Impactos da Manuteno no Desempenho de uma Edificao

II Seminrio de Edificao Predial

Joo Alves Pacheco - Diretor de Engenharia

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As definies a seguir foram obtidos da NBR 5462:1994 Confiabilidade e mantenabilidade, com o objetivo de estabelecer uma base conceitual e terminolgica comum para os assuntos tratados na apresentao.

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2.8.1 Manuteno:
Combinao de todas as aes tcnicas e administrativas, incluindo as de superviso, destinadas a manter ou recolocar um item em um estado no qual possa desempenhar uma funo requerida.

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2.8.7 Manuteno Preventiva :

Manuteno efetuada em intervalos predeterminados, ou de acordo com critrios prescritos, destinada a reduzir a probabilidade de falha ou a degradao do funcionamento de um item.

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2.8.8 Manuteno Corretiva:

Manuteno efetuada aps a ocorrncia de uma pane destinada a recolocar um item em condies de executar uma funo requerida.

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2.8.9 Manuteno Preditiva:

Manuteno que permite garantir uma qualidade de servio desejada, com base na aplicao sistemtica de tcnicas de anlise, utilizando-se de meios de superviso centralizados ou de amostragem, para reduzir ao mnimo a manuteno preventiva e diminuir a manuteno corretiva.

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2.2 Desempenho relativo ao item:

2.2.2 Durabilidade: Capacidade de um item desempenhar uma funo requerida sob dadas condies de uso e manuteno, at que um estado limite seja alcanado.

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2.2.5 Disponibilidade:
Capacidade de um item estar em condies de executar uma certa funo em um dado instante ou intervalo de tempo determinado, levando-se em conta os aspectos combinados de sua CONFIABILIDADE, MANTENABILIDADE e SUPORTE DE MANUTENO, supondo que os recursos externos requeridos estejam assegurados.

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2.2.6 Confiabilidade:
Capacidade de um item desempenhar uma funo requerida sob condies especificas, durante um dado intervalo de tempo.

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2.2.7 Mantenabilidade:
Capacidade de um item ser mantido ou recolocado em condies de executar suas funes requeridas, sob condies de uso especificadas, quando a manuteno executada sob condies determinadas e mediante procedimentos e meios prescritos.

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2.2.8 Desempenho manuteno:

do

suporte

de

Capacidade de uma organizao de manuteno prover, sob demanda, os recursos necessrios para manter um item sob condies especificas e de acordo com uma dada poltica de manuteno.

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Qual nosso objeto?

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Qual nosso objeto?

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E nossos objetivos so de? i. Assegurar a ocupantes; continuidade das atividades dos

ii. Garantir a segurana e conforto dos usurios; iii. Assegurar que a edificao tenha, no mnimo, a vida til prevista.

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Assim, o desempenho deve ser considerado em relao consecuo dos objetivos, dentro dos limites estabelecidos.

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SISTEMAS DE INFORMAO
RECURSOS ORGANIZACIONAIS

RECURSOS HUMANOS

OBJETIVOS DA MANUTENO

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Como fazemos isto?

Formao

Qualificao Adequada

Treinamento

RECURSOS HUMANOS

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Habilitado (NR10.8.2) Qualificado (NR10.8.1) Capacitado (NR10.8.3.1):

Profissionais habilitados so aqueles previamente qualificados e que tenham registro regular em um conselho de classe.

A qualificao ocorrer atravs de cursos regulares, reconhecidos e autorizados pelo Sistema Oficial de Ensino, com currculo aprovado e comprovao de aproveitamento em exames de avaliao. A capacitao s ter validade para a empresa que o capacitou e nas condies estabelecidas pelo profissional habilitado e autorizado responsvel pela capacitao.

Atribuio profissional compatvel com o trabalho a ser realizado:

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Como fazemos isto?

Coleta dos Dados

Sistema

Anlise

SISTEMAS DE INFORMAO

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SISTEMAS DE INFORMAO

Atualmente usamos o Engeman para: Corretivas; Preventivas; Controles.

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Como fazemos isto?

Procedimentos

Normas

Prticas

RECURSOS ORGANIZACIONAIS

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O R G A N I Z A C I O N A I S

Procedimentos Normas

Manual de Operao e Manuteno da Edificao; Procedimento de operao da cabine primria Procedimento de operao do sistema de gerao

NBR 14037:2011 Manual de operao, uso e manuteno das edificaes; NBR 5462:1994 Confiabilidade e mantenabilidade; NBR 5674:2012 Manuteno de edificaes

Prticas

Best Practices - C&W Auditorias Externas de Manuteno

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Existem diversos indicadores, tais como: a) RESULTADOS DE PESQUISAS DE SATISFAO; b) DISPONIBILIDADE relao entre o total de horas de operao e o total de horas do perodo considerado (Horas calendrio) c) TMEF - Tempo Mdio Entre Falhas relao entre as horas de operao de um equipamento e o n total de corretivas; d) TMPR Tempo Mdio para Reparos relao entre o total de horas de interveno corretiva e o n de falhas identificadas no perodo observado;

e) Relao entre Corretivas x Preventivas.

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Os indicadores que mais temos aplicados so: a) b) c) d) Pesquisa de Satisfao; Preventivas Previstas x Realizadas; Corretivas/tempo Auditoria Externa;

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PADRO ADOTADO: 1. Manuteno Preventiva; 2. Tcnicas de Preditiva de acordo com o escopo; 3. Avaliao peridica do estado com vistas requalificao das instalaes e condies originais com foco na eficincia no uso de gua e energia; 4. Monitoramento remoto do consumo de energia eltrica; 5. Comparao com benchmarks internos.

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REFERNCIAS NORMATIVAS:
1. NBR 13971:1997 - Sistemas de refrigerao, condicionamento de ar e ventilao - Manuteno programada; 2. NBR 16401:2008 Instalaes de ar condicionado Sistemas Centrais e unitrios partes 1,2 e 3; 3. NBR 5410:2004 Instalaes Eltricas de Baixa Tenso; 4. NBR 5419:2005 Sistemas de Proteo Contra Descargas Eltricas;

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REFERNCIAS NORMATIVAS:
1. NBR 14037:2011 Manual de operao, uso e manuteno das edificaes; 2. NBR 18801:2010 Sistema de Gesto da Segurana e Sade no Trabalho Requisitos; 3. NBR 5462:1994 Confiabilidade e mantenabilidade; 4. NBR 5674:2012 Manuteno de edificaes Requisitos para o sistema de gesto de manuteno; 5. Portaria Anvisa 3523/98 e Resoluo 09/2003.

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Demanda a conjuno dinmica dos recursos humanos, informacionais e organizativos e usualmente com dependncia maior do elemento humano no que tange a anlise dos dados coletados.

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Joo Alves Pacheco Contato: 11 5501 5140 E-mail: joao.pacheco@sa.cushwake.com