Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword
Like this
31Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Resume Manajemen Keuangan

Resume Manajemen Keuangan

Ratings: (0)|Views: 2,459 |Likes:
Published by andrygmv

More info:

Published by: andrygmv on Sep 30, 2009
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

03/08/2013

pdf

text

original

 
RESUME MANAJEMEN KEUANGAN
BAB ITUJUAN DAN FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN
Tujuan manajemen keuangan secara umum yaitu meningkatkan kemakmuran para pemegang saham atau pemilik. Artinya kemakmuran pemegang saham diperlihatkan dalam bentuk semakin tinggi harga saham.
 
Fungsi manajemen keuangan sebenarnya terdiri dari tiga keputusan utama yang harus dilakukan olehsuatu persahaan : investasi pendanaan dan deviden. Masing-masing keputusan harus berorientasi pada pencapaian tujuan perusahaan. Kombinasi dari ketiga keputusan ini akan memaksimumkan nilai suatu perusahaan.Ketiga keputusan keuangan tersebut diimplementasikan dalam kehidupan sehari-hari untuk kepentinganmendapatkan laba. Juamlah laba yang diperoleh diharapkan mampu meningkatkan nilai suatu perusahaanyang terlihat makin tingginya harga saham, sehingga kemakmuran para pemegang saham semakin bertambah dengan sendirinya.
 
Keputusan investasi
Keputusan investasi yaitu masalah bagaimana manajer keuangan harus mengalokasikan dana, kedalam bentuk-bentuk investasi yang akan dapat mendatangkan keuntungan dimasa yang akan datang. Bentuk,macam investasi tersebut akan mempengaruhi dan menunjang tingkat keuntungan dimasa depan.Keuntungan di masa depan yang diharapkan dari investasi tersebut tidak dapat diperkirakan secara pasti.Oleh karena itu investasi mengandung resiko atau ketiakpastian. Resiko dan hasil yang diharapkan dariinvestasi, akan sangat mempengaruhi pencapaian tujuan, kebijakan, maupun nilai suatu perusahaan.
 
Keputusan pendanaan
Keputusan pendanaan sering disebut kebijakan struktur modal. Pada keputusan ini manajer keuangandituntut untuk mempertimbangkan dan menganalisis kombinasi dari sumber-sumber dana yang ekonomis bagi perusahaan guna untuk membelanjai kebutuhan-kebutuhan investasi serta kegiatan usahanya.
 
Keputusan deviden
Deviden merupakan bagian keuntungan yang dibayar pihak perusahaan untuk para pemegang saham.Oleh karenanya deviden ini merupakan bagian dari penghasilan pera pemegang saham. Keputusan devidenmerupakan keputusan manajemen keuangan untuk menentukan :a.
 
 besarnya prosentase laba yang dibagikan kepada para pemegang saham dalam bentuk cash dividend b.
 
stabilitas deviden yang dibagikanc.
 
deviden saham (stock dividend)
 
d.
 
 pemecahan saham (stock split)e.
 
 penarikan kembali saham-saham yang berdar, yang semuanya dutujukan untuk meningkatkan kemakmuran para pemegang saham.Fungsi manajemen keuangan adalah sebagai pengaturan dalam penyaluran dana. Manajer keuangansebagai perantara dari pasar uang dan operasi perusahaan. Pasar uang sebagai sumber pendanaan perusahaanadayang bersifat formal dan ada yang informal. Pasar keuangan yang bersifat formal seprti bank, pasar modal, lembaga keuangan, bank perkreditan rakyat. Sedangkan pasar keuangan yang informal sepertirentenir atau lembaga keuangan yang tidak mempunyai lembaga badan hokum. Pasar keuangan ada yngmenyediakan sember dana untuk jangka pendek / pasar uang dan untuk jangka penjang / pasar modal.
Perencanaan KeuanganPengertian Anggaran Keuangan
Perencanaan keuangan, termasuk didalamnya adalah perencanaan pembelanjaan atau budgeting, padadasarnya merupakan suatu cara sistematis dan formal bagi manajemen untuk melaksakan tanggung jawabyang meliputi aspek perencanaan, koordinasi dan pengawasan (planning, coordinating and control) dalam bidang keuangan suatu perusahaan.Secara umum Perencanaan keuangan merupakan aktivitas menegerial yang sifatnya umum. Menejer keuangan menganalisis catatan korporasi yang lampau untuk mengidentifikasi faktor-faktor yangmempengaruhi kekayaan pemegang saham. Perencanaan keuangan itu sendiri merupakan suatu penyusunantindakan bagi korporasi sebagai pedoman pelaksanaan aktivitas yang akan datang.Budget adalah suatu rencana keuangan sebagai sarana manajemen untuk keperluan perencanaan,koordinasi dan pengawasan yang mencakup kegiatan penyusunan dan pelaksanaan:1.
 
garis besar sasaran perusahaan untuk jangka panjang, termasuk corporate goals atau corporate objectives2.
 
 proyeksi perkiraan rugi laba jangka panjang, yang disusun dalam garis besar, yakni long-range plan3.
 
 proyeksi perkiraan jangka pendek, yang terperinci kedalam gugusan-gugusan tanggung jawab yang penting(menurur divisi, proyek, produk, daerah dan sebagainya)4.
 
suatu simtem laporan pelaksanaan kerja (performance report) berkala yang terperici menurut tanggung jawabyang dilimpahkan.Apabila suatu perusahaan mempunyai rencana untuk nengadakan ekspansi, penggantian mesin-mesinlama dengan yang baru atau rencana-rencana lain yang menyangkut pengeluaran dana dalam jumlah besar,maka diprlukan kebijakan yang tepat dari pihak-pihak tertentu, terutama manajer keuangan.
 
Estimasi kebutuhan jangka pendek, tentu berkaitan dengan rencana jangka panjang, sangat perludituangkan dalam suatu anggaran atau budget. Budget tersebut merupakan jumlah yang direncanakan danharus dicapai dimasa yang akan datang.
Dasar Perencanaan Keuangan
Perencanaan keuangan tergantung dari macam perencanaan keuangan yang dibuat. Apabila korporasimembuat laporan keuangan untuk suatu periode tertentu, dengan demikian perencanaan keuangan yangterbaik adalah posisi laporan terakhir. Sedang apabila korporasi akan membuat anggaran kas, maka dasar  perencanaan yang baik adalah dengan menilainya dari rencana penerimaan dan pengeluarankas dalam periode yang direncanakan.Bentuk perencanaan dan proyeksi keuangan dapat bervariasi, ada perencanaan laporan keuangan dan proyeksi kas. Proyeksi kas menjadi sangat penting bagi korporasi karena kas merupakan alat yang sangat penting untuk memenuhi kewajiban. Oleh karena itu proyeksi kas menjadi sangat penting dalam perencanaan keuangan korporasi.
Tujuan peramalan dan estimasi keuangan
Seperti apa yang telah dipaparkan diatas, bahwa untuk melaksanakan tanggung jawab manajemen, yaitutugas-tugas perencanaan, koordinasi dan pengawasan, seorang manajer keuangan dengan budget keuangandapat mengetahui perbandingan antara rencana dan hasil-hasil yang diperolah. Disamping itu dapatmelakukan telaah terhadap kegagalan untuk selanjutnya mengambil tindakan koreksi terhadap kegagalanatau kesalahan yang dlakukan tersebut.Budget atau anggaran merupakn hasil akhir dari hasil rencana keuangan suatu perusahaan berbentukrencana formal yang dunyatakan dalam satuan uang. Budget dapat berbentuk anggaran neraca,anggaran rugi laba atau aliran uang kasuntuk menghindari pemborosan-pemborosan akibat aktivitas yangsangat kompleks.Perencanaan keuangan atau financial akan membantu manajemen untuk menghindari pemborosanmelalui pembuatan kebijakan dan prosedur yang mungkinkan terciptanya koordinasi yang baik antarbagiandalam perusahaan.Berikut beberapa prinsip yang harus ditaati, agar budget dan anggaran dapat disusun dan dilaksanakansebaik-baiknya meliputi :a.
 
 partisipasi manajemen yang mendukung dengan keyakinan bahwa rencana tersebut memeng baik dan sesuai.Mamajemen harus konsisten dalam melakukan kebijakan yang diyakini tepat.

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->