Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword or section
Like this
78Activity

Table Of Contents

0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Artikel Teori Organisasi Umum

Artikel Teori Organisasi Umum

Ratings: (0)|Views: 6,517 |Likes:
Published by kartina dyah

More info:

Published by: kartina dyah on Sep 28, 2009
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

06/24/2013

pdf

text

original

 
 
Nama Anggota :
-
 
Dwi
Sug
iy
 anto (10108648)
-
 
H
utam 
i
 
Dwi
Ja
y
 ant
i
(10108977)
-
 
uhammad agar
i
(11108262)
-
 
K
 art
i
na
Dy
 ah (11108101)
Teori - Teori Pemikiran Organisasi
 
Ma
n
ajeme
n
 
A. T
eori Ma
n
ajeme
n
Ilmiah / Klasik
 
Variabel yang diperhatikan dalam manajemen ilmiah :
 
1. Pentingnya peran manajer
 
2. Pemanfaatan dan pengangkatan tenaga kerja
 
3. Tanggung jawab kesejahteraan karyawan
 
4. Iklim kondusif 
 
Manajemen ilmiah memperhatikan prinsip-prinsip pembagian kerja.
A.1.
Robert
Ow
e
n
(
1771
-
1858)
 
Menekankan tentang peranan sumberdaya manusia sebagai kuncikeberhasilan perusahaan.
 
Dilatar-belakangi oleh kondisi dan persyaratan kerja yang tidak memadai,dimana kondisi kerjasebelumnya dan kehidupan pekerja pada masa itu sangat buruk.
 
A.2.
Charles Babbage (
1792
-
1871)
 
Menganjurkan untuk mengadakan pembagian tenaga kerja dalamkaitannya dengan pembagianpekerjaan. Sehingga setiap ekerja dapat dididik dalam suatuketerampilan khusus. Setiap
 
pekerja hanya dituntut tanggungjawab khusus sesuai denganspesialisasinya.
A.3.
Frederick W
.
 
T
aylor :
 
Merupakan titik tolak penerapan manajemen secara ilmiah hasilpenelitian tentang studi waktu
 
kerja (time & motion studies). Dengan penekanan waktu penyelesaianpekerjaan dapatdikorelasikan dengan upah yang diterima. Metode ini disebut sistem upahdifferensial.
 
A.4.
He
nn
ry L
.
Ga
n
tt (
1861
-
1919)
:
 
Gagasannya mempunyai kesamaan dengan gagasan Taylor, yaitu :
 
1. Kerjasama saling menguntungkan antara manajer dan karyawan.
 
2. Mengenal metode seleksi yang tepat.
 
3. Sistem bonus dan instruksi.
 
Akan tetapi Hennry menolak sistem upah differensial. Karena hanyaberdampak kecil terhadap
 
motivasi kerja.
A.5.
Fra
n
k B da
n
Lillia
n
M
.
Gilbreth (
1868
-
1924
da
n
 
1878
-
1972)
:
 
Berdasarkan pada gagasan hasil penelitian tentang hubungan gerakandan kelelahan dalam
 
pekerjaan. Menurut Frank, antara gerakan dan kelelahan salingberkaitan. Setiap gerakanyang dihilangkan juga menimbulkan kelelahan. Menurut Lillian, dalampengaturan untukmencapai gerakan yang efektif dapat mengurangi kelelahan.
A.6.
Herrri
n
gto
n
Emerso
n
(
1853
-
1931)
:
 
Berpendapat bahwa penyakit yang mengganggu sistem manajemendalam industri adalahadanya pemborosan dan inefisinesi. Oleh karena itu ia menganjurkan :
 
 
1. Tujuan jelas
 
2. Kegiatan logis
 
3. Staf memadai
 
4. Disiplin kerja
 
5. Balas jasa yang adil
 
6. Laporan terpecaya
 
7. Urutan instruksi
 
8. Standar kegiatan
 
9. Kondisi standar
 
10. Operasi standar
 
11. Instruksi standar
 
12. Balas jasa insentif 
 
B
.
 
T
eori
O
rga
n
isasi Klasik
 
B
.1.
Fayol (
1841
-
1925)
:
 
Teori organisasi klasik mengklasifikasikan tugas manajemen yang terdiriatas :
 
1. Technical ; kegiatan memproduksi produk dan mengoranisirnya.
 
2. Commercial ; kegiatan membeli bahan dan menjual produk.
 
3. Financial ; kegiatan pembelanjaan.
 
4. Security ; kegiatan menjaga keamanan.
 
5. Accountancy ; kegiatan akuntansi
 
6. Managerial ; melaksanakan fungsi manajemen yang terdiri atas :
 
- Planning ; kegiatan perencanaan<
>
- Organizing ; kegiatan mengorganiisasikaan
 
- Coordinating ; kegiatan pengkoorrdinasiian
 
- Commanding ; kegiatan pengarahann
 
- Controlling ; kegiatan penngawasaan
 
Selain hal tersebut diatas, asas-asa umum manajemen menurut Fayoladalah :
 
- Pembagian kerja
 
- Asas wewenang dan tanggungjawab<>
 
- Disiplin
 
- Kesatuan perintah
 
- Kesatuan arah
 
- Asas kepentingan umum
 
>- Pemberian janji yang wajar
 
- Pemusatan wewenang
 
- Rantai berkala
 
- Asas keteraturan
 
- Asas keadilan
 
- Kestabilan masa jabatan- Inisiatif 
 
- Asas kesatuan
 
B
.2.
James D
.
Moo
n
ey :
 
Menurut James, kaidah yang diperlukan dalam menetapkan organisasimanajemen adalah :
 
a. Koordinasi
 
b. Prinsip skala
 
c. Prinsip fungsional
 

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->