Aprilie 2013 | 168

Romnia & Republica Moldova

SEA C I T C R A L U NO I N D N R U C N ROMNIA!

Mesajul Fondatorului Companiei

GRATITUDINEA CREEAZ SUCCESUL

M gndeam zilele trecute la gratitudine. Mi se pare incredibil ct de mult ni se schimb starea de spirit atunci cnd ne concentrm asupra ei. Gratitudinea afecteaz nu numai propria atitudine, ci i felul n care suntem percepui de ctre ceilali. De multe ori uitm s fim recunosctori pentru afacerea pe care o avem i pentru viaa pe care o trim. Un lider religios foarte cunoscut, Thomas S. Monson, spunea: Ne putem ridica i pe noi i pe ceilali atunci cnd refuzm s rmnem n sfera gndirii negative i cultivm n inimile noastre o atitudine de recunotin. Dac ingratitudinea se numr printre pcatele capitale, recunotina i are locul su binemeritat printre nobilele virtui. Sunt binecuvntat pentru c pot mprti ntregii familii Forever informaii despre produsele noastre minunate, despre planul nostru de afaceri i cred cu trie c am avut numai de ctigat de pe urma acestui tip de gndire bazat pe recunotin. Poate v ntrebai ce beneficii am avut de pe urma gndirii bazate pe gratitudine. Cred c asta m-a ajutat s mi pun n ordine prioritile, s folosesc resursele latente, s am o stare de spirit excelent care a contribuit la ridicarea moralului celor din jurul meu. Este incredibil cum doar cteva secunde de recunotin din timpul unei zile pot avea un impact att de mare.

Gratitudinea ne ordoneaz prioritile

St n natura noastr s ne comparm cu ceilali oameni, indiferent de statutul pe care l avem. Aici, n Forever, suntem norocoi c putem interaciona cu distribuitori incredibili, care ne sunt o adevrat surs de inspiraie i al cror succes ncercm s-l multiplicm. Asta este bine. Chiar este indicat s ne lsm inspirai de exemplul celorlali. Dar prioritatea noastr ar trebui s fie mai mult dect s i copiem. Nu putem deveni cei mai buni dac ne concentrm asupra a ceea ce au alii, dar nou ne lipsete. Este nevoie s fim recunosctori pentru ceea ce ne-a fost dat, s ne concentrm prioritile asupra mbuntirii acolo unde se poate i s evitm descurajarea indiferent de circumstane. Aa cum Judy Garland ne-a ncurajat, Fii ntotdeauna o versiune de prim mn a propriei persoane i nu una de mna a doua a altcuiva. Privii-v n oglind n fiecare zi i fii recunosctori pentru persoana minunat care suntei deja. Gratitudinea fa de voi niv este primul pas spre a-i aprecia cu adevrat pe ceilali.

de resursele externe, inei cont de abilitile proprii le-ai cultivat ndeajuns astfel nct s le fie de ajutor i celorlali? Dac practicai constant aceste abiliti, ele se vor transforma ntr-o activitate plcut i natural i vei avea mult mai multe de oferit echipei voastre. De exemplu, dac suntei pricepui s susinei discursuri n public, putei s i instruii i pe cei din linia voastr inferioar n aceast direcie. Luai n calcul orice fel de resurse disponibile, dar pe care se poate s le fi trecut cu vederea. Aa cum spunea Marc Aureliu, ine cont pe deplin de toate talentele pe care le ai i, cu recunotin, gndete-te ct ai fi plns dup ele dac nu le-ai fi avut. Recunotina fa de ceea ce avem ne face s ne amintim i s o folosim cum se poate mai bine pentru a ne ajuta n dezvoltarea afacerii noastre Forever.

ofer acest feed-back. Poate c ai observat un nou distribuitor care chiar s-a strduit s nvee totul despre produse ntr-un timp foarte scurt asigur-te c i oferi recunotin pentru acest efort. William Arthur Ward ne amintete c a simi recunotin fr s o exprimi este ca i cum ai ambala un cadou fr s-l i oferi. V ncurajez din tot sufletul s le transmitei i celorlali atunci cnd le apreciai eforturile. Privind napoi, la primul trimestru din 2013, ar trebui s reflectm asupra realizrilor echipei noastre Forever. Dac v facei timp s mulumii personal i n fiecare zi cuiva pentru c ntr-adevr viaa voastr este mai bun datorit lui, nu numai c astfel l vei ajuta s rmn motivat, dar vei i culege roadele recunotinei despre care v vorbeam mai sus. Nu trebuie s v ocupe foarte mult timp un simplu Mulumesc! este suficient. Aa cum afirm Thornton Wilder: Trim doar atunci cnd inimile ne sunt contiente de comorile pe care le deinem. Felicitri pentru un prim trimestru ncununat de succes. Apreciez din tot sufletul toate eforturile pe care le-ai depus i v ncurajez s v exprimai zilnic recunotina i s urmrii rezultatele!

ncurajai-i pe ceilali prin recunotin

Majoritatea, dac nu cumva toate realizrile noastre sunt rezultatul muncii de echip. Tot ceea ce iubim la Forever este rezultatul activitii minunailor notri distribuitori, angajailor i echipei de conducere. Pe msur ce lucrm cu ceilali, s ne amintim c tot ceea ce apreciem la ei ne poate ajuta s conturm un sentiment de camaraderie. La urma urmelor, cea mai adnc dorin a naturii umane este nevoia de a fi apreciai, cum bine observa William James. n plus fa de contemplarea calitilor admirabile ale celor din jur, crearea unei echipe unite devine un el mult mai accesibil cnd aceste idei sunt exprimate cu voce tare. Dac observi c linia ta superioar folosete cu succes o anumit metod de instruire, CUM NE PUTEI CONTACTA?
Pentru informaii referitoare la: n companie i site - la adresa de e-mail marketing@foreverliving.ro n utilizarea produselor - la numrul de fax 021 222 89 24 sau la adresa de e-mail office@foreverliving.ro, cu meniunea n atenia medicilor consultani ai companiei. Rspunsurile vor fi trimise prin e-mail sau fax (n funcie de modul n care ai fcut solicitarea). Acest serviciu este disponibil numai pentru distribuitorii

Gratitudinea inspir ingeniozitatea

Cnd ne utilizm toate resursele la nivel maxim, avem parte i de cel mai important succes. Aprecierea tuturor resurselor pe care Forever vi le pune la dispoziie, cum ar fi instruirea online, linia superioar foarte bine pregtit, stimulentele incredibile cum sunt Eagle Manager i Chairmans Bonus, poate constitui o schimbare real. n plus fa CUM POT AFLA BONUSUL LUNAR?
n Bonusul Recapitulativ al lunii precedente poate fi vizualizat pe www.foreverliving.com , n contul dvs. de distribuitor. Pentru detalii, adresai-v Managerului dumneavoastr sau sediului central din Bucureti, la adresa de e-mail office@foreverliving.ro, cu meniunea n atenia Departamentului AS400. n Prin SMS la numrul 0745 072 689. Structura SMS-ului: user parola bonus desprite de un singur caracter spaiu. Bonusurile lunii precedente vor fi afiate ncepnd cu data de 15 a lunii viitoare.

Mereu al vostru, Rex Maughan

companiei, prin urmare, v rugm s menionai numrul dumneavoastr de identificare n cuprinsul solicitrii. Informaiile se dau exclusiv n scris. n procesarea nscrierilor i a comenzilor - la adresa de e-mail office@foreverliving.ro, cu meniunea n atenia Departamentului AS400. n nregistrarea fiscal, emiterea i plata facturilor de bonus, fiele bancare - la adresa de email office@foreverliving.ro, cu meniunea n atenia Departamentului de Contabilitate.

F O R E V E R | Romnia & Republica Moldova | aprilie 2013 | 168

Mesajul Directorilor Generali

S SAVURM GUSTUL SUCCESULUI

Cel mai bun dintre cei care nu strlucesc prin nimic. Sau cel mai slab dintre cei care sunt buni. Nimeni nu-i dorete s fie descris cu asemenea cuvinte. Totui, foarte muli i duc existena la temperaturi cldue. Ct vreme o persoan de felul acesta se afl printre noi nu iese n eviden prin nimic. Dup ce o pierdem, lumea uit c a trecut prin via. Pentru c nu a fcut nimic memorabil. Iar oamenii i in minte fie pe cei care au avut succes, deoarece i-au adus contribuia ntr-un mod impresionant, fie pe cei care au dat gre pentru c au ncercat. ns cei mediocri n-au parte de posteritate. Faimoii Thomas Stanley i William Danko au discutat cu 500 de milionari care i-au fcut singuri averea. I-au observat vreme de mai muli ani. Printre lucrurile pe care le-au descoperit, cel mai interesant este apetitul lor extraordinar pentru succes. Iar asta nu nseamn c milionarii n cauz voiau s demonstreze ceva, s se ia la ntrecere sau s capete puterea pe care o aduc banii. Pofta lor uria de succes s-a dovedit chiar visul pe care l avea fiecare dintre ei. eluri pe care toi cei 500 i le stabiliser clar. eluri pentru care i-au construit viaa exact aa cum i-au dorit pentru a se simi mplinii. eluri pentru care i-au depit permanent limitele i comoditatea. De ce unii reuesc magistral ceea ce i propun, iar alii se scald toat viaa n mediocritate? i unii, i ceilali tiu c ceea ce i doresc trebuie s atepte. i unii, i alii sunt orientai spre mine, deoarece tiu c nu pot realiza instantaneu lucrurile pe care le vor. Exist, ns, o diferen esenial ntre oamenii de succes i cei care se mulumesc doar cu firimiturile realitii. nvingtorii sunt orientai asupra viitorului, deoarece tiu c toate roadele au nevoie de timp s se coac, tiu c reuita lor este un proces, nu un noroc picat din cer. i, spre deosebire de cei mediocri, care i folosesc prezentul pentru a se plnge de neajunsurile sale i pentru a sta cu braele ncruciate, amnndu-i viaa pentru un viitor incert, oamenii de succes folosesc la maxim prezentul pentru a construi viitorul pe care i-l viseaz. Ca o scuz pentru rutina n care se mpotmolesc, muli prefer s cread c succesul se bazeaz pe datul din coate, lipsa de scrupule i sistemul pile-relaii. Sau, n cel mai bun i nevinovat caz, pe faptul c sunt persoane care aa s-au nscut, aa au ele noroc chior i de-asta totul le merge strun. n felul acesta i explic de ce nu nainteaz n propria lor via i las praful s se atearn peste potenialul lor i peste visurile lor. Dar succesul nu este noroc i nici rsplata celor fr caracter. Succesul nu este o ntmplare. Este o filozofie personal. Oamenii cu reuite extraordinare sunt dispui s se transforme continuu, s se reinventeze, s inoveze i s perfecioneze. Au o adevrat pasiune pentru dezvoltarea proprie i pentru a-i aduce contribuia la binele tuturor. i sunt pregtii s fac sacrificiile de care este nevoie. Sunt pregtii s plteasc preul succesului. Mediocrii vor s obin tot, dar s ias ct mai ieftin. Sau i mai bine, s primeasc pe gratis.
Mesajul Fondatorului Companiei & Mesajul Directorilor Generali 2-3 Forever Arctic Sea - o nou formul, mai multe beneficii 4-5 Balana urgent / important 6-7 1 mai - Start n drumul spre Eagle Manager 8 14-15 Frumuseea se nva Un nou nivel, o nou provocare

Am neles multe despre succes din relaia noastr cu Rex Maughan. El este un om cu o poft enorm de succes i tie s-i savureze gustul. Am descoperit asta chiar de la prima noastr ntlnire, cnd ne-a mrturisit ct de mult i place mncarea mexican. Ne amintim i acum de petrecerile de la Reynosa mpreun cu staff-ul Forever International, cu echipa Romniei i cu cei mai buni lideri Forever din lume. Acolo ne-a rsfat cu aceste preparate foarte condimentate. Condimentate la fel ca succesul. Cine s-a delectat vreodat cu genul acesta de mncare tie ce spunem. Creierul nostru este programat s resping gustul extrem de iute. Dar putem nva s ne plac un asemenea gust. La nceput ne ustur, simim c lum foc pe dinuntru Dar la final suntem rspltii neplcerea devine deliciu. La fel se petrece i cu succesul. Nu este o superputere cu care ne natem. Este legat de sistemul nostru de credine i valori, este legat de voin. De aceea se poate antrena. Aa cum ne antrenm i ne definim muchii. nvtorii spirituali, psihologii, trainerii motivaionali, neurobiologii sunt cu toii de acord: autoeducaia conteaz cel mai mult. Dar de ce trebuie s obinem mereu rezultate peste medie? Nu trebuie neaprat. ns viaa dovedete un adevr simplu: dac nu devenim din ce n ce mai buni sigur scdem, ne pierdem din abiliti, ne ngropm ansele i bucuria de fi noi nine, de a tri din plin fiecare clip. Aadar nu trebuie s avem succes. Este o alegere. i nu ine de societate, ci de dezvoltare personal. i felicitm pe toi colaboratorii notri care au succes. i felicitm i pe cei care lucreaz continuu pentru reuitele pe care i le-au propus. Aprilie ne ateapt pe toi s-i pltim preul succesului. Iar anul acesta putem arta lumii ntregi c suntem o echip de mare for, valoroas, hotrt. O echip de top. V dorim s visai succesul, s v antrenai pentru el, s-i savurai gustul irepetabil. Cu ncredere i consideraie,

Dr. Szcs Gbor & Dr. farm. Szcs Dra

CUPRINS

Crede n visul tu: el te va duce spre succes 16 INFO FOREVER 17 Calificrile lunii martie 18 -19

Managementul celorlali ncepe cu managementul propriei persoane 10-11 De nelipsit din geanta sportivilor 12-13

foreverliving.ro

NOU

Forever Arctic Sea

Acizii grai eseniali sunt vitali pentru sntatea organismului, n special a creierului, inimii i sistemului cardiovascular. Dintre toate formele de acizi grai, din cauza dietei i a stilului de via actual, cel care se gsete n majoritatea cazurilor n deficit este acidul gras Omega 3 (acidul alfa-linolenic). Acidul alfa-linolenic este transformat, n corp, n substane cu totul speciale, de tip paracrini (hormoni tisulari), denumite eicosanoide. Cele mai importante eicosanoide sunt acizii grai eseniali eicosapentaenoic (EPA) i docosahexaenoic (DHA), care, n relaie cu eicosanoidele generate din acizii grai eseniali Omega 6, au rol vital n modularea sistemului imunitar. Despre ce aduce n plus noul produs Forever Arctic Sea vorbim n paginile urmtoare cu domnul profesor doctor Gheorghe Mencinicopschi, Directorul tiinific al Institutului de Cercetri Alimentare.
alimentaie echilibrat trebuie s ofere un aport adecvat de acizi grai Omega-3 provenind din surse de calitate. Noul Forever Arctic Sea furnizeaz o cantitate perfect echilibrat de acizi grai eseniali. Fa de varianta cunoscut, noul Arctic-Sea conine i ulei de calamar, mbogit cu ulei de cod i somon. Uleiul

O N O U F O R M U L , M A I M U LT E B E N E F I C I I

de calamar este o surs superioar de acizi grai Omega-3 cu lan lung, DHA i EPA. Noua combinaie de acizi grai eseniali provenind din diferite surse animale i vegetale confer produsului caliti superioare precedentului, fcndu-l mai performant n toate aciunile descrise mai jos.

Acizii grai eseniali Omega-3:

n Sunt absolut necesari pentru funcionarea

corect a membranelor celulare, inclusiv a celor neuronale, fiind eseniali pentru buna funcionare a creierului i a proceselor de memorare, cogniie, nvare. n Ajut la reglarea nivelului trigliceridelor i al colesterolului. n Sunt eseniali pentru sntatea inimii i a vaselor de snge, a ochilor i pielii, precum i a plmnilor i a sistemului osteoarticular. n Contribuie la buna funcionare a sistemului gastrointestinal. n Contribuie la meninerea unei stri emoionale pozitive, fiind un ajutor n combaterea depresiei, atacurilor de panic i schimbrilor de dispoziie, precum i a stresului emoional i fiziologic. n Ajut la combaterea statusului proinflamator sistemic, teren pe care se dezvolt bolile cronice ale civilizaiei moderne.

Se cunoate faptul c acizii grai eseniali polinesaturai cu lan lung sunt extrem de sensibili la aciunea luminii i a oxigenului i de aceea trebuie foarte bine protejai de aciunea oxidativ a celor doi ageni. Cu ct sunt mai bine protejai de oxidare, cu att valoarea lor sanogen este mai mare. Atenie la produsele similare care nu sunt protejate mpotriva oxidrii, deoarece acestea pot deveni chiar periculoase pentru sntate. Pentru a evita procesele oxidative, noul produs conine, n plus fa de d-alfa tocoferol (o form a vitaminei E cu nalt activitate antioxidant, dar i vitaminic), i uleiuri de lmie i lmie verde, care, pe lng aroma plcut de citrice, au i proprieti antioxidante. Astzi, oamenii de tiin consider c o principal cauz a cancerului este i marele exces al acizilor grai Omega 6 proinflamatori (uleiul de floarea soarelui, nerezistent la nclzire, raport 1:124 n favoarea Omega 6; excesul de Omega 6 i acid arahidonic pot exacerba acneea i induce un ten congestionat, inflamat de aceea este bine s evitm excesul de alimente prjite n ulei de floarea soarelui), n raport cu acizii grai eseniali Omega 3,

F O R E V E R | Romnia & Republica Moldova | aprilie 2013 | 168

antiinflamatori. Dieta vestic actual se caracterizeaz printr-un mare dezechilibru n raportul acizilor grai, acesta fiind de 1:24 n favoarea acizilor grai eseniali Omega 6 proinflamatori, fa de raportul sntos,

fiziologic, de maximum 1:4 n favoarea lui Omega 6. Noul Forever Arctic-Sea reechilibreaz n mod eficient, la un consum constant, balana

dintre aceti doi acizi grai, furniznd Omega-3 cu lan lung, cu aciune antiinflamatoare, ce joac n acelai timp un rol esenial i ca hormoni paracrini eicosanoizi, necesari bunei funcionri a sistemului imunitar.

n ziua de astzi, muli oameni au aat despre rolul important pe care acizii grai eseniali Omega-3 l au n buna funcionare a organismului, dar nu toat lumea tie c aceast descoperire, fcut n urm cu mai bine de 30 de ani, se datoreaz celui cruia i se spune printele Omega-3 i pe care am avut privilegiul s-l ntlnim anul trecut n Phoenix, la Super Raliul Forever. El a fost foarte curios s ae de ce inuiii au o inciden de 10 ori mai mic a bolilor cardiovasculare dect restul populaiei civilizate. Studii amnunite au dezvluit misterul: dei au alimentaia bogat n grsimi, acestea provin din pete i sunt grsimi bogate n acizi grai eseniali Omega-3 cu lan lung. Nu este nevoie s mergem n Groenlanda i s mprumutm stilul de via al inuiilor, ci, stnd la noi acas, s consumm produsul Arctic Sea de la Forever Living, despre care Dr. Jrn Dyerberg a armat c este unul revoluionar. Folosirea lui asigur dou benecii majore: ajut la reducerea riscului de apariie a bolilor cardiovasculare i furnizeaz creierului nostru substane eseniale pentru o performan optim. Dr. Carmen Larion i Dr. Gabriel Larion, Senior Manageri
Dr. Gabriel Larion i Dr. Carmen Larion, alturi de Dr. Jrn Dyerberg, printele Omega-3, la Super Raliul Forever din Phoenix 2012

Noul Forever Arctic Sea:

Lansarea produsului n cadrul Super Raliului din 2012 din Statele Unite s-a bucurat de prezena unui invitat special: Dr. Jrn Dyerberg, considerat printele Omega-3. Munca sa, desfurat la nceputul anilor 70 n mijlocul triburilor de inuii din Groenlanda, a avut ca obiect studierea efectelor unei diete bogate n acizi grai Omega-3. Aceste studii reprezint baza pentru mii de cercetri ulterioare pe aceast tem, cercetri care au transformat acizii grai Omega-3 n cel mai studiat nutrient esenial.
n Ajut la meninerea sntii sistemului cardiovascular. n Susine sntatea ochilor, a pielii, a plmnilor i a sistemului gastrointestinal. n Favorizeaz rspunsul antiinflamator natural al organismului. n Conine acizi grai obinui din surse sigure, prietenoase cu mediul. n Furnizeaz o cantitate cu 33% mai mare de acizi grai DHA fa de vechiul

Arctic Sea. n Ofer un aport echilibrat de acizi grai EPA i DHA, eseniali pentru sntate i pentru o stare general de bine.
Acest articol are rol exclusiv informativ i nu poate fi folosit ca material publicitar.

d I n curn IA! n rOMn

Cod 376 p.c. 0.127 Pre depozit 19,69 euro + TVA Pre NDP 23,91 euro + TVA PRV 28,13 euro + TVA
foreverliving.ro

Produsele din aceast categorie nu au fost evaluate de FDA, deoarece nu au fost concepute pentru a fi utilizate n scop diagnostic, terapeutic, simptomatic sau preventiv al unor afeciuni sau grupe de afeciuni. n cazul n care v confruntai cu o problem medical trebuie s consultai medicul de familie.

Dezvolt-i afacerea

BALANA

t n a t r o p m i / t n e g r u
Lucrurile importante sunt rareori urgente, iar cele urgente sunt rareori importante.
Dwight Eisenhower, Preedinte S.U.A. (1953 1961)

n calitate de consultant n marketing am de-a face, n ultima vreme, cu tot mai muli ntreprinztori care vor s-i intensifice activitile de promovare pentru a-i dezvolta afacerile. Ei au ajuns la concluzia c un marketing mai consistent va contrabalansa declinul afacerii, declin cauzat de descreterea economic. ntrebarea pe care o pun este: De ce nu ai investit n marketing i pn acum? De ce doar acum, n al 12-lea ceas, apelai la acest instrument care v poate ajuta cu adevrat?

ei mai muli oameni nu sunt dispui s fac lucrurile importante, care presupun voin i efort, dect atunci cnd acestea devin i urgente. Fenomenul se manifest att n viaa de afaceri, ct i n cea personal. Un exemplu este stilul de via: exerciiile fizice, consumul de alimente sntoase, cumptarea i viaa echilibrat sunt, deseori, neglijate sau amnate. Ele presupun un anumit efort i nu pun presiune imediat pe viaa de zi cu zi a oamenilor. Pn ntr-o zi, cnd se transform n nevoi urgente, provocate de diverse boli.

Ideea de a-i doza timpul prin prisma urgenei i a importanei activitilor pe care le desfori vine de la preedintele american Dwight Eisenhower. El a fost primul care a propus o matrice cu patru cadrane, cu ajutorul creia oamenii i pot analiza aciunile i pot lua decizii cu rezultate pozitive asupra activitii zilnice. Exist, astfel, un prim cadran cu aciuni urgente i importante, cum ar fi telefoane de la clieni sau membri ai echipei, ntlniri de afaceri, plata unor facturi care au ajuns la

termen sau rapoarte ce trebuie predate a doua zi. Oamenii de afaceri ineficieni i petrec toat ziua cu astfel de activiti. Ei sting incendii, dar nu construiesc, nu planific, nu au strategii i nu vd n perspectiv. A doua categorie de activiti sunt cele importante, dar non-urgente. Ele au, de obicei, consecine pe termen lung. Planificarea, mbuntirea abilitilor personale, cultivarea i dezvoltarea relaiilor, cunoaterea produselor i a pieei, participarea la ntlniri de motivare i recunoatere, toate fac parte din aceast categorie. Un al treilea cadran aparine activitilor urgente, dar neimportante: un prieten care a intrat s te vad, o conversaie telefonic de rutin, anumite email-uri, ntreruperi fr implicaii sau rezultate pozitive. Aici se ncadreaz fenomenul micro-managementului, atunci cnd oamenii se apleac permanent asupra lucrurilor neimportante, dar care par s-i in foarte ocupai. Ei dau iluzia unei activiti febrile, dar sunt cu totul ineficieni. n ultimul cadran, al patrulea, se gsesc acele activiti care nu sunt nici urgente, nici

F O R E V E R | Romnia & Republica Moldova | aprilie 2013 | 168

importante. Comoditatea, lipsa voinei sau procrastinarea duc spre acest cadran. Aici se afl cei care stau cu orele n faa televizorului, navigheaz fr rost pe internet, cutnd tiri de senzaie i citind informaii care nu le aduc niciun folos, poart conversaii telefonice lungi i fr importan, citesc ziarele de la cap la coad i stau de vorb cu alii doar pentru c nu au altceva mai bun de fcut. Acest tip de aciuni nu contribuie cu nimic la mplinirea obiectivelor personale sau la creterea afacerii. Oamenii eficieni se concentreaz pe cadranele 1 i 2, aparinnd activitilor importante. Ei disting acest tip de activiti punndu-i ntrebarea: Ce consecine va avea aceast aciune asupra obiectivelor pe care le am? i se ocup n special de acelea care contribuie la ndeplinirea lor. Ei rezolv personal i ct mai rapid lucrurile importante i care necesit soluionare imediat. Apoi caut s petreac mai mult timp desfurnd activiti importante, dar

non-urgente. Aceti oameni refuz s fac lucruri lipsite de valoare i evit sau deleag activitile care le ntrerup, fr rost, programul. Ei tiu c la urgene trebuie s reacionezi, adic s fii reactiv, pe cnd pentru aciunile importante i de perspectiv e nevoie s fii pro-activ, s ai iniiativ i s depui efort. Cele mai eficiente metode de cretere a afacerii Forever sunt cele patru Repere ale Mreiei: recrutarea, fidelizarea, dezvoltarea i productivitatea. Ele sunt activiti aparinnd cadranului 2: sunt importante, dar nu pun presiune imediat asupra afacerii, ci necesit concentrare constant, atenie acordat zi de zi. Afacerea poate fi susinut, temporar, prin simpla promovare a produselor sau prin activitatea echipei n formula ei actual. Dar nu poate funciona aa pe termen lung. Creterea sntoas i consistent se realizeaz prin recrutarea de noi membri n echip, care s plaseze constant comenzi, prin utilizarea personal a produselor, promovarea lor, realizarea statutului de Activ

i calificarea la programe stimulative. Urcuul constant n afacerea Forever, trecerea n poziii superioare ale Planului de Marketing sunt asigurate doar prin abilitatea de a te mobiliza i de a activa, n egal msur, pe toate cele patru planuri din Reperele Mreiei. n Forever, balana urgent-important se aplic cu prisosin. Cele mai multe dintre produse nu au aciune imediat ele sunt destinate utilizrii pe termen lung, cu rezultate benefice clare i cu impact major asupra consumatorilor, prin stilul de via sntos pe care l promoveaz. Afacerea nsi este o investiie n viitor, care presupune efort constant, dar care garanteaz, n perspectiv, prosperitatea, libertatea de a decide asupra timpului tu, plcerea n munc - ntr-un cuvnt, o via mai bun. Lund n calcul balana urgent-important ca argument de vnzare i ca principiu de lucru n afacere, vei face pai nsemnai nainte i vei aduce echilibru, eficien i consisten aciunilor tale.

EXERCIIU:
Ridicat
Urgent, dar neimportant

n agenda ta, listeaz-i activitile zilnice, pe parcursul unei sptmni, notnd i timpul alocat fiecrei aciuni. La finalul sptmnii, ia o foaie de hrtie i mparte-o n patru. Noteaz cele patru cadrane rezultate, n funcie de urgen i importan, dup cum urmeaz:

URGENT & IMPORTANT - GRAFIC

URGEN

Urgent i important

Non-urgent Neimportant

Non-urgent Important

Redus Redus IMPORTAN Ridicat

Ia apoi lista de activiti desfurate de-a lungul sptmnii i noteaz-le n interiorul acestor cadrane, n funcie de aprecierea ta privind importana i urgena lor. F suma timpilor afereni i noteaz, la rndul lor, aceste cifre n interiorul cadranelor corespunztoare. F acest exerciiu pe parcursul mai multor sptmni, cutnd s aloci ct mai mult timp activitilor importante, dar non-urgente. Verific sptmnal dac cifra corespunztoare cadranului alocat acestui tip de activiti este n cretere. Dac da, te afli pe drumul cel bun. Alexandru Israil Specialist marketing
foreverliving.ro

ngrijire n prag de primvar

FRUMUSEEA
SE NVA
Fiecare anotimp ne modeleaz ntr-un fel sau altul. Pe timpul iernii, pielea capt un aspect tern, lipsit de luminozitate i vitalitate, sub influena frigului, a vntului, a schimbrilor brute de temperatur.

Ce avem de fcut pentru a-i reda strlucirea i vitalitatea?

Dac natura se trezete la via fr ca noi s depunem vreun efort, ne nchipuim, mai ales n prima parte a vieii, c refacerea pielii i regenerarea ei se produc n acelai mod - ateptnd. Cu timpul ne dm seama c nu este aa. Realizm, totui, c printr-o disciplin zilnic i o ngrijire adecvat a tenului i putem pstra frumuseea. V propunem, n aceast primvar, un program de frumusee n trei pai: 1. Scpm de celulele moarte aa cum scpm de hainele uzate, vechi. 2. Hidratm pielea la suprafa i n profunzime. 3. Sprijinim acest proces din interior spre exterior.

PASUL 1 GOMAJUL
Gomajele ne ajut s eliminm celulele moarte. Dar cum gomajul se realizeaz numai pe un ten curat, ncepem cu etapa de curare demachierea ansamblului fagt-decolteu cu ajutorul emulsiei demachiante Aloe Purifying Cleanser din Sonya Skin Care Kit sau cu Aloe Cleanser din Aloe Fleur de Jouvance. Continum cu aplicarea loiunii tonice Aloe Refreshing Toner sau Rehydrating Toner. Pentru ca produsul de gomaj s fie eficient, v recomandm ca nainte de gomaj s nmuiem tenul prin aplicarea unui strat subire de Aloe Vera Gelly. Lsm s acioneze 5-10 minute, mai ales pentru tenurile uscate, pentru care nu sunt indicate bile de abur. Abia acum

realizm gomajul. Putem folosi Aloe Scrub sau Aloe Deep Cleansing Exfoliator pentru ten, iar pentru corp Aloe Scrub sau Relaxation Bath Salts aplicate pe lufa mpreun cu Aloe Bath Gelee sau Relaxation Shower Gel. Aceste produse se recomand i celor mai sensibile epiderme i e bine s fie aplicate de dou ori pe sptmn.

contribuie la refacerea hidratrii cutanate. Pentru rezultate ct mai bune, se recomand folosirea concomitent a Sonya Aloe Nourishing Serum. Aplicm, de dou ori pe sptmn, Marine Mask pentru curare profund i hidratare intens, datorit mineralelor marine din diferite specii de alge ce completeaz aciunea de refacere cutanat a gelului stabilizat de Aloe vera.

PASUL 2 - HIDRATAREA
Forever Living ne ofer multe variante. Putem folosi zilnic unul dintre produsele:
n Aloe Lotion, datorit coninutului de Aloe vera, vitamina E i ulei de jojoba n Aloe Balancing Cream, bogat n Aloe vera i ageni hidratani de excepie n Aloe Deep Moisturizing Cream, cu extract de scoar de pin, gel stabilizat de Aloe vera i ceramide ce

PASUL 3 - DIN INTERIOR SPRE EXTERIOR

Folosim suplimente alimentare pentru a ne completa dieta zilnic, astfel nct sntatea din interior s se reflecte n exterior. O primvar de excepie! Dana Epure, Manager Cosmetician i make-up artist

F O R E V E R | Romnia & Republica Moldova | aprilie 2013 | 168

Afacerea ta

UN NOU NIVEL, O NOU PROVOCARE

Forever te recompenseaz pentru devotamentul i efortul de a-i sprijini partenerii s aib, la rndul lor, o afacere prosper. Familia Forever s-a mbogit cu un nou Senior Manager, iar bucuria este cu att mai mare, cu ct atingerea acestui nivel a avut loc ntr-o perioad pe care muli o consider dificil. i felicitm pe Niculina & Viorel Ciuchea pentru aceast realizare i i rugm s ne mprteasc gndurile despre cltoria alturi de Forever. Care a fost strategia pe care ai urmat-o pentru a atinge nivelul de Senior Manager?
Avem ntotdeauna grij s meninem un echilibru ntre recrutare i dezvoltarea liniilor de Supervizori din echipa noastr.

Ct de mult v concentrai asupra recrutrii i ndrumrii noilor parteneri i de ce?

20% din timpul nostru este alocat recrutrii i ndrumrii oamenilor noi, iar 80% consilierii i consolidrii liniilor de Supervizori.

afacerea. De aceea acordm n egal msur timp att dezvoltrii noastre personale, ct i ntlnirilor de planificare cu echipa.

Ce nu avei n acest moment i v-ai dori s avei?

Credem c ne lipsete o organizare mai eficient i lucrm zilnic n aceast direcie, contieni de faptul c numai aa afacerea noastr poate crete pe baze solide.

Ce v-a motivat s v dorii atingerea acestui nivel?

Motivaia noastr este autodepirea. tim c de la nivelul de Manager ncepe cariera, iar acum, odat cu aceast calificare, am fcut un pas important pentru dezvoltarea carierei noastre n Forever.

Cum v motivai echipa?

Considerm c echipa o motivezi prin exemplul personal, artndu-le un alt stil de via. Aa reueti s-i inspiri i s le dai speran, iar ei capt ncredere c tu eti capabil s-i ajui n realizarea propriilor obiective. De asemenea, este foarte important s creezi un cadru armonios de cretere i dezvoltare.

Ce planuri avei pentru acest an n afacerea dumneavoastr Forever?

Dorim s ne consolidm echipa non-managerial printr-o organizare mai eficient, dar i prin consilierea profesional a Managerilor pentru a se califica la statutul de Eagle Manager. Considerm c numai aa poi dovedi c eti cel mai bun la nivelul tu.

Numii cinci caliti pe care le considerai eseniale pentru a avea succes n afacerea Forever.
Integritate, perseveren, toleran, loialitate, profesionalism.
foreverliving.ro

Care este lucrul care v face s v trezii dimineaa devreme i s stai treji pn seara trziu?
Dorina de a fi cei mai buni la nivelul nostru. Fiecare zi este pentru noi o oportunitate pe care vrem s-o valorificm din plin pentru a ne dezvolta

V mulumim pentru cuvintele frumoase i v dorim ca acest an s v aduc atingerea tuturor obiectivelor pe care vi le-ai propus!

Autodezvoltare

Managementul celorlali ncepe cu

MANAGEMENTUL
propriei persoane
Cu toii tim c o afacere Forever de succes presupune i o echip bine gestionat. ns managementul celorlali pornete de prea multe ori de la al doilea pas, fr s ne asigurm c pe primul l-am fcut corect. Tocmai de aici pleac nevoia de a ne ntoarce de multe ori spre noi, respectiv la pasul 1 managementul propriei persoane sau aa numitul Self-management. Despre acest concept am rugat-o s ne vorbeasc pe Mdlina Uceanu, consultant resurse umane cu o experien de 19 ani n domeniu, career coach i, de trei ani, manager la propria firm de resurse umane. Mulumim mult c ai acceptat s ne acordai acest interviu. Pentru nceput, spunei-ne ce nseamn Self-Management de fapt?
Definiiile termenului sunt destul de complexe; termenul se refer la metode, abiliti i strategii prin care persoanele i pot orienta eficient propriile aciuni spre realizarea obiectivelor. Selfmanagementul include stabilirea obiectivelor, luarea deciziilor, capacitatea de concentrare, autodezvoltare, planificare, organizare i autoevaluare. O alt perspectiv a aceluiai concept este aceea a managementului emoional, care este de multe ori inclus n selfmanagement, i este cu att mai important cu ct rolul nostru poate presupune i managementul emoiilor celorlali. Pentru a atinge acest punct ar fi util s nelegem mai multe despre managementul propriilor emoii. despre a-i inspira pe cei din echipele noastre, o revizuire a practicilor este util n orice moment. tiai c aproximativ 40% din ceea ce facem peste zi intr n categoria obiceiuri? i c aceste obinuine activeaz ali centri ai creierului dect amintirile? Asta nseamn c procentul n care ne putem influena activitatea, schimbndu-ne obiceiurile, este de minim 40%. i imaginai-v care este impactul obinuinelor organizaionale, fie c este vorba despre organizaii cu structuri formale sau informale, cum este cazul n afacerea Forever.

tiai c aproximativ 40% din ceea ce facem peste zi intr n categoria obiceiuri?

Cum i de unde ncepem s ne gestionm pe noi nine?

Cred c ne este util s ncepem cu pai mici, n ordinea corect, cu condiia s trecem la etapa urmtoare numai dup ce reuim s integrm n activitatea noastr de zi cu zi nvturile etapei anterioare. Altfel, exist riscul unui eafodaj fr o baz solid, iar elementele insuficient dezvoltate anterior pot s creeze dificulti pe msur ce activitatea noastr devine mai complex. Fie c este vorba despre dezvoltarea propriilor abiliti, pentru c autodezvoltarea presupune nevoia de nvare i mbuntire continu, fie c este vorba

Dac 40% din rutina zilnic este de fapt ceea ce cultivm, nseamn c st n puterea noastr s schimbm o bun parte din ceea ce ne nemulumete. Care ar fi primul pas spre schimbare?
Ca s ne schimbm obiceiurile se pare c cea mai sntoas alternativ este aceea de a ne uita la beneficiile percepute ale respectivului obicei. Exist, de asemenea, un anumit tip de meta-obiceiuri, un exemplu fiind chiar acelea pe care ncercm s le promovm prin nsi activitatea Forever, adic un stil de via sntos. Prin implementarea unui asemenea obicei sunt mult mai multe arii de via influenate pozitiv: nivelul de energie, eficiena, starea de spirit, relaiile cu ceilali ca urmare a tuturor acestor mbuntiri.

10

F O R E V E R | Romnia & Republica Moldova | aprilie 2013 | 168

Aa c m-a ntreba: n Care sunt obiceiurile organizaionale care ne servesc cu adevrat? n Care dintre obiceiurile mele, ca Manager, mi aduc beneficii mie i organizaiei ce este automat influenat de abordarea mea? n Cum pot face zilnic schimbri minore, care m pot duce spre o schimbare major ntr-un interval de 1-2 luni?

n Folosete un sistem de management al

1 minut de planificare salveaz 5 minute n execuie.

Dai-ne, v rugm, cteva sugestii de activiti cu care am putea ncepe acest demers de eficientizare.
n ncepe dimineaa cu lucrurile care par cele

mai dificile i nu trece la alt activitate pn cnd nu le-ai terminat. n Aloc-i o or n prima parte a zilei pentru telefoanele importante.

emailului, de exemplu TRAF. Astfel, orice email primit este catalogat ntr-una dintre urmtoarele categorii: Trash, de aruncat la gunoi, Reffered, de alocat cuiva pentru rezolvare, Action, de acionat pe moment, sau File, de ndosariat ntr-un folder din care va fi reluat ulterior/alocat unui client, unei categorii. n ncearc s respeci principiul 0 inbox. Dac foloseti TRAF, acest lucru este posibil i i permite s evii eventuale greeli cauzate de aglomerarea de mesaje. n 1 minut de planificare salveaz 5 minute n execuie. La finalul zilei aloc cel puin 10 minute planificrii zilei urmtoare, iar sptmnal mcar 30 de minute planificrii urmtoarelor 5 zile de lucru. n Stabilete-i intervale regulate la care i verifici emailul, nu l ine deschis continuu. Orict de uor ar prea s te ntrerupi pe msur ce vin mesajele, pierzi cteva minute valoroase de concentrare la fiecare mesaj nou care te ntrerupe din ceea ce faci. n Nu uita s i aloci timp i ie personal i s te premiezi atunci cnd atingi un obiectiv, orict de mic ar fi. n La finalul zilei, ncearc s recapitulezi lucrurile frumoase care i s-au ntmplat i

te-au bucurat. Dac ai putea s le i notezi ntr-un jurnal al lucrurilor pentru care eti recunosctor/toare, deja poi spune c ai un nou obicei sntos!

Aceste sugestii sunt cu att mai utile cu ct sunt i foarte practice. Avei un ultim sfat pentru distribuitorii notri care i doresc s nceap ct de curnd s-i gestioneze propria persoan?
nainte de a ne uita la ceilali, e util s ne uitm i la noi. Pentru c starea de bine i rezultatele profesionale sunt marcate de zicala Cu ct muncesc mai mult, cu att am mai mult noroc. S avem, aadar, noroc noi i echipele noastre, lucrnd constant la elementele care l ajut s se manifeste!

V mulumim pentru sfaturile i informaiile pe care ni le-ai oferit. Ele ne vor ajuta cu siguran s ne dezvoltm pe noi nine i, odat cu noi, s ne dezvoltm afacerea.

foreverliving.ro

11

n form

DE NELIPSIT DIN GEANTA SPORTIVILOR

Ediia de anul trecut a Jocurilor Olimpice a inspirat, fr ndoial, i a ncurajat numeroase persoane de pe ntreg mapamondul s ia n serios necesitatea unui program de exerciii fizice n cadrul unui stil de via stresant. Dac i voi v aflai printre cei din grupul de mai sus, v vor plcea cu sigurana produsele pe care Forever vi le recomand pentru un stil de via activ i sntos. De fapt, nici nu vei mai concepe s plecai de acas fr a le avea mereu n geant.

Aloe Heat Lotion

Ajut la refacerea rapid a muchilor solicita#i de antrenament O po#i folosi i ca lo#iune de masaj dup programul zilnic de exerci#ii pentru relaxarea i men#inerea unui bun tonus muscular

ARGI+
O butur bogat n substan#e nutritive, cu gust delicios i beneficii nsemnate pentru sntate Amestec o msur de Argi" cu un pahar de ap i toarn totul n recipientul tu Argi", ideal de #inut la!ndemn n timpul exerci#iilor

Informeaz!te despre beneficiile Argi" din materialele disponibile n toate centrele noastre de distribu#ie

Se poate achizi#iona n toate centrele noastre de distribu#ie

12

F O R E V E R | Romnia & Republica Moldova |aprilie 2013 | 168

Fast Break Energy Bar

O g!s are hipocaloric& !n ba on c! o can i a e semnifica i" de "i amine i minerale din do$a $ilnic recomanda a !nci cnd d!ci !n s il de "ia) ac i"' Amin im doar "i amina C& care con rib!ie la red!cerea s rilor de oboseal i ep!i$are'

Forever Lite Ultra cu Aminotein

S ai o die sn oas a !nci cnd dep!i efor fi$ic es e foar e impor an i aici in er"ine Fore"er Li e Ul ra c! Amino ein' Amino eina repre$in !n comp!s en$ima ic !nic& special crea pen r! a descomp!ne c mai eficien pro einele din alimen a)ia a i pen r! a e aj! a s()i men)ii gre! a ea n limi e normale'

Ps rea$ mere! la ndemn flierele pen r! spor i"i% Te "or aj! a s promo"e$i prod!sele n rnd!l i!bi orilor !n!i s il de "ia) ac i"' Le gse i n oa e cen rele noas re de dis rib!)ie'

FAB Freedom2Go
Toa e beneficiile gel!l!i s abili$a de Aloe "era& al !ri de s!bs an)e c! rol impor an n men)inerea sn )ii ar ic!la)iilor& n r(!n prod!s pe care s(l ai mere! la ndemn' B!c!r( e de o inf!$ie de energie ins an c! o c! ie de FAB' Un mod simpl! i rapid de a fi c! !n pas nain ea ! !ror i de a()i ad!ce ni"el!l de energie la co e ma#ime'

foreverliving.ro

13

Accept provocarea

1 MAIEagle Manager
start n drumul spre
n fiecare an Forever Living Products te provoac s treci la un nou nivel n afacerea ta, prin calificarea la diverse programe stimulative. Un astfel de stimulent este i statutul de Eagle Manager, conceput special pentru dezvoltarea i consolidarea echipei i a afacerii.

CE NSEAMN S TE CALIFICI EAGLE MANAGER?

O provocare oferit de companie pentru a menine ct mai sus tacheta n afacerea ta.

nde va u i fl a s s o i r Eti cu Managers avea loc Eagle Retreat 2014?

10 MOTIVE S TE CALIFICI EAGLE MANAGER

1. Realiznd n fiecare lun cel puin 60 p.c. totale, avansezi mult mai uor ctre un nou nivel n Planul de Marketing. Iar cu o planificare bun, calificarea la acest stimulent reprezint rampa perfect de lansare pentru alte programe stimulative, precum nivelul 1 al Programului Stimulativ de Merit i chiar Chairmans Bonus. 2. i dezvoli noi linii manageriale, ceea ce nseamn, implicit, extinderea echipei i dezvoltarea afacerii. 3. Vei fi invitatul special al companiei la evenimentul dedicat exclusiv Eagle Managerilor din toat lumea. Vei avea ocazia s-i cunoti pe Rex Maughan, fondatorul Forever Living Products International, Gregg Maughan, preedintele companiei i Aidan OHare, Vicepreedinte pentru Europa. Vei petrece cteva zile de vis ntr-o locaie superb, alturi de lideri din ntreaga lume Forever. 4. Primeti o insign deosebit, simbol al reuitei tale, care, purtat cu mndrie, va fi mereu o motivaie n plus pentru toi colaboratorii ti. 5. i instruieti mai bine echipa, care se dezvolt, astfel, pe baze solide. 6. i rectigi motivaia de a fi n fiecare zi mai bun n ceea ce faci. Iar prin exemplul personal devii un model demn de urmat pentru oamenii din echipa ta. 7. Te ajut s-i propui mereu standarde ct mai nalte pentru afacerea ta i a partenerilor ti. 8. i ofer mereu o nou provocare de a-i depi limitele. 9. Te ajut s evoluezi i s te dezvoli personal, s fii mereu cel mai bun la nivelul tu. 10. Te ajut s-i planifici mai bine activitatea i s te concentrezi n egal msur asupra celor patru arii pe care le presupune afacerea ta: recrutare, fidelizare, dezvoltare i productivitate.

CUM TE CALIFICI EAGLE MANAGER?

n Statutul de Eagle Manager trebuie realizat anual. Perioada

de calificare este 1 mai 2013 30 aprilie 2014.

n Trebuie s fii Activ (4 p.c.) i s te califici pentru Bonusul de

Conducere n fiecare lun a perioadei 1 mai 2013 30 aprilie 2014. n Trebuie s acumulezi 720 p.c. totale n perioada de calificare la Eagle Manager. Dintre acestea, cel puin 100 trebuie s fie puncte credit non-manageriale provenind de la noile linii inferioare directe, sponsorizate personal. n n aceeai perioad trebuie s sponsorizezi personal i s dezvoli cel puin 2 Supervizori noi, n dou linii inferioare diferite. n Regulile complete de calificare sunt disponibile n capitolul 8 din Politicile Companiei.
F O R E V E R | Romnia & Republica Moldova | aprilie 2013 | 168

14

CUM TE AJUT, DE FAPT, STIMULENTUL EAGLE MANAGER?

Gregg Maughan, Preedintele Forever Living Products International, explic: Unii oameni se entuziasmeaz atunci cnd ncep afacerea i transmit mai departe acest entuziasm, n rndul echipei pe care i-o formeaz. Apoi se calific la nivelul de Manager... ncep s se concentreze asupra echipei i uit lucrurile de baz, cum ar fi sponsorizarea i toate celelalte activiti pe care le-au fcut pentru a deveni Manageri. Consecina este c, odat ajuni la acest nivel, unii dintre ei reduc foarte mult ritmul. Iar astfel afacerea lor nu reuete s creasc i s le aduc succesul pe care i l-ar dori. i ncep s se ntrebe: Ce a putea face ca s am mai mult succes? Aici intervine rolul calificrii la stimulentul Eagle Manager.

Accept provocarea, ia-i angajamentul i ateptm s-i oferim n 2014 insigna de Eagle Manager! Mult succes!

Vrei ca afacerea ta s e puternic i dinamic?

Locul tu este la Success Day, alturi de echipa ta, pe 18 mai!

Crea/)1itat V!2)0n 5$*0-! Ins/-0)r M6)va/i ,
foreverliving.ro

In+v%r In.,)ra/i ,

S S E C SUC DAY C+nc&n/r%r

M0nc4 3" e#()p4 En&r'i
15

Crede n visul tu : s e c c u s e r p s e c u d a v el te
Este doar parial adevrat: succesul pornete dintr-o joac de copil, din naivitatea copilreasc ce-i permite s visezi fr limite. Abia dup ce i iei angajamentul fa de visul tu intervin i lungile ore de munc. n spatele succesului rsuntor al companiei Cirque du Soleil se afl un singur om, fondatorul su, Guy Lalibert, care, de mic copil, tia c i dorete s cltoreasc. Acest vis puternic l-a determinat s plece de acas la 16 ani, decis c a fi trubadur (artist stradal) reprezint biletul su spre ntreaga lume. Trebuia s fie doar o aventur, recunoate Lalibert, plnuiam s m ntorc acas, s-mi termin studiile i s am o via normal. Guy Lalibert nu s-a mai ntors la coal, iar aventura lui s-a transformat n Cirque du Soleil. Sunt aici, astzi, pentru c mi-am urmat visul iniial, iar acesta nu a fost s devin un om de afaceri sau director de circ. Visul meu a fost s cltoresc i s descopr lumea. Iniial mi-am dorit doar o slujb care s-mi permit s cltoresc. Ca artist stradal puteam s vizitez ntreaga lume. Cnta melodii canadiene la acordeonul tatlui su, spunea poveti i aduna bani n plrie de la trectori. i petrecea nopile pe banc, n parcuri, cltorea ncotro l ducea privirea i cunotea artiti asemenea lui, folosind fiecare oportunitate pentru a nva mai multe de la ei. De aici pn la crearea unei trupe de artiti stradali nu a fost dect un pas, iar n 1984 a ncheiat un contract cu primria Quebeq-ului pentru spectacolul ce avea s celebreze cei 450 de ani ai oraului. Acesta a fost primul su succes, iar cu banii ctigai astfel Lalibert a decis s joace totul pe o singur carte: a dus trupa la Festivalul Artelor din Los Angeles, cumprnd numai bilete dus. A crezut cu att de mult trie n ceea ce crease, nct i-a dat seama c nu are nimic de pierdut. Am pariat totul pe o singur noapte. Dac spectacolul nu ar fi avut succes, n-am fi avut bani s ne mai ntoarcem acas. Succesul de care s-a bucurat n Los Angeles a demonstrat c Lalibert este un adevrat vizionar, care a recreat circul, scuturnd praful vechi care se aternuse peste spectacolele tradiionale. ntrebat care crede c este secretul succesului su, Lalibert rspunde, fr s ezite: Reacia la eec. Abilitatea de a-l depi, de a-i asuma riscuri la tot pasul. Am crezut tot timpul n ceea ce fac i nu, nu mi-am dorit de la nceput s creez o companie de asemenea amploare, dar am profitat de fiecare oportunitate care mi s-a ivit. Cred despre mine c sunt n continu dezvoltare. Iniial, toat lumea mi-a spus c sunt nebun, dar n loc s fiu descurajat am cutat persoane care s cread n mine i n ceea ce voiam s realizez. Primii ani au fost foarte grei, dar aveam mulumirea c fac ceea ce mi place i chiar m distram fcnd asta. mi urmam visul de a cltori i de a distra oamenii.

Reet pentru reuit

Peste 5000 de angajai din peste 50 de ri. Peste 100 de milioane de spectatori care au vzut cel puin o reprezentaie. Peste 500 de milioane de persoane al cror vis este s participe la cel puin un spectacol. tim cu toii ct sunt de renumite i de apreciate peste tot n lume spectacolele Cirque du Soleil i tim c la baza acestui succes st o armat de oameni care au lucrat zi i noapte pentru a gsi un concept, care au realizat studii peste studii pentru a cuta oportunitatea unui asemenea gen de spectacole, pentru a fi siguri c exist un public int i o pia de desfacere. La urma urmelor, un succes de proporii trebuie fundamentat pe studii, pe sute i mii de ore de munc doar nu e o joac de copii.
artistic, iar asta m stimuleaz Am vzut muli oameni de succes eund din cauza temerii c pot pierde ceea ce au construit. Dac ne permitem s simim frica ncetm s mai cretem, pentru c frica ne diminueaz potenialul creativ. Eu nu cred n obstacole, ci n asumarea riscurilor i n a nu face acelai lucru de dou ori. Da, lumea afacerilor este dur, dar poate fi abordat n dou modaliti diferite: cu seriozitate, la fel cum abordeaz majoritatea un loc de munc, sau din perspectiva divertismentului cu plcere i umor. Eu am decis s-mi abordez astfel munca pentru c m ajut s fiu creativ. Acum am n jurul meu o echip minunat, care a neles stilul meu de lucru i este minunat s vezi ct de mult poi fi uimit atunci cnd le permii oamenilor creativi cu care lucrezi s se exprime. n aceast echip, fiecare dintre noi este o not muzical din ceea ce reprezint o simfonie mrea. Numai aa putem avea succes. Dac l ntrebi despre viitor i despre felul n care se vede acesta prin ochii lui, Guy i rspunde: Cea mai mare dorin a mea este s continum s ne form limitele i s ncepem de fiecare dat procesul creativ de la o pagin goal, s ne punem constant n faa provocrilor, n loc s profitm de succesul din trecut. Cred c exist att de multe teme i discipline care ateapt s le abordm, pe care nc nu le-am explorat Universul n limitele cruia ne putem folosi creativitatea este nelimitat. Pe scurt, astzi, visul meu a rmas acelai: n continuare mi doresc s cltoresc, n continuare mi doresc s distrez publicul i, cu siguran, n continuare mi doresc s m distrez i eu. Sunt norocos c am tot ceea ce mi-am dorit, dar am crezut n asta de la bun nceput! Marea lecie pe care o putem desprinde din povestea de succes a acestui om, al crui nume, predestinat parc, se traduce libertate, este c mplinirea fiecrui vis ncepe cu pai mruni. Dar cu nemrginit ncredere n forele proprii, n viziunea succesului i n faptul c, fcnd zi de zi ceea ce-i place, ctigi experiena necesar construirii celui mai ndrzne vis. Iat dovada vie c nu avem neaprat nevoie de coli nalte sau investiii enorme pentru a profita de fiecare oportunitate care ne arat calea spre mplinirea potenialului.
Articolul are la baz interviuri acordate de Guy Lalibert de-a lungul timpului, ce pot vizionate pe www.youtube.com

Chiar dac a prsit de timpuriu bncile colii, Lalibert a profitat de fiecare oportunitate pentru a nva i a se dezvolta ca om: Am avut mentori care m-au nvat despre importana onestitii i a valorilor. Tot ei m-au nvat s cred c pot obine tot ceea ce-mi doresc fr compromisuri. Am nvat s evaluez pericolul, dar nu s hrnesc frica. Exist o distincie foarte clar ntre cele dou. Cnd hrneti temerile din tine, ele te viziteaz mai des, iar eu nu mi-am permis asta. Nu mi-a fost team s risc ceea ce a reprezentat succesul de ieri pentru a explora un nou domeniu. Sunt omul aventurii. mi place provocarea pe care o presupune noutatea, un nou teritoriu

16

F O R E V E R | Romnia & Republica Moldova | aprilie 2013 | 168

INFO

PROGRAMUL I ADRESELE CENTRELOR DE DISTRIBUIE

Arad:
n S-+. Ma+c & O&$( ,c., B&. 301, Sc. D, *a+- +, C)d 310295.

IMPORTANT
n Formularele de nscriere trebuie semnate personal. Nu se accept nici Formularele de nscriere semnate de altcineva, nici cele semnate n baza unei mputerniciri n faa notarului public. n n termen de maxim 60 de zile de la depunerea fiei bancare pentru virarea bonusului trebuie s v deplasai la sucursala BRD indicat pe fi pentru a intra n posesia cardului. n Pentru ncasarea bonusurilor obinute n urma activitii desfurate n Republica Moldova, distribuitorii sunt rugai s contacteze sediul din Chiinu (adresa i numrul de telefon sunt disponibile n cadrul seciunii Programul i adresele centrelor de distribuie). n Facturile de bonus trebuie completate dup cum urmeaz: La rubrica Explicaie trebuie menionat Bonus / Comision, conform Contractului MLM nr. . Rubrica Cumprtor trebuie completat astfel: Cumprtor: Forever Living Products Romnia SRL Nr. Ord. Reg. Com.: J40/12036/1998 (CUI) CIF: RO11258030 Sediul: B-dul Aviatorilor Nr. 3, Sector 1 Judeul: Bucureti Contul: RO16BRDE450SV01007574500 Banca: BRD-SMC

T &: 0257 368 212; Fa0: 0257 259 049; a+ad@!)+ / +&$/$(".+) Braov: n S-+. L.("2 130, C)d 500059. T &/Fa0: 0268 473 233; b+a,)/@!)+ / +&$/$(".+) Bucureti: n S-+. T+a$a( 187 1 189. T &: 031 425 47 00; Fa0: 031 425 46 99 Cluj: n S-+. C)(,-a(4a 24, C)d 400158. T &: 0264 418 765; Fa0: 0264 418 762; c&.%@!)+ / +&$/$(".+) Constana: n S-+. C2&2+a3$ 11, C)d 900590. T &: 0241 520 242; Fa0: 0241 520 243; c)(,-a(-a@!)+ / +&$/$(".+) Craiova: n S-+. Ma+$a T2(a, 11. T &: 0251 421 222; T &/Fa0: 0251 421 444; c+a$)/a@!)+ / +&$/$(".+) Iai: n S-+ad &a S$&/ ,-+. 1, C)d 700012. T &: 0232 219 920; Fa0: 0232 276 591; $a,$@!)+ / +&$/$(".+) PROGRAM: L: 12-20; M: 9-17; M: 9-19; J: 9-17; V: 9-17; S: 9-17 SEDIU CENTRAL: T &: 021 222 89 23, 0723 603 556, 0744 674 289; Fa0: 021 222 89 24 PROGRAM: L: 9-19; M: 9-17; M: 9-19; J: 9-17; V: 9-17 L#ni 'i mie c# i, p og am#l de l#c # al depa "amen"elo e!"e %n" e o ele 9 'i 17 Republica Moldova: Chiinu: n S-+. M$#a$ E'$( ,c. 35. T &: 00373 22 92 81 82; Fa0: 00373 22 85 69 39; ')&d)/a@!)+ / +&$/$(".+) PROGRAM: L: 10-18; M: 10-18; M: 12-20; J: 10-18; V: 10-18; Ul"ima !$mb&"& a fiec& ei l#ni, de la 10-13.
n Bd. A/$a-)+$&)+ 3, S c-)+ 1, C)d 011852.

CUM AFLU SITUAIA PUNCTELOR CREDIT?

n Prin internet, accesnd www.foreverliving.com i selectnd apoi Distributor Login / Europe / Romania. Cele 2 elemente necesare accesului sunt LOGON ID (numrul de identificare Forever) i PASSWORD. Dac nu ai primit sau ai uitat parola, o putei afla prin e-mail la adresa office@foreverliving.ro (dac ai menionat adresa de e-mail n Formularul de nscriere), cu meniunea n atenia Departamentului AS400, sau prin telefon la Sediul Central din Bucureti. n Prin SMS la numrul 0745 072 689. Putei folosi orice tip de telefon mobil conectat la Orange sau Vodafone. Structura SMS-ului: user = toate cele 12 cifre ale ID-ului FLP; parola = parola iniial este format din ultimele 6 cifre ale ID-ului FLP . User-ul i parola trebuie desprite printr-un singur caracter spaiu. Parola trebuie s fie diferit de cea utilizat pentru plasarea comenzilor online. Detalii despre serviciul SMS sunt disponibile pe www.foreverliving.com .

PROGRAM 1 MAI - PATI PENTRU CENTRELE DE DISTRIBUIE

MIERCURI, 1 MAI SMBT, 4 MAI - TOATE CENTRELE DE DISTRIBUIE VOR FI NCHISE - TOATE CENTRELE DE DISTRIBUIE VOR FI DESCHISE NTRE ORELE 9-17 (cu excepia celui din Aviatorilor) - TOATE CENTRELE DE DISTRIBUIE VOR FI NCHISE (cu excepia celui din Cluj)

LUNI, 6 MAI

Chiar dac depozitele sunt nchise, putei face oricnd comenzi pe www.comenziforever.ro

CUM COMAND PRODUSELE?

1 . La toate centrele de distribuie din ar
La sediul central din Bucureti, Bd. Aviatorilor nr. 3 se pot ridica doar comenzile personale.

UNDE PLTESC PRODUSELE?

n La orice unitate CEC, n contul Forever Living Products. n La centrele de distribuie, prin intermediul cardului bancar. Nu se accept plata n numerar. n Prin serviciul BRD NET. n La orice sucursal BRD, n urmtoarele conturi: n RO24BRDE450SV09924624500 doar pentru comenzile prin Tel Verde i online. Pentru procesarea ct mai rapid a comenzilor plasate online i prin Tel Verde, v rugm s pltii n acest cont. n RO74BRDE450SV01018054500 n La trezorerie pentru cei care achit astfel produsele, n contul RO96TREZ7005069XXX001347.

2 . Prin Tel Verde, la numrul 0800 80 ALOE (0800 802 563) sau
021.222.00.22 (apelabil din orice retea de telefonie) de luni pn vineri, ntre orele 10:00 16:00. Ultima zi de comenzi este data de 25 a fiecrei luni.

3 . Online la adresa www.comenziforever.ro

Ultima zi de comenzi este penultima zi lucrtoare a fiecrei luni pentru comenzile achitate online. ATENIE! n cazul coletelor livrate prin curier, v rugm verificai integritatea coletului n prezena curierului. n cazul coletelor deteriorate v rugm s ntocmii un proces verbal n prezena curierului care a livrat coletul. Pentru coletele livrate n Bucureti taxa de livrare este de 10 lei i se accept plata ramburs. Pentru comenzile cu adresa de livrare n Bucuresti plasate pn n ora 13, livrarea se face n cursul aceleiai zile.

Produsele se achit n lei, la cursul de schimb euro / leu comunicat de BNR (se iau n calcul doar primele dou zecimale).
foreverliving.ro

17

le IE i r c RT i f i A Cal II M N LU
Supervizori Distribuitorii care au obinut 25 de p.c. n 2 luni calendaristice consecutive.

Supervizori
Nume Drago Bajan Bogos Monika Gabriel Borca Daniel Ioan & Rada Andreea Bote Viktor Daniel Cremene Ioan & Florica Galai Mihai Gherghel Maria & Liviu Grui Dorina & Bogdan Hilohi Laureniu Marian Minea Carmen Moldovan Florin & Daniela Saitis Mihail & Maria Tatarli Localitate Constana Odorheiu Secuiesc, HR Timioara Cluj-Napoca Salonta, BH Scuieu, CJ Gurghiu, MS Timioara Trgu Ocna, BC Constana Cluj-Napoca Braov Cantemir, Rep. Moldova Sponsori Cristina & Gabriel Cristache Vajda Katalin Georg Ioan Freer Aurel & Veronica Meter Nagy Ern & Irma Vlad & Diana Olariu Bucurel & Gyngyike Ghird Adriana & Ilie Carciuc Carmen & Gabriel Larion Liliana & Ionel ignu Maria Pop Daniel & Rada Bote Mihail Caraivan

Asistent Manageri Distribuitorii care au obinut 75 de p.c. n 2 luni calendaristice consecutive.

Asistent Manageri
Nume Vitalie & Elena Carabet Liliana & Ionel ignu Alexandru & Ala Bragari Localitate Bucureti Constana Durleti, Rep. Moldova Sponsori Lixandra Acsinte Aurelia-Sidonia Polosca Vasile & Ana Peter

Manageri Distribuitorii care au obinut 120 de p.c. n 2 luni calendaristice consecutive. Senior Manageri Distribuitorii care au 2 Manageri recunoscui n prima linie sponsorial.

Nume

Manageri

Localitate
Valul lui Traian, CT

Sponsori
Niculina & Viorel Ciuchea

Aurelia-Sidonia Polosca

Nume

Senior Manageri Manager 60

Niculina & Viorel Ciuchea Camelia & Daniel Dincu Carmen & Gabriel Larion Daniel & Maria Parascan

Localitate

Sponsori
Mariana Iuga

Niculina & Viorel Ciuchea

Constana

i felicitm i le dorim mult succes i tuturor calificailor la nivelul de Asistent Supervizor n luna martie!
Manager 60 Managerii care i-au reconrmat nivelul, acumulnd 60 de p.c. personale i non-manageriale.

Ctlina & Ovidiu Plncianu Aurelia-Sidonia Polosca Iuliana Mirela Popescu Zenovia & Ctlin Riglea

Felicitri Managerilor care n luna martie au acumulat cel puin 60 p.c. personale i non-manageriale!
Sponsorul lunii Distribuitorul care n decursul lunii a adus n echipa sa cele mai multe persoane. Sponsorul sptmnii Distribuitorii care au nscris cele mai multe persoane n decurs de o sptmn.

Sponsorul lunii martie

Maria & Adrian Arghir, din Constana

Sponsorul sptmnii
4 9 martie 11 16 martie 18 23 martie 25 30 martie Mihaela Dobre, din Chirnogeni, jud. Constana Maria & Adrian Arghir, din Constana Ctlina Mirela Matei, din Sveni, jud. Botoani Maria & Adrian Arghir, din Constana
F O R E V E R | Romnia & Republica Moldova | aprilie 2013 | 168

18

Top 10 non-managerial
1. Niculina & Viorel Ciuchea 2. Camelia & Daniel Dincu 3. Daniel & Maria Parascan 4. Aurelia-Sidonia Polosca 5. Ctlina & Ovidiu Plncianu 6. Carmen & Gabriel Larion 7. Vasile & Ana Peter 8. Zenovia & Ctlin Riglea 9. Elisaveta & Alexandru Pocaznoi 10. Aurel & Veronica Meter Top 10 non-managerial Primii 10 distribuitori care au acumulat cele mai multe puncte non-manageriale.

Top 10 Noi Distribuitori

1. Vitalie & Elena Carabet 2. Elena & Toader Dumitrache 3. Adriana & Valentin Niu 4. Liliana & Ionel ignu 5. Mihai Gherghel 6. Ctlina & Ovidiu Plncianu 7. Doina & Neculai Iordache 8. Corina & Constantin Constantinescu 9. Doru & Sara Miravichi 10. Constantin & Tania Popa Top 10 Noi Distribuitori Primii 10 Distribuitori care au acumulat cele mai multe puncte de la Noii Distribuitori.

Top 20
1. Aurel & Veronica Meter (1) 2. Camelia & Daniel Dincu (2) 3. Maria Pop (3) 4. Gizella & Marius Boti (5) 5. Elisaveta & Alexandru Pocaznoi (7) 6. Niculina & Viorel Ciuchea (9) 7. Carmen & Gabriel Larion (6) 8. Daniel & Maria Parascan (4) 9. Vajda Katalin (8) 10. Ramona & Dorin Vingan (nou) 11. Marilena & Teodor Culiir (19) 12. Mircea & Dana Olariu (11) 13. Smaranda Slcudean (12) 14. Cristiana & Eugen Dincu (10) 15. Constantin & Tania Popa (18) 16. Petru & Emilia Truc (14) 17. Kele Mnika (15) 18. Aurelia-Sidonia Polosca (nou) 19. Iuliana Mirela Popescu (nou) 20. Ctlina & Ovidiu Plncianu (17) Top 20 Primii 20 de Distribuitori, n funcie de punctele totale, care au realizat statutul de Activ (1pc n nume personal, cel puin 3 pc de la Noi Distribuitori i cel puin un Asistent Supervizor).

Programul de main
STIMULENTUL I Iulia Beldiman Niculina & Viorel Ciuchea Marilena & Teodor Culiir Cristiana & Eugen Dincu Angela & Valentin Gherghe Bucurel & Gyngyike Ghird Carina & Sebastian Iact Carmen & Gabriel Larion Constana & Dnu Mei-Rou Maria Pop Constantin & Tania Popa Smaranda Slcudean Lucica & Gheorghe Tbcaru Petru & Emilia Truc Ramona & Dorin Vingan STIMULENTUL II Daniel & Maria Parascan Elisaveta & Alexandru Pocaznoi Vajda Katalin STIMULENTUL III Gizella & Marius Boti Camelia & Daniel Dincu Aurel & Veronica Meter Programul de main Managerii Activi i Recunoscui care ndeplinesc urmtoarele condiii timp de trei luni consecutive:
Puncte credit necesare Prima lun A doua lun A treia lun Stimulent 1 Stimulent 2 Stimulent 3 50 100 150 75 150 225 100 200 300

foreverliving.ro

19

le IE i r c RT i f i A Cal II M N LU
Nume
Ababei Rodica Agapi Mariana Liliana Airimitoaie Viorica Albert Stan Viorica Andries Natalia Anghel Oxana Anitescu Ana Ardelean Anamaria Denisa Axentiev Daniela Babescu Silvana Violeta Baciu Dana Badiceanu Filofteia Bajka Zsombor Balan Ana Balan Carmen Elena Bancila Sebastian & Angelica Baranga Constantina Barta & Szabolcs Oscar Batrinu Tatiana Bazavan Ioan Bazavan Mihaela Bejenari Radu Beznea Adrian & Laura Biro Csilla Birsan Cristina Bizgan Valentina Blui Cristina Bobeica Silvia Bobis Adriana Bodoarca Elena & Emanuel Bogos Elena Petronela Bologa Ion Bondarenco Olesea & Ion Borbely-Bartis Gyongyver Arpad Botea Ilie Botnari Valentina Bucin Danila Burcea Gica Burlan Simona Elena Butnari Dumitru & Cristina Butoi Daniela Campean Sebastiana Roxana Capalna Daniela Caraulasu Elena & Ion Cazac Mihail Cernea Iulia Roxana & Alexandru Robert Cernoliova Angela Chira Alina Dorina Chirila Elena Chirila Sandica & Ion Chiroiu Iuliana Ciobanu Maria

Asistent Supervizori Distribuitorii care au obinut 2 p.c. n 2 luni calendaristice consecutive.

Asistent Supervizori
Localitate
Tg.Ocna Baia Mare Constanta Brasov Chisinau Cahul Drobeta Turnu Severin Lugoj Constanta Timisoara Piatra Neamt Com.Merisani Cernat Slatina Constanta Ploiesti Cernavoda Tasnad Chisinau Craiova Craiova-Dj Mun Chisinau Galati Gheorgheni Ploiesti Puhaceni Bacau Zemes Cluj-Napoca Edmonton Botosani Drochia Cahul Gheorgheni Giurgiu Criuleni Reghin Teleorman Gaiesti Chisinau Craiova Cluj Chisinau Bucuresti Rezina Bucuresti Chisinau Danestii Chioarului Bozienii De Sus Galati Galati Iasi

Nume
Ciobescu Dumitru Bogdan Ciocanari Valentina Ciocea Ioana & Gheorghe Ciotic Laura-Ludmila Circiumaru Iuliana Ciuciuc Natalia Ciurea Andreea Cobalschi Stela Cochirlea Dan Marius Cojocariu Valentina Constantinescu Marilena Cosma Claudia Laura Costa Florica & Daniel Costescu Petru Costiuc Manole Cotae Alexandra Cotorobai Ion Covaci Valeriu Cozaev Mariana Cracea Mariana-Alexandra Curtacai Nurten Darvas-Incze Zalan Lenke Dascal Mihail Deak Eniko Dezsy Erika Dobre Ileana Dobre Maria Magdalena Dogot Aliona Doncila Valeri Dragan Aurelia Dragomir Adrian Nicolae Duma Elena Dumitrache Mihaela & Costinel Dumitrascu Monica Daniela Dumitrescu Stan & Elena Dumitrescu Raluca Dumitru Elisabeta Dunas Nadejda & Anatol Durla Ionica Liliana Dutu Florina-Magdalena Epureanu Ana Maria Flonta Lidia Delia Florea Camelia Florea Elena & Cornel Florescu Gabriela Florescu Mirela Ionela Fodoca Angela Violeta & Daniel Viorel Formanciuc Andrian Fratia Daniel Fritu Cristina Gaiceanu Octavian Gaiceanu Vitalie

Localitate
Tg Jiu Chisinau Dumbrava Galati Constanta Baicoi Arad Com Merisani Telenesti Bucuresti Iasi Bucuresti Arad Arad Bacau Hincesti Cluj Napoca Straseni Cahul Chisinau Com Scrioastea Eforie Nord Gheorgheni Or Balti Tg.Secuiesc Od.Secuiesc Tirgoviste Bucuresti Chisinau Stefan Voda Timisoara Bucuresti Ploiesti Darmanesti Bucuresti Bucuresti Rimnicu Sarat Bucuresti Cahul Craiova Constanta Iasi Oradea Baia Mare Piatra Neamt Constanta Curtea De Arges Cizer Cahul Craiova Bucuresti Ungheni Ungheni

Nume
Gajula Victor Garai Anita Gatstramb Eugenia Gavanescu Melania Ani Geica Daniela Maria Ghelasa Mirela Gherasim Angela & Constantin Ghita Elena Daniela Gilbea Mariana Gornea Agnesa Gorun Dorinela Gozman Marioara & Cracuin Grib Valin Grigoriu Mihaela Monica Grigorovici Steliana Valentina Grigoruta Elena Grosu Florentina Roxana Gyenge Ana Maria Hadjaeva Galina Hanu Andreea-Loredana Hazeena Mirela Herea Speranta Giulia & Dumitru Daniel Hodivoianu Daniela Elena Holban Vetuta Hopulele Cristian Hunea Adriana Elena Husasan Angela Florica & Ioan Ichim Lamiita Ion Maria Magdalena Ionascu Ionela Claudia Ionita Niculina Madalina Iscru Claudia Iurea Claudia Andreea Ivantu Mihaela-Ioana Jitareanu Mihaela Jozsa Norbert Nicolae Jumolea Lizica Kindler Elisabeth Lazar Ion & Galina Leahu Cerasela Ionela Leahu Larisa Lefter Maria & Marian Lepindea Dan Adrian & Mihaela Liu Yan Lorinczi Katalin Luca Glicheria Luca Iurie Luca Tatiana Lucaci Florentina Lungu Ioan Camelia Lupea Luminita Lupu Veronica

Localitate
Balti Chisineu-Cris Iasi Tirgu Jiu Tg.Jiu P.Neamt Piatra Neamt Ploiesti Bucuresti Chisinau Tg Jiu Arad Floresti Corbeanca Bucuresti Hiliseu Closca Constanta Tonciu Basarabeasca Constanta Zalau Iasi Com Toporu Dr.Tr.Severin Roman Suceava Sinmartin Barlad Prahova Roman Branesti Tg Jiu Arad Calafat Iasi Arad Bengesti-Ciocadia Bucuresti Ungheni Bacau Orhei Bacau Sibiu Zlatna Od.Secuiesc Bacau Drochia Chisinau Tamaseni Brasov Constanta Iasi

20

F O R E V E R | Romnia & Republica Moldova | aprilie 2013 | 168

Asistent Supervizori
Nume
Maier Ioana Manea Ghinita Simioana Manole Cristina Marc Angela & Radu Marcovici Anca Marcus Marius Ciprian & Milentina Marginean Carmen Cristina Marin Gicu Viorel Mihai Norica Mihalache Catalina Anca Mihaly Erno Mina Gabriela & Dumitru Miravitchi Doru Alexandru & Sara Miron Clavdia Miron Vitalie Mironescu Vlad Ion & Alina Mihaela Mitrea Viorica Miu Augustina Elena Mladin Adelaida Moca Gabriel Mocan Corina Loredana Mocanu Oana Modol Darius Constantin Moldovan Florica Moraru Florin Catalin Mugureanu Parascovia & Mihail Muntean Catalin George Muntean Vadim Muscalu-Murariu Alexandrina Nadasan Mircea Neagu Bianca Georgeta Nedelcu Carmen Negrut Aurelia Nica-Cherbel Camelia Nicula Daniela Niculau Georgeta & Traian Nita Camelia Oancea Mihaela Olariu Dinu Oltean Tiberiu Olteanu Alexandru Omer Seban Onye Calin Oprea Corina Oprisan Cristina Oprisan Elena & Constantin Orascu Jeana Orzan Ilona Csaba Osan Sabina Daniela Osan Tudor Andrei Ostafe Mihaela-Aura Paduraru Veronica foreverliving.ro

LU Califi NII c MA rile RT IE

Localitate
Chisinau Ineu Com Cetate Cluj Dumbrava Odorheiu Secuiesc Rm Vilcea Ploiesti Bacau Iasi Baia Mare Ghercesti Bucuresti Tulcea Targu Trotus Constanta Chisinau Constanta Constanta Ovidiu Bucuresti Bistrita Gheorgheni Bacau Constanta Cluj Cugir Moinesti Bucuresti Baia Mare P.Neamt Bacau Suceava Suceava Arad Constanta Brasov Matasari Rm Vilcea Ghimes Faget Cluj Carei Piatra Neamt Cermei Timisoara Baia Mare Hincesti Cluj Napoca Baia Mare Constanta Com Ciocanesti Nasaud

Localitate
Gaesti Bucuresti Bucuresti Satu Mare Bacau Mosnita Noua Floresti Remus Craiova Mangalia Tg.Secuiesc Strugari Baia Mare Straseni Straseni Popesti Leordeni Falticeni Bucuresti Arad Oradea Satu Mare Focsani Alba Iulia Cluj Napoca Vatra Dornei Straseni Codlea Briceni Pantelimon Reghin Constanta Navodari Timisoara Bucuresti Constanta Ct Bucuresti Vama Bucuresti Botosani Solovastru Botosani Medgidia Baia Mare Slatina Tupilati Tupilati Bucuresti Targu Mures Arad Baia Mare Dorohoi Chisinau

Nume
Paiul Mirela Pana Nicolae Pantis Gabriela & Sorin Valer Paraschiv Elena Paraschiv Svetlana Parju Maria Pascalau Iudita Pascalau Monica Sidonia Pascu Gheorghe Patcas Stefania Anca Paval Elena Daniel Perju Elena & Vasile Viorel Petcov Mihaela Laura Petrea Diana Alina Petrenco Olesea Petrutiu Maria Pintea Vasile Pinzaru Elena Pinzaru Grigore Pitu Stefania Daniela Plesa Marius Plesca Natalia Plesoianu Petre Elena Podgoreanu Gabriela & Marius Vasile Pojar Constantin Iulian Polgar Szabolcs Pop Gena Popa Ciprian-Sebastian Popa Maria Aurel Popa Mihaela Popescu George Mihail Popescu Ioana Cristiana Popescu-Poenari Mariana Ionela Porneala Gheorghe Prejbeanu Simona Proca Elena Pruteanu Bianca Diana Puchianu Alina Puiu Viktoria Nicolae Radu Liviu & Ioana Raileanu Sergiu Rascol Adrian Marius Rob Lavinia Cristina Romila Daniela Roxana Rosu Petronela Oana Rotaru Daniela Rotaru Tita Rusinoiu Steliana Rusu Alina-Mihaela & Gabriel-Adrian Rusu Cornelia & Constantin Rusu Gabriel Rusu Mariana

Localitate
Bucuresti Ploiesti Chisineu Cris Ploiesti Chisinau Pascani Huedin Huedin Arad Oradea Strugari Bacau Bucuresti Bacau Mun.Chisinau Chinteni Orhei Rezina Rezina Alba Iulia Hunedoara Chisinau Ploiesti Caciulesti Arad Remetea Suceava Bucuresti Galati Birnova Ploiesti Cluj Napoca Vama Bucuresti Com Balanesti Galati P.Neamt Brasov Buzau Buftea Falesti Tg Jiu Cehu Silvaniei Iasi Onesti Piatra Neamt Onesti Braila Radauti Tg Jiu Bistrita Neamt

Nume
Saghin Mihaela Salcianu Ana Maria Salvan Vasile Florica Samson Claudiu Gabriel & Marieta Sandor Attila Sandor Gyongyi Sandru Valeria Sarateanu Bogdan & Georgiana Savin Ana Scripcaru Calin Sfara Anamaria Alexandra Simionescu Eugen & Valentina Singureanu Ionela Daniela Slave Elena Socaciu Petrut Lilian Socarici Manuela Ana Spaga Denis Stan Vasile Stancu Cristea Stancu Mirela Stoican Iulian Sucian Lavinia Maria & Paul Gheorghe Tamas Irma Zoltan Tanase Horia Tanase Stefan Tarta-Haiduc Lavinia Delia Tecsa Viorica Tirlaru Ovidiu Toderoiu Ovidia Toma Amram Richardo Toma Maria Alina Trica Luminita Trifan Mariana-Cristina Trifan Sergiu Marian Trutiu Simona Viorica & Florin Nicolai Tuchel Virginia Turcan Maria Florica Udriste Domnica Corina Ungureanu Camelia Violeta Ungureanu Rodica Vanca Ana Vasarhelyi Cristina Vasilache Toader Vesa Mariana Vesa Victoria Vid Andrei Adrian Vioara Ana Vlaic Alin Ovidiu & Anca Bianca Zaharie Andrei Alexandru Zegrea Neculai & Lucica Zinca Rozalia Zubec Bianca

21

Forever Living Products Romnia

Autorii textelor sunt pe deplin responsabili pentru informaiile prezentate n materialele publicate.