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EL FROB SOBRE KUTXABANK (Es) THE FROB ON KUTXABANK (Es) FROB KUTXABANK-I BURUZ (Es)

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As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center, nor of its sponsors or supporting entities. EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have a conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in making their investment decision.
 
GARAIA INNOVATION CENTER, GOIRU 1,A2 MONDRAGON TEL: 943250104 VITORIA-GASTEIZ 639641457 LEKEITIO 675701785 DURANGO 688819520 E-MAIL: info@ekaicenter.eu facebook.com/EKAICenter scribd.com/EKAICenter
 
 
Working Paper
 
31 de enero de 2013
 
EL FROB SOBRE KUTXABANK
THE FROB ON KUTXABANK FROB KUTXABANK-I BURUZ
 
 
As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center, nor of its sponsors or supporting entities. EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have a conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in making their investment decision.
 
GARAIA INNOVATION CENTER, GOIRU 1,A2 MONDRAGON TEL: 943250104 VITORIA-GASTEIZ 639641457 LEKEITIO 675701785 DURANGO 688819520 E-MAIL: info@ekaicenter.eu facebook.com/EKAICenter scribd.com/EKAICenter
 
 
EL FROB SOBRE KUTXABANK
1.
 
El Director General del FROB, Antonio Carrascosa, en una conferencia en la Universidad de Deusto, ha generado titulares de impacto para ciertos medios de comunicación. El diario EL CORREO titulaba así su primera página:
EL FROB SUGIERE A KUTXABANK DAR ENTRADA A SOCIOS PRIVADOS EN SU ACCIONARIADO
.
2.
 
Pocas cosas pueden sorprender ya en el esperpéntico proceso abierto en 2010 con la inexplicable e inexplicada bancarización de las cajas de ahorros vascas.
3.
 
Como ha sido habitual en este proceso, las sucesivas proclamas sobre la importancia de que las cajas o el propio Kutxabank
crezcan
 se lanzan sin preocuparse de la más mínima argumentación al respecto. Nadie en estos tres años ha aportado ninguna argumentación seria que justifique este tipo de estrategias expansivas. Sencillamente, porque tal argumentación no existe.
4.
 
El proceso de consolidación de entidades financieras abierto en España por el anterior Gobernador del Banco de España fue una auténtica sorpresa en Europa. Transformar una crisis de solvencia en un inexistente problema de dimensión requería una gran dosis de imaginación que nadie en otros países entendía. Especialmente cuando ni siquiera existía informe técnico alguno que sustentara la insuficiente dimensión de las entidades financieras españolas. Daba igual. Era suficiente con disponer de unos medios de comunicación permanentemente dispuestos a aplaudir rabiosamente todo lo que sea
crecimiento
,
fusiones
,
consolidación
, sin preocuparse de analizar o contrastar si lo que se está planteando es o no conveniente, es o no necesario, es o no dañino.
5.
 
Todo ello ha adquirido caracteres tragicómicos en el caso de las cajas vascas, cuya solvencia no había razones para cuestionar y, sin embargo, se las introdujo artificialmente y sin ninguna necesidad primero en un proceso de bancarización y después en un proceso de expansión poco menos que suicida.
6.
 
Con independencia del mayor o menor despiste estratégico de un sector de la clase política vasca o de la más que sorprendente gestión desarrollada por determinados ejecutivos financieros, es evidente que existen otro tipo de intereses que han venido actuando a lo largo de este proceso con unas intenciones claramente ilegítimas.
7.
 
Por un lado, por supuesto, determinados sectores económicos interesados desde el primer momento en entrar en el accionariado de Kutxabank y adquirir así un poder fáctico relevante
 – 
y, por supuesto, ilegítimo- en el País Vasco. Por otro lado, personas o grupos con una clara voluntad de atacar las bases y el futuro de la economía vasca.
8.
 
La entrada de socios privados en el accionariado de Kutxabank supone ni más ni menos que destruir las bases de la economía vasca en una proporción equivalente a la participación que estos socios privados adquieran.
9.
 
El hecho de que en este contexto el Director General del FROB se permita, en primer lugar, cuestionar el futuro de entidades financieras de carácter regional en España es, por sí mismo, más que sorprendente. Sería el único caso en Europa aunque, después de todo lo sucedido en la política bancaria en España desde el estallido de la crisis, hay que pensar que ninguna estrategia del FROB o del Banco de España puede considerarse como excesivamente disparatada.

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