muy importante para este proyecto, siendo la vivienda y la educacin equivalentes tendremos: 1. CALCUO DEL FACTOR SUBJETIVO: FACTOR CLIMA VIVIENDA EDUCACION 0 0 TOTAL 1 CLIMA VIVIENDA 1 EDUCACION 1 1 TOTAL 2 1 1 4 2/4 1/4 1/4 Wj 0.5 0.25 0.25 CALIFICACION PARA Wj MAS 1 IMPORTANTE MENOS 0 IMPORTANTE IGUAL 1(AMBOS) IMPORTANTE
2. Dar a cada localizacin una ordenacin jerrquica Rij en funcin de cada valor subjetivo: el clima en A y B es excelente pero en C es deficiente. La vivienda presenta buenas condiciones en B y C pero deficientes en A. El nivel de educacin de A es deficiente, en B es bueno y en C es excelente. CLIMA
LOCALIDAD CALIFICACION
VIVIENDA Rj
LOCALIDAD CALIFICACION
EDUCACION Rj
LOCALIDAD CALIFICACION
Rj 0 0 1 0.33 2 0.67 3 1
A B C TOTAL
FSA = (0.5*0.5)+(0.25*0)+(0.25*0) =0.25 FSB=B = (0.5*0.5)+(0.25*0.50)+(0.25*0.33) =0.4575 FSC = (0.5*0)+(0.25*0.50)+(0.25*0.67) =0.2925 3. Calculo de la medida de preferencia de localizacin MPL= KFOi + (1-K)(FSi) MPLA= 0.75*0.34193+0.25*0.2500= 0.31895 MPLB= 0.75*0.33319+0.25*0.4575= 0.36427 MPLC= 0.75*0.32488+0.25*0.2925= 0.31678 K=(NUMERO DE LOCALIDADESA,B,C)(1-K) K = 3(1-K)K=0.75
CONCLUSION: De acuerdo al mtodo de Brown y Gibson la alternativa elegida es la localizacion B puesto que recibe el mayor valor de medida de ubicacin.
EJERCICIO 3: METODO DE VOGEL O METODO DEL TRANSPORTE Se requiere surtir 3 mercados de diferentes localidades , cada uno tiene un valor representativo como costo de transporte, se requiere optimizar los costos para surtir de la mejor manera los mercados destino M con una demanda establecida y una oferta fija de cada localidad L. Cul es el costo total de transporte, indique como ser distribuida la mercanca en los diferentes mercados. 5 5 M1 20 5 5 M3 5 40 15 0 30 10 12 15 20 60 30 50 0 30 40 150 0 10 40 0
5 M2
10
L1
15
L2
30
L3
50 80
Al mercado 1 se surtir: 30 unidades de la localidad L2 y 50 unidades de la localidad 3, surtiendo asi su demanda de 80 unidades. Al mercado 2 se surtir: 30 unidades de la localidad L2, surtiendo asi su demanda de 30 unidades. Al mercado 3 se surtir: 40 unidades de la localidad L1, surtiendo asi su demanda de 40 unidades. CT= (30*15)+(50*10+(30*0)+(40*10)= 450+500+0+400= 1350 EJERCICIO 4: PUNTO DE EQUILIBRIO: Una planta procesadora de slides IQF de banano procesa 2500 cajas de banano de 10kg cada una mensualmente. Calcular el punto de equilibrio si cada caja se vende a $20 y su contabilidad declara: $16000 en sus costos fijos y los costos variables oscilan alrededor de $24000, su ingreso por ventas es de $50000.
EJERCICIO 5: METODO CENTRO DE GRAVEDAD De acuerdo a las coordenadas de ubicacin x,y con sus consumos Vi respectivamente para cada localidad. Elegir un sitio de distribucin en funcin de la amplitud del mercado de acuerdo con el nmero de unidades demandadas por localidad.
LUGAR A B C D E TOTAL